商业计划十五篇大全.docx

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1、商业计划十五篇大全 一、市场环境需求总量削减,买方市场形成。1997年以后,中国白酒业呈现两大显著特征:一是产销量下降;二是市场竞争进一步加剧,平均价格下降,企业效益出现滑坡。据有关方面统计,我国白酒工业90年头以来的产.下面是我收集整理的商业安排十五篇大全,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇一 商业安排一、市场环境需求总量削减,买方市场形成。1997年以后,中国白酒业呈现两大显著特征:一是产销量下降;二是市场竞争进一步加剧,平均价格下降,企业效益出现滑坡。据有关方面统计,我国白酒工业90年头以来的产量分别为:1993年594万吨,1994年653万吨,1995年798万吨,1996年802万吨

2、,1997年708万吨,1998年584万吨,1999年502万吨。从以上数据可以清晰地看出, 1997年前的5年间,全国白酒产量增加了100万吨,我国白酒工业的产量1997年达到高峰,1997年以后全国白酒生产起先出现负增长。从市场占有率来看,名优白酒仍占肯定优势。据全国商业信息中心对全国大商场的市场检测,20xx年3 月份,白酒市场占有率的排序是:茅台酒为15.2% ,五粮液酒为18.8% ,剑南春酒为 10.4% ,古井贡酒为8.5%,郎酒为5.8%,沪州老窑酒为6.7%,红星二锅头酒为5.4%,泰山特曲酒为5.2%,酒鬼酒为2.7%,全兴大曲酒为2.5%,其他酒为18.8% 。近年来,

3、还涌现出一批物美价廉、深受广阔城乡消费者喜爱的大众化优质白酒,除上面提到的红星二锅头酒外,还有黑龙江省的北大荒酒、山东省的景芝白干酒、安徽省的高炉特曲酒和种子玉液酒、江苏省的高沟特液酒、湖北省的石花大曲酒、天津市的特制佳酿酒。这些优质白酒在市场上均占有肯定的份额。从白酒企业结构来看,形成了规模化、集团化的雏形。涌现出一批生产规模大、产品市场覆盖面广、经济效益好的企业和集团公司。据统计,20xx年实现利润在2亿元以上的有四川五粮液集团为10.08亿元,湘酒鬼3.82亿元,四川全兴酒厂为3.26亿元,贵州茅台酒厂(集团)有限公司3.01亿元,四川剑南春集团有限责任公司为2.71亿元。当前,白酒行业

4、的发展存在著一些不行忽视的困难和问题。主要表现在:一是,我国的白酒市场已趋饱和,市场竞争甚为激烈,很多中小企业产品销售不畅,甚至没有销路,使企业开工不足,甚至停产倒闭,很多职工下岗待业,已成为一些地区和企业的困难之一,必需引起高度重视。二是,白酒行业遍地设厂的倾向尚未扭转,企业规模小,经济效益差,质量无保证,在某些地区还相当普遍。三是,白酒的市场管理和监督的力度不够,假冒伪劣白酒,屡打不尽,已成顽症,使一些消费者上当受骗,使某些不法分子暴富,这是极不正常的。二、行业将来发展趋势随着外来资本对白酒产业的介入,使得原始、安静的中国白酒行业风声水起、喧闹特别。在资本介入的同时,新的营销策略、理念、市

5、场操作手法也被带入了这个利润极高的行业。 这是一次大的行业洗牌,一些水土不服者纷纷下马(娃娃哈、力帆集团、长安集团、健力宝)。究其失败的缘由并非是资本实力的不雄厚,而是缺乏对白酒行业的最至少的了解和探讨。 我们始终坚信,对消费市场、消费者的精确把握才是操作白酒品牌的最根本条件。我们可以从近几年的一些新锐品牌的快速崛起,来看出一些端倪。篇二 商业安排校企合作是中职学校发展的必由之路,依据20xx年学校工作安排,以及充分结合我校当前的实际状况,特制定本校企合作工作安排。一、找准定位,明确方向坚持走校企合作培育高素养技能人才之路,校企合作是学校发展的生命线,是学校朝气与活力的根源所在,校企合作规模越

6、大、关系越亲密,效益越突出,学校发展的速度越快,步伐越实。在教化教学过程中,我校始终坚持以就业为导向,以服务为宗旨,以学生为主体,以厚德强能办学思想为宗旨,坚持走校企合作的道路,仔细实施高技能人才培育工程。我校刚好依据企业发展对人才的需求,实行多样化、敏捷化的合作培育模式,形成了一校对多企的合作局面,并签订合作协议,为企业培育高技能人才。二、完善培育条件,保证培育质量(一)供应具有先进水平的硬件条件。高质量的应用型人才培育主要新设备、新工艺、新技术、新材料的驾驭和应用。学校加大运用教化资金,完善实训条件,进一步强化多媒体、理实一体化教室建设。(二)供应高水平双师型师资。打铁还须自身硬,有了先进

7、的教学设备,如何更好地应用于技能教学,为学生提升实力服务,师资起着确定性作用。学校实行走出去、请进来的方法加强师资培训,举办双师型老师活动,组织观摩考察活动、并分期分批支配老师走出学校进修培训,不断提高教学水平,聘任企业的高技能人才担当兼职老师。(三)实行订单模式培育。学校与企业签订定向培育协议、依据企业提出的专业学问和专业技能要求来组织和实施教学,学生学完相应的学问,达到相应的技能水平后,输送到企业就业。20xx年接着推动校企合作,完善校企合作平台,扩大与签定企业合作面的同时将开展以下工作:三、立足企业需求,扩大企业高质量的应用型人才培育规模(一)结合农业行业技术改造和新技术应用力度的加大,

8、对高质量的应用型人才的需求向高层次、多技能、快速应用方向发展的实际,紧紧围绕企业需求与发展,进一步结合企业现场开展高质量的应用型人才培育。(二)充分利用学校师资、实习设备、场地资源同企业技术资源相结合的优势,建立校企一体的考核评价体系,发挥学校职业技能鉴定站和行业职业技能鉴定站的职责功能,开展农艺工、果蔬园艺工、动物防疫员等资格认证,提升校企合作开展高技能人才培育的社会认可度。(三)完善校外实习、实训基地建设,培育满意顶岗实习要求。(四)扩展培育专业范围,把校企合作培育高质量的应用型人才的专业范围进一步扩大,解决小工种高质量的应用型人才缺乏的现象,使校企合作培育的高质量的应用型人才满意企业的不

9、同需求。四、建立机构、搭建平台,深化校企合作内涵(一)建立由行业、企业参加的教学结合。其职责是:依据市场需求和培育培训目标,制定实施教学安排;搞好课程开发,组织编写校本教材;落实兼职老师和学生实习,指导教学改革。(二)建立职业教化校外实训基地。通过实习基地建设,加强校企合作,为学校老师和学生供应实习场所,加快双师型老师培育,提高学生的职业技能和就业实力,促进职业教化健康发展,为基地企业优先培育高质量的应用型人才创建条件。(三)激励支持行业、企业参加合作办学、办专业以及共建训基地。通过校企合作,建立一批示范性的基地,既为学生供应实习实训,又为企业培育定向人才,实现校企双赢.四、合作的主要内容(一

10、)企业就缺口岗位与校方达成培训协议、每年将须要专业人数通报我方,由校方负责招生、培育,学生毕业后择优并与企业双向选择。这样学校的专业设置能够与市场有个良好的对接。(二)企业为校方供应实践基地。由企业指派人员对学生进行实训。五、合作的主要措施(一)与企业商谈合作事项,并拟定有关协议。(二)分批到企业进行不同岗位的实习。(三)通过与企业的各种联谊活动增进双方感情,并提高学校的知名度;(四)组织好学生供需见面会,通过企业与学生的双向选择确定好进入合作企业的人选。(五)对入围学生进行专业学问和相应专业技能的强化培训,作好其正式上岗的过渡工作;(六)组织开展好学生与社会各企事业的就业举荐会。湘潭生物机电

11、学校20xx年2月17日篇三 商业安排1.1前提条件和条件设定郑州二七区人流量大,是人们购物的好场所,在此开设一家休闲吧可以给惊慌劳碌的人们带来一丝放松感与舒适感。面对社会经济的高速发展,生活水平的不断提高,人们的消费实力也越来越来 高 ,却 发 现 不 知 道 该 去 哪里来享受自己的休闲时间。而我们的休闲消遣俱乐部服务公司就是以这些想要享受自己休闲时间的学生,工作人员等人为服务对象消遣场所,我们针对现阶段人们的特点,供应一系列以休闲消遣为目的设的服务和活动,包括休闲消遣服务公司、餐饮天地和休闲消遣吧。休闲消遣服务公司负责整个集团的运作和公司的发展方向。餐饮天地主要供应美味可口的餐饮和优质高

12、效的服务,为就餐者供应良好的就餐环境,营造一种欢乐、温馨的家的感觉。而休闲消遣吧则供应各种消遣设备和休闲区,让顾客体验休闲消遣的轻松。 1.2调查分析方法调查法是指探讨者通过实地面谈、提问调查等方式收集、了解事物具体资料数据,并加以分析的方法。1.2.1网络调查网络调查,又称在线调查。是指通过互联网及其调查系统把传统的调查、分析方法在线化、智能化。其构成包括三个部分:客户、调查系统、参加人群。我们通过网上市场调查的实施可以充分利用网络作为信息沟通渠道的开放性、自由性、同等性、广泛性和干脆性的特性,了解开设休闲吧的优势以及劣势,使得网上市场调查具有传统的一些市场调查手段和方法所不具备的一些独特的

13、特点和优势。1.2.2实地调查实地调查是在周详严密的架构之下,由调查人员干脆向被访问者搜集第一手资料的相互来往过程。第一手资料又称为初级资料,系指首次搜集到的资料。我们可以前往二七区进行实地调查,分析二七区四周的环境。可以运用视察法和问卷法来进行调查,获得我们须要的有用信息。篇四 商业安排一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间惊慌也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路途服装行业。尤其我们是合作一起起先创业,须要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人心情影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来肯

14、定一份安排书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我确定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求好像恒久没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的特性服装店,还是各大商场的高档品牌服装, 实习报告开头,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是确定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,

15、都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场, 关注留守儿童实践报告,每人都必需的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;如同一块奶烙上,己有了多数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。原委怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占据者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者观赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自

16、己该怎么着手于这个行业,前行者们都告知了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目须要的成本较低,简单进入也简单启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感爱好,算是爱好与事业相结合吧。“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话, 小学老师师德论文,蕴涵了生存的规律及危机,但赐予我们一处警示,我们要想生存,就必需解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。篇五

17、 商业安排一,投资局限性手持5w,可投资的项目有局限,就拿投资茶餐厅来说,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下,最好选择靠闹市又近住宅小区的地方.租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!二,装璜及设施三,经营特色及毛利安排小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品.假如不是加盟店,投资这5w,至少做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程.店里有:粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本为2元,售价为5元.香芋蒸饺,选用桂林产的香芋,削减肉的含量,香味感觉丰厚.制作成本为2元10个,售价5元10个。

18、四,员工运用请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理.员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资.员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均安排.五,营销策略(购价券,再换物)1.为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在旁边的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流淌资金外,尽量用在广告上.2.开业前一个月派发8折实惠券.六,毛利润分析总结开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品

19、位高,毛利润率才高。食品再好吃,推销手段也要独特.本店采纳抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐子。篇六 商业安排珠宝大致包括自然珠宝玉石(自然宝石、自然玉石、自然有机宝石)、人工宝石(人造宝石、再造宝石、拼合宝石、合成宝石)及首饰用贵金属(金、银、铂、钯)等。其中宝石,必需具备以下几个特点:第一是“美”,即明丽晶莹,光芒耀眼。宝石假如不美就不能成为宝石,这种美或表现为绚丽的颜色,或表现为透亮而干净,或具特别的光学效应(如猫眼、变彩、夜光等现象),或具特别的图案(如菊花石、玛瑙、梅花玉等)。例犹如为金刚石,透亮少瑕者可用来琢磨成珍贵的钻石,而透亮度差、多

20、瑕、色黑者则只能用作工业原料。其次是“久”,即质地坚硬耐磨,能够经久不变。由于宝石的价值高,人们必定期望它能够经久耐用。钻石之所以成为最昂贵的宝石,其中一个缘由就是它是世界上最硬、又不怕腐蚀的宝石,故世上价值较高的宝石多为一些硬度大、耐腐蚀的硅酸盐矿物(如翡翠)、少数氧化物(如红宝石、蓝宝石)及单质矿物(如钻石),而质软、易受腐蚀的宝石(如岫玉、南方玉等)本身价值较低,常用于制作工艺品,以工取胜;但也有少数宝石不在此列,如欧泊、珍宝。第三是“稀”,即产量少。物以稀为贵,世上极为稀有的祖母绿宝石,上等质量者每克拉(0.2克)价值上万美元,而某些颇漂亮又可耐“久”的宝石(如紫晶),由于产量较多,开

21、采较简单,其价格始终较低。某些常见的岩石,经琢磨后也具美观耐久的特点,但却不能成为宝石大家庭中的一员,其缘由就是物易得必贱。第一部分 摘要一、珠宝公司概况描述二、珠宝公司的宗旨和目标三、珠宝公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、珠宝公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、珠宝公司优势说明十、目前珠宝公司为实现目标的增资需求:缘由、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1财务历史数据2财务预料3资产负债状况其次部分 综述第一章 珠宝公司介绍一、珠宝公司的宗旨二、珠宝公司简介资料三、各部门职能和经

22、营目标四、珠宝公司管理1董事会2经营团队3外部支持其次章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1主要产品书目2产品特性3正在开发/待开发产品简介4研发安排刚好间表5学问产权策略6无形资产三、珠宝产品生产1资源及原材料供应2现有生产条件和生产实力3扩建设施、要求及成本,扩建后生产实力4原有主要设备及需添置设备5产品标准、质检和生产成本限制6包装与储运第三章 珠宝市场分析一、珠宝市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前珠宝公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况五、

23、市场趋势预料和市场机会六、行业政策第四章 竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手状况:公司实力、产品状况四、潜在竞争对手状况和市场改变分析五、珠宝公司产品竞争优势第五章 珠宝市场营销一、概述营销安排二、珠宝销售政策的制定三、珠宝销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、珠宝销售队伍状况及销售福利安排政策六、促销和市场渗透1主要促销方式2广告/公关策略、媒体评估七、珠宝产品价格方案1定价依据和价格结构2影响价格改变的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、珠宝市场开发规划,销售目标第六章 投资说明一、资金需求说明(用量/期限)

24、二、资金运用安排及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还安排六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章 投资酬劳与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章 风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本限制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章 管理一、珠宝公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事安排四、薪资、福利方案五、股权安排和认股安排

25、第十章 财务分析一、财务分析说明二、财务数据预料1销售收入明细表2成本费用明细表3薪金水平明细表4固定资产明细表5资产负债表6利润及利润安排明细表7现金流量表8财务指标分析篇七 商业安排一、公司简介及经营模式篇八 商业安排一、摘要随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在渐渐饱与,有很多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。投资见议及商业模式我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、中学低档并存的床

26、上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我20xx-20xx年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、中学低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,20xx年,家纺市场已经起先在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,确定是会获得胜利的一个项目。二、项目背景及可行性分析1市场空白优势现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍旧实行的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,快速占据市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占据市场的欲望与市场初运动的空白,依据“有需求必有市

27、场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、中学低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家与消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。2市场面临充溢需求优势从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们四周,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满意消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广阔厂商也留意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,

28、通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占据目的。3环境、与配套服务优势在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威逼呢?我认为它不会形成威逼。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。其次,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依靠与需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统与邮政系统的服务,款项统一收支,便利消费者的购买。4地域发展与移民城市优势石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已渐渐增

29、加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的旺盛,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么,他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必定需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必定的,是市场之需。5广阔生产、消费群体优势我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是:凡是有家纺商品需求,来我商场,必能满足而归。家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力,市场有了需求,那么

30、我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很简单的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。三、市场前景展望在经济稳定发展的前提下,在20xx20xx年期间,保守的预料,家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的确定因素将是来自供应厂商与广阔消费者的赞成与支持。1市场分布我们的主要目标市场包括这三个方面:1.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。满意高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30左右。2中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的供应者主要是一些中小型正规的针织企业,要规定其产品的质量、品质与市

31、场时尚要求。因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45左右。3低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要保证较低的价格。该类商品的供应者主要是一些小而正规的针织厂。不行为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25左右。篇九 商业安排一、企业概况主要经营范围:各类包装食品和饮料包装食品:便利面,廉价包装食品和部分高档进口食品饮料类:碳酸饮料和各种速溶饮料(咖啡,麦片,奶茶类)生活用品:牙膏,洗发露,小精品,化妆品(低端价格的化妆必用品和bb霜)文具:主要是晨光真彩品牌的文具和部分日本的文具(为对文具比较挑剔的家打

32、算的)二、市场评估1.目标顾客描述:在校高校生2.竞争对手:校外超市和学校内超市3.竞争对手的主要优势:产品数量较多,学校支持,发展历史久,资金充裕,拥有固定的客源,可以供应产所给顾客选择购物,货源4.竞争对手的主要劣势:产品模式固定,租金昂扬,商品单价贵,员工成本高,无法货到送门,产品自由度低5.本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以选择不同的经营模式,成本低,可以货到送门,产品选择度高,营销模式丰富6.本企业相对于竞争对手的主要劣势:货源不足够,经营许可的隐患,前期资本不足,人力管理存在隐患。三、市场销售安排1.产品:同一2.价格:详细待定3.促销方式:(1)会员制度:给每一个订购本

33、企业的产品的用户登记会员,会员绑定积分制度,通过购买商品获得积分,可以通过积分兑换实惠,代金券,套餐购买资格和本企业订制的印有本公司商标和广告的小商品。(2)套餐制度:对一些特别日子,和有共性的商品附加特别的意义,并通过捆-绑套餐购买让买家获得实惠,而企业通过套餐贩卖让卖家购买额外的商品,获得更多的利润,比如七夕节推出情侣套餐(玫瑰,巧克力和情侣项链的捆-绑销售),并且推出有肯定实惠的会员购买权限套餐。(3)节日制度:在节日推出部分商品实惠和部分商品秒杀免费和抽奖活动来获得客源。(4)会员VIP服务:选择部分忠实顾客和消费金额高的用户绑定VIP,给他们特殊实惠的购买资格。四、企业组织结构企业将

34、登记成:合伙企业拟议的企业名称:企业的员工:配送员:小时工5元/小时(这个可以商榷)另外有推销提成。企业将获得的营业执照五、其他经营费用广告费:通过和xx合作(费用待定)传单广告费(费用待定)淘宝店铺租金(费用待定)学校投资费(费用待定)篇十 商业安排一、前言在这个“人才至上”的年头,为了迎接将来的挑战,我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃,必需提前做好打算,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚实的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美妙的将来。当然,熬炼自我的方法有许多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销

35、费用,但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。当今社会,在校高校生自主创业也成为高校生发展自我,增加阅历的一种趋势,这种行为不但可以熬炼自我,磨练意志,积累阅历,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战!为此,我准备建立一个“点子”便尔店,既便利他人,也满意自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个学问的时代,但

36、是这个时代更加须要人才,只要你情愿,没有什么不行以,信任自己路是自己走出来的!二、创业背景1、时代的变迁给予了当代高校生不一样的涵义,也赐予了当代高校生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分高校生宁愿花钱也不情愿自己动手做一些事情,有些时候急于须要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。2、一部分高校生为了熬炼自己,增加实践阅历,不惜耗掉了自己课余之外的全部时间来参与学校里的活动。所以许多事情自己没方法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。三、创业目的1、众所周知,在高校校内里,

37、实力远比学问更重要,这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加实力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们须要自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们许多高校生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的独立与成长,但是据我所知,校内能供应的勤工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强!3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱,为自己解一时的经济困难,但回头想想我们发觉我们的大部分时间都被它占据了,我们没有自己的自由,不能随意的做其他的事情,因为在他人的手下我们没有选择的

38、余地,我们只能听令于他们。四、经营项目及内容:1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来仔细努力完成他们所要求完成的事情。2、主要项目:PARTY策划:依据所需者的个人须要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务;文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品:代替一些不想把时间奢侈在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用);代沟通沟通:高校如同小社会,同学、

39、挚友间很简单闹些别扭及不开心,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替须要者,作为中介人进行帮助沟通沟通,使得原本不畅的关系得以调解;代出点子:吸取各方优良阅历,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者供应有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)五、经营原则1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善同等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方同等互惠;3、科学性原则:保证为求助者所供应的策划,方案科学牢靠;真正做到切实可用。4、守信、准时原则:在规定的时间、地

40、点完成别人的需求;六、服务群体1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;2、时间紧迫,求助无门的人群;3、力主创新,个人实力单一的人群;4、在校老师及在外老师。七、市场分析1、在高校的校内内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上,许多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有劝服力的广告宣扬是必要的。2、另外,高校原来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是顺手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子,先着手树立一个良好的形象,以便更

41、快打开市场。3、高校是一个小型的社会,所以有着广阔的服务对象,虽然起步可能有些困难,但坚持下去,诚信经营、我信任我们会打出自己名声,吸引更多的人群,互利共赢。八、经营策略1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必需要有吃苦耐劳的精神,交际实力强语言组织实力强者优先。在此基础上实行有秩序的管理模式;2、宣扬上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣扬单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣扬;3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在肯定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣扬面;4、策略上:开业期间可

42、实行五折实惠、免费服务等业务;5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新奇独特,体现才智形象;6、设备上:须要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。九、经费来源及安排1、来源:起初,实行入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节约资金。2、安排:1、月基本工资安排标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例发放给员工;2、 每月提成安排标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满足度安排,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而安排提成。十、预想问题及解决方法在服务过程中,可能会出现顾客因不满足而要求赔偿的事宜,为此,我们必需坚持“顾客是上帝

43、”的原则,尽量满意顾客合理要求;在服务过程中,也可能出现这样的状况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必需向顾客致歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次;在服务过程中,可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事务则依据状况,作出相应的解决方案。篇十一 商业安排第一章总则第一条 为维护合作社及其全体成员的合法权益,规范合作社的组织和行为,依据中华人民共和国农夫专业合作社法和其他有关规定,制订本章程。其次条 合作社系依照中华人民共和国农夫专业合作社法和其他有关规定成立的自愿联合、民主管理的互助性经济组织。在( )工商行政管理局注册登记,取得营业执照,营业执照号

44、( )。第三条 合作社注册名称:第四条 合作社居处: ,邮政编码:第五条 合作社设立人及出资额分别为:(),出资额()(),出资额()(),出资额()(),出资额()(),出资额()合作社成员出资总额:壹拾捌万元(¥180,000元),于 年月 日召开设立大会。第六条 合作社的法定代表人:()第七条 合作社的经营宗旨,是为其成员供应 种苗、种植技术以及产品的销售、加工以及与种植生产经营有关的技术、信息等服务。合作社的经营范围为:(一) 种植、销售、引进。(二)引进新技术、新产品、开展技术培训、技术沟通和询问服务。第八条 农夫专业合作社应当遵循下列原则:(一)成员以农夫为主体。(二)以服务成员为

45、宗旨,谋求全体成员的共同利益。(三)入社自愿、退社自由。(四)成员地位同等,实行民主管理。(五)盈余主要根据成员与农夫专业合作社的交易量(额)比例返还。第九条 合作社对由成员出资、公积金、国家财政干脆补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产,享有占有、运用和处分的权利,并以上述财产对债务担当责任第十条 合作社成员以其账户内记载的出资额和公积金份额为限对合作社担当责任。第十一条 合作社及全体成员从事生产经营活动,应当遵遵守法律律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚恳守信。第十二条 本合作社章程自生效之日起,即成为规范合作社的组织与行为、合作社与成员、成员与成员之间权利义务关系的具有法律约束力的文件,对合作社、成员具有法律约束力的文件。其次章 成 员第十三条 具有民事行为实力的公民,以及从事种

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