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1、创业策划18篇大全表一：工作倒计时表安排装饰期天月日试营业月日正式营业(详细实践依据实际状况落实)交表日期：年月日表二：岗位人员及基本工资设定表三：投资费用预估表四：台位及布局(此表及供参考)表五：价格定位及业绩预估分析(仅供参考)创业策划 篇十三二、火锅市场调查：一、对火锅市场影响因素：1、经济发展对火锅的影响，其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性冲突、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的改变和消费的不稳定等几大方面的因素。2、传统因素对火锅的影响，其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。3、周遍环境对火锅的影响，包括
2、政策环境，如开办地的治安状况、职能部门的效率等，基础设施，如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、选购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营亲密相关的配套设施，措施实惠，如：税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有实惠政策。二、客源的调查分析：1、服务对象分析：消费者的职业特点：一般学生、民工、一般工薪阶层，与高级白领、公务人员，他们的消费习惯和消费档次是不同的。消费者的年龄特征;如老年人宠爱清淡型，年轻人偏好重味型等消费者的性别特征：女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有肯定的差别消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别，应当加以区
3、分。当然，由于火锅的相互渗透性、交杂性，许多火锅已经被改良、创新，适合大多数人的口味，具有共性了，但是对于消费者的分析必不行少。2、顾客消费行为分析：消费是一个综合概念，消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。消费水平和顾客的经济承受实力有干脆的关系，体现了顾客的支付力和这种支付力相相宜的需求满意，干脆表现为顾客选择火锅店的档次和类型;消费结构是顾客各种消费支出的比例，其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有亲密联系消费方式有个人、家庭、商务、团体等，不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同消费习惯体现在对就餐环境、氛围、品派、风味、经济等方面形成的习惯。3、顾客消费特征分析：
4、不确定性：大部门顾客是流淌的，小部分是确定的，因此选址要合理。随机性;顾客数量多、差别大，对火锅的消费具有选择性，因此要把握火锅发展动态，刚好调整口味，改进创新。敏捷性：之是由胜利的品派所确定，以顾客就餐的频率和回头率为标记。引导性：调整经营策略、胜利的广告运做等，都会对顾客的消费产生肯定引导。三、火锅市场的划分：一、划分要求：1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等详细的方面要精确驾驭，用于对比自己的品牌能否进入市场2、具有可操作性。假如得出市场结果与自己的人力财力物力等不配套，难以实现经营目标，必需放弃，重新划分失常，找准位置3、具有稳定性，市场划分后，只要符合实际就大胆开
5、拓，制定长期安排，占据失常。二、划分种类：1、地理位置;火锅店的地域性对其经营有较大的影响，要充分了解火锅地理因素。同一个区域，不同的店和锅品服务于不同的消费群体，而同一店和锅品到了不同地域3也会有改变。2、人口分类：受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响，对火锅的消费有差异，对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群，对档次、品种要求也不同。3、顾客区分：除了考虑顾客的职业、收入外，还要分析其动机，是传统节俭形、经济实惠行、新朝冲动形，还是豪华张扬形，才能取得实效。4、行为分析：将顾客分为常客、一般客人、流淌散客、新客等等，这与火锅店质量服务水平、顾客的信任等有关。四、火锅市场的定位：
6、一、火锅市场定位的分析，有着不同的标准：按档次分中学低档或豪华店风味店大众店自助店等按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅按来源分川味火锅蒙古火锅宫廷火锅老火锅等按经营分品牌火锅餐厅火锅自助火锅火锅吧开店前要依据这些标准，结合自身特点，选择自己经营的品种。二、价格的定位，影响经营的重要因素之一，在其它条件成熟后，价格是确定因素：1、凹凸结合法：在开业初期，以高质量火锅高水平服务、较低廉的价格迎接顾客，可以很快赢得顾客树立形象打开局面实现正常经营2、高高结合法;起点高效益也高以高质量火锅高档次的环境高品位的装修高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大利润也大进入良性循环后收益也大3、品派垄断法：独特
7、的锅品、独特的配方、专利火锅产品，可用较高的价格经营火锅，但品种的风味特色要保持不变。4、大众化法：以大众火锅品种、大众化价格低价供应，以薄利多销为主。五、火锅店类型：1、豪华型豪华型火锅店在某一区域均有较高的声誉，装修设施齐备，环境美丽，在火锅制作方面非常讲究。除了具有一般火锅店的特点外，其独特之处为价格较高，高质量的火锅、超群的服务及就餐环境相统一具备高级烹饪和服务人员，其服务对象以高收入者居多。豪华行火锅店具有高价与火锅成本、服务水平、就餐环境容为一体，火锅产品与技术高度统一，服务对象稳定与社会形象突出，管理到位、制度完善等特点。2、大众型：大众型火锅店是火锅店中的主力军，其数量最大。经
8、营品种比较单一，原材料以中低档为主，风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的区分，在顾客中各有自己的地位形象，有自身的独有特点，价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系亲密，座位率与周转率较高。大众型火锅店具有价格与大众化结合，经营方式敏捷多样，服务对象面对大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。3、风味型：风味型火锅店是体现独特的饮食文化，具有浓郁的地方风味、品种比较单一、但影响很大的火锅店，往往具有肯定的代表性，是历史性、地域性、民族性的综合反映。此类火锅品种比较定性，汤卤比较固定，服务有肯定特色，风味得到公认，风味型火锅店具有布局与装修有丰富主题
9、与内涵，顾客能感受到独特的文化熏陶与情调，吃与乐结合、参加性强，展示某种有特别意义的活动，气氛轻松和谐等特点。4、自助型：自助型火锅店是将火锅原料(生料和半成品等)与餐具全部放在火锅厅的某一区域，由客人自行选用，服务人员较少的火锅店。此类火锅除了有着随意性、自由性的特点外，还拥有较大的选择性，感到较大的满意感。自助型火锅店具有布局上实行开放式、以大厅为主，锅品上以一二个品种为主、品位大众化为好，价格上实行每人限定金额消费，服务上比较敏捷、服务人员较少，顾客的参加性和自我满意感得到体现，讲究原料及菜肴的丰富性、又避开奢侈，充分利用空间与顾客的运动性等特点。六、火锅店经营形式：1、独立经营此类火锅
10、店的经营一般不受其它餐饮企业的制约，独立选择自己的经营品种，一般规模较小、费用较少，利润不高，资金来源以独资、入股、贷款为主。这种形式在市场上占主要地位，其优点有：能依据市场的发展改变作出对经营品种、策略的调整与适应，以满意消费者的须要;能保持自身的火锅特色，并根据市场要求调整和创新锅品;员工关系比较亲密，管理比较干脆，利于调动主动性。其不足之处为：由于规模较小，经营品种单一，可能会受到大型火锅企业的冲击，在市场竞争中经不起风浪，发展潜力不大。因此要实行独立经营方式开办火锅店，必需要有独特的火锅品种、较好的口碑、比较足够的资金等。2、合伙经营：此类火锅是有几个人分别出资、或分别出技术、设备、营
11、业场地、资金等联合开办火锅店，进行经营。在经营上一般也不受其他餐饮企业牵制，遇到各种困难问题，由合伙人一样协商解决，其优点有：在达成经营共识的前提下，解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题，可以发挥各自优势，团结互助，形成合力，可以相互制约，弥补不足之处，建立监督机制，与市场联系紧密，信息较多，可以随时调整经营品种，把握市场动态，紧紧跟消费需求。其不足之处为;合伙人简单产生冲突和纠纷，其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系，经营便简单受到影响，甚至造成干脆经济损失。因此要实行合伙人经营火锅店，须要达成共同的经营意识，具有较高的素养，要订立合伙经营协议书，明确责权及利润安排等。3、特许经营特许
12、经营作为一种先进的经营方式，也是现代餐饮业的主要经营形式，其优点和效果非常明显。一个火锅企业安排实行特许经营时。详细方法措施包括：多种形式进行连锁加盟，对火锅企业的品牌要素进行注册，成立统一的管理机构;管理规范化，清理净化市场，开展连锁配送等。实行特许加盟时应当留意几个关键问题，其一是找准市场的需求定位;其二是由点到面，全面开花，其三是抓好人力资源。七、火锅店的选址：1、火锅店选址的区域因素：在选址之前，必需要选择一个便于经营和发展的区域，这是选址的前提，在选址时要考虑到经济发展水平、文化教化影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各方面的因素。2、火锅店选址的原则：第一要确定服
13、务对象。要结合火锅店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次，在确定火锅品种;其次要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往便利、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等，道路畅通，顾客简单接近，第三要环境配套到位。外部环境要形成气候，火锅店其他餐饮要混合经营，如餐饮一条街，火锅城，同时提倡自身综合配套，各种经营结合，形成规模效益。第四要科学预料赢利，在开业的前中要结合各种因素，对肯定时期的销售额与毛利进行分析，预料赢利与效益。另外还可以用阅历推断店址的选择。3、火锅店的选址与布局：确定选址原则后，在实施要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地
14、方、详细位置、同行聚集地、特别口岸，布局上也应当考虑以下思路：扩展性、聚集性、竞争性、多行业协调性。八、火锅店的名称与设计;1、名称与设计原则;要有识别性、独创性、整体性，其主要作用包括传播企业文化，宣扬企业形象、提高竞争力、塑造企业整体形象2、名称设计基本规律;一是字体讲究整体效果好，好认好读好记，二是发音洪亮有韵味，富于节奏，三是字体本意与寓意结合。3、名称设计基本要求：一是与顾客消费层次和火锅店档次一样，二是火锅店名称的幽默与寓意，三是火锅店的名称与风味、对象、习惯相互结合，4、火锅店名称的外延性5、火锅店名称的取法的讲究性6、取名要求简洁明快，不要轻易改动，留意独创性。九、火锅店的装修
15、;火锅店的装修设计，要从不同的火锅店实际动身，以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量，以吸引顾客。总体来说装修风格各不相同，但是都应当留意避开以下问题;一是火锅店结构单调，二是店内空气浑浊潮湿，三是店内桌位距小，四是环境空间压抑，五是缺乏独创性特色装饰。十、人员管理一、火锅店人员的构成：1、管理人员：包括总经理大堂经理领班为主要构成人员上了规模和档次的火锅企业还包括有总经办主任策划部经理营销部经理财务部门经理后勤部经理2、厨务人员：包括火锅师长、岗位火锅师、墩子、小吃、冷菜、荷活、杂工等3、服务人员：包括顾客服务员、厨务服务员、保洁员、安保员等二、火锅店人员的管理;1、明确管理幅度，确定管
16、理层次2、实行专业分工，以火锅经营为中心3、坚持统一指挥，职权责任相结合4、要符合精简、有效、统一、协调的要求5、讲究服务技巧和服务效率。十一、火锅店供应系统的管理火锅供应的管理，主要是火锅原料和汤卤的管理，而原料管理包括原料的选购、验收、储存、发放等工作。1、选购业务管理：1、选购业务是火锅经营业务的始发环节，必需遵循下列基本要求：品种对路，即必需依据顾客的需求和火锅制作的须要来确定其品种，以确保火锅的试销对路。2、质量优良，即必需严格把握好产品原料的质量关，3、价格合理火锅原料具有多样性和地方性等特点，不同的市场和货源渠道价格是不一样的，不同的季节不同的地区价格也是不同的，因此，选购人员应
17、当刚好了解市场行情，降低选购成本，从而降低火锅店的生产成本。4、数量适当，必需坚持勤进快销，以销定进的原则，作到畅销多进、适销批进、滞销不进。5、货到刚好，火锅品种具有肯定的随机性，每天的生产量和销售量都难以预料，因此，为了保证火锅经营的正常进行，原料的选购要随要随到，刚好供应。2、储存业务管理;1、保证储存原料足够、合理。储存是为火锅店服务的一方面，储存原料要有足够的品种和数量，以确保经营的连续性和稳定性，原料的库存储备必需保持在能完成肯定的接待服务、保持不间断经营、经济合理的标准之上2、限制储存，火锅的储存原料不能过多，否则会造成积压和奢侈，因此，火锅店必需限制储存的投资，确保合理的储备定
18、额3、指导原材料的购销，要在储存过程中，随时了解原料的消耗状况，并依据实际的情形主动刚好的提出选购看法或建议，以补充更新原料，并刚好处理库存的滞留原料。4、限制存货的短缺残损，其首要任务是保证库存原料的平安与卫生。5、日常保管和养护，应当作好原料分区存放，货位编号，执行食品卫生法、坚持隔离制度、驾驭温度湿度、加强防爱护养，搞好清洁卫生，防治微生物侵入和虫害，建立帐卡、定期盘店这五个方面的工作。6、出库管理，食品原料出库管理要切实做好以下工作;一是坚持凭票发货出库，二是坚持先入库的先出、易腐易变质的先出、接近有效期的先出、损坏变质饿不出等;“三先一不”的原则。创业策划 篇十四一、活动主题：创业、
19、创新、创优二、活动背景当今世界，国际国内形式变化莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁困难的各种行业、项目中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得将来，是每一个有志创业人士最难得的决择。对有创业幻想的个人来说：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业学问的积累和人脉关系的扩展都确定自己创业的成败！三、活动目的：没有学问能做什么？我们又没有特殊的技能，特殊的经验，没有发觉好的商机，好的赚钱之道，没有把创业安排书完整的写出来；有的只是一股创业家必需的那股不怕输的志气！欠缺的太多，太多。风险投资商是不会把钱交给你的！“企业孵化器”是不会
20、让你占用他的资源的，政府也不会支持你的！社会也不允许你这么做的！也不是说我们就可以把我们的心愿锁住，不让他成长，翱翔！我们更应当将幻想的翅膀张得更大，让他飞得更高，更远！我们要在高校这个优越的环境中丰富我们的素养和内涵，为我们的创业梦多多施肥！我们要建设我们的祖国，我们要富强，我们要华蜜，我们要让那屈辱的记忆恒久成为历史，我们是东部的龙！众观各国的发展史，不难发觉我们人类文明的奇异之处就在于和谐，但和谐从何而来呢？首先应当满意的唯恐是人人都能够满意衣食住行吧。看看现在的社会，什么污七八糟的都有！ 这些都是经济搞的！俗话说“经济基础确定上层建筑”。现在我们来看看我国在哪些地方不如那些个霸道的经济
21、强国。第一，应当是具有创新精神的企业家太少。其次，是政府对中小型企业的支持力度不够大。第三，是我们所处的生活环境没有更深层次的逼迫我们去创业。第四，是我们离自主创业太远，“企业孵化器”太少，不够专业，对风险的耐受力太弱！第五，就是我们学习刭头不够，不敢冒险，思想比较保守！本次活动旨在激发高校生的创业意识，宣扬创业理念，培育创业精神，丰富高校生的创业学问。为同学们搭建一个沟通的平台，解答同学们的实际问题，给他们肯定的指导及建议，使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路，具有更强的竞争力。四、主办单位：重庆城市职业学院新青年创业者协会五、活动时间：六、活动地点：学术报告厅七、活动对象：重庆城市职业
22、学院新青年创业者协会全体成员以及全校想创业学生八、活动分工：策划部：负责策划书，活动支配，组织及协调工作 人力资源部：人员支配，会议记录理事团：负责嘉宾接待，会议记录，资料整理，会员考勤等 组织部：负责讲座活动策划，组织及协调工作，布置会场 文艺部：负责主持人，礼仪队接待工作外联部和高校联谊部：负责联系学院相关资深老师或参与过创业的同学 宣扬部：负责讲座宣扬工作，出海报、拉横幅九、活动流程：（一） 活动前1. 讲座前一个星期由外联部联系相关老师和嘉宾。2. 讲座前2-3天做好宣扬工作，包括宣扬板和海报，使其尽可能多的同学参加到此次活动中来。3. 讲座当天起先前2小时布置会场。4. 讲座起先前半
23、小时全体干部成员到场，严格签到。5. 讲座起先前非常钟是支配人员安置，并检查各个设备。6. 讲座起先前五分钟打算到位。（二）活动中1.主持人介绍嘉宾及老师（三）活动后1. 讲座结束后，留影纪念十、会场秩序支配为维护会场秩序，体现我校高校生优秀素养，防止冷场等尴尬现象的发生，现在作如下支配：(一）会场前两排坐协会干部及相关嘉宾，在讲座进行中主动协作主讲人，与之形成良性互动，活跃会场气氛。（一）将会场分为四个区域，每个区域支配两名老会员，负责维护会场纪律，并在提问时间主动提问。（二）四个提问问题由理事团事先拟定好。创业策划 篇十五活动背景：在现今的经济高速发展的背景下，高校生就业的问题尤为突出，创
24、业成为缓解高校生高校生就业的一个重要突破口，国家为此从政策和资金等各方面大力激励高校生创业，正是如此，创业大赛安排竞赛为高校生了解创业学问，培育创新意识，树立创业精神，提高创业实力，早就符合将来将来挑战的高素养人才具有重大意义。“挑战杯”中国高校生创业安排竞赛被公认为中国高校生的“科技奥林匹克盛会”，它的举办为在校高校生供应了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展供应了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业安排竞赛选拔人才和作品。为此，我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业安排竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度，调动更为广阔的学生参加此项活动中，以及为提高同学参
25、赛的便捷度，我们商学系将细心策划这一次活动，现将活动支配如下：一、活动主题：第五届树仁“挑战杯”高校生创业安排竞赛二、参赛对象：怀化学院全体学生三、主办单位共青团怀化学院委员会怀化学院学生会四、承办单位商学系团总支、学生分会五、时间及竞赛流程支配（20xx年11月-20xx年12月）1、前期（11月5日-11月9日）前期打算及宣扬阶段（11月2日-11月9日）（1）、制作展板、喷绘、专刊，摆台宣扬，校内外媒体（2）、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请（3）、参赛团队报名（4）、启动仪式及赛前培训(20xx年11月)（5）、各团队项目打算（6）、组委会联系相关企业,创投机构
26、（7）、组委会联系校内外媒体（8）、成立评审团（9)、建立大赛QQ群，加大宣扬2、报名阶段(20xx年11月9日11月25日)3、初赛培训及作品创作阶段（11月8日-11月25日）初赛培训：（暂定）时间：11月8日地点：E2B-3012、中期(20xx年11月29日-12月上旬)(1) 、中期宣扬:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体(2) 、初赛（20xx年12月10日）(3) 、决赛（20xx年12月24日）3、后期（1）、后期宣扬（2）、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道（3）、组委会做活动总结注：详细时间按实际状况商定六、活动流程1、初赛各团队提交项目书面材料;由评审团审定参与决赛的项目
27、;公布决赛团队名单。我们将依据作品整体质量选取作品的数量，以提高决赛参赛作品的整体质量，同时为更多的学生创建机会。2、决赛1、主要环节（1）、团队展示（2）、策划展示及答辩（3）、案例分析环节（4）、争锋相对（各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论）（5）、一等奖团队项目启动金授予仪式（由创投机构供应）备注: 1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛详细流程暂定，应须要组委会将做适当修改2 、时间：12月24日3 、地点：E1C-201注：1、我们将依据决赛的特点来支配工作人员，圆满的结束此场活动。2、我们会邀 请校优秀的评委来
28、评审此次活动，为同学们创建一个公允舞台。七、奖项设置特等奖（终审作品总数的3%） 奖金 + 证书一等奖（终审作品总数的8%） 奖金 + 证书二等奖（终审作品总数的24%） 奖金 + 证书三等奖（终审作品总数的65%） 奖金 + 证书在这接近两个月的日子里，我们商学系是劳碌的，但同时是收获的，劳碌着这一个挑战的盛典，收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴，争创佳绩。我们信任此次活动在我们商学系师生的共同努力下，定会取得圆满的胜利。创业策划 篇十六我国是农业大国，农业和农村经济的发展状况，将干脆影响到我国农村改革的效果，从而会影响到整个国民经济的发展，在国民经济中，农业包
29、括：栽培农作物和饲养牲畜的生产事业，还有林业、渔业和农副业等。其中栽培和饲养是重中之重，是发展农村经济必定的选择。时下，国家大力推广农作物机械作业，优补农机具，因而家庭养牛耕作的时代已去，这就无形促使了牛肉需求越来越大，给养殖肉牛业带来了巨大的潜力。我们涂垸村地区县城南部，是全部乡镇中距离城区最近的镇，交通、通讯特别便利，且原有小学校舍已空出，原有老村部已闲置，都是坐北朝南，光线、通风都好，稍加修改，就能成为一个很好的养殖肉牛场所，可养200至400头肉牛，而养殖200至400头肉牛只需2至4名工作人员，2名技术人员，我村劳力有，兽医也有两名，技术培训不是难题，我们涂垸村具备了这样的天时、地利
30、、人和的环境，应当好好利用。现我就调查、询问的肉牛养殖方面的状况与大家商讨一下。一、首先就养殖肉牛所需原料是：农夫手中的余粮、作物、秸杆，主要以粗饲为主，适量补喂精饲料，能量饲料主要有：玉米、高梁、大麦。蛋白质饲料主要有：菜籽饼、豆饼、花生饼等。矿物质饲料包括：骨粉、食盐、小苏打等。以上这些饲料除矿物质外，其它饲料我村都可发动农户种植，象玉米就是我村农户除稻谷已外的主要经济作物，每年光玉米杆就是很大奢侈，菜籽饼、豆饼，每年农户也有许多可供利用，如有肉牛养殖场，这样不仅养殖场可获利，同时也会给农户带来更大增收。二、就养殖肉牛技术而言，我们现有兽医两名，各类专料专业生也有，而供应牛犊的大型公司，现
31、由于市场激烈，都是本着诚信互利、真诚对待客户的原则，向客户全方位供应技术、价格、饲养前景、肉牛行情、养牛技术、学问等服务，我们村可派人学习。三、就养殖肉牛内险而言。1、养牛行业效益稳定，投资不大，风险相对较小。2、养殖业可以长期发展。3、政府扶持力度渐渐加大，养殖业正蓬勃发展。四、就养肉牛的市场前景而言1、肉牛始终供不应求，世界发达地区牛肉占肉类比例为一半以上，而我国仅占10%左右，牛肉人均占有量世界发达国家在50公斤以上，世界人均10公斤，而我国却不足5公斤，我国已进入全面建设小康社会，牛肉是小康指标的重要组成部分，人们对善食质量和结构的改善，将对牛肉的需求与日俱增。2、牛是食草动物，饲料利
32、用率高，转化率也居家畜之首，成本低，回报率高，因其食草，不与人类争粮，平安卫生指标相对较高，是近乎自然的绿色食品。3、牛肉养分丰富，高蛋白，低脂肪，其养分价值高于猪肉及其它肉类产品，且肉质鲜美，细嫩而不肥腻，易消化，牛皮又是开发制草工业的主要原料，随着人们生活水平的不断提高，牛肉的开发利用被普遍受到重视，食品工业对肉牛的需求不断增大，所以养牛是一个利国又利己的好产生。五、经营策略1、依据我村现有力气，先投资养殖100头肉牛，可以接受。2、与部分农户签订饲料种植合同，以获得足够饲料。3、等选定好购牛犊公司后，派出2至4人去学习。4、等技术、资金各环节成熟后，可适量增养，并更换更好的改良品种，以增
33、加养殖规模和效益。搞企业有难度，我们村应清晰相识到目前的困难，和不行确定的风险，同时又要抓住现有的机遇，要本着向种饲农户，以及今后所面临的各个客户，至以真诚的合作，不但学习、探究，以良好的心态和诚意换来互惠互利的发展。创业策划 篇十七大赛目的：培育高校生创建性，创新性意识，完善学生学问结构，培育学生团队精神。大赛给学生供应了熬炼的机会和展示的舞台。让学生熟识创业程序，储备创业学问和阅历。创业策划 篇十八活动前言：为深化实行国务院办公厅关于发展众创空间推动大众创新创业的指导看法（国办发*9号）和国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教化改革的实施看法（国办发*36号）文件精神,以增加我校高校生创新
34、、创意、创建、创业的意识和实力为重点，以深化高校生创业实践为导向，努力营造深厚的高校生创业的良好氛围,形成“大众创业、万众创新”的生动局面，同时为备战全省、全国“创青春”高校生创业大赛，在原有“挑战杯”高校生创业安排竞赛的基础上，经探讨确定举办长治医学院“创青春”高校生创业大赛（以下简称大赛），大赛每两年举办一次。一、大赛主题中国梦 创业梦 我的梦二、大赛组委会组 长：李华荣 郑建中副组长：冯向先 宋晓亮成 员：学校各院系及相关部门负责人协调单位：校团委、招就处、教务处、学工部(处)大赛组委会秘书处设在校团委三、大赛内容大赛下设3项主体赛事：*年“挑战杯”创业安排竞赛、创业实践挑战赛、公益创业
35、赛。*年“挑战杯”创业安排竞赛面对我校全体在校学生，以商业安排书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。创业实践挑战赛面对我校全体在校学生或毕业未满5年的毕业生，项目投入实际创业3个月以上，以经营状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。公益创业赛面对我校全体在校学生，以创办非盈利性质社会组织的安排和实践等作为参赛项目的主要评价内容。四、日程支配1、初赛阶段（*年1月15日至3月15日）：前期宣扬发动，开展初赛系列培训，完成组队报名工作，对项目进行初步甄选，确定进入复赛的队伍。2、复赛阶段（*年3月15日至3月31日）：组织大赛复赛培训和团队沟通，做好参赛队伍信息跟踪，做好扶持工作，定期
36、开展沙龙活动，确定进入决赛的队伍。3、决赛阶段（*年4月1日至4月15日）：组织专家、企业家等对进入决赛项目进行集中评估，结合团队沙龙表现及项目进度综合评判项目潜力，评比各类奖项五、参赛流程1、组队。自由组成优势互补的竞赛团队，每个参赛团队不少于3人，不超过10人，每个团队确定1名指导老师，每个参赛团队限报一个项目。2、选择项目。选择具有市场前景的服务项目或产品。激励选择学生自己的专利或创意，所提出的服务项目或产品可以是参赛者的新独创创建或经授权的独创创建，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。3、调研。就所提出的服务项目或产品开展广泛的市场调查和深化探讨，并定期就近期调研成果做报告。4、成文
37、。完成创业安排书，完整的创业安排书应当包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等，并展示团队的成员和将来规划。5、作品提交。六、参赛事项1、大赛组委会将会择期为参赛选手供应竞赛培训，大赛组委会秘书处设在校团委办公室（北区4号楼2层）。2、参赛团队需报名至团队负责人所属院系。各院系报名队伍不少于5支。各院系需指导参赛团队具体填写长治医学院高校生“创青春”创业大赛报名表（见附件1）及长治医学院高校生“创青春”创业大赛报名汇总表（见附件2），于*年3月15日前将全部材料参赛报送至校团委，电子版发至。3、参赛材料为创业安排书、PPT设计及一分钟展示视频，参与创
38、业实践挑战赛的团队还需提交组织机构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料（专利、著作、政府批文、鉴定材料等），详细为：书面材料：创业安排书一份（组织机构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料附后），格式内容自行设计，字数不超过一万字，A4纸不超过十页,运用A4纸双面打印装订。电子版：包括一分钟展示视频、项目安排书电子版以及PPT设计。视频格式不限，需保证画面流畅，声音清楚，大小不超过1G。项目安排书电子版为PDF文件，大小不超过30MB。4、大赛QQ沟通的群：七、表彰嘉奖1、全部参赛作品的70%入围决赛。2、入围决赛作品的5%评比出金奖团队，向金奖团队颁发荣誉证书及奖金1000元。3、入围决赛的作品的10%评比出银奖团队，向银奖团队颁发荣誉证书及奖金800元。4、入围决赛作品的15%评比出铜奖团队，向铜奖团队颁发荣誉证书及奖金500元。5、入围决赛作品的40%评比出优秀奖团队，向优秀奖团队颁发荣誉证书及奖金300元。另设优秀组织奖和最佳指导老师奖，获得三等奖以上项目团队指导老师，授予优秀指导老师奖。