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1、互联网运营工作计划（共6篇） 篇：互联网运营工作安排互联网运营工作安排 内容建设是网站的重要部分，为了迎合网站的中心目标，我们必需先整合网站的内容资源，包括修理店、汽车销售商、配件与用品生产商的资源，信息内容方面包括新车价格信息、汽车学问、修理技术等等。修理商的合作是为了更好地为个人有车用户供应有价值服务内容，销售商的合作为网站的新闻建设供应良好的信息资源渠道，同时也为网站的发展建立了坚硬的基础。确立网站工作规划的基本原则。作为汽车行业的服务信息平台,把服务于有车会员当作项目生存的动身点及终点。同时，进一步提高数据库以及相关栏目及服务的质量，规划、调整网站现阶段的工作内容，体现中国汽车服务网信
2、息及服务的权威性。做好客户需求调查，在现有的企业黄页数据库的基础上，增加如汽车修理企业、各品牌汽车制造商、主要汽车销售店、汽车配件与用品等数据，使项目成为以中国汽车服务网数据库为龙头的汽车服务数据系列大全。进一步加强网络建设，以网络为主要平台，增加网站与客户、客户与客户间的互动性。把中国汽车服务网建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息沟通平台。 进一步加强数据库的推广工作。除了在网络搜寻引擎、电子信函搞推广活动外，建议利用汽车行业展会、北京市驾校合作、上街宣扬、报厅等各种渠道推广公共商务信息服务。同时，加强量化管理，把访问量与上网单位的业绩考核挂钩; 调整现有的组织分工构架，将数据库建
3、设、发布、推广等关联工作置于网站运营部之下，增加上下游工作的协调性及有机协作，并刚好将从运用者(修理商、销售商、个人会员)那里得到的反馈信息刚好指导数据的采集、加工。通过北京地区的修理商合作模式渐渐渗透全国市场。修理商合作内容安排:发展各类修理商的合作，与修理商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿，修理商为网站会员供应修理工时费用打折实惠，同时为网站供应更多的修理技术的支持，并免费为会员供应紧急的援救拖车业务;网站为修理商供应功能完善的网络品牌宣扬平台。销售商的合作方式:发展各类销售商的合作，与销售商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿，销售商为网站供应汽车
4、市场最新的新闻信息，最新汽车市场价格，行情动态，主要的还是内容方面的合作;网站为销售商供应功能完善的网络品牌宣扬平台。汽车配件与用品方面企业合作:一旦修理与销售企业的合作达到肯定的数量时，网站的资源整合时间周期的缩短，协作地发展配件与用品.企业上网，实现此类企业的会员收费制度。此类企业通过网站平台的企业会员系统进行产品展示与销售业务，网站拥有巨大的需求客户( 修理商，个人用户)，为此类企业创建更多的商机(1200元/年)。作用:修理商的合作为网站创建了会员实实在在的价值，会员可以通过网站得到修理商的实惠价格，与销售商的合作，买车的人很多也是第一次接触汽车， 对相关的汽车学问并不了解，虽然他们已
5、经选定了要买的车辆，但对日后的运用，养护和修理没有相识，对相关的市场也不了解，同样须要专业_上的依靠。网站赢得了会员的信任，个人有车会员用户是网站收入的一部分(会员费: 168 元/年)。第2篇：互联网项目运营安排新媒体项目运营安排该项目以互联网及新媒体产品为平台，为广阔商家及品牌供应新媒体运营、互联网营销推广等服务； 服务内容包括：1.代运营微信公众号，头条号，微博等新媒体平台 2.品牌线上线下活动策划与执行；话题与热点打造； 3.微信账号深度开发；4.互联网广告投放，百度竞价排名、QQ、微信、微博等互联网平台广告投放；5.企业品牌营销安排制定；6.网络产品销售代理、网店搭建设计维护； 项目
6、所需人员：项目经理：1名薪资：5000元 策划1名4500元运营专员：2-3名（依据实际运营平台数量增加人数）4000元 设计：1名4500元外勤：1名4000元（有无均可）人员薪资均为税前工资；部分职务可依据项目收入多少进行提成； 项目人员职责：项目经理：负责找寻项目、项目谈判、项目设计和费用报价； 策划专员：负责针对客户需求，进行线上线下活动的设计；方案制作；创意设计等； 运营专员：负责运营公众号及线上话题；协作策划落地执行线上内容的制作；负责公众账号的日常运营设计：依据客户、项目经理、策划的要求对项目中所须要的图片文字等进行设计制作；外勤：帮助项目经理找寻项目、项目谈判、并在策划完成线下
7、活动设计后，进行线下活动的执行；线下线上活动所需物品的选购； 在项目组暂无项目时，策划设计运营专员需制作有创意的视频、段子等内容通过新媒体平台进行传播从而扩大项目组品牌； 物资需求： 办公位5位；电脑：5台，笔记本1台 独立办公空间一间； 单月运营成本 人员工资26000元 办公消耗： 项目收费：1.代运营微信公众号，头条号，微博等新媒体平台订阅号按天维护不少于4篇文章，8w/年，不包含营销活动策划； 服务号按周维护每篇不少于4条；6w/年，不包含营销活动策划； 微博维护，每天文章不少于12条，互动不少于30次；6w/年； 以上内容不包含独立的活动及营销要求；活动根据其规模大小单独计算价格；
8、2.品牌线上线下活动策划与执行；话题与热点打造；该项目依据活动大小、次数、要求单独进行方案设计与报价； 3.微信账号深度开发；微信账号开发需依据用户需求进性单独报价；标准型内容：微官网、服务内容展示、预约、地址展示等；年； 特需性：独立报价；4.互联网广告投放，百度竞价排名、QQ、微信、微博等互联网平台广告投放；该服务内容需依据用户需求独立报价； 5.企业品牌营销安排制定；该服务内容需依据用户需求独立报价； 6.网络产品销售代理、网店搭建设计维护；该服务内容需依据用户需求独立报价；第3篇：互联网运营终工作互联网运营年终工作总结20xx年即将过去，xx公司取得了长足的发展。作为xx公司特别的一部
9、分，在总公司年初制定的指导思想下，网络分公司在某些方面取得肯定的进步，并为来年发展打下了肯定的基础。但是我们也看到了很多不足，是以后急待和必需解决的。内容：工作状况、内部管理第一部分：工作状况：网络分公司20xx年总体工作状况可以归结为：以网络集成为主，在新的行业和产品中不断探究与总结，并逐步引入新产品、步入新市场，为20xx年打下坚实的基础。在这一年中，网络分公司在总公司的指导下，以熬炼内部人员为主，充分发挥自己的实力，主动开拓企业网系统集成项目，根据进度基本完成了今年的任务。1文章来源网，仅供共享学习参考主要体现在以下几点：一、xx省某局60KVAUPS电源系统，此项目为公司(也是厂家在该
10、局)在大机(指20KVA以上的UPS电源)上取得了突破，赢得了厂家的确定和用户的认可。到目前为止，该系统设备正常，运行稳定。二、xx省某食品有限公司的网络扩建和视频会议系统的建设，该在原有网络设备的基础上，软件和硬件做了进一步完善和扩充;在原有网络结构上，进行增值应用，新增了一套视频会议系统，该系统是公司切入视讯产品和建设的第一个工程，为公司在新产品引入、系统集成范围的完善和新工程的施工建设上做了市场和人才方面的打算，为公司带来利润的同时熬炼了队伍的业务实力和技术实力。xx某房地产公司网络工程以及后续的会议电视系统。该公司的网络结构比较困难，由于不是一个运营商单独为其供应专线服务，存在多种专线
11、，而且在外省分公司的专线和组网方式也是多种多样。在这种状况下，公司内部工程师搭建全新的组网方式，并很快地拿出了满意客户要求的拓扑图，并充分利用和运营商关系较好这样一种资源，顺当地完成了该项目。和其次家公司类似，该公司文章来源网，仅供共享学习参考2在随后也上了一套视频会议系统，在客户严格的招投标程序以及聚集了国内众多视频会议系统厂家和集成单位参加投标的状况下，分公司通过合理分工，从技术、商务等多个方面出击，最终脱颖而出签下了订单(由于是xx省第一家上视频会议系统的房地产公司项目，众多厂家特别重视，尤其是国内的制造商)。由于客户比较谨慎，该项目的组网方案和投资金额经过多次变更，因此公司从立项到签单
12、整个过程体现了很好的团队合作精神，为以后建立学习型团队做了实践打算。四、xx某运营商12地市3层交换机组网工程，此工程是在12地市分公司新增客户容量的状况下进行的，起点高，工期紧，而且是全省统一联调，在人员有限的状况下，经过合理协调、调配以及努力，按时按质地完成了整个项目。以上几个工程为公司的重点项目，有的还是新市场和新业务区域，完成得都比较好，更重要的是建立了很好的客户基础、团队也得到了熬炼和发展。但是也存在很多不足，比如说在局部组网中对结构分析不全面、对新设备性能没有很好地驾驭、团队成员在对同一问题的说明有差异、为了“更好”地为客户服务而主动承诺过多的工作等，这些在以后工作过程中须要更好的
13、改善。另外，在xx省主要企事业和高等院校单位进行了肯定程度的沟通，建立了文章来源网，仅供共享学习参考3较好的客户关系，为后续合作做了铺垫。严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及产品状况作了一个全面的了解，熟识业务学问，更好的做好本职工作。本岗位目前主要有三项主要工作内容：其一，计算机及其网络维护管理方面，其二，xxxx刊物的撰稿及编辑工作，其三，公司网站及邮件系统的开发维护工作。现对前期工作作如下总结和安排：一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、选购、管理，
14、并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在运用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，传真机，复印机的日常故障维护及共享设置等。文章来源网，仅供共享学习参考4完成状况：本年度此项工作的详细完成状况如下：(一)、计算机硬件的更换，购置和维护状况公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简洁故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。本年度整机选购状况如下：5月份购进整机台式机两台，分别给当时新入职员工王涛和何宇明运用;8月份樊总购进ibm笔记本三台，一
15、台自用，另外两台送礼;8月份购买web服务器一台，用于公司网站邮件服务器用;10月份购买联想台式机三台，用于全国各地巡展专用;11月份购进组装台式机一台，给海外部新入职员工宋策用;12月份购进ibm笔记本三台，两台用于海外部国外展会，另外一台给上海杨忠。公司其他电脑配件选购方面基本上都是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和原部件损坏等状况。由当事人写报告，行政财务部审批。整体硬件运用状况较好。文章来源网，仅供共享学习参考5(二)、计算机系统及软件维护公司目前加上分公司一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期运用
16、，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括心中大财务软件的安装运用，office办公软件的运用等。(三)、公司计算机病毒的维护与防范状况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过阅读网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发觉病毒的机器刚好的进行处理。一年来，公司机器中毒状况较为严峻的主要有两次，一次是7月份，机器出现大面积中毒状况，主要涉及有1/3的机器，中毒后的现象是机器自动重起，最终处理方法是每台机器断网进行杀毒，经过查杀病毒得到
17、刚好限制，并查明为震荡波变种病毒，通过邮件及局域网传播，属后门程序，查杀后对全部杀毒软件行进升级，并保证后期正常运用。另外一次是近期出现的，北京分公司搬过来后，20多台机器介入公司网络系统，文章来源网，仅供共享学习参考6由于没有刚好防范，公司网络再次感染大量病毒，此次中毒现象是部分机器死机，运行速度缓慢，共享文件夹自动复制病毒文件，打印机自动添加非法打印业务，此次病毒经过晚上下班期间，对整个网络进行中断，每台机器查毒进行处理，已经全面得到限制。并复原网络的正常运用，保证日常工作的进展。后期病毒防范方面肯定要加强运用者的防范意识，常常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。(四)、腾讯通软件的维护公
18、司腾讯通是公司总分公司员工之间沟通的平台，是一个即时的沟通工具，目前公司腾讯通用户达到190位。目前，由于人员太多，同时在线人数也较多，数据流量较大，服务器符合量也相对较重，建议采纳专用的服务器进行工作。此外，对于公司腾讯通人员的管理较为严谨，新入职和离职人员的qq由人事部刚好通知我进行调整，并对新入职的员工进行相关计算机及运用方面的简洁培训，以保证大家能顺当，有效的利用公司各种网络资源。二、xxxx刊物的撰稿及编辑工作工作内容：xxxx刊物是公司的一份内部刊物，主要介绍公司业务及产品方面的相关资料，有公司员工进行撰稿，由杂志编辑部进行组稿，编辑及出刊工文章来源网，仅供共享学习参考7作，刊物属
19、双月刊性质，主要发给分公司及运源的新老客户。完成状况：本年度此项工作的详细完成状况如下：我入职公司以来，负责了公司本刊物的出刊工作，8个月以来，共出刊4期，分别是6月份刊(总第43期)、8月份刊(总第44期)、10月份刊(总第45期)和xx年1月份刊(总第46期)。每期刊物都收集了大量的优秀文章。同时为了激励公司员工主动投稿，编辑部都赐予每位撰稿人一份价值为20元的礼品作为嘉奖，另外在新年晚会上，编辑部还举办了幸运撰稿人的抽奖活动，对中奖者人员赐予200元的现金嘉奖。从而激励员工主动参加内部刊物的出版工作，争取把刊物做得更加胜利。不过，目前刊物投稿人员数量仍旧有限，在以后的期刊中，应当主动发挥
20、分公司的潜力，让分公司及部分客户也参加进来，把面做的更广，力争明年把xxxx杂志办得更上一个档次。三、公司网站建设及邮件系统的开发维护工作工作内容：公司网站建设主要包括公司网站的开发、制作、维护等，以及公司邮件系统的维护及邮箱的刚好增减和维护，并有效限制垃圾邮件等。文章来源网，仅供共享学习参考8完成状况：本年度此项工作的详细完成状况如下：(一)、公司网站方面的建设状况，5月份入职以来起先着手建设公司网站。中文网站：调整网站中存在的错误代码和整个网站中的垃圾文件及图片，处理连接错误;刚好补充必要信息，主要包括公司的各类新型机型的图片及资料介绍，公司的各类新闻和其他如联系、聘请等网页。英文网站：英
21、文网站全部重新进行开发制作，包括公司介绍、文化、联系和全部产品图片文字介绍等，整个网站现仍处于不断完善当中。8月份，完成联创佳艺公司网站()的建设及发布。9月份，完成迈拓利公司网站()的建设及发布。其中也包括中英文网站。12月份，完成公司艺美佳耗材网站()的建设及发布工作。本网站采纳动态asp脚本编写，采纳后台数据库管理各种产品信息，通过后台干脆添加产品资料，前台干脆读取发布。便利以后网站程序及功能的拓展。(二)、邮件系统文章来源网，仅供共享学习参考9公司邮件系统8月份以前是租用263网络集团的，考虑到费用问题和空间问题，依据须要，我们公司在网通托管了一台超微服务器，并在自己的服务器上做了邮件
22、系统，迄今为止，该系统稳定运行，邮箱的运用空间由原来的6m空间扩容到10m。同时，公司网站和佳艺、迈拓利网站都移到服务器上面，保证了网站的快速稳定的访问质量。目前邮箱方面还存在少许问题，例如，由于采纳的是自己的程序，公司邮件在预防垃圾邮件方面还缺乏肯定的水平，目前正在编写程序及实行部分措施，尽量削减垃圾邮件的侵扰。从整体上来看，后期的每年主机托管费用为5500元/年，较前期的1xx年元/年，每年节约了约6500元，而且自己做服务器对日后公司拓展其他网络方面的工作也奠定了基础，例如对公司今后的ftp、bbs的开展都有很大的基础和优势。便于以后公司信息化的快速发展与应用。20XX年年度工作中存在的
23、不足：1、公司计算机及网络方面的管理状况较为混乱，这其中有部分属职责尚未明确方面的问题，另外，计算机管理也没有成文的管理制度，因此机器的选购和文章来源网，仅供共享学习参考10调配较为混乱，年底对公司全部计算机都进行了具体的配置登记，并把每台机器责任到人，对机器配置的选购也进行了肯定的限制，财务出台了详细的资产管理制度，从而对设备方面进行有效限制。2、公司目前软件运用方面仍存在一些不足。对于明天、明年有太多安排，对于20XX年有太多总结回顾。下面是互联网公司20XX年工作总结：1、刚好响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备运用故障率，在其出现故障的时候，并做到了
24、能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内赐予了解决。2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并刚好的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。3、刚好的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破文章来源网，仅供共享学习参考11坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不须要的服务,关闭guset帐号等。4、项目机房系统更新，系统从原有的xx更新到xp，重新安装了全部软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀
25、毒软件解决方案。5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,平安设置等,保证公司全部电脑的平安正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。6、针对服务器，3次被黑客攻击实行相应的解决方案。重新部署服务器。7、学校服务器，硬件的安装、修理、调试，投影仪设备的定期清理，维护。8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。10、为了的节约成本，并针对学校全部计算机设置系统自动休眠，有效地节约了相当一部分资源。11、加强了对网
26、络设备的维护,对常常出故障的设备实行了相应的解决方法。文章来源网，仅供共享学习参考12公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期运用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中。在详细工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也相识到自己的不足之处：1、因为简洁的问题重
27、复出现重复解决，可能到位不刚好。2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展相识的不够全面，自己对新技术驾驭速度还不够快。3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。总结了过去，方能展望将来!最终说说明年的工作安排，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：文章来源网，仅供共享学习参考131、在接着完善公司网络的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。2、对公司全部电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓
28、急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。4、在硬件条件允许的状况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，刚好发觉网络故障和排错，使网络快速高效的运行。在我入职的近一年，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在强壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创建的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创建一个更好的将来。文章来源网，仅供共享学习参考14马上下载Word文档到电脑自由编辑！文章来源网，仅供共享学习参考 15第4篇：APP互联网运营
29、部运营制度运营制度一、运营部组织架构新媒体经理渠道拓展经理运营总监项目负责人内容策划经理用户运营经理活动运营经理1、新媒体经理 （1 名）2、渠道拓展经理（ 2 名） 3、内容策划经理（ 1 名） 4、用户运营经理（ 1 名）5、活动运营经理（ 1 名）二、运营部门职责1.制定电电年度运营目标安排。2.建立和完善电电产品信息收集、处理、沟通及保密系统。 3.对电电用户心理和行为的调查。4.对电电竞争产品的功能、收费模式、运营手段等的收集、整理和分析。5.对电电竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。6.做出运营预料，提出电电将来市场的分析、发展方向和规划。 7.制定电电产品企划策略。 8.制定电电付
30、费产品价格。 9.电电新功能上市规划。10.制定落地安排及各阶段实施目标。 11.电电活动的策划及组织。12.合理进行广告媒体和广告代理商的选择及管理。 13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14.实施电电品牌规划和品牌的形象建设。 15.负责运营的协调工作。三、岗位职责运营总监职责：管理职责：1.全面安排、支配、管理电电运营工作，对结果负责。 2.制定电电年度运营策略和推广安排。 3.协调内部与其他岗位之间的合作关系。4.制定电电运营的工作规范、行为准则及嘉奖。 5.了解、检查、限制运营各项工作的实施。 6.协作人力资源部对人员的培训、考核、调配。 7.拟定并监督执行运营规划与预算。
31、8.拟定并监督执行品牌公关及推广活动安排。9.制定推广策略，包括年、季、月及特定活动的推广安排。 10.场进行科学的预料和分析。 11.拟定并监督执行市场调研安排。 12.制定各项费用的申报及审核程序。 专业职责：1.负责流量建设和用户维系。2.负责依据市场发展趋势和运营数据分析，定期给出用户激活量提升方案、用户活跃度提升 方案、产品体验改进方案。3.监控运营数据，定期输出运营报告，总结阅历，制定持续改进、优化的目标及安排。 4.收集竞品分析的数据，能够依据行业竞争格局完善产品运营方案。 5.整合多方资源，策划及推动运营活动规划的实现，达成运营目标。 6.依据用户的需求改变，完成对用户的需求实
32、现与用户体验的完善。新媒体经理职责：职能职责：1.负责用户调研安排的制定及实施。2.建立制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、沟通及保密制度。 3.为本部门和其他部门供应信息决策支持。 4.帮助部门负责人制定各项新媒体推广安排。5.组织进行宏观环境及行业状况调研。 6.组织对企业内部运营环境调研。 7.组织对电电核心用户调研。 8.组织对渠道网络调研。9.收集的市场情报、业界团体、行业政策的信息。 专业职责：1.负责组织搭建新媒体平台并负责运营实施。2.负责新媒体传播产品的创意及策划，审核、把关（电电微信、电电 APP、网站、微博、论坛）等新媒体平台发布的内容质量， 策划原创性专题内容活动，
33、 提高粉丝的关注量和阅读量。 充分利用各类社会化媒体工具如视频、H5、来实现新媒体推广、口碑积累与粉丝沉淀。3.挖掘和分析目标人群运用习惯、情感及体验感受，刚好驾驭行业新闻热点，有效完成专题策划活动。4.广泛关注标杆性新媒体账号，了解和搜集各同行及竞争产品的动态信息。渠道拓展经理职责：职能职责：1.负责渠道拓展规划（行业、地域、拓展难易程度）2.根据日、周、月、季度分别上报拓展状况，教育渠道用户运用推广产品。 3.建立电电渠道资源库，整理，完善企业信息。 4.以周为单位总结反馈渠道用户的运用建议。 5.依据运营安排调整拓展渠道方向。 专业职责：1.负责跟踪项目的商务处理。包括：商务谈判、合同签
34、署、交付跟踪等。 2.依据公司规划进行渠道资源的谈判和拓展。3.行业业务发展所需代自维企业，电力企业等合作伙伴的维护和拓展。 4.客户关系的维护和管理，确保高净值的客户满足度。 5.负责项目投标文件商务部分撰写。 6.渠道数据的收集、整理。内容策划经理：职能职责：1.负责电电产品宣扬推广文案及宣扬资料文案的撰写。 2.负责电电对外媒体和广告软文的撰写。 3.定期跟踪电力行业资讯，撰写行业快讯。 4.负责媒体软文和广告资料的收集与整理。5.负责丰富产品内容，以优质内容吸引电电目标用户。 专业职责：1.内容的采集与创建 2.内容的呈现与管理 3.内容的扩散与传导 4.内容的效果与评估用户运营经理：
35、职能职责：1.负责电电的用户开源、节流、活跃、转付费。2.负责包括注册渠道、注册转化、定义流失、流失预警、流失挽回、用户留存、用户活跃。3.负责定期汇报电电用户获得状况，整理收集用户行为报告，培育用户运用习惯专业职责：1.依据电电产品设计对核心用户定位，锁定电电精准用户，带动社群人数增长，实现用户拉新与留存；2.负责社群的活动策划，执行活动管理和活动数据跟踪工作；3.负责建立良好的用户沟通及社群管理规则，挖掘潜力及核心用户，促成用户转化，培育社 群种子用户；4.基于对用户和品牌的了解，针对不同类型用户设计有效激励机制，提升社群活跃度； 5.激励社群自发的联结，激励社群成员自发产生内容与活动，实
36、现社群的活跃；活动运营经理：职能职责：1.策划公司客户维护活动，定期组织线下及线上的活动，并通过网络及媒体扩大宣扬。 2.负责公司的品牌策划、设计及宣扬，实体产品的宣扬及包装。 3.负责公司及全部分公司 专业职责：1.依据公司的定位策划并建立公司的网上商城、官方网站、微信公众平台、官方微博、百度百科等全部相关网络信息，并进行内容运营及推广。2.依据公司销售部门的工作协作策划网络推广形式、宣扬、媒体推广方案等。 3.协作销售部门制定月、季度、年度宣扬推广方向及推广预算。 4.公司对外广告宣扬、媒体宣扬等策划、洽谈及实施。VI 系统的整合与策划设计。四、岗位工作流程新媒体运营：统计数据做运营支持，
37、拓展新媒体平台运营内容展示数据内容转化数据内容黏性数据内容扩散数据（ 宣扬效果数据活动效果数据成本限制数据（ 用户规模数据用户黏性数据用户价值数据（PV 页面访问量）RV 重复访客 TP页面停留时间） UV 独立访客数 TS流量来源渠道）渠道拓展运营：明确渠道方向制定渠道拓展方案拓展实施区域性（行业）覆盖模式复制拓展利用同业差异， 异业共同利益基础进行渠道拓展（建议以物业，合作企业，为首要目标）区域性拓展以沈阳为基础，扩散到辽宁周边城市。电力需求企业作内容运营：创作内容编辑审核举荐和专题制作方式呈现依据用户和数据发聩优化内容运营 手段内容 类型采 集创 作编审辑 核推 图荐 片 文字 视频 音
38、频用户运营：用户沟通：化身一线高频专业用户，与用户在产品平台沟通，和用户交挚友用户细化：将用户细化分类，根据看法领袖、运用频率、专业程度等维度划分用户聚 合：利用大众化产品聚合用户，运用户在沟通的过程中产生更多的内容 用户管理：授权用户，以用户管理用户，给用户赋能，激励用户输出UGC（用户原创内容）活动运营：活动文案撰写流程设计规则制定成本预估预期收益效果统计改进措施确定主题：包括活动目的，评价活动效果的量化指标 确定呈现方式：线上 / 线下争取活动资源：人（内部协作、包括内容创意、视觉设计、文案编辑）物（活动资金，顺手礼制作，广告位，活动场地， banner 置换）确定方案：依据物料状况，预
39、算及效果预估与协同同事修改并与领导审核确定方案执行方案：依据实际状况进行危机处理五、工作标准、要求与岗位权限运营总监：岗位工作标准与要求：1运营安排的制定要在规定时间内完成，并保证安排的顺当实施 2审核和报批工作要在规定时间内完成 3市场预算方案的编制要合理4对下属员工的工作安排要合理，考核要公正、公允 5.上级交办的事项要在规定时间内完成岗位权限：1对本部门员工有工作安排权 2对本部门员工工作的督导权 3对本部门员工的考核权 4对相关信息的知情权5对本部门预算内资金的支配权 6对本岗位工作的干脆执行权 新媒体运营经理： 岗位工作标准与要求：1各种调研活动要按期进行，分析报告要刚好提交 2用户
40、数据的分析要按期进行，分析报告要刚好提交 3领导交办的临时事项要在规定时间内完成 岗位权限：1有提出合理化建议权 2对上级指令有提出改进权 3有越级申诉权 4有内容优先运用权渠道拓展经理：岗位工作标准与要求：1.拓展渠道安排按期进行，每日报告工作开展进度2.按时完成渠道拓展安排，并依据实际状况调整进度及工作方式 3.上级交办的事项要在规定时间内完成 岗位权限：1有提出合理化建议权 2对上级指令有提出改进权 3有越级申诉权 4有工作协同权内容策划经理：岗位工作标准与要求： 1设计、执行公司内容方案 2驾驭、沟通和选择媒介信息 3办理相关内容发布的工商审查 4跟踪监控内容发布效果 5上级交办的其他
41、事项 岗位权限：1有提出合理化建议权 2对上级指令有提出改进权 3有越级申诉权4.内容审核和采集权用户运营经理：岗位工作标准与要求：1.按期完成用户社群管理方案，反馈用户运用信息 2.每周汇报工作进度，用户数据全面整理 3.阶段性实施用户模型建立，用户分类，行为分析岗位权限：1有提出合理化建议权 2对上级指令有提出改进权 3有越级申诉权 4有渠道资源运用权 活动运营经理：岗位工作标准与要求：1.细化每一个活动方案，对活动结果负责 2.组织并提出活动预案，精确做出效果预估 3.执行活动有风险预估，娴熟危机处理岗位权限：1有提出合理化建议权 2对上级指令有提出改进权 3有越级申诉权 4活动执行协同
42、权考核指标梳理考核指标指标说明 / 公式 权重（ %）实际下载量阶段下载量完成度100%安排 下载量20业 绩 指标岗位核心指标核心指标完成量100% 总安排量20常规工作日常报表、企业培训、品牌协助、PPT制作 20运营工作失误运营工作失误大于等于一次为零 10创意创作以月为单位针对现阶段工作岗位设计一套创意方案 10管 理 绩 效 指标工作的听从性和主动性10员工工作看法 对工作品质的追求 5部门员工及相关协作部门对其工作表现的评价5加减分项重大事项加、减分项（可无） 20第5篇：互联网运营自我评价互联网运营自我评价测聘网应聘职位：互联网运营邮箱：手机： 个人网页：（日均pv5000人次）
43、 个人微信公共帐号：（共有1000人关注） 个人新浪微博：（10000粉丝） qq群管理：（千人群） 运营推广经验2023.02-2023.06 测聘信息科技有限公司淘宝店（店铺：乔布简历） ? 独立负责建立店铺，添加产品内容，产品属性设置等? 实时在线为客户答疑，并定期将问题汇总给产品部门 网店运营/客服? 策划店铺促销活动，包括转发链接获得积分卡等，当月活动用户量翻倍2023.06-2023.05 个人小站测聘简历? 获得wordpre中文网站举荐，pr值6，谷歌搜寻关键词xxxx排在第一页? 定期更新内容，与相关网站互换链接，加强seo效果 独立运营 2023.02-2023.09 院学
44、生会? 负责xxxxx活动网络宣扬，包括院人人公共主页，微信，微博账号? 活动期间撰写并每日发布长微博，介绍与活动相关的小学问? 联系院辅导员，线下通知各班班长，通过飞信方式发布活动通知 ? 与其他学院互动，相互宣扬，增加微博粉丝量，增加人人主页阅读量? 该活动共有xxxx参加，并被评比为2023年优秀活动 ? 获学院学生会“优秀干事”称号 宣扬部干事互联网技能? 网站推广工具：长微博，微信定时发送? 网站数据统计：百度统计，google analysis? 相关技能：熟识wordpre, javascript, html, c其他经验2023.09-2023.09 测聘高校学生会活动组织教化
45、背景 2023.09-2023.06 测聘高校? 通过英语cet4 xxx专业 大专特长爱好? 刷微博，微信，逛论坛 ? 羽毛球，篮球网络运营专员2023年年终工作总结 今日是2023年的第一个周一，其次个工作日，新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为在2023年更好地完成工作，扬长避短，现对2023的工作总结汇报如下，请吴总、闻副总和各位同事指责指正。一、2023年工作概况1、第一次系统学习网络营销“最好的福利是培训，”我想确是如此，“授人以鱼不如授人以渔”。非常有幸也特别感谢吴总赐予了我系统性学习网络营销的机会，这样高成本的付出，
46、对于我自己来说是一种莫大的福利，也是一个成长、充电的机会。走出学校，不是学习的结束，而是另一个探究未知的起先。在单仁资讯三天两晚的高强度学习，我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行，而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。互联网时代，全网营销、全民营销的年头，人人都是自媒体，草根也可以变大v，唯有变更，才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业，或许，我们目前还做到不到大v，还不能在互联网上一呼百应，更无法实现一些类似“网站上线3天，订单超过x亿”的奇迹，但是我们始终在努力，始终在学习，不求做到最好，
47、只愿一年更比一年好！ 2、经验公司波及范围较大的人事变动人员流淌对于企业来说是再正常不过的事，对于尚停留在书本学问阶段的我来说，此事更正常，有人走了，再招就行，现在的聘请都不用出门，微博、网站都很便利。但进入公司，作为一名行政人事人员以后，我的想法被彻底颠覆，我深谙人才流失对企业造成的损失有多大，也明白聘请的成本究竟有多昂扬，从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态，须要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌，作为一名人事工作人员，针对这样大范围的人事变动没有预警机制，没有做充分的打算，对突发事务缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜，在不影响公司管理运作的基础上，妥当处理了这一系列的事情。3、接触生产部的工作7月份，参加生产部的工作（主要是生产进度的跟踪与记录），让我明白什么叫：事无巨细。生产部的工作对于我来说，是一个全新的领域，我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设