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1、保险年终总结七篇最新 一年来，大地保险河东公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健.下面是我收集整理的保险年终总结七篇最新，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇1 保险年终总结一年来，大地保险河东公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成果与不足。一、工作思想主动贯彻省市
2、公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此，我非常本资料权属优习网严禁复制剽窃注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树
3、立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务实力和管理实力。不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训安排，加强领导班子和员工队伍建设。二、业务管理“没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必需制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是
4、、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标安排的顺当完成。2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立
5、与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。三、部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营本资料权属优习网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一箭双雕。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，
6、其中车险保费8250160.12元 ，非车险业务759389.82元 ，满期赔付率为 。成为公司发展的重要保证。四、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不刚好，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的相识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成果。新的一年即将到来，保险市场的竞
7、争将更加激烈，公司要想接着保持较好的发展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司肯定能够创建出更加辉煌的业绩!篇2 保险年终总结转瞬又是一年，在*这个大家庭中已度过了两年半的时间，度过了我两年半的组训工作，与老组训相比，两年半是一个不长也不短的时间，像毛毛细雨一样在身边擦肩而过，有太多润物细无声的轻描淡写，也有工作磨练的许多痕迹。这两年半让我从一个稚嫩的实习生成长为一名正式的组训，让我感
8、受到了*的暖和、励练与激励感慨万千。回首*所走过的踪迹，组成了我人生一页页精彩的一、中介团队日常工作的经营从20xx年下旬起先，由于区部改为支公司，实现一体化经营，所以哪里须要组训我们就会冲向哪里，常常会被调到各个岗位，这个时候我被调到中介工作，主要负责银保团队日常管理、培训等工作，在这个全新的岗位上，在学到更多东西的同时我也遇到了前所未有的困难。虽然中介同样是以团队形势出现，经营模式也正在渐渐向营销靠拢，但中介的客户经理早已习惯于他们分散型的工作方式，所以很难根据正规的早会流程、制度管理实施，这也是让我大费苦心的一件事。会报、表报这些熟识的词语会常常出现在组训的眼前，通过工作不断的磨练，我深
9、刻的领悟到这不只是简洁的晨会经营、产说会运作、数字信息等，它包含一个个温馨的电话追踪，个人简历一次次耐性的私下沟通，一场场细心细致的打算，乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韩非子认为：天下之大事做于细，天下之难事做于易，要耐得住磨练，踏踏实实从身边的小事做起，通过努力，去赢得团队伙伴们的认可和支持。在这其中，要想成为一名优秀的组训，有一个最重要的因素，那就是细微环节确定成败。一起先，大家还不是很接受我，必竟生疏吗，可以理解，那我就从小事做起，第一时间深化他们中间，打电话了解状况，到办公室与他们闲聊，消退介心。大家认可了我，早会自然也绘声绘色了，势气也好于原来许多。并且我也把一些基础性工作像日志管理
10、、考勤制度等逐步在中介团队中深化，使大家的责任感，大局意识逐步得到提升。20xx年是市公司银保整合转型的关键之年，起先着重于期趸两手抓的工作，渐渐的把期交产品纳入到考核业绩当中。这对于中介部来讲是一项艰难的任务，因为目前全部的客户经理都已习惯于销售趸交，转变须要一个过程，最快的方法就是通过说明会的形式来推广期交，而对于中介部门来说又从没召开过，也没经验过，所以前期的打算、邀约、追踪是至关重要的，这时我就把前期在营销积累的说明会阅历细心归纳总结，通过早会多次进行宣导讲解，使大家清晰的了解说明会的意义与功用，并全面驾驭运作要领，这样在我们共同努力下，中介首场说明会取得了圆满胜利，为开红门工作打下了
11、很好的基础。通过实践一次又一次的摸索、总结、宣导，截止到年底共召开近10场的说明会，大家越来越主动勇跃，胜利签下一张又一张期交保单。每当一次次没有硝烟的战火起先的时候，我都会第一时间与部门经理主动商讨配套竞赛方案，这样才能更好的激励伙伴，合理有效适当的激励对团队的胜利是至关重要的因素。我是幸运的，有机会在中介部工作，学习了更多全新的学问，接触了更多没有做过的内容。感谢经理赐予我的机会，让我一次又一次的挑战自我；感谢组训与我并肩做战，传授给我许多阅历；感谢伙伴给我的问题与困难，让我一次又一次完善提高自己。银保市场是最受经济环境影响的，在四季度中，全球遭受了百年的金融危机，同时也给大家带来了严峻的
12、销售阻碍。而此时又是在业务冲刺的关键时期，做为一名组训就要时刻站在市场的前线，搜集最新信息传递给大家，并且要对产品有更新的探讨，使我们的产品在同业当中占有优势，其实这个时候不仅只是专业学问的传达，更重要的是通过理念的传达，转变大家没有信念，不认可产品的想法。因为每个人所经营的银行网点不同，所以大家彼此之间没有更多的接触，而且心里压力要远远大于营销单纯销售的压力，大家不仅仅要面对客户，还要面对银行众多的柜员、主任，使得大家对于集体、责任感没有更深刻的相识，这样，我就定期与大家共享一些团队降压方面的小专题，使大家真正的拧成一股绳，我使终信任，思想变则万变。通过潜移默化的学习，大家的集体荣誉感在每一
13、次的任务冲刺时，都得到了充分体现。销售行业中数字代表着一切，从*年完成的7700万，到*年完成的1。3个亿，每一次银保团队都超额完成任务，虽然来到这个新的部门只有不到两年的时间，但每一次冲刺都让我激烈不已。在刚刚过去的*年庆功宴上，当大家高举庆功酒时，我热泪盈眶，感动，为团队所取得的成果感动，为团队的成长感动，因为我时刻感受到了团队的改变，看到了一次又一次刷新的业绩，感受到大家越来越强的集体荣誉感。目标就是责任，完成就是忠诚！二、银行网点各种培训工作的支配及授课由于中介的销售主要是依托于银行，可以说没有银行，客户经理就失去了更多销售的机会，所以网点工作的开展是至关重要的。也就是当每一次新产品、
14、活动开展的时候，都要第一时间与网点搞好关系，并且要使每位银行人员全面驾驭产品的卖点，这样我们才能占有有利的局势，而银行往往驻点的不只是一家公司的客户经理，多时能达到四家，所以刚好到位的培训是至关重要的，这对我来讲也是一个更高的要求，因为给银行人员培训不同于对自己公司的人，所以不仅要有清楚的思路，讲解产品基本责任，还要透彻分析产品的市场、定位，这样对于银行里的行外人才能更好的全面驾驭产品卖点，提高销售技能，带动保费增长。三、参加筹建、管理理财经理团队在去年底，支公司正在筹建中介部一支新的队伍：理财经理团队，主要负责银行到期客户的后期服务及开发，这对于整个北分来讲也是一个新的起先，我们也在摸索中前
15、进，可谓是困难重重，这对我也是一个新的挑战，我想起了姚明的一句话：人生没有失败，失败就是放弃！我是组训，我就肯定要做好！当时市公司对理财没有精确定位，我也不知道怎么去带，只能结合一些现有资料进行工作，我大量运用营销新人招募的流程，从人员筛选支配面试，二次复试，录用，后期培训，小到支配办公室里的每一张桌子，可以说每一个环节都亲身参加，目睹了理财团队的发展与成长。当时只有两人的团队现在已成长为13人，他们的平均年龄在25岁左右，因为与营销不同的薪酬体制，所以就要采纳不同的管理模式，因为没有老人带，只有通过每周一、三、五的早会，使每一个新人驾驭产品、沟通技巧，增加信念，这样他们才不会流失，真正的留下
16、来。还有每一次满期、红利客户的安排，为了体现合理公允性，制定了相应的管理规定及安排服务要求，做到有章可循，这样大家才能更好的听从于公司。内部产生看法分歧，或者新的活动启动时，我就要利用许多时间单独对一些绩优、看法人员进行沟通了解，不断的带动、变更他们。最令人可喜的事，这只队伍在这次*年业务达成中创建了近700万期、趸交业绩，不仅打开了新的销售局面，而且也为全年业务冲刺立下了丰功伟绩。四、目前我存在的问题：在上面的总结已有了一些指出，目前，我觉得做为一名组训最重要的一点就是学习、学习、再学习！而每一个人又都存在惰性，所以我必需要克服。还有就是授课、产品解析实力，有所欠缺，要不断加强。目前银保团队
17、也在不断的增加人力，所以还要多补充一些团队管理学问。对于我这样一个入司时间只有两年的员工来讲，能够被评为*年的优秀个人，我感到无比光荣，同时也感到身上的责任更重了，这不仅是对我一年来工作的确定，而且是对我的激励与鞭策，我要牢记这份荣誉，勇往向前！我原来看到过一水的灵性造就了生命的历程，失去了水的地方一切将黯然失色，组训在寿险营销蓬勃发展的的今日将发挥他们不行磨灭的作用。在这样一份高度专业的工作中，虽然充溢艰辛，但我们信任，通过我们的努力，我们将成为经理最得力的左膀右臂，成为主管最专业的合作伙伴，成为伙伴心中最密切的良师益友，我们将用我们水一样的情怀陪伴寿险营销事业，直到恒久。我又想起了铮铮入耳
18、的组训誓词：只要*在，我就有前途，只要有我在，*肯定强！篇3 保险年终总结今年以来，我局在县委、县政府的正确领导和上级部门的详细指导下，紧密围绕发展改革稳定大局，深化开展“创先争优”和“优化发展环境”活动，全面实行社会保险法各项条例，以供应优质、高效服务为目标，以规范业务经办流程和完善内限制度为重点，以加强社会保险经办机构实力建设、提高队伍素养为抓手，全体干部职工真抓实干、团结协作、锐意进取，全部超额完成各级各部门下达的22项任务指标。现将详细工作汇报如下：一、社会保险基金收支及各项任务目标完成状况1、城镇职工养老保险企业养老保险参保任务为xx人，截止xx月底，实际完成xx人，占全年任务的10
19、5.7%;扩面新增任务为1800人，实际完成3076人，占全年任务的171%;征收企业养老保险金任务为9668万元，实际完成xx万元，占全年任务的151%;年度支出总额任务为*万元，实际发放15697.1万元，占任务的*%，较好的完成了全年限制指标。事业养老保险征收任务为6100万元，截止xx月底，实际完成9179万元，占全年任务的150%。发放事业离退休人员基本养老金xx万元。2、工伤保险企业工伤保险参保任务为19805人，截止xx月底，实际完成19874人，占全年任务的100.3%;扩面净增任务为2400人，实际完成2882人，占全年任务的103%;征收基金任务为425万元，实际完成675
20、万元，占全年任务的159%;支付工伤保险费902.67万元。事业工伤保险参保任务为*人，截止xx月底，实际完成9525人，占全年任务的100.3%;扩面新增任务为100人，实际完成575人，占全年任务的575%;征收基金任务为100.1万元，实际完成168.7万元，占全年任务的169%;支付工伤保险费121.6万元。3、城乡居民养老保险截止到12月底，我县城乡居民养老保险实际参保187969人，征收养老金1643万元;领取养老金人数48381人，累计发放养老金3089.6万元。4、稽核工作企业养老保险稽核任务为4070人，截止xx月底，实际完成4351人，占全年任务的107%。企业工伤保险稽核
21、任务为3668人，实际完成3765人，占全年任务的103%。事业养老保险稽核任务为4623人，实际完成4715人，占任务的102%。事业工伤保险稽核任务为4623人，实际完成4715人，占任务的102%。5、离退休职工社会化管理截止xx月底，新增企业退休人员1075人，全部办理了移交社区手续，接收退休人员档案1075份，已全部装订完毕。全县乡镇(街道)劳动保障工作机构共接收企业离退休人员7500人，其中市本级离退休人员888人。居住在石家庄其他23个县市区的300余名企业离退休人员也已纳入当地管理，社会化管理服务率达到99%。9月底前分两次对本辖区管理企业离退休人员进行了领取养老金资格认证，上
22、半年应认证7192人，实际参与认证7177人，未认证15人;下半年应认证7500人，实际参与认证7479人，未认证21人，对未认证人员已做出了暂停发养老金的处理。10月*日至10月31日，对全县*名事业单位离退休人员进行了领取养老金资的格认证，认证率达100%。我局于10月9日至10月25日，对年满68周岁至70周岁的企业退休人员进行了免费体检，参与此次体检的共733人。6、档案工作依据人社部要求，今年年底前，社会保险业务档案管理要达到国家人社部档案验收标准。为了实现其目标，我局严格执行“谁主办，谁立卷”的原则。综合档案室及业务科室，仔细学习xx市社会保险业务档案管理方法、xx市城镇养老、工伤
23、保险业务材料立卷书目及保管期限明细，由局长带队档案室组织养老科、工伤科、财务科科长及档案管理人员共计十余人对市局档案管理进行参观学习并对业务档案的整理达标升级进行支配部署，使我县的档案管理工作更加正规化、规范化。截止12月底，共整理城镇职工养老保险档案111卷，工伤保险档案815卷，城乡居民养老保险档案4908卷。12月18日，全省社保业务档案达标验收组到我县检查业务档案工作，检查组对我县业务档案工作赐予专职人员编制到位、档案库房装备标准化、档案制度流程规范化的高度评价。篇4 保险年终总结我是洛阳公司一名普一般通的员工，没有震天动地的壮举，没有感召世人的豪言，有的是一颗做好份内工作的平常心。到
24、天安一年来，我把全部精力投入到在洛阳公司行政人事部的本职工作之中，不断的学习学问，积累阅历，自我充溢，自我提高，投身我司“建设中国财产保险第一品牌”的事业是我不懈的追求。自从走上工作岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业学问，我就静默勤奋学习，没有相关阅历，我就主动请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起公司付给我的每一分薪水。我觉得：我司“建设中国保险第一品牌”的口号并不是一句空话，而是属于我们全体员工的一项宏大的事业，我只是这项事业中一颗小小的螺丝钉，能当好这一颗小小的螺丝钉，是我对工作的唯一想法，我信任每
25、个人都做好自己的本职工作，我们就能成就一项宏大的事业。我是这样想的，也是这样做的。在我的工作日程表上没有上下班、节假日，就连生病也不例外。在参与工作的一年中，我从来不计较工作时间的长短，从来不吝惜节假日的加班，上班的时候仔细工作，下班以后也把心放在工作上，无论是工作时间还是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽搁工作，今年全年，我一共请了病假四天，但若要计算加班，则至少十倍于此，为了完成工作有时我甚至住在公司的值班室。不懈努力终有回报，我的工作得到了领导的确定，也得到了同事们的认可。假如说献身保险事业之志，报效天安公司之愿，使我甘当螺丝钉的话，那么可以说是我对本职工作始终如一的酷爱使这颗
26、螺丝钉从未锈蚀。要当合格的天安人不简单，要当一名合格的办公室员工更难。公司开业培训结束后，我被分到行政人事部工作，我们部门只有吕经理和我两个人，而工作任务却是比较繁重的。起初的时候，我缺乏阅历，只能在吕经理的指导下做一些简洁的工作，后来在吕经理和其他领导同事的不断地指导帮助下，我渐渐熟识了行政人事部的工作范围，学到了一些工作方法，逐步适应了安排给我的工作，主要包括：计算机和网络维护管理、文秘、档案管理、资产管理、平安保卫和一部分信息宣扬工作以及总经理室支配的遂行任务。除了仔细对待本职工作以外，我根据公司对员工“一专多能”的要求，主动学习机动车辆保险学问和核心业务系统操作，较娴熟地驾驭了如何在核
27、心业务系统输入机动车辆投保单和打印保单等操作。依据领导支配，节假日时我和业管的同志轮番值班，保证了公司业务节假日不间断。面对我司依据市场状况不断调整的业务政策，我也没有产生畏难心情，而是向业务管理部的同志们看齐，主动主动的驾驭相关学问，在20版新车险条款出台后的第三天，我跟随业管部领导到一家保险代理公司开展业务，应对方要求我示范手工计算了两台车辆的保费，做到了分毫不差，得到了对方的确定。在今后的工作中，我将接着向同事们学习驾驭保险学问，随时打算接受公司的工作支配，迎接新的挑战。在自己计算机和网络管理的专业方面，我注意不断更新学问结构，驾驭行业动态，学习先进技术，为适应将来我司信息系统可能的升级
28、调整做好充分的打算。目前我正在学习LINUX操作系统、综合布线等计算机和网络工程的学问，并在备考网络工程师中级职称。对公司新职场的综合布线工程，我全面考虑计算机网络和内部电话系统的需求，目前已经设计出实施方案。这一年的工作，使我深刻地体会到，对待每一项工作，都须要仔细的看法和饱满的热忱才可以做好，基层单位的特点导致一名员工可能担当多种不同的工作，每样新工作都是一种挑战，适应挑战，做一个天安事业合格的螺丝钉，是我始终如一的工作目标。记得有句广告词这样说：苦苦的追寻，甜甜的享受。我想，这也是我对工作的看法，也是我对天安事业的相识。篇5 保险年终总结20xx年，社保办在处领导的正确领导下，大力秉承“
29、创新、奉献、超越”的新钢精神，立足于服务企业、服务员工，发扬优良传统作风，不断增加责随意识、大局意识和服务意识，加强学习，锐意创新，强化执行，倾力工作，顺当地完成了各项工作目标和任务。一、倾心做好日常管理基础工作，以一流的服务展示企业良好的“窗口”形象。1、仔细做好员工退休、退养审批办理工作。有针对性地加大特别工种和聘干解聘人员提前办理退休的工作力度，以实际行动为企业扭亏攻坚争做新贡献。1-10月份办理员工退休1154人(工伤转退休10人、综服37人、实业22人)，其中正常退休1002人，特别工种退休152人，聘干解聘46人。办理员工内部退养142人，其中主动申请退养42人，正常退养100人。
30、2、仔细做好员工住房公积金提取手续审核办理，1-10月份为2143人办理住房公积金支取2587万元，为96户员工办理公积金贷款手续，贷款1510万元。负责养老保险关系的转移手续办理，1-10月份为32名员工办理养老金个人账户支付51.34万元，为128人办理养老金转移278万元。3、仔细做好每月公司员工养老保险、失业保险、住房公积金缴费的汇总、核对、上报和管理工作。在建立健全各项报表制度的状况下，严格按制度执行，实行信息化管理，仔细做好公司员工变动（包括调出、调入、辞职、死亡等）后的养老保险、失业保险及员工住房公积金缴费基数的刚好调整、转接和数据统计、上报工作。4、仔细做好员工来信、来访、来电
31、的接待、回复、处理工作，以审慎仔细负责的看法，尽力做好释疑解惑、思想疏导工作，主动化解冲突，切实发挥好第一道“防火墙”作用，实现冲突与问题的“软着陆”。据不完全统计。1-10月份共接待、回复、处理涉及到员工住房公积金缴纳、老工伤人员待遇、退休员工养老金待遇、员工档案资料缺失、家属工社保参保等方面来信、来访800余人次。5、仔细做好省国资委关于公司内部退养员工一次性安置费用的测算工作。完成公司员工内部退养实施方法的修改。6、仔细完成领导交办的各项任务。二、结合公司实际在政策范围内主动为员工办好事、办实事，维护好员工的切身权益。1、按市社保局要求，协同街道离退处主动做好公司19000余名离退休员工
32、身份认证工作。2、帮助做好公司国有企业幼教职教退休老师档案审核、资格认证、待遇计发等相关工作。3、做好退休人员中获得高级职称的12名未聘人员的聘书补发工作，为其享受养老金调整创建条件。4、帮助做好公司退休员工养老金调待的对接工作。20xx年公司退休员工参与调待人数为18205人，人均增资额174.29元，目前公司退休员工月平均养老金水平为1952.36元。5、加强对基层单位日常工作的督促检查和相关政策的指导、支持；主动做好与省、市上级主管业务部门的沟通、协调、联系，为更好地创建性开展工作奠定基础。通过努力，涉及机制公司、综合服务公司的原家属工转合同制工之前工龄计算等历史遗留问题已经得到了妥当解
33、决。目前涉及铁坑公司界水瓷厂、劳动服务公司的原家属工转合同制工之前工龄计算的问题正在主动协调解决之中。三、增加服务意识，努力把好事办好，让员工共享企业改革发展成果，为企业发展积聚“正能量”。1、仔细做好公司退养员工最低工资标准的上调工作 。从20xx年4月1日起，公司对符合正常内部退养条件的退养员工每月的实发退养工资不少于908元，增幅为13.5%，这是公司连续第四年上调退养员工最低工资标准，目前公司已经形成了正常的调待保障机制，确保了退养员工生活品质的提高，真正让全体员工共享企业改革发展成果。其间，针对今年最低工资标准统计口径发生巨大改变，员工简单产生误读，还特地邀请市人保局相关负责人现身说
34、法，利用公司报纸、电视等阵地优势，刚好释疑解惑，实现调待工作的平稳过渡。2、做好公司员工养老保险缴费基数的转年调整工作。依据公司要求，结合公司实际细心测算，统筹支配，圆满完成了基数调整工作。20xx年员工养老保险缴费基数由上年度人均每月2948元调整为新余市上年度在岗职工月平均工资3356元，增长幅度达13.8%，这是公司连续七年大幅调整提高员工养老保险缴费基数。同时，考虑到退养员工的实际收入状况，公司已经连续七年为退养员工增加缴费基数中的个人缴费部分进行补贴，全部由企业代为缴纳个人应缴部分，仅此公司今年就为退养员工群体社保补贴近3000万元。篇6 保险年终总结20xx年，我国产险公司中，车险
35、已决赔案件数高达766万多起，赔付率高达60.87%，车险查勘、理算工程量大、成本高。在我国目前保险市场手续费高、费用率高、资金利用率低的状况下，车险在20xx年的经营中已出现了全行业亏损的严峻局面。我国的理赔服务模式由于机动车辆具有流淌性的特点，要求保险公司在经营，特殊是在供应服务方面要建立和完善与机动车辆特点相适应的服务体系或者服务机制，做好机动车辆出险后的处理工作。这种服务体系或机制主要是围绕在保险车辆出险后刚好的援救、查勘、定损和修复方面，同时，还包括处理涉及第三者责任的案件。目前，我国较为成熟和流行的模式是以保险公司自主理赔为主导的理赔服务模式，其特点为：1.各自建立自己的服务热线，
36、对被保险人实行全天候、全方位的服务，通过热线接受报案。2.各自建立自己的查勘队伍，自身配备齐全的查勘车辆和相应设备，接受自身客户服务中心的调度和现场查勘定损。3.各自建立自己的车辆零配件报价中心，针对车险赔付项目所占比重高，对车险赔付率和经营利润影响大，同时又是最简单产生暴利的零配件赔款，各家保险公司都特别重视，组织专人从事汽车配件价格的收集、报价和核价工作。4.查勘定损的某个环节或服务辐射不到的某个领域才交由公估公司、物价部门、修理厂、调查公司等外部机构去完成。有效地变更目前我国的车险理赔服务模式，挤压理赔水分，降低理赔服务成本，已成为变更目前我国车险经营亏损局面的重大课题之一。篇7 保险年
37、终总结xx年上半年我公司的财产险业务在区分公司事业部的关怀下、在公司领导的带领下、在全体员工的共同努力下，完成实收保费*万元，具体内容请看下文财产保险个人年度总结。一、上半年业务基本状况上半年财产险业务完成签单保费*万元,完成全年任务的*%，应收保费*万元，应收保费占比*%。已决赔款*万元，未决赔款*万元。其中：企财险完成签单保费*万元,完成全年任务的*%，应收保费*万元，已决赔款*万元，未决赔款*万元。家财险完成签单保费*万元,完成全年任务的*%，应收保费*万元，已决赔款*万元，未决赔款*万元。石油险完成签单保费*万元,完成全年任务的*%，应收保费*万元，已决赔款*万元，未决赔款*万元。建工
38、险完成签单保费*万元,完成全年任务的*%，应收保费*万元，已决赔款*万元，未决赔款*万元。二、上半年财产险业务主要做法今年公司的财产险保费任务是*万元，与去年同期持平，但是随着中石油统保范围的进一步扩大，我们这个对石油企业依靠度较高的保险公司面临着很大的压力，一方面保费规模会面临下降的趋势，如：石油钻井设备的全面统保会带来386万的保费缺口，西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率下降近50%,乌石化*多万的业务划归乌市公司等等。另一方面今年更多的保险业务通过中石油经纪公司抽取20%的经纪费用，造成公司费用严峻不足。面对如此严峻的形势公司党委总经理室在仔细分析市场和环境的状况下，提出了今年公司以
39、财产险作为业务发展重点的指导思想。科学的提出财产险要加快调整，把握新疆发展的良好机遇和中石油良好的合作基础，实现新增*万的奋斗目标。为此，公司总经理室实行了主动有效的应对措施，首先，公司总经理室、事业部、业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高层沟通，主动取得中石油管理层的理解和支持，其次，加强与各保险经纪、中介代理机构的合作，拓宽视野，相应成立了大项目部和中石油集团服务部，为进一步亲密客户之间的联系，构建了组织平台。各经营单位与保户单位的领导及平安、财务部门紧密联系，刚好驾驭动态协调关系、支配好合同、资金等环节的连接。事业部刚好与区分公司事业部、竟盛保险经纪公司、新疆油田公司财务联系，主动加强沟通和信息沟通，上传下达并充分发挥职能作用。形成了公司上下全力协调协作的强大合力。