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1、2023年财务总监最新述职报告财务总监述职述廉报告(5篇) 随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么我们该如何写一篇较为完备的报告呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 财务总监最新述职报告 财务总监述职述廉报告篇一 20_年是_的收关之年,_的打基础之年,公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能绽开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工
2、作,与其他部门相互协作顺当地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点: 一、20_的主要工作 (一)加强政治理论学习、提高思想觉悟 在经开区党工委和管委会的领导下,仔细学习贯彻党的路途、方针、政策,执行党的各项决议,工作上听从组织支配,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领悟其科学内涵,主动运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。主动参与公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地熬炼和磨练自己。 (二)严格要求自己,落实廉洁自律 在党委、纪委的领导下,做为公司财务总
3、监,纪委委员,我始终把廉洁自律教化、遵纪遵守法律教化放在首位,做到自警、自省、独立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提示自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变实力,与时俱进地推动反腐斗争。 (三)建立健全制度,有效限制风险 建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部限制制度,严格执行制度,参加企业经营管理、制止铺张奢侈、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、爱护公司合法权益。 (四)加强财务人员管理,提高办事效率 根据公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务学问的培训,以提高工作实力和业务水平。针对财务工作中发觉的问题,不断组织学习探
4、讨,找到解决问题的方法。财务工作是详细的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格根据会计法及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理睬计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要留意服务看法及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐性细致、一丝不苟,在款项未到时做好说明疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作主动主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。 (五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩 1、加强资金管理,保证项目建设资金需求,加强公司资金监管,协作财政统筹支配资金,严格根据建设工程项
5、目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺当进行;主动协调银行资金,合理支配公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。 2、加强会计核算的监督和检查,加强财务基础工作,依据公司财务管理制度办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发觉异样刚好与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。 3、做好公司及中心年度财务审计工作,协作国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局协作组织财务人员仔细探讨解决处理方法,并立即加班加点进入到相关工作的清理、核对。 20_年是公司新的跨越的一
6、年,面临着集团公司及子公司的管理、大新册城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推动,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中须要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事实力,面对公司不断发展的须要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及同事指责指正。 财务总监最新述职报告3 财务总监最新述职报告 财务总监述职述廉报告篇二 2_这一年即惊慌有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有
7、条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成果,同时也存在一些问题,现总结如下:依据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映,是财务工作的基本职能之一。 财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。 我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。 2、核算,也是财务工作的基
8、本职能。 核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采纳了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监督,是财务工作的另一项基本职能。 首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。 在这方面,财务部严
9、格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。 财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。 5、管理,是财务工作的一项重要职能。 首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被接受。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还仔细完成
10、以下工作: 1、出口退税工作上新台阶。 在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经验了各种困难多变问题的磨炼后,最终走上正轨,理顺和驾驭了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作,在2_年度销售额没有达到标准的状况下,协调国税局赐予年检通过。 3、2_年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅,争取2_今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,详细事宜正在办理之中。由于2_年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的安排之内。 5、报关编码更改工作。 由于报关编码的不一样,公司纳税负担将会加重,所以在财务
11、部的组织下,通过其他有关部门的亲密协作和共同努力,使得已经报关的业务胜利变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失. 6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素养和业务水平不一; 3、财务软件未能升级为网络版,效率不是; 4、财务部的管理职能没有充分发挥。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行究竟; 2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我; 3、条件允许的状况下,进行网络升级,实行erp核算和管理; 4、通过参加管理,参加公司的重大经营决策,
12、来充分发挥财务部的管理职能,先从管理睬计的角度做起。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能; 3、团队协作精神特别重要; 总之,在这一年的工作中,有成果和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。 我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌! 财务总监最新述职报告 财务总监述职述廉报告篇三 20_年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领
13、财务部全体人员仔细领悟工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20_年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做 细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新改变,财务管理初见成效,公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设状况报告如下,请大家评议。 一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。 1、政治理论学习方面 20_年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,仔细开展党员民主评
14、议,主动参与组织生活,倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,比照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人恳切,做事仔细,工作负责,立场坚决,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。 2、业务学习方面 自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法实施细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质量管理规范等内容,不断提高公司财会人员的业务素养,提高工作效率。 二、本人工作岗位职责履行状况 1、修订完善财务管理内限制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程
15、序。 以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清楚任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展供应财务支持。 2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。 在公司一季度销售回款特别惊慌的状况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺当完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。 3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理方法。 借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡安排管
16、理模式,做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。 4、加强成本核算,刚好报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。 在协作董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上,进一步完善成本核算管理体系,细化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,将反映产成品和半成品成本消耗状况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析,确保全年主营成本消耗率小于70%。 5、稳步推动省公司财务管控上线核算工作,保质保量地完成20_年会计核算及报表编制工作。 根据省电力公司统一部署,公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一,先后
17、派多人参与集中培训,集中补录会计凭证,核对数据,一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。 6、协作高新区一二期改造办,主动完成搬迁资产评估工作。 实施整体搬迁,将对的长远发展迎来良好地机遇,3月份董事会与管委会签署框架性协议,管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估,财务部作为主要协作部门,全力以赴,专人接待,联合生产保障部根据评估要求,供应图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料,尽努力希望尽快有一个志向的评估补偿。 7、合理调配财务人员,实施岗位轮动,做到一人多岗,一岗多人,为财务人员的职业发展多供应一个平台,一次机会,全面提升财务部的服务实力和管理水平。 8、核实往
18、来账务管理,梳理三年以上坏帐,实施报批手续。 十多年的发展历史,由于股东、人员的改变更替,遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账,根据工作规则已报请董事会批准予以核销,并建立应收账款预警通知制度,确保全年应收账款率小于5%。 三、党风廉政建设职责履行状况 比照集团公司领导干部履行“一岗双责”五项基本要求,现对本人20_年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”状况报告如下: (一)、本人参与反腐倡廉学习教化状况 本人作为一名年轻的领导干部,曾经也是一名纪检监察工作者,长期从事财务工作,更是党风廉政建设的高风险领域,深知廉政建设的意义和风险,自觉将国有企业领导人廉洁从业若干规定作为廉洁自律的准绳,
19、加强政治理论学习,高度关注腐 败案件及腐 败分子的沉痛教训,刚好上网阅读思索“每月送廉文”内容,在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰难性的相识,还增加了我严于律己的自觉性和同腐 败作斗争的主动性,坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人,踏踏实实做事。 1、10月27日至29日参与了集团公司组织的第四期党员培训班,学习期间倾听了张书记的重要讲话,进一步学习了党章、社会主义核心价值观体系等内容,观看了翟鸿燊老师的孝道片、激荡三十年、大三峡专题片,受益匪浅,感受颇多,这是我自加入中国共产党以来,首次参与的党员集中学 习班,重温入党誓词,仿佛又回到了当年,更加激起了入党
20、时期的骄傲与激情;再次系统学习党的政策理论体系,再次以党员的标准回顾自己走过的路,检验自己的一言一行;观看 中国特色社会主义建设的三十年改变,我感到欣慰和骄傲,中国三十年的改变充溢了艰辛、曲折,甚至苦涩,终归我们是在困难中摸爬滚打出来的,今日的平安与华蜜来之不易,我们要倍加珍惜,更要努力工作,继承和发展这个来之不易的小康社会。 2、主动参与省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动,边学边答,加深记忆和理解,取得了100分的好成果。 3、仔细参与公司专题,学习指责和自我指责、反对自由主义两篇文章,相识到指责与自我指责是保证党的机体健康的锋利武器,是维护党的团结统一的法宝,是党制定正确路途和订正失误的
21、保证,是党亲密联系群众的纽带。要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众亲密联系在一起的作风、自我指责的作风”党的三大作风,不怕指责,正确相识指责和自我指责,犹如人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病,起到预防治疗作用;犹如老师指责学生一样纯净无私;如父母教化孩子一样恳切坦诚,欢迎指责,诚意接受指责,主动接受监督和提示教化。敢于开展指责,勇于开展自我指责。 4、仔细组织开展“小金库”专项治理工作,确保上级精神传达到位,广泛宣扬教化落实到位,承诺书签订到位,自查自纠到位,举报嘉奖到位,风险防范措施落实到位,长效机制建立职责到位,更加注意过程限制和有效监督,逐步形成良性长效机制,营造依法经营,规则
22、做事,规范管理的良好氛围。 (二)、履行“一岗双责”,组织探讨和开展分管责任区内的党风廉政建设工作状况 本人仔细履行党风廉政建设“一岗双责”职责,领导和组织财务部全体人员爱岗敬业,钻研业务,无私奉献,不断提升个人综合素养。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清楚任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展供应财务支持。 (三)、个人廉洁自律状况 本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定状况,扎实工作,求真务实,严格要求自己和分管范围内的财务人员,做到廉洁自律意识常抓不懈
23、,警示教化警钟长鸣,细致算好人生几笔账,稳健走好人生每一步路。今年除按规定购买停车位外无其他须要报告的重大事项, (四)、存在不足和改进措施 通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾,自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作,取得了一些成效,但比照中心“八个坚持、八个反对”的要求以及组织期望还有距离,还存在着一些不足之处,主要表现在:认为自己在政治理论学习的系统性上还不够,在面对困难环境和处理错综冲突的阅历不足,在对基层浆站和生产部门的调查探讨还不够深化,在今后工作中树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风,做到以下几点: 1、加强政治理论的系统学习,注意学习的刚好性、系统
24、性,坚持理论联系实际,超前思索,超前行动,驾驭工作的主动性。 2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作实力进一步提高,进一步加强领导高 干部素养和实力的学习,特殊是多向老领导虚心学习,不断提高领导水平,提高超辨是非的实力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,透过现象看本质,站在全局的角度,从整体利益看待问题。 3、深化各部门各单位开展调查探讨,了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和看法,帮助大家解决实际问题,尽全力为各部门各浆站做好财务服务工作。 四、当前公司财务工作面临的主要困难 1、公司对三个浆站的管理力度干脆影响着财务监管的工作力度。 2、省电力公司实施财务管控上线核算,对我们财务工作的规范化、标
25、准化、集约化、科学化管理提出更高的要求,我们面临很大的压力和困难。 3、年是实施停产改造和gmp换证的关键时期,资金压力巨大,须要我们精打细算,科学组织,严格管理,力争工期和投资均限制在可控范围之内。 五、明年主要工作的思路及努力方向 1、加强财务系列管理制度的宣贯,着重提高制度的执行力,使之发挥应有的管理效能。 今年以来财务部根据董事会的要求修订制定了15项财务管理制度,明年要进一步完善财务制度,加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行,以此不断规范我们的财务工作流程,提高办事效率,削减推诿和扯皮。 2、缜密支配资金安排,确保改造和换证工作的顺当推动,力争早日复原生产。 年车间改造换证是公司
26、发展的关键所在,也是明年工作的重中之重,要加强组织领导,细化管理措施,确保改造和换证工作的正点推动,在确保改造质量和工期的前期下严格限制投资支出,力争节约改造成本。 3、进一步加强对三个采浆站的财务监管,适时开展专项检查。 浆站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今日的浆站管理带来很大的困难,浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的才智和实力,着眼将来,结合实际,适时开展浆站财务专项检查或审计,有利于发觉管理缺陷,以便进一步实行有针对性的财务监管措施,为将站的健康发展供应财务服务和资金支持。 4、加强业务学习,提升素养,提高财务部的综合管理协
27、调实力。 年以学习企业内部限制规范为指引,结合财务制度的宣贯执行,比照检查内控业务流程漏洞风险分析,逐步健全完善内部限制制度体系。 5、以党员的标准严格要求自己,落实党风廉政建设职责,警示钟声长鸣,引导和教化分管范围内的员工廉洁从业,干净干事。 以上述职述廉报告不妥之处,请大家指责指正。 财务总监最新述职报告5 财务总监最新述职报告 财务总监述职述廉报告篇四 各位领导,大家好: _年本人仔细履行工作职责,顺当完成了_年完成了省公司及分公司支配的各项工作任务,现将工作状况做一汇报。 一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。 1、进一
28、步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。 2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约_万元,其中营销费用约_万元,占总付现成本的_%。 二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑实力建设,全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段,呈现本地网各专业资源占用和运用状况。对全部供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息_条。 三、切实加强资金管理 严格执行收支两条线管理制度。对全部收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金_多万元。 坚持月末对营业款算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行
29、银行账户余额的核对,仔细填写银行对账明细表。 四、加强和完善会业对账制度 对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题刚好与各部门进行沟通解决。 五、加强财务核算基础工作 对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。 加大外部发票管理力度,清理了20_年-20_年全部外部发票,加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的不足 (一)成本费用管控不力 _年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。 (二)营业欠款没有很好的限制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大
30、等问题始终没有很好的解决。 (三)财务工作实力及基础工作仍需进一步提升 erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已接连上线,对财务人员在操做中常常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。 七、_年的工作安排 _年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作: (一)全面深化推动基层营销单元准利润中心建设 进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。 (二)接着以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源运用效益。 全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营
31、质量。 (三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算限制目标差距较大的压力,改进公司盈利实力。 接着推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。 (四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控实力与运行效率。 1、集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。 2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。 3、加强债权、债务风险的限制,防范资金风险。 4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。 (五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。 1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质
32、量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。 2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。 (六)加强资产财务管理。 1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。 2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。 以上如有不妥之处,请指责指正! 财务总监最新述职报告4 财务总监最新述职报告 财务总监述职述廉报告篇五 我叫_,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务
33、工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上主动要求进步,工作上奋勉努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的实力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、_年工作回顾 (一)加强学习,提高素养 自担当财务总监以来,我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行方法,预算管理暂行方法等各项规章制度,娴熟驾驭会计核算的各个环节,仔细学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的实力。 (二)履行职责,强化服务 工作中,作为财务
34、总监,我领先垂范,树立竞争意识、责随意识,仔细履行岗位职责,不断提高工作实力和服务质量。 一是加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。 依据我公司原制定的各类财务管理内限制度的实际执行状况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,选购管理制度、内部限制制度、发票管理制度、欠费管理制度。 通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式,
35、解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 二是加强预算核算管理,提高财务工作执行力。 _年,在上级主管部门的大力指导下,实行四项措施,强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是精确编报用款安排。 加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了_年公司选购实施安排草案编报工作,全面完成了_年度预算编报工作,仔细做好了集中支付账户用款安排编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款安排合理安排,力求达到均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出限制预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析,查找存在的问题,仔细剖析原 总之,在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了肯定成果,但我深知,自己的履职状况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,肃穆纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出指责看法。今后我将接着努力与公司职工一道,创建更优异的成果。 财务总监最新述职报告2