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1、地产策划营销总监岗位职责 篇：地产营销总监岗位职责地产营销总监岗位职责 1、营销总监岗位职责岗位名称：营销总监干脆上级：副总经理干脆下级：营销经理、区域经理职责范围：1.干脆对副总经理负责，严格贯彻和执行公司各项管理制度和管理条例.2.负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批；依据所定营销方案、策略负责支配实施及推广.3.肯定听从上级工作支配、帮助参加各项接待或出访活动支配.4.负责主持本部的全面工作，主动组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务和目标.5.负责抓好部门人员的考核、考评与管理教化工作，关切部门员工的生活及思想动态，做好耐性细致的思想教化工作，杜绝经济犯罪事
2、务发生.6.制定培训安排，支配培训内容，负责本部门员工的各项业务学问、技能与技巧及服务意识的培训，从而提高思想意识及服务质量，主动落实完成公司规定的目标销售任务.7.主动宣扬公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象，并留意了解客人对公司的看法并刚好汇报.8.广泛开展市场调研，随时收集、整理相关的信息并有效的收集顾客看法，为公司做信息反馈，为本部门制定有效可行的营销方案.9.了解驾驭客人的嗜好、忌讳、习惯、并帮助各部门管理人员搞好接待工作。10.不断扩充自己和下属的学问面、提高业务技能，参与公司的各项活动，增加自己的业务应酬水平技巧.11.努力做好本部门人员的招募和储备工作，负责建立合作紧密
3、、高效能的营销队伍，充分发挥每位成员的潜能.12.负责安排和支配本部门各组人员的各项工作指标和任务.13.主动完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务.2、房地产营销总监岗位职责1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。2、负责依据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。3、负责本部门新聘员工的聘请、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。4、负责本部门员工业务培训的组织支配工
4、作。5、负责根据公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，依据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。6、负责本部门核定费用的限制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和运用管理工作，并依据须要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定：1）公司房地产开发项目的市场调研报告；2）公司拟投资房地产项目的可行性报告；3）公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案；4）公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及实惠的规定；5）公司出租物业的租金定价方案及实惠的规定；6）
5、公司售楼员的提成方案；7）公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案；8）公司房地产项目营销费用（含媒体广告发布）预算及调整补充方案。9、依据公司房地产项目开发安排，刚好督导办理下列有关手续：1）房地产初始登记手续；2）房地产转移（二、三级市场）登记手续；3）商品房房产证的申办手续；4）商品房退购备案登记手续；5）庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参加公司房地产项目的总体与单体设计。11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施，确保租售安排的完成。12、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣扬，严格限
6、制营销费用的开支，并在事后督导完成报告。13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作，参加广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。依据营销须要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作。14、负责售楼书和各种宣扬资料的托付设计、校对审核、印制发放工作。15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项打算工作，包括：1）编制销售手册；2）现场售楼员的聘请、培训及考核上岗；3）售楼模型的设计制作；4）售楼现场和楼盘环境的设计和布置.3、房地产公司营销总监岗位职责一、职位名称：营销总监二、职责说明：（一）依据公司相关
7、政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；（三）负责做好本部门核定费用的限制工作，做好费用开支的审核。（四）负责销售部员工的营销培训工作；（五）负责对部门员工进行日常业务考核，依据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；（六）负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目根据安排实现销售；（七）负责售出商品房的审核，编制销售状况报表；（八）负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确
8、战略安排供应依据；（十）负责组织制定销售安排，并依据市场状况调整销售安排及策略；（十一）负责销售部信息平台的建立；（十二）完成总经理交办的其它事宜。干脆上级:副总经理干脆下级:营销部经理、销售部主管、销售员4、房地产营销总监工作职责职位：营销总监干脆上级：公司总经理干脆下级：区域销售经理，市场部经理参与会议：年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会，新品开发研讨会主要职责：1）听从公司支配2）尊守各项法律法规3）市场分析：1.市场改变分析2.市场占有率调查3.竟争环境分析4.成败缘由分析4）制定销售目标1.制定产品组合安排2.制定销售组合安排3.制定销售目标安排4.制定价
9、格政策5.制定因季节6.竟争环境改变的应变安排7.制定费用开支安排5）确定销售策略1.销售渠道战略2.市场细分化战略3.广告促销战略4.支援经销商战略6）组织行动1.安排各地区销售目标2.任务组织安排广告促销行动3.激励销售工作人员斗志4.评定审核下属工作实力4.任免销售和市场经理5.职务安排6.销售数据汇总分析7.各地区工作量测定7）提出市场开发建议第2篇：地产营销总监岗位职责地产营销总监岗位职责任职要求：1.专科以上学历，3-5年以上一手房销售总监岗位工作阅历； 2.有敏锐的市场意识、应变实力、独立开拓市场的实力； 3.优秀的团队建设阅历，擅长协调营销团队的工作；4.具备较强的管理实力、学
10、习实力、沟通实力、协调实力和领导水平；工作严谨、负责、主动进取；5.具备房地产调研、策划、推广及销售组织阅历，有知名项目胜利操盘阅历，具有胜利的房产项目销售业绩背景者优先；6.具备丰富的项目现场管理实力，独立主持房地产项目销售管理工作； 7.配备销售人员资源优先。 岗位职责：1、公司总销售目标的制定、执行；依据公司发展阶段要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；2、拓展市场业务，主动挖掘新客户，深度开发老客户，确保公司销售指标的完成；3、建立和管理销售团队，规范销售流程，完成销售目标；4、具备独立指导、培育新销售团队的实力与责任，对下属员工进行培训及业务指导，帮助下属提高工作业绩，确
11、保部门销售目标的达成。5、全面负责组织对客户的全程服务（沟通、汇报、维护、考察接待及突发事务处理等）；6、公司内外部的沟通，客户关系维护及业务拓展的协作；7、参加部门思路探讨、成型，制定整体部门策略；第3篇：地产项目营销总监岗位职责地产项目营销总监岗位职责(一)负责项目日常营销管理工作。(二)执行项目管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。(三)制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并依据销售状况和市场状况调整策略。(四)做好具体的市场调研，充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的状况，为营销策划供应基础资料。(五)做好项目的SWOT分析，依据项目特点，做好项目精确定位。(六
12、)依据市场状况、消费者需求，主动做出建筑规划设计建议，供设计部参考使我们的产品更有竞争力。(七)依据市场竞争和本项目每一套单位的详细特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创建更多的利润。(八)制定敏捷的促销政策，激起消费者的购买欲望，促进楼盘的快速销售。(九)在营销策略的基础上，确定广告推广策略。加强对项目的宣扬推广，提升项目的知名度和美誉度，同时推动公司的品牌传播。(十)组织好每次房地产交易会，展示项目和公司的良好形象，形成销售热潮。(十一)做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察，为公司培育优秀的置业顾问，提高团队作战实力。(十二)主持每
13、周的销售例会，发觉工作中存在的问题，找寻解决问题的方法，评估置业顾问的销售业绩和工作表现，激励置业顾问。(十三)打算销售用物料，如临时认购书、认购书、按揭须知、认购须知、购房税费表等。(十四)解决现场突发事务，刚好呈报重大及具有影响的问题，供应解决建议，保证售楼现场工作正常开展。(十五)做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。(十六)检查售楼处状况，并将异样状况刚好知会相关部门，并刚好解决问题，做到日清日结、日事日毕。(十七)评估员工工作表现并将状况刚好上报公司领导，依据员工的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。(十八)组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进
14、销售工作的进行。深化贯彻休验式营销，强化营销部对客户的服务。(十九)组织好户外展销活动，用低成本的方式为项目找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。(二十)做好和帮助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通，使他们所做的一切活动都符合公司的要求，推动销售工作的开展。(二十一)做好领导交给的其他工作，做到快速反应，高效完成第4篇：营销策划部总监岗位职责营销策划部总监岗位职务职责一、岗位标识信息岗位名称：营销总监 隶属部门：营销部岗位级别：行政二级 干脆上级：副总经理干脆下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管二、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确
15、保公司营销工作的正常运行。三、工作职责与任务1、全面了解国家的宏观政策走向，负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位供应科学的决策依3、全面负责公司营销口各项目标和安排的落实执行。4、负责拟定销售预料及行销安排。5、负责督促拟订销售与推广行销方案。6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系8、负责公司营销费用的审核。9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。11、定期主持召开公司营销工作会议，全面精确地握公
16、司的营销运行状况。12、刚好、精确地领悟公司的意图和干脆上级的指示，并贯彻执行。13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。14、负责审核销售佣金内部安排方案的执行。15、领导、规范、考核干脆下级的工作。16、完成干脆上级委派的其他作务。17、负责对分子公司行销安排的审核及管控。18、全面负责公司客户信息管理，妥当处理营销层面的客户投诉问题。四、工作绩效标准1、为公司产品市场定位供应的依据精确、刚好、科学。2、所订的行销安排及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展
17、，最大限度发挥产品价值。4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用限制在年度预算内。5、营销员的整体素养满意业务开展须要。6、销售佣金的内部安排严格按既定方案执行，且公开、公正、公允、合理。7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。营销总监岗位职务职责-设友公社文章阅读五、岗位工作关系1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。2、所施监督：对干脆下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。3、所施指导：对下属部门实施指导。4、合作关系：在行销安排和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方
18、面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。六、岗位工作权限1、对营销口全部资源的管理权和调配权。2、对干脆下级人事任免的建议权。3、对干脆下级的工作安排、指导、监督、考核权。4、对公司营销口各项详细业务的决策权。5、对经公司确定的营销事项的执行权。6、对公司营销决策的建议权。7、向干脆上级的工作报告权。8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。七、岗位名称：销售部经理干脆上级：营销总监干脆下级：销售主管、本职工作：分析市场状况，正确作出市场销售预料报批；拟订年度销售安排，分解目标，报批并督导实施；拟订年度预算，分解、报批并督导实施；依据中期及年度销售安排开拓完善经销网络；依据网络发展规划合理进行
19、人员配备；汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；洞察、预料渠道危机，刚好提出改善看法报批；把握重点客户，限制70%以上的产品销售动态；关注所辖人员的思想动态，刚好沟通解决；依据销售预算进行过程限制，降低销售费用；参加重大销售谈判和签定合同；组织建立、健全客户档案；指导、巡察、监督、检查所属下级的各项工作；向干脆下级授权，并布置工作；定期向干脆上级述职；定期听取干脆下级述职，并对其作出工作评定；依据工作须要调配干脆下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； 负责本部门主管级人员任用的提名；负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行；制定干脆下级的岗位描述，并界定干脆下级的工作；受理
20、干脆下级呈报的合理化建议，并根据程序处理；负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查；填写干脆下级过失单和嘉奖单，依据权限根据程序执行；刚好对下级工作中的争议作出裁决；每周定期组织例会，并参与公司有关销售业务会议。第5篇：房地产营销策划总监岗位职责房地产营销策划总监岗位职责篇1:房地产公司营销总监岗位职责 营销总监岗位职责 一、职位名称:营销总监 二、职责说明: (一)依据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督; (二)全面负责销售部行政及业务管理工作; (三)负责做好本部门核定费用的限制工作，做好费用开支的审核。 (四)负责销售部员工的营销培训工作; (五)
21、负责对部门员工进行日常业务考核，依据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作; (六)负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目根据安排实现销售; (七) 负责售出商品房的审核，编制销售状况报表; 1 (八)负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实; (九)负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略安排供应依据; (十)负责组织制定销售安排，并依据市场状况调整销售安排及策略; (十一)负责销售部信息平台的建立; (十二)完成总经理交办的其它事宜。 三、干脆上级: 副总经理 干脆下级:
22、营销部(转 载 于:wWW.xlTkWJ.Com 小 龙文 档 网:房地产营销策划总监岗位职责)经理、销售部主管、销售员篇2:地产销售总监岗位职责 篇3:房地产营销总监岗位职责 房地产营销总监岗位职责1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。2、负责依据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。2 3、负责本部门新聘员工的聘请、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。 4、负责本
23、部门员工业务培训的组织支配工作。5、负责根据公司制定的考核方案和规章制度， 对本部门员工进行日常业务考核，依据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。6、负责本部门核定费用的限制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和运用管理工作，并依据须要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定: 1)公司房地产开发项目的市场调研报告; 2)公司拟投资房地产项目的可行性报告; 3)公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案; 4)公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及实惠的规定; 5)公司
24、出租物业的租金定价方案及实惠的规定; 6)公司售楼员的提成方案; 7)公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案; 8)公司房地产项目营销费用(含媒体广告发布)预算及调整补充方案。3 9、依据公司房地产项目开发安排，刚好督导办理下列有关手续: 1) 房地产初始登记手续; 2) 房地产转移(二、三级市场)登记手续; 3) 商品房房产证的申办手续; 4) 商品房退购备案登记手续; 5) 庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参加公司房地产项目的总体与单体设计。11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施，确保租售安排的完成
25、。 12、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣扬，严格限制营销费用的开支，并在事后督导完成总结报告。13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报 告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作，参加广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。依据营销须要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作。14、15、负责售楼书和各种宣扬资料的托付设计、校对审核、4 印制发放工作。 负责组织实施公司房地产项目开盘的各项打算工作，包括: 1)编制销售手册; 2) 现场售楼员的聘请、培训及考核上岗; 3)售楼模型的设计制作; 4)售楼现场和楼盘环境的设
26、计和布置.5第6篇：营销总监岗位职责物流总监岗位职责营销总监岗位职责物流总监岗位职责物流总监是物流中心的带头人，他不仅要制定物流长、中、短期战略，完成大型物流中心规划设计及内部资源整合，还要对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计等工作。总之一个物流中心能否良好的运转，物流总监起着至关重要的作用。1、高层管理职位，帮助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控;3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作
27、规范等;4、负责公司物流运营、质量限制;5、采集、整合及管理物流外部资源;6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流平安等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。1、本科及以上学历，管理类、物流类相关专业;2、5年以上物流相关领域管理工作阅历，有外资企业物流管理工作经验者优先;3、精通物流管理流程，对配送流程、库存管理，盘点流程等有很好的理解;4、熟识erp及物流信息管理系统并有实施阅历;5、优秀的沟通及谈判实力，团队管理实力，独立工作实力强，并有良好的领悟力。第7篇：营销总监岗位职责营销总监岗位职责职务名称：营销总监干脆上级:总经理，副总经理干脆下级：销售部经理、本职工作：负责公司的整体
28、市场营销工作工作责任一、业务职责1参加制订公司营销战略。依据营销战略制订公司营销组合策略和营销安排，经批准后组织实施。2负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3定期对市场营销环境、目标、安排、业务活动进行核查分析，刚好调整营销策略和安排，制订预防和订正措施，确保完成营销目标和营销安排。4依据市场及同业状况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。5负责重大营销合同的谈判与签订。6主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。7制定营销系统年度专业培训安排并帮助培训部实施。1.参加制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；2.主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则
29、和工作程序，经批准后组织实施；3.每月向总经理报送营销预算及其执行状况分析，报送销售成本分析报告；4.组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场5.驾驭重点大户的销售状况，发觉问题刚好解决；6.依据市场需求状况报批新产品开发方案；7.负责组织资材部、财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈；8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作；9.制订营销系统年度、季度工作目标和工作安排，经批准后执行；10.常常开展对用户、市场、竞争对手的调查探讨，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象；1
30、1.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。12.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；13.刚好、精确传达上级指示；14.定期主持营销系统例会，并参与公司有关营销方面的会议及总经理办公会；15.批阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；16.指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和相关数据；17.刚好向总经理汇报营销系统的真实状况及有关数据；19.在必要的状况下所属下级授权；20.受理干脆下级上报的合理化建议，根据规定程序处理；21.刚好对所属下级工作中的争议作出裁决；22.填写干脆下级的过失单和嘉奖单；23.在权限范围内审批干脆下级的过失单和嘉奖单
31、；24.培育和发觉人才，依据工作须要根据程序申请聘请和调配干脆下级，负责干脆下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命；25.依据工作须要进行总体指挥和现场指挥；26.关切所属下级的思想、工作和生活状况。营销总监岗位职务职责一、岗位标识信息岗位名称：营销总监 隶属部门：营销部岗位级别：行政二级 干脆上级：业务副总经理干脆下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管二、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。三、工作职责与任务1、全面了解国家的宏观政策走向。2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产
32、品的市场定位供应科学的决策依据。3、全面负责公司营销口各项目标和安排的落实执行。4、负责拟定销售预料及行销安排。5、负责督促拟订销售与推广行销方案。6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。8、负责公司营销费用的审核。9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。11、定期主持召开公司营销工作会议，全面精确地握公司的营销运行状况。12、刚好、精确地领悟公司的意图和干脆上级的指示，并贯彻执行。13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。14、负责审核
33、销售佣金内部安排方案的执行。15、领导、规范、考核干脆下级的工作。16、完成干脆上级委派的其他作务。17、负责对分子公司行销安排的审核及管控。18、全面负责公司客户信息管理，妥当处理营销层面的客户投诉问题。四、工作绩效标准1、为公司产品市场定位供应的依据精确、刚好、科学。2、所订的行销安排及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用限制在年度预算内。5、营销人员的整体素养满意业务开展须要。6、销售佣金的内部安排严格按既定方案执行，且公开、公正、公
34、允、合理。7、营销队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。五、岗位工作关系1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。2、所施监督：对干脆下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。3、所施指导：对下属部门实施指导。4、合作关系：在行销安排和推广方案的实施、营销费用审核、营销业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系六、岗位工作权限营销总监工作职责职位；营销总监干脆上级；公司总经理干脆下级；区域销售经理，市场部经理参与会议；年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研
35、讨会 主要职责；1） 服2） 从公司支配，3） 尊守各项法律法规4） 市场分析；1.市场改变分析2.市场占有率调查3.竟争环境分析4.成败缘由分析5） 制定销售目标6）1.制定产品组合安排2.制定销售组合安排3.制定销售目标4.安排5.制定价格政策6.制定因季节，7.竟争环境改变的应变安排8.制定费用开支安排7） 确定销售策略1.销售渠道战略2.市场细分化战略3.广告促销战略4.支援经销商战略8） 组织行动1.安排各地区销售目标2.任务3.组织安排广告促销行动4.激励销售工作人员斗志 评定 审核下属工作实力，11.内部沟通，合理要求生产安排13.销售数据汇总分析14.各地区工作量测定9） 利益安排和资金管理1.货款回收管理2.销售资金调度安排3.经营效益分析4.预算限制5.资金风险，6.信用限制10） 提出市场开发建议营销总监工作范围和权限1.审核并汇编下属部门的工作安排，2.市场分析报告2.制定销售安排和市场分析报告，4.报公司探讨通过3.安排销售任务，4.审核， 签署省级客户的合同9.5.考核下属部门的工作效率，6.下属部门负责人的工作调配支配7.探望重要客户，