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1、2023年最新车间机械技术员年终工作总结车间技术员年度总结(篇) 总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里给大家共享一些最新的总结书范文,便利大家学习。 车间机械技术员年终工作总结 车间技术员年度总结篇一 下面我对xx年担当车间技术员工作进行总结。 1、我对电仪技术员工作的相识及看法 我被任命为电仪车间技术员之后,起先渐渐进入这一角色。虽然以前我在xx制药有限公司担当电气设备员一职,对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和驾驭。但自从来了xx新工地以后,在从事电气监理工作的过程中,感到要想当好一
2、个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面缘由,一是公司的电气设备数量浩大;二是电气设备种类繁多,涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和解除故障的难度;四是新上了110kva变电站,这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了,我必需把以前漏掉的学问重新学习一次。 面对这种压力,我感到自己责任的重大。为公司电仪设备的正常稳定运行,供应技术支持,处理突发故障,就成了我的工作重点。我信任我有实力把这项工作做好,压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期,我对以前不熟识的7-aca发酵车间、7-aca提炼车间、动力车间和制
3、水站、110kv变电站及10kv开闭所的电气设备进行熟识和了解。并对以前未接触过的电气设备收集运用说明书,熟识其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的解除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨,确保对相关设备驾驭的彻底性。 另为我与车间的修理组、运行组及仪表组进行沟通,了解现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术问题须要解决。 2、本年度工作内容 (1)、克拉维酸口服无菌车间离心机,在料满的状况下,无法启动。我去检查后,发觉离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作缘由以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证
4、了该离心机的正常运用。 (2)、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时,总报“停车时过电流”,经我分析,发觉停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的状况下,就快速停车。为彻底解决本问题,我为该变频器安装了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行,我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。 (3)、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器,在运用过程中,压力始终处于高位,无法保证生产的正常运行,对此我与杨波协商后,建议运用变频限制方式。用人为方式限制设备的压力,确保生产的稳定性。最终,我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器,通过一个时期的运行,确
5、定效果达到预期要求。 (4)、克拉维酸发酵一车间3#反渗透高压泵,在试用行时,变频器无法正常工作,我检查后,发觉变频器的参数人为改动过,造成变频器运行参数冲突。为解决本问题,我重新设定参数,确保了该设备的正式运用。 (5)、污水站脱水机房离心机,在运行中,报过电流故障,我在现场检查后,确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机,发觉电机匝间短路。对电机修理后,设备复原正常。 (6)、锅炉车间主热水电磁阀,电路板常常被击穿,我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染,导致电压叠加,形成高电压,造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器,单独为仪表类设备供电,以保证仪表设备的运用平安
6、和运行稳定。 这些只是我日常工作的很小一部分,这样的突发事故常有发生,当须要我去处理是我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间解除故障,复原设备的正常运行。 (1)、七月对克拉维酸发酵304#大罐变频限制柜主回路进行技术改造,由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。削减4#变压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前,负荷最高时可到达4000a以上,高出变压器额定电流的15%以上,严峻威逼4#变压器的平安运行,给车间的正常生产留下重大隐患。对此,我们在车间的统一领导下,提出方案,并进行可行性论证后,进行了上述改造。通过改造,使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下,确保了设备
7、的平安,达到改造的预期效果。 (2)、八月份对锅炉车间1-4#炉的鼓、引风电气限制回路进行连锁改造。锅炉车间1-4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气限制连锁,在生产中,引风机因突发事故停车,鼓风机在接着运行,就可造成锅炉回火现象,从而可能导致设备和人员的损害。对此,在没有图纸的状况下,我对锅炉车间的鼓、引风电机限制变频柜的电气回路进行实测,并最终找到连锁限制的方式,在电气修理一组的协作下,完成了此项改造,达到改造目的。 (3)、10月份对克拉维酸发酵一车间反渗透的电仪连锁限制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断爱护,对压力低未进行停车爱护,这就简单造成高压泵的烧毁,但我在
8、回复低压爱护的过程中,又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通,发觉原厂家图纸设计存在缺陷,我在对图纸进行变更后,按新方式,接连锁线后,设备复原正常。 (4)、在工程施工过程中,因为设计和新旧设备连接等方面缘由,导致部分车间的回路未安装计量表,对此我在车间的支配下,为这部分回路安装了电度表。详细安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米公路路灯送电的回路;北区成品库两台制冷电源回路等。 对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。 首先我编写了电工基础培训教材、变频器常见故障及解除方法、软启动常见故
9、障的解除方法三部基本教案。 其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核,考核合格率达97%以上,达到培训的预期目标。 在北厂区7月中旬到8月中旬,7-aca发酵车间停产检修初期,我们依据公司的停产安排结合车间电气日常维护中发觉的问题,制定可行的电气检修安排,并提出更换的备品备件申请安排。经车间审核后,进一步完善检修安排,确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、平
10、安留意事项、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员供应技术支持和现场质量抽查的职责,车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。 在进行期间,我严格履行工作职责,每天都深化检修现场,在为电气修理和电气运行人员供应技术支持的前提下,切实把好检修质量关,确保检修工作达到质量标准。 在检修后,我们对本次检修工作进行汇总,总结出本次检修工作的优势和不足之处,并向全车间进行推广,为今后从事此类工作供应阅历积累。 我在工程管理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的缘由,对竣工资料的制作和完善上,存在着很多问题,造成竣工资料不能尽快上报我方。对此,我与施工方进
11、行协商。到目前为止克拉维酸发酵一车间,克拉维酸提炼一车间,口服无菌及钾口服二车间的竣工资料已基本完善;110kv变电站资料已完善;污水站的竣工资料正在完善中;7-aca发酵、提炼;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。 本年度共编制及修订以下文档 1、电仪车间日常巡察文档 南区电气修理巡察工作规范北区电气修理巡察工作规范南区仪表修理巡察工作规范北区仪表修理巡察工作规范电气运行巡察工作规范 2、smp文档 厂区供电系统管理程序高压变配电管理程序低压配电管理程序 3、sop文档 电气修理平安操作程序电气运行平安操作程序 在今年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了肯定的工作成果。但我感
12、到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在,在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识,还需查找资料,影响了设备故障解除的刚好性;设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉;培训工作还未纳入规范化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,简单正常培训的效果降低;没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。 针对这些不足,我安排下一步要接着加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新学问尽快传授给员工,提高公司整体电仪设备故障解除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档
13、案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为,渐渐规范班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高班组的工作效率。 车间机械技术员年终工作总结 车间技术员年度总结篇二 不知不觉中,见证着公司飞更加展的20xx年已经过去,充溢希望的20xx年最终来临。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一
14、年的主要工作总结如下: 20xx年6月25日,对于我可以说是一个牢记的日子,就在这一天,我很荣幸成为马西尔的一员,是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我确定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短7个月里,我从一般岗位快速成长为工程技术员,这就导致了我理论学问缺乏,实践阅历不足的种种难题。如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构,并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司生产线技术员这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素养修养及专业技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,快速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自
15、己的管理方法。并以大张旗鼓、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一样认同。看到公司良好的发展势头,我深深地感到傲慢和骄傲,因此我更加迫切的实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我肯定会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来! 1. 生产线的员工对产品质量意识不强。 2. 生产线的员工对装配技能不达标导致生产效率低。 3. 我们的产品生产及装配工艺需加强优化。 4. 生产线的物料供应不刚好不精确,出现欠料,发错料等现像。 5. 各部门对生产线的生产异样处理不够刚好。 1. 对生产线的员工实行产品质量意识培训考核。并加强品质检验的要求。
16、 2. 对生产线的员工实行定人定岗,定时培训考核。 针对客户投诉我们的产品的问题及影响装配效率的工艺重新进行优化。 3. 建议我们的仓库跟根汽车结构及系统性的进行重新划分仓位,例如:电子器仓,前桥仓,转向仓,制动仓,等等,这样有利于安排员及仓管员的结构相识便利备料。 完成对自动化生产线的装配工艺及流程。 对产品的进行合理性优化,降低生产成本。 刚好处理生产线的异样为生产保驾护航。 重新制作优化作业主指导书,对生产线员工进行培训。 车间机械技术员年终工作总结 车间技术员年度总结篇三 时间飞逝,20xx年即将过去,又将迎来崭新的一年。回顾这一年的工作历程,我担当xx车间四班班长时对工作尽心尽职,按
17、时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。工作中异样突发事务处理刚好到位,3月16压缩机跳停事故,100#600#紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中刚好发觉并处理跑冒滴漏现象,4月18日本班发觉一楼a釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严峻,第一时间t0611ab降量,a釜紧急停车。此事故若不能刚好发觉正确处理,将造成设备严峻腐蚀,并造成停车影响整体生产。 本人仔细进行交接班前预检,主动组织好班前班后会,总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作,主动为上
18、级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析限制指标正常,当发生异样状况刚好处理。现场巡检要求按巡检路途仔细进行巡回检查,发觉跑冒滴漏现象马上刚好处理汇报。安排好班组工作,全力调动组员工作主动性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。 今年上半年依据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,帮助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了肯定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公
19、司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定相识。学习调度员职责和职权,关注循环水ph值改变。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。 经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素养与技能。在调度室学到了许多东西,收获感受许多。 时间飞逝,20xx年即将过去,又将迎来崭新的一年。回顾这一年的工作历程,我担当xx车间四班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。工作中异样突发事务处理刚好到位,3月16压缩机跳停事故,100#600#紧
20、急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中刚好发觉并处理跑冒滴漏现象,4月18日本班发觉一楼a釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严峻,第一时间t0611ab降量,a釜紧急停车。此事故若不能刚好发觉正确处理,将造成设备严峻腐蚀,并造成停车影响整体生产。 本人仔细进行交接班前预检,主动组织好班前班后会,总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析限制指标正常,当发生异样状
21、况刚好处理。现场巡检要求按巡检路途仔细进行巡回检查,发觉跑冒滴漏现象马上刚好处理汇报。安排好班组工作,全力调动组员工作主动性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。 今年上半年依据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,帮助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了肯定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定相识。学习调度员职责和职权,关注循环水ph值改变。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。 经过不断的学习、不断的进步,逐步的提
22、升了自身的素养与技能。在调度室学到了许多东西,收获感受许多。 车间机械技术员年终工作总结 车间技术员年度总结篇四 这天,在这个岁尾年头,我想傲慢地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成果已经是昨日,我更关注的是这天和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。 我留意到了技术工作的很多薄弱之处,作为技术部门的主要职责人,我同样有不行推卸的职责。要到达新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 一、年初至今,技术部门整个条线人员一向没有得到过稳定,大事小事
23、,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了技术管理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入主角; 四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。只有
24、不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要职责领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报: 内部管理制度透过将近一年
25、多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。 部门职责人之间明确分工职责,根据年初签定的职责合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管资料加强职责考核力度,做到奖罚分明。 今年以来,人事方面至今一向未得到稳定,技术部门的力气相比较较薄弱,我们将依据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,特性是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这
26、方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 作为技术部的职责领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要专心引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使技术监督职能,审核限制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业
27、务; 为领导带给有效的参考依据;我明白合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析详细的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者带给有力的技术信息支持; 以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本限制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初职责领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代
28、和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 车间机械技术员年终工作总结 车间技术员年度总结篇五 自20xx年x月我来到xx一园区工作现今,已有一年多的时间了。在这一年中,我始终在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名一般的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间,我除负责对南北厂区所属的.车间进行电气施工监理的工作之外,还担当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多,但给我供应了一个全面了解公司整个电气系统的机会,加强了我对公司电气系统的认知和驾驭,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的实力,为我进一
29、步从事电气技术工作打下良好的基矗。 下面我对20xx年担当车间技术员工作进行总结。 (1)、xxx口服无菌车间离心机,在料满的状况下,无法启动。我去检查后,发觉离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作缘由以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证了该离心机的正常运用。 (2)、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时,总报“停车时过电流”,经我分析,发觉停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的状况下,就快速停车。为彻底解决本问题,我为该变频器安装了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为
30、保证设备的正常运行,我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。 (3)、xxx提炼一车间薄膜蒸发器,在运用过程中,压力始终处于高位,无法保证生产的正常运行,对此我与xx协商后,建议运用变频限制方式。用人为方式限制设备的压力,确保生产的稳定性。最终,我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器,通过一个时期的运行,确定效果达到预期要求。 (4)、xxx发酵一车间3#反渗透高压泵,在试用行时,变频器无法正常工作,我检查后,发觉变频器的参数人为改动过,造成变频器运行参数冲突。为解决本问题,我重新设定参数,确保了该设备的正式运用。 (5)、污水站脱水机房离心机,在运行中,报过电流故障,我在现场检查
31、后,确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机,发觉电机匝间短路。对电机修理后,设备复原正常。 (6)、锅炉车间主热水电磁阀,电路板常常被击穿,我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染,导致电压叠加,形成高电压,造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器,单独为仪表类设备供电,以保证仪表设备的运用平安和运行稳定。 这些只是我日常工作的很小一部分,这样的突发事故常有发生,当须要我去处理是我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间解除故障,复原设备的正常运行。 (1)、七月对xxx发酵304#大罐变频限制柜主回路进行技术改造,由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。削减4#变
32、压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前,负荷最高时可到达4000a以上,高出变压器额定电流的15%以上,严峻威逼4#变压器的平安运行,给车间的正常生产留下重大隐患。对此,我们在车间的统一领导下,提出方案,并进行可行性论证后,进行了上述改造。通过改造,使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下,确保了设备的平安,达到改造的预期效果。 (2)、八月份对锅炉车间1-4#炉的鼓、引风电气限制回路进行连锁改造。锅炉车间1-4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气限制连锁,在生产中,引风机因突发事故停车,鼓风机在接着运行,就可造成锅炉回火现象,从而可能导致设备和人员的损害。对此,在没有
33、图纸的状况下,我对锅炉车间的鼓、引风电机限制变频柜的电气回路进行实测,并最终找到连锁限制的方式,在电气修理一组的协作下,完成了此项改造,达到改造目的。 (3)、10月份对xxx发酵一车间反渗透的电仪连锁限制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断爱护,对压力低未进行停车爱护,这就简单造成高压泵的烧毁,但我在回复低压爱护的过程中,又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通,发觉原厂家图纸设计存在缺陷,我在对图纸进行变更后,按新方式,接连锁线后,设备复原正常。 (4)、在工程施工过程中,因为设计和新旧设备连接等方面缘由,导致部分车间的回路未安装计量表,对此我在车间的支配下,为
34、这部分回路安装了电度表。详细安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米公路路灯送电的回路;北区成品库两台制冷电源回路等。 对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。 首先我编写了电工基础培训教材、变频器常见故障及解除方法、软启动常见故障的解除方法三部基本教案。 其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核
35、,考核合格率达97%以上,达到培训的预期目标。 在北厂区7月中旬到8月中旬,7-aca发酵车间停产检修初期,我们依据公司的停产安排结合车间电气日常维护中发觉的问题,制定可行的电气检修安排,并提出更换的备品备件申请安排。经车间审核后,进一步完善检修安排,确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、平安留意事项、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员供应技术支持和现场质量抽查的职责,车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。 在进行期间,我严格履行工作职责,每天都深化检修现场,在为电气修理和电气运行人员供应技术支持的前提下,切实把好检修质量关,确保检修工作达到质量标准。 在检修后
36、,我们对本次检修工作进行汇总,总结出本次检修工作的优势和不足之处,并向全车间进行推广,为今后从事此类工作供应阅历积累。 我在工程管理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的缘由,对竣工资料的制作和完善上,存在着很多问题,造成竣工资料不能尽快上报我方。对此,我与施工方进行协商。xxx发酵一车间,xxx提炼一车间,口服无菌及钾口服二车间的竣工资料已基本完善;110kv变电站资料已完善;污水站的竣工资料正在完善中;7-aca发酵、提炼;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。 在今年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了肯定的工作成果。但我感到
37、离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在: 在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识,还需查找资料,影响了设备故障解除的刚好性; 设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉; 培训工作还未纳入规范化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,简单正常培训的效果降低; 没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。 针对这些不足,我安排下一步要接着加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新学问尽快传授给员工,提高公司整体电仪设备故障解除的精度和效率。尽快完善全公司电气设
38、备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为,渐渐规范班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高班组的工作效率。 车间机械技术员年终工作总结 车间技术员年度总结篇六 转瞬间20xx年的工作已经结束,作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产、服务生产,在实践和生产过程中不断的自我学习充溢。现
39、将这一年里,我的工作内容与取得的一些成果作以下简要总结。 对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训,用理论武装生产,培训内容涵盖工艺学问、操作规程、岗位平安制度等。其中大规模的培训四次,利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以订正式的培训若干,现工艺人员已经初步驾驭了真空管膜层的基础学问,能够娴熟的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。 在生产的同时,我还不间断的积累试验数据,帮助技术试验室抽检、送检真空管,依据试验数据,调整膜层工艺,使车间生产的真空管合格率屡创新高。 针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象,每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比,出炉不达标的限时调整,并编制了各工序限制
40、膜层颜色的暂行方法,半年来成果显著,侧面了解市场反应良好。 依据市场须要,一年来,多次开发探讨了具有xx特色的真空管,如xx紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术,有效的拓宽了市场,其中紫墨金真空管年销售量累计达x万支,黑膜真空管仅一次性供货就达x万支。 依据试验数据多次探讨,开发了xx金三角真空管,有效的降低了真空管对于热水器热损的影响,产品将拓宽并服务于xx的市场,现此产品已经定型为xx市场产品。 自今年以来,很多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间,作为车间工艺主管的我,只有不断向人学习,了解先进技术,才能胜任此职务。一年来我不断学习,并修改、制定了车间操作工艺,岗位平安
41、操作规程等。 工作成果的取得离不开领导的关切与帮助,成果斐然,总结过去的工作,自己觉着有很多方面还存在不足,通过自己的反思和查找,我认为主要由于思想解放的不够,日常工作中求稳的成份占的多一些,还有些放不开,对待工作还是不那么敏捷。对待问题的探究和实践步伐还不够大。在加强学习方面自己还存在肯定的差距,特殊是工作实践中才发觉,自己所了解的才是一知半解,今后应加强理论方面的学习,做到不耻下问。 明年,面对我的将是更严峻的挑战!我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神,娴熟地驾驭先进的生产工艺,培育优秀的工艺人员,与之驾驭并学习领先的工艺学问,用精益求精的工作看法,严谨细致的工
42、作方法,科学求实的工作作风,规范系统的工作成效,制造出高品质,高标准的产品,回报公司!在xx的大舞台上实现自己的人生价值! 车间机械技术员年终工作总结 车间技术员年度总结篇七 一年的车间技术员工作,加强了我对公司电气系统的认知和驾驭,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的实力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。现将一年来的工作状况总结如下: 一、员工培训工作 对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器
43、的参数设定、软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核,达到培训的预期目标。 二、车间停车检修 我们依据公司的停产安排结合车间电气日常维护中发觉的问题,制定可行的电气检修安排,并提出更换的备品备件申请安排。经车间审核后,进一步完善检修安排,确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、平安留意事项、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员供应技术支持和现场质量抽查的职责,车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。在进行期间,我严格履行工作职责,每天都深化检修现场,在为电气修理和电气运行人员供应技术支持的前提
44、下,切实把好检修质量关,确保检修工作达到质量标准。在检修后,我们对本次检修工作进行汇总,总结出本次检修工作的优势和不足之处,并向全车间进行推广,为今后从事此类工作供应阅历积累。 三、设备资料的收集和整理 我在工程管理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的缘由,对竣工资料的制作和完善上,存在着很多问题,造成竣工资料不能尽快上报我方。对此,我与施工方进行协商。 今后我会协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高
45、班组的工作效率。 车间机械技术员年终工作总结 车间技术员年度总结篇八 惊慌的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下。 在20xx年车间工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到相识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 1、在平常的工作中,首先做好日常
46、工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年协作其他技术员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台,累计改纺xxx台,十几个品种。 2、依据行业协会的精神,20xx年公司要求长丝车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决。北区开车,做好开车前期的打算工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。 3、由于长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液
47、车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。 4、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交安排处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。 20xx年依据企管处的支配,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书刚好发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特殊制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,