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1、安全生产实施方案12篇 为进一步加强我镇平安生产工作，坚决预防和遏制平安生产事故的发生，确保年元旦节期间全镇平安生产稳定，我镇确定在全镇范围内集中开展元旦节前平安生产大检查。现将有关事项通知如下：一、总体要求以“平安生产年”.下面是我收集整理的平安生产实施方案12篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇一 平安生产实施方案为进一步加强我镇平安生产工作，坚决预防和遏制平安生产事故的发生，确保 年元旦节期间全镇平安生产稳定，我镇确定在全镇范围内集中开展元旦节前平安生产大检查。现将有关事项通知如下：一、总体要求以“平安生产年”活动为主线，紧紧围绕年度平安生产工作目标，突出开展平安生产“三项行动”，切实加
2、强平安生产“三项建设”，严厉打击平安生产领域非法违法行为，进一步推动隐患排查治理和重点行业（领域）专项整治，强化政府平安监管责任和企业平安生产主体责任的落实，保证平安生产工作部.cOm署的全面实行，扎实推动全镇平安生产形势的持续稳定好转。二、组织机构及工作分工为确保此次元旦节前平安生产大检查取得实效、不走过场，镇委、镇政府确定成立元旦节前平安生产大检查领导小组，组长由张佑区镇长担当，副组长由朱洪洪副镇长担当，成员由镇派出所、镇安监所、镇工商所、镇经济办、镇村建所、镇文化站、镇石坝中队、镇环卫站、镇物业管理站、镇供电所、镇司法所、镇劳动所等单位的有关领导组成。领导小组分设4个检查小组赴各村委会检
3、查平安生产大检查的落实状况，详细分工祥见附表：三、检查时间年12月18日至 年1月7日。四、检查范围此次平安生产大检查的范围主要包括各村委、镇直各部门及全镇辖区、行业（领域）的生产、经营、储存、运输单位和人员密集场所。在全面检查的基础上，重点加强对非煤矿山、危急化学品和烟花爆竹、民爆器材、道路、建筑施工、人员密集场所、学校（幼儿园）、水库水坝、农业机械、特种设备、电力等行业（领域）的检查。五、检查内容1、各村委、镇直各部门实行镇委、镇政府关于加强平安生产监管责任，扎实推动平安生产“三项行动”及“三项建设”，切实开展企业主体责任落实制等重点工作状况。2、各类生产、经营、储存、运输单位贯彻执行平安
4、生产规章制度，加大平安生产保障投入，强化现场平安管理，加强员工平安教化培训等平安基础工作，开展隐患排查治理等状况。3、重点行业（领域）“打非治违”和专项整治状况。4、危急化学品和烟花爆竹：开展反“三违”活动状况；推动强化危急化学品生产、经营、储存、运输、运用等环节平安监管状况；全面整治危化品企业平安管理混乱、违章作业等突出问题；重点打击烟花爆竹企业非法违法经营行为状况；检查是否存在烟花爆竹“黑作坊”，刚好组织力气予以打击取缔。5、道路：重点检查超载、超速、醉驾等严峻交通违法行为治理状况。6、建筑施工：加强施工现场平安管理，落实防坠落、防垮塌措施状况；新建、改建、扩建项目执行平安设施“三同时”制
5、度状况；在建重点项目建设各方平安生产主体责任的落实状况和施工现场平安技术措施的执行状况。7、人员密集场所：加强“三合一”、“多合一”场所（集人员住宿与生产、储存、经营等一种或几种用途混合设置为一体的场所）隐患排查整治，落实防火灾、防踩踏措施状况；督促企业建立和完善消防平安自我管理、自我检查、自我整改机制，刚好消退建筑物内的堵塞、锁闭疏散通道、平安出口等违法现象。8、加强平安监管监察工作力度；加强对平安生产领域爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要设施的平安监管状况。六、工作要求1、高度重视，加强领导。各村委、各有关部门要高度重视平安生产工作，加强领导，主要领导要切实负起平安生产第一责任人的责任，仔细
6、组织开展此次平安生产大检查，层层落实平安生产责任制，全力做好此次平安生产大检查工作。2、对此次检查中发觉的隐患和问题，各村委、各有关部门要做到能整改的，马上实行有效措施予以整改；不能马上整改的，要制定并落实防范措施，并指定专人跟踪落实、限期整改；对隐患严峻不能保证平安的生产经营单位，要责令其停产停业整改。3、仔细负责，务求实效。各检查组要仔细负责，细致检查，对检查过程中发觉的重大问题要刚好汇报，进一步强化平安监管，深化平安整治，夯实平安生产工作基础中，确保元旦节前平安生产大检查全面彻底、顺当完成。篇二 平安生产实施方案一、指导思想为了全面实行县煤炭工业局文件柳煤字335号文件关于印发接着深化开
7、展煤矿平安生产大检查工作方案的通知，进一步强化防治水工作，树立以人为本的思想，根据“平安第一、预防为主、防治结合、综合治理”的平安方针，规范防治水工作的管理，全面提升防治水的管理水平，从而有效预防水害事故的发生。结合我矿当前防治水的现状，特制定山西柳林金家庄煤业有限公司防治水平安生产大检查实施方案。二、组织机构为了确保我矿的平安生产，针对防治水平安生产大检查工作有序的进行，特成立矿井防治水平安生产大检查工作领导组：组长： 高保平副组长： 卫全中成员： 康勇穆宏杰张富强张月兴高保安高东东刘亚军宋杰曹建忠领导组下设办公室，主任由副组长卫全中兼任，办公室设在水害防治中心，负责此次防治水平安生产大检查
8、的状况收集、汇总、梳理、上报等工作。办公室电话：8053。三、工作目标通过防治水平安生产大检查，在我矿已建有防治水中心机构基础上进一步组建水害防治中心机构和队伍，摸清我矿的水患状况，完善防治水基础资料，推动水害防治的各项平安措施的实施，有效提高我矿整治水患的实力。坚持“预料预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则和“物探先行、化探跟进、钻探验证”的探放水综合探测程序，并通过平安生产大检查，刚好的发觉、消退平安隐患，有效遏制各类水害事故的发生。四、工作支配（一）、第一阶段：（7月18日?-7月30日）自查自检阶段，总体部署、全面排查，通过培训组织学习，使水害防治中心成员深刻领悟
9、防治水平安生产大检查的主要内容，并制定大检查实施方案及防治水各种管理制度。（二）、其次阶段：（8月1日-9月15日）由总工程师牵头组织水害防治中心对全矿井进行仔细检查，开展对防治水基础资料、各种制度及“雨季三防”专项检查，对检查动身现的隐患刚好整改、对防治水的措施及责任、资金、时限要求刚好跟踪落实整改。对查出的重大隐患进行了仔细探讨、总结、通报。对不完善、不规范的部分分类列出,并制定有针对性的完善方案。依据自检内容及整改方案结合防治水规定的各项条例对需完善的部分进行整改、落实。对检查发觉重大隐患未能整改的上报矿委会，从而完善本矿的防治水工作。（三）、第三阶段：（9月16日-9月30日）结合本次
10、防治水大检查工作成效，对本次防治水大检查进行一次全面的工作总结，概述我矿防治水平安生产大检查工作成果，并提出合理化的建议。五、工作内容（一）“雨季三防”方面1、根据县局柳煤字264号文件要求，要做好我矿雨季三防工作；2、按要求主汛期调整我矿井下生产作业时间，零点班一律不得支配生产建设人员下井作业；3、成立雨情汛情视察组，编制雨情汛情巡查实施方案，并按方案内容进行落实；4、严格执行大雨、暴雨等灾难性天气停产撤人制度，在接到严峻洪水信息、大雨和暴雨预警信息和警报后，马上撤出井下全部人员，要做到“令不行、禁必止”。（二）地质灾难方面1、组织人员对矿区内进行地质灾难隐患排查，对存在的地表裂缝、地面塌陷
11、等地质灾难隐患，按要求进行填埋、封堵；2、排查矿井井口、工业广场、工业场地内建筑物、风机房、瓦斯抽放泵站等人员工作的场所及周边区域是否存在可能引发山体滑坡等灾难的威逼，若存在，必需按要求进行工程治理或实行撤人避让措施；3、若矿区人员出入的道路及煤矿井田范围内的交通干线、马路、乡村道路等存在山体滑坡现象要刚好处理；4、矿区建筑物前后的高陡边坡是否有山体滑坡的危急，若存在此现象要刚好处理。（三）水害治理方面1、查明现采掘作业地点是否在地面、井下物探限制区域内进行，采古空积水、积气状况以及隐伏导水构造是否存在漏查；2、采掘工作面是否严格执行“物探先行、钻探验证”的原则，能否彻底做到“底清数明”、“探
12、清放尽”；3、物探无异样的钻探验证作业，是否由总工程师审核验证结果，并签字确认；物探有异样的探放水作业，探水钻孔是否符合终孔平距不大于3米、厚煤层终孔垂距不大于1.5米的规定，是否由矿长审核探放水结果，并签字确认；4、采区排水系统是否正常运行；5、带压开采的工作面是否根据带压开采方案实施带压开采平安措施；6、探放水队伍是否健全，是否按规定配备探放水设备，钻机能否正常运用。六、工作要求：（一）严格排查，落实责任水害防治中心要以此次防治水平安生产大检查工作为契机，在领导组的领导下，依据方案部署，逐条逐项严格所辖范围内的隐患排查，切实做到地面、井下不留死角的防治水平安生产隐患大检查。建立平安生产长效
13、机制，巩固大检查成果，全面落实水害防治中心岗位责任制。（二）加强领导，狠抓落实此次防治水平安生产大检查工作由总工程师亲自牵头组织，水害防治中心负其责进行隐患排查，如发觉包庇不能按时排查、按要求整改，加倍惩罚，切实做好防治水平安生产大检查工作。并通过此项工作切实将防治水隐患解除在萌芽状态之外。（三）严格标准，刚好报送通过这次防治水平安生产大检查，必需严格要求我水害防治中心全体成员，严格按规定要求作业，提高全体成员的平安防范意识，确保我中心能够为我矿平安生产，以及今后发展奠定坚实的基础。对隐患排查不仔细、治理不彻底、敷衍塞责者，肃穆按公司相关管理制度，追究相关责任人责任。由副组长负责于每周四前将本
14、周检查状况及每月月底将防治水平安生产大检查状况及排查出的隐患整治状况报矿平安生产大检查领导组办公室。9月29前将防治水平安生产大检查汇总总结报矿平安生产大检查领导组办公室。篇三 平安生产实施方案中盐吉盐化安环字?20xx?17号关于印发中盐吉兰泰盐化集团有限公司 20xx年班组平安标准化建设实施方案的通知集团公司各单位：为接着完善集团公司班组平安标准化建设体系，进一步提高班组基础平安生产管理水平，促进生产作业人员履职，有效预防各类平安事故的发生，现将中盐吉兰泰盐化集团有限公司20xx年班组平安标准化建设实施方案印发给你们，要求各单位接到通知后，严格根据方案要求，仔细组织落实。附件：中盐吉兰泰盐
15、化集团有限公司20xx年班组平安标准化建设实施方案中盐吉兰泰盐化集团有限公司20xx年3月31日附件：中盐吉兰泰盐化集团有限公司 20xx年班组平安标准化建设实施方案为接着完善集团公司班组平安标准化建设体系，进一步提高班组基础平安生产管理水平，促进生产作业人员履职，有效预防各类平安事故的发生，制定本方案。一、目标通过班组平安标准化建设全年各项工作措施的实施，进一步促进班组平安管理自主化，努力实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的“三无”目标，年底公司内部验收达标率95%（职能部室、分公司班组达标率100%）。二、成立公司班组平安标准化建设实施领导小组 组 长：李景林副组长：史俊兰 杨 英 赵
16、明强 袁军年 马占玉 杨永柏 杨小军 王以飞 祁 宏 刘昌国 张国栋 杜文轩成 员：集团相关部室、分公司及各事业部、厂平安环保管理人员领导小组对班组平安标准化建设工作负总责，统一领导班组建设的各方面工作，集团安环部负责牵头组织和布置协调，并对各单位工作进度和工作质量进行督促检查。各事业部（厂）要成立本单位的班组平安标准化建设工作小组，主要负责人亲自挂帅，根据公司的统一支配部署，扎实开展和落实各项工作。各单位分管平安生产负责人为本单位班组平安标准化建设工作第一责任人。三、班组平安标准化建设实施范围集团公司职能部室、分公司、事业部、厂（以下简称各单位）经人力资源部认定的生产班组。四、班组平安标准化
17、建设工作措施1、班组平安标准化建设工作措施进度表2、开展季度班组平安标准化“树标”竞赛活动，以各阶段须达到的目标、标准和工作开展过程作为评比重要指标，将优秀的工作方法及作品通过平安生产通讯、微信公众平台及其他平台进行宣扬沟通并表彰。 五、考核验收标准1、阶段性工作考核标准根据平安生产目标责任书考核标准执行。2、年度考核验收标准根据平安生产目标责任书年度考核标准执行。3、阶段性与年度考核首先由各单位自行组织考核，考核覆盖率100%，达标率100%，集团公司依据各单位考核结果随机抽取不少于本单位班组总数10%的班组进行考评，被考评班组全部人员要脱产接受考核。六、工作要求1、各单位要高度重视班组平安
18、标准化建设工作，依据方案要求，结合实际状况，制定本单位方案，严格根据时间节点完成各项工作，以确保班组平安标准化建设工作目标如期实现。2、各单位在班组管理中要做到“六有”和“六无”，确保班组平安标准化工作的有效落实。“六有”：平安有目标，管理有规章，操作有规程，检查有记录，考核有依据，班组有平安员。“六无”：作业无“三违”，设备无缺陷，生产无事故，环境无隐患，制度无缺失，教化无遗漏。中盐吉兰泰盐化集团公司办公室 20xx年3月31日印发篇四 平安生产实施方案为仔细吸取宁县“20xx.2.1重大道路交通事故教训，进一步加强我区农机道路交通平安管理，改善道路平安通行状况，有效预防和削减农机道路交通事
19、故发生，保障人民群众生命财产平安，区农机局确定自20xx年2月7日20xx年3月15日，在全区集中绽开农机道路交通平安隐患大排查大整治活动，特制定本方案。一、工作目标通过全面绽开农机道路交通平安隐患大排查大整治行动，有效遏制各类农机交通违法违规行为，有效规范农机牌证业务，加强农机技术检验，提高农机的技术状况，全面提高农机驾驶人员的.平安意识和法制观念，建立健全农机平安监管网络，有效预防和削减拖拉机道路交通事故，保障人民群众生命财产平安。二、组织领导为切实加强对拖拉机道路交通平安隐患大排查大整治的组织领导，我局成立区农机道路交通平安隐患大排查大整治领导小组，组成人员如下：组长：副组长：成员：领导
20、小组下设办公室，由同志兼任办公室主任，详细负责整治事宜。成立两个整治小组详细负责分管区域的农机道路交通平安隐患排查整治工作。成立督查小组，由同志任组长，同志为成员，负责对排查、整治工作进行督查、指导。第一整治小组由任组长，区农机监理站业务股全体人员为成员，详细抓好18个乡镇的隐患排查整治工作。其次整治小组由杨志芳任组长，区农机监理站平安股全体人员为成员，详细抓好22个乡镇的隐患排查工作。三、整治重点1、重点整治的违法行为重点排查、整治拖拉机非法载人、超载超速、无牌行驶、无证驾驶、酒后驾驶、脱检、报废机车上路行驶、违规发证上牌、伪造变造证照等行为。2、重点整治的交通路段武双马路、凉古马路、武民马
21、路、武南一级马路、黄哈马路等农村道路和急弯、陡坡、临水等特别地理条件的路段。四、步骤及方法1、宣扬动员阶段（20xx年2月7日15日）。各整治小组在所管辖区内联合各乡镇召开动员会议，支配部署启动工作。要充分利用广播、电视、多种信息平台、标语等形式广泛宣扬拖拉机道路交通平安隐患大排查大整治工作的意义、目标和内容，营造良好舆论氛围。要集中组织农机全部人、驾驶人员仔细学习有关法律法规和文件，确保整治工作深化人心。2、集中整治阶段（20xx年2月16日3月10日）。根据农业机械平安监督管理条例和省农机平安管理条例有关规定，对农机违法载人、超载超速以及疲惫酒后驾驶、无牌无证行驶、脱检、私自改装、平安技术
22、不合格等违法违规行为进行集中整治。对现场不能整改的发放责令整改通知书，限期整改，并建立隐患整改销号台帐，确保隐患整改彻底，不留后患；对在本区务工的外省农机及驾驶人实施备案登记，建立临时档案，发放备案登记凭证或车身喷涂特殊标记等方法，加强平安监管。3、总结阶段20xx年3月11日15日）。各整治小组对排查出的道路平安隐患行为、路段，根据道路交通平安隐患排查基础台帐的要求，建立隐患排查档案，做好外省农机及驾驶人排查状况的汇总，并在3月10日前报区农机局监管股统计上报。五、工作要求1、绽开农机道路交通平安隐患排查整治工作是预防和削减农机事故的重要手段，也是构建和谐社会的重要内容。各整治小组要根据“五
23、整顿”“三加强”的工作要求，细心组织，周密支配部署，全面落实平安生产管理责任制。2、在整治工作期间，领导小组对各整治小组的工作绽开状况进行督察。对重视不够、行动不快、效果较差的小组进行指责，对因管理不到位，工作失误导致发生重大农机事故的要坚决实行责任倒查。3、排查整治工作要根据排查范围和内容联合辖区乡镇依据道路状况、隐患突出的重点状况，对辖区内全部道路开展全面的隐患排查，肯定要做到边排查边整治，边整治边巩固，不留盲区、不留死角。4、本次整治工作，各整治小组要切实履行职责，要根据“谁主管，谁负责”的原则，仔细落实工作责任制。要依据本辖区的交通平安形势，狠抓工作落实，刚好查找和克服薄弱环节，确保农
24、机道路交通平安专项整治工作顺当开展。要充分发挥农机、交警联合执法的合力，进一步提高农机道路行驶的平安监管水平。3月11日前区农机监理站将集中绽开农机道路交通平安大排查大整治状况汇总上报区农机局。篇五 平安生产实施方案各医药卫生单位：为仔细贯彻国家、盛市关于强化平安生产工作的指示精神，深刻吸取近期全国发生的重特大事故教训，扎实做好国庆、纪念改革开放三十周年、XX年等重大节日和活动期间的平安生产工作，确保卫生系统不发生一起平安生产事故，为全市平安工作作出应有贡献，依据市政府的统一部署，经探讨，确定于XX年9月25日至XX年10月5日在全市开展平安生产“百日会战”活动。现将有关要求通知如下：一、工作
25、目标通过组织平安生产“百日会战”活动，进一步促进平安生产各项方针政策、法律法规以及“隐患治理年”各项工作部署的落实，全面落实各单位平安生产主体责任，强化任何时候的平安生产管理和监督，加强宣扬教化、隐患排查、隐患整改、隐患整改督查和应急救援工作，完善平安生产长效机制，接着保持平安工作无事故，确保全年平安生产各项工作目标的全面完成。二、“百日会战”的重点时段在全面开展平安生产工作的基础上，各单位尤其要留意抓好平安事故的高发高危期。为细化任务、重点重防，结合“百日会战”期间的重点时段，整个活动分三个阶段开展：（一）第一阶段，国庆黄金周期间（9月25日至100月105日）。（二）其次阶段，改革开放30
26、周年纪念活动期间（100月106日至102月20日）。（三）第三阶段，XX年期间（102月210日至XX年10月5日）。三、“百日会战”检（督）查的重点内容此次“百日会战”活动主要以检（督）查为主，督查实行各单位自查整改与市局组织抽查相结合的方式进行。检（督）查的重点内容分常态检（督）查和专项检（督）查两个方面：（一）常态督查内容：10、各单位重视平安生产工作，平安生产领导设置机构和人员配备状况。2、建立和落实平安生产责任制,分解落实XX年度平安生产目标任务状况。3、落实平安生产经济政策，从人力、物(！)力和财力上加大平安投入状况。平安设施的配备状况。4、根据隐患排查整改要求，正常开展平安巡查
27、和隐患排查整改落实状况及全程记录的相关台账资料建立状况。5、重大平安生产隐患公告公示、跟踪治理、整改销号状况。近年来平安事故的查处和责任追究落实状况；6、应急救援体系的建立和组织必要的演练状况。7、各单位平安生产宣扬培训状况。单位负责人、平安管理人员和特种作业人员持证上岗状况。（二）专项检（督）查内容：10、门急诊、病房等人员密集场所设置是否符合工程建设消防技术标准要求，是否根据消防技术标准安装消防栓等。2、门急诊、病房等人员密集场所的疏散通道、楼梯和平安出口的设置是否规范，数量是否足够，标识是否醒目以及是否保持畅通；公共区域及逃命通道的外窗金属护栏是否符合平安疏散和应急救援要求，是否有阻碍逃
28、命的违章设施。人员密集场所四周影响人员逃命和灭火救援的违章建筑、室外广告牌等问题的整改状况。3、医疗卫生单位内部医疗、医技等工作用房，职工宿舍区域防火设置状况。4、火灾报警、灭火系统、消防泵、消防栓、灭火器等消防设施设备的配备和完好状况。5、医疗机构内运用、储存易燃易爆化学物品以及各类电气设备、电源线路的运用维护状况。6、锅炉、压力容器管道、特种设备，配电房、电梯等各类生产设施设备的平安运用等状况，特殊是在公众聚集场所和重要活动场所运用的上述设施设备的平安运用、年检和操作人员持证上岗状况，相应消防设施设备的配备状况进行检查。7、医疗卫朝气构内医疗、医技运用的各类放射性、生物性、化学性有毒有害物
29、质的平安保管、平安运用状况。9、各医疗卫朝气构消防、平安生产、突发事务应急预案和处置方案的制订、完善和演练状况。9、各单位道路交通平安状况。主要是救援车等车辆的规范运用、检测检修和严格按单位车辆管理规定实施用车的状况。100、有建筑工程单位的建筑平安状况。主要是施工现场的平安管理和对职工的平安教化告知状况。1010、各单位重要科室和重要设备设施的平安管理状况。主要是财务科、机房等重点科室的防盗防泄密状况。四、“百日会战”实施的相关要求（一）加强领导，落实责任，做到思想相识到位。各单位要切实加强组织领导，主要负责人要亲自挂帅，逐级落实平安大检查中各环节的责任，将责任落实到每一个人，促使平安大检查
30、工作落到实处。（二）细心支配，周密部署，做到宣扬发动到位。各单位要针对本地单位的实际，制定严格周密的、切实可行的平安生产“百日会战”工作方案，增加检查的针对性和有效性，防止走过场，确保平安生产“百日会战”取得实效（工作方案于100月100日前报局人秘科，电子邮箱：52XX10539）。要以最近全国发生的几起重特大事故为反面教材，利用板报画廊宣扬、职工大会宣讲等方法，强势宣扬、造浓氛围，真正在全单位形成工作必有平安、言谈必提平安、生活必重平安的良好氛围。（三）全面排查，狠抓整改，做到平安措施到位。各单位要组织特地力气开展地毯式排查，坚持检查整改同时进行，对检查出来的隐患和问题，能马上整改的要马上
31、整改到位，不能马上整改的要制定切实可行的整改方案，限期整改到位，整改期间不能保证平安的要停止运用。同时要加强跟踪督查，确保隐患整改彻底到位。（四）肃穆纪律，强化督查，做到监管考核到位。“百日会战”活动中，市局将进行不定期检查，特殊是对一些重点单位将加大督查力度。必要时将一些单位“久而不解”、“无心求解”的老问题进行通报指责和系统内部挂牌督查。平安生产“百日会战”结束后，各单位要仔细总结，并将本单位开展活动的总结报告报送局人秘科。篇六 平安生产实施方案我园仔细贯彻上级文件精神，结合实际，不折不扣地做好平安生产工作，仔细落实XX镇中心学校制定的平安生产实施方案。平安工作干脆关系到师生的生命和财产，
32、是我园工作的重中之重，平安工作是繁琐困难的，它涉及到饮食平安、疾病防治、防溺水、防雷电、防交通事故、防地质灾难、防意外状况损害、治安整治等等，可谓千头万绪。面对这种状况，我园立足实际，扎实开展平安宣扬教化行动、平安生产治理行动、平安生产执法行动，成立了以园长为组长的领导小组：组长：xx副组长:xx组员：各班班主任（xx）领导与各成员都分工明确，职责分明，并将平安工作作为老师考评的一项重要内容，凡是平安工作出现大问题的实行一票推翻。一、仔细实行上级文件精神，不折不扣做好平安生产专项工作。领导小组共同探讨探讨，制定了实施方案，定下指导思想、工作目标，分好部门、落实好负责人，制定好工作措施，使工作稳
33、步推动，扎扎实实。各负责人成员主要做好自己的工作，同时要求平常不管是不是属于自己份内的事，只要涉及到平安、文明的事都要管，都要进行相应处理。大家既分工又协作，整体扭成一根绳。我们的思想是每日排查，尽早发觉，尽快整改，预防为主，平安第一。将平安工作作为常规工作列入课程表，作为一门功课来教来学，“平安”二字是我园出现最常见的词语。1、三月份组织开展了平安教化主题活动。2、六月份开展了“平安生产月”活动。3、九月份开展了消防平安进校内活动。4、十月份开展平安隐患排查整改活动。二、强化详细措施，注意整改提高，确保工作收到实效。1、全面宣扬。我们做到，每周一早操、周五放学向全体幼儿进行平安宣扬，每周班会
34、课班主任必需将平安工作作为一项内容向幼儿宣讲，每周一节平安课，由相关老师或请来外单位相关人员上课，形成了一个完整的宣扬网络。例如，我们几次请来防疫部门同志宣讲疾病预防学问和卫生学问，还请来派出所同志宣讲法律学问、自救学问。2、督查到位。我园支配专人专项负责，每日督查，当天汇报（一般实行口头汇报）。值班领导及老师全权维护幼儿平安，做到早、中、晚到位检查，教室、休息室、食堂到位检查。班主任对本班幼儿全权负责，不分时间、地点，随时驾驭幼儿平安状况，同时，加强家园联系共同护导和教化幼儿，确保做好平安工作。3、刚好整改，消退隐患，避开平安事故的发生。对园内平安及园周边平安每天进行检查，对存在平安隐患的刚
35、好整改，并做好平安台帐，每天填写好平安日志。4、防交通事故。我园加强校车管理，定时对接送幼儿校车及老师进行培训，强化平安意识，深化力度，对接送幼儿家长发放平安宣扬单，我园和校车司机、接送车老师、接送家长都签订了平安责任书。5、防饮食中毒。我园制定了平安常规制度，厨房工作人员制度，厨房平安制度，食品选购制度，加强实施力度，要求后勤处把好各类食品进货关、加工关，对饮用水做好消毒工作，并对各个环节作好记录。一年来，后勤工作正常，无饮食中毒事故。6、防疾病。要求各班主任每天做好检查，并做好各种记载，当天汇报，发觉患者，刚好送医院医治。有传染病的刚好隔离治疗，没有出现任何不良事故。总之，我园以平安生产“
36、三项行动”作为全年平安管理工作中的重要内容，遵照上级部门的实施方案要求扎实开展工作，结合我园平安工作实际，健全了平安组织，加强领导提高了相识，落实了平安管理的全员责任，使我园平安状况得到了进一步的好转，我园将为创建平安和谐校内，实现校内平安管理零事故的目标而努力奋斗。篇七 平安生产实施方案为进一步落实企业平安生产主体责任，提高平安生产管理水平、夯实平安工作基础，有效防范生产平安事故，构建平安生产长效机制。现结合我分公司实际状况制定实施方案。一、指导思想以中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国消防法、建设工程平安生产管理条例、工程建设强制性标准等相关
37、法律、法规、条例、标准为统领思想；以承悦装饰公司第4号、第6号文为行动准则，坚固确立“平安第一、预防为主、综合治理”的宗旨，强化企业平安生产主体责随意识，改善平安生产条件和环境，促进企业更好更平稳的发展。二、组织机构分公司成立落实平安生产主体责任活动领导工作小组。组 长：易爱军副组长：季卫民、成镔、唐小虎成 员：赵 峰、秦艳娟、张 峰、李 峰、许益权张武杰、梁 军、高 峰、张武华、王子光三、工作目标通过开展落实企业平安生产主体责任活动，使各级政府、部门有关平安生产法律、法规给予企业的平安生产责任得到有效落实，促进建筑施工企业平安生产工作走上法治化、规范化、制度化轨道。在工作工程中加强自查自改，
38、促进各责任主体进一步落实平安生产责任制，强化平安生产监管，狠抓隐患排查治理，仔细开展专项整治活动，治理和订正违章违规行为，切实解决平安生产中的薄弱环节和突出问题，努力推动集团公司平安标准化建设，建立健全平安生产管理体系和责任体系，防范和遏制生产平安事故发生，在制度和思想上保证完成集团公司20xx年度平安工作目标集团公司20xx年度平安工作目标详见承悦装饰公司第6号文。四、主要工作内容（一）平安责任到位：各项目部建立健全以项目经理为核心的平安生产责任体系，在项目部落实“一岗双责”制度，做到项目部全部人员在管生产的同时人人参加平安管理。详细措施：新建项目开工前与项目部全部人员签订平安生产责任书、平
39、安生产岗位责任书、项目部平安目标管理分解及考核方法。分公司平安科每月对项目部进行检查，并依据检查状况完成平安目标管理责任考核表打分。（二）平安投入到位：分公司严格执行集团公司关于平安专项资金的提取和运用规定，保证平安专项资金做到专款专用。各项目部严格执行平安设施和职业病防护设施“三同时”制度并保证设施处于正常运行状态。同时按规定发放符合国家标准的劳动防护用品。详细措施：分公司编制年度平安生产资金安排报集团公司审核审批。各项目部应在项目开工前，依据项目特点、施工环境编制平安生产投入安排上报分公司平安科，由分公司负责人和平安科审批后报材料科选购或调配。各项目部在施工过程中依据项目实际状况，对平安生
40、产所需资源做出刚好调整。分公司平安科每月对项目部进行检查，确保平安生产所需资源投入到位。（三）平安培训到位：分公司加强平安教化培训，全面落实平安教化培训制度做到培训无死角，完成集团公司20xx年度平安工作目标（三类人员和特别作业人员持证上岗率100%；全员平安生产教化每人每年不少于一次；新职工和变换工种的职工“三级”平安教化率100%；平安管理人员年度教化培训时间不少于40小时，特种作业人员不少于24小时，其余人员不少于20小时）。详细措施：分公司平安科建立三类人员台账、特别作业人员台账并协作集团公司平安主管部门支配接着教化和特种作业人员平安培（复）训。分公司平安科每半年组织一次全员平安教化，
41、协作和监督各项目部刚好进行三级教化和平安教化台账的建立。各项目部依据平安教化培训制度刚好进行三级教化，依据项目施工特点、工种、作业环境、季节等做好针对性的平安教化并建立项目部平安教化台账。（四）平安管理到位：详细措施：分公司平安管理分公司依据集团公司要求成立平安生产领导小组并保持该组织的有效运作。分公司依据集团公司关于平安生产的文件和要求刚好做出部署，主动协作集团公司平安主管部门的各项工作。将收到的文件吃透精神后刚好向各项目部传达并监督相关事项的落实。分公司平安科依据新建项目特点、工期、施工内容在项目开工前制订项目危急源识别表，与拟派项目平安员依据项目危急源识别表制定项目平安教化、平安工作支配
42、等安排和平安专项施工方案。分公司每月组织一次平安生产巡查，对各项目部进行项目部平安管理考核评分表打分，将巡查的共性问题作为下月平安专项问题进行整治。每月分公司将各项目部项目部平安管理考核评分表汇总排名次，排名第一的项目部在分公司范围内通报表扬。分公司设立奖罚专项基金，该奖罚专项基金由分公司财务科统一管理，由平安科监督罚、奖。对评分不合格项目部的处理方法：项目部依据三定原则进行整改，分公司平安科监督，直至符合项目部平安管理考核评分表要求；对两次评分不合格的.项目部，在分公司范围内进行通报指责并对项目部进行经济惩罚（项目经理罚款3000元、项目平安员罚款20xx、项目其他人员各1000元/每人），
43、项目部全部人员不参加年终集团公司各项评优活动；对三次及以上评分不合格的项目部，分公司调整该项目部组成人员；该项目部原项目经理年度工资打7折、项目原平安员年度工资打8折、项目原其他人员年度工资打9折；并将状况上报集团公司。对考评分年度平均分最终一名项目部的处理方法：该项目部全部人员不得参加年终集团公司各项评优活动；该项目部：项目经理罚款20xx元、平安员罚款1000元、其他人员罚款500元/每人。对考评分年度平均分第一名项目部的处理方法：该项目部全部人员均参加年终集团公司各项评优活动；该项目部：项目经理嘉奖5000元、平安员嘉奖3000元、其他人员嘉奖20xx元/每人。项目部平安管理各项目部依据
44、分公司要求成立项目部平安生产领导小组，并明确项目经理为项目平安生产第一责任人。依据集团公司“一岗双责”的要求将项目部平安生产目标分解到项目部每个人，将平安生产管理工作落实到项目部每个人。各项目部依据项目部平安管理考核评分表逐条制定相应措施，并落实到位。各项目部依据分公司制订的项目平安教化、平安工作支配等安排结合项目施工特点、工种、作业环境、季节等编制各项针对性的平安教化、平安生产操作规程、平安技术交底等全面落实平安生产管理制度。各项目部加强平安工作自查自改力度依据自查中的平安生产隐患刚好制订整改措施，明确整改责任人和整改期限并刚好组织整改。各项目部每周召开一次平安生产例会（可以与生产例会合开）
45、，例会内容：传达上级平安生产文件和要求；对上周平安工作进行总结，提出存在问题；对下周平安工作重点进行布置，提出相应的预防措施。并形成音、视频文件存档备查。（五）应急救援到位：详细措施：分公司编制事故的应急救援预案报集团公司平安主管部门审核备案，并制订分公司本年度应急预案演练安排。每半年组织全分公司人员进行一次专项应急预案演练。各项目部依据分公司的年度应急预案演练安排、项目的施工特点、施工内容、季节等编制项目部专项应急预案演练安排并每季度组织一次专项应急预案演练。分公司平安科依据各项目部编制的项目部专项应急预案演练安排监督各项目部专项应急预案演练，对不执行演练安排的项目部进行经济惩罚（项目经理惩
46、罚1000元、平安员800元、项目其他人员500元/每人）篇八 平安生产实施方案依据长沙市望城区平安生产监管实力基本建设三年实施方案（望安办发20xx22号）、长沙市望城区全面推动“强三基、促三安、抓三大”重点工作，仔细实行市安委办“四大三基”三年行动安排实施方案，依据我街道实际状况，现制定长沙市望城区丁字湾街道平安生产监管实力基本建设三年实施方案。一、指导思想根据“科学监管、依法行政、有效救援”的要求，全面加强平安监管执法实力建设和实训考核体系、应急救援指挥体系、技术支撑体系及信息化建设，推动平安监管执法工作条件标准化达标，解决平安生产“基层薄弱、基础脆弱”及平安监管执法实力不足的实际问题，提高平安监管执法的科学性，提升应急救援指挥的时效性，增加技术支撑保障的有效性，为加快转型升级、建设“现代化公园式城区”和实现平安生产状况根本性好转奠定