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1、2023年联通员工年终总结汇报(篇) 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢？这里给大家共享一些最新的总结书范文，便利大家学习。 联通员工年终总结汇报篇一 联通的问题已经积重，能不能自拔还是个未知数。我们不畏惧任何艰苦，多大的困难我们都能克服，可是我们的团队呢？我们的团队怎么去做好自己的本职工作？今年由于政策关系，网络建设暂停，然而经验了漫长的传输资源普查，漫长的联通资产清查，漫长的雷雨季节网络维护，我们今年依旧很劳碌，我们依旧有繁重的维护工作要做。 在年
2、初的两三个月里，我们的维护人员跑遍了几乎全部的基站去进行传输资源普查，任务重时间紧，口干舌燥饥肠辘辘是时常遇到的考验，我们的维护人员经受住了。我们的网络经验了5月之后长达两个半月的雷雨季节考验，我们的维护人员在那些日子里或披星戴月，或废寝忘食。当人们在广场上漫步的时候，我们的兄弟们可能正在赶往抢修的路上，当华灯初上一家人其乐融融的时候，我们的兄弟们可能还在某个大多数人都没听说过的山旮旯里跟酷热、蚊子搏斗，我们的兄弟们流下的汗水和鲜血，有人看到了吗？有人在意了吗？有人曾为此做过努力变更我们兄弟们的境况了吗？我很悲伤地告知自己：“没有！”这是个充溢悲伤和无奈的年，我们时常在领导的励志宣言里充溢希望
3、的斗志，又一次次在现实面前感到心有余而力不足。 假如这篇总结能有幸被领导看到，请把我当作一个愚者。古人云：“愚者千虑，必有一得！”我期盼我有这样的幸运，这篇总结中错误和纰漏在所难免，我只希望我能以最大的努力帮助我们把工作做好。 从消费者的角度来说，联通的服务和竞争对手的服务相比，gsm网络相比完全没有优势，能让消费者略微动心的只能是两样东西，资费和售后服务。就前者而言，xx电信市场的资费已经到达底线，几乎再无降价的.可能，尤其是对于我们这种须要与固话运营商结算 的移动通信运营商来说。售后我们完全可以做得更好，但是似乎目前我们还没有把自己的潜能发挥出来，所以在对方手里能抢到什么样的客户实在值得怀
4、疑。唯一我们能与竞争对手拼一下的只有cdma网络，在xx（包括三县一市），我们的网络和竞争对手市不前不后的，甚至在许多地方还比对手强。但是对手是怎么做宣扬的呢？特殊是乡下，他们一手拿着自己的移动电话，一手拿着我们gsm网络的电话在用户面前比较，无形中给用户造成“联通信号就是不好”的错觉，用户不知道联通的cdma和gsm是两张不同的网络，对于那些对移动通信技术术语不是很明白的客户群，我们有必要给他们进行有力的宣扬。然而，目前联通的考核体制之下，投入与支持好像陷入无法跳脱的死循环，节约成本导致工作无法有效开展，收入降低，反过来收入降低导致无法投入的资金，或许，就我们基层员工而言，我们是羊这并不是最
5、可怕的，我们希望的仅仅是有一头能带领我们冲锋陷阵的狮子。 通过这次年末的促销，我深深感觉到开展业务是多么的艰难，要劝服一个用户用我们的服务是多么的不简单，但是我们可以抓住几个要素：资费，服务和计费。在保证这几个方面优势的同时我们可以适当宣扬cdma网络的优势，例如网络覆盖，例如通话质量等等。还有维系是相当重要的，我们要做到用户在有问题的时候，我们能以最快的速度赐予答复，这方面也是须要大量人力物力的，很缺憾，我们目前的条件根本无法将这项工作做得更好。什么是广告？广告就是广而告之，我们工作人员的100句话，都顶不上用户的1句话，我们要重新树立我们的口碑，这样我们才能在市场中占有一席之地金奖银奖不如
6、群众夸奖，金杯银杯难比人民口碑，这句话引申到我们用户身上也是特别恰切的。我们的农村市场还可以进行大规模的发掘，有了口碑，工作就简单开展了！ 或许这不是一篇正儿八经的年终总结，但在一个侧面上反映了本人对今年工作的回顾和反省，我不知道明年公司的发展会怎么样，但是我还是信任，只要我们每个人都兢兢业业，我们尽自己最大实力做好，我们就肯定会有好的回报引用去年一档庸俗的消遣节目中很高尚的一句话：内心纯净的人前途无量！ 很快我们就会走过，迈向20xx，对于即将到来的这一年，我们能有什么样的期盼呢？我希望我们的网络给用户的感觉是一流的，没有打不通的地方，没有打不通的时候。我希望我们的收费完全是透亮的，恒久不会
7、有多数的用户拥挤在我们的营业厅大声质问我们的营业员，多么希望全部的用户都说一声：“联通的收费很明白！”我也希望我们的系统能够帮助用户杜绝不良短信的骚扰，杜绝全部骗取用户信息费的sp商，让用户真正信任我们的服务，别人做不到的，我们要为用户做到。 看到了今年的挂历样本和宣扬贴画中国联通，福“到”了，福真的会到的，我信任。不管怎么样，充溢艰辛的年终究会过去，但愿明年我们能看到一张张充溢笑容的脸！ 联通员工年终总结汇报篇二 1、熟识联通新一代bss系统的底层业务数据，理解各业务数据之间的逻辑关系。由于新一代bss在今年初正式上线，与原有系统相比，数据结构发生了肯定的改变，刚起先由于对新有系统不熟识，工
8、作开展起来效率很低。起先的两个月通过临时数据提取，很快就对新系统有了大致的了解。之后通过长期与厂家的技术人员一起处理和解决报表中心模块出现的各种问题和故障，渐渐对新系统有了整体的把握，做到了简洁的问题能够自行独立处理，困难的问题能够与厂家共同处理，并能在系统变更时给出良好的实施建议。 2、整理与理顺了每月的出帐流程，保证各业务部门能精确、刚好的得到完整的数据。由于联通的业务繁多，各业务部门需求的报表五花八门，种类繁多，这给我们部门带来了不小的压力。特殊是每月出帐的时候，系统一旦出现问题，将干脆影响出帐报表的刚好性与精确性。为了避开错误发生，今年督促厂家完善了新一代bss出帐流程手册，并制订了新
9、一代bss报表开帐流程确认表，对每一步操作在流程中都做了具体说明，并将各操作步骤之间的约束关系列出，在关键操作之后进行数据效验，防止数据逻辑关系不等的状况发生。每次开帐的时候全程参加，开帐以联通人员操作为主，厂家做相关协作。相比以前完全由厂家操作，联通人员做监督的方式，这种方式杜绝了以前厂家责任心不强，简单发生错误的弊端，有利于整个开帐流程顺当、精确的执行。在上传总部报表这一块工作上，由于刚好发觉了以前存在的各种问题，并逐个依据总部规范解决，保证了上传总部报表的刚好与精确上传。 3、由于对新一代bss报表中心模块慢慢熟识后，对整个模块有了整体的把握。在各业务部门提出的新增报表需求的时候，能够很
10、好的与他们沟通，主动引导并实现他们所想要的功能。 4、为进一步完善公司增值业务信息费结算方法，理顺结算流程，规范sp的经营行为，确保公司对sp的结算支出与实际现金流收入相配比，总部确定自年月份起对全部增值业务代收信息费由按应收金额实行结算改为按实收金额进行信息费结算，并统一出账、销账、实收结算原则。依据“关于增值业务按实收原则进行信息费结算的通知”和总部信息化部下发的“中 国联通全国性增值业务实收结算方案及接口规范”要求，并且响应公司激励技术创新的精神，我和几个同事一起开发了重庆分公司全国sp实收结算支撑系统。 虽然今年取得了肯定的成果，但是也存在不少的问题，主要有以下几点： 1、对各业务系统
11、数据的理解还须要进一步加强。目前对很多数据的理解存在片面性，没有一个全局的观点，有时候不知道一个小的改动将会影响其他统计数据的精确性，特殊是集团类数据，今年几次出现了一些问题，都是由于对数据的来龙去脉没有搞清晰造成的。今后须要特殊留意这种问题，搞清晰影响，确定对其他部分没有影响再实施。 2、与同事和厂家的沟通还不够，做事情存在肯定的盲目性。一方面，有时候一个问题没有和厂家的人员说清晰，造成了开发出来的东西与实际需求有所偏差，影响了开发进度；另一方面，对不理解的东西没有和同事刚好沟通，奢侈了珍贵的时间，影响了工作效率，并且也出现了一些差错。 3、责任心有待进一步加强，出现问题应当更刚好的处理，对
12、各分公司和业务部门反映过来的系统问题要刚好找出缘由和解决方法，并耐性帮助他们更好的运用新一代bss系统。 今年的工作已经过去，对明年的工作我有以下几点想法： 1、由于市场环境竞争激烈，明年各分公司面临非常大的经营压力，作为业务支撑部门，应当刚好了解各业务部门在系统运用中遇到的困难，并刚好了解他们对数据支撑的需求，并从用户运用感知的角度建设我们的系统，以更好的为各业务部门供应强有力的数据支撑。 2、目前的很多数据我们提取出来后，须要各业务部门根据自己的须要进行加工处理，这样加重了业务部门相关人员的工作量，为了让他们从繁重的数据加工工作中解放出来，把工作重心放在数据分析上来，对我们的数据支撑工作和
13、系统应当提出更高的要求，对能固化下来的报表应尽量在系统中实现，临时的数据提取应尽量考虑业务部分加工数据的须要。 3、加强对郊县的数据支撑，目前由于系统接口的缘由，给郊县开放的数据只有月数据，没有做到日数据的支撑。对一些郊县业务部门常用的日数据，应当每日抽取到郊县数据服务器上，这样的话更能够帮助他们刚好有效的取到最新的数据，以正确的指导业务的开展。 转瞬间，来到联通公司建维部工作已经一年了，我成长了许多。在这一年的工作生活中，在公司领导关怀指导和同事的热忱帮助下，我的工作实力快速成长起来，一方面学到了为人处事，同时学习专业技能。从一名维护人员的最基本工作做起，以工作为重心，不怕艰难困苦，不断学习
14、专业技能，以尽职尽责的工作看法来做好每项工作。 在工作中很多看似简洁的项目其实都包含许多诀窍，即使是最简洁的事当自己来独立操作的时候就会出现各种各样的问题。我明白了每一个行业都是有高手的，他们珍贵工作阅历都是在经验了许多困难才积累到的，这些都特别值得我学习。不要胆怯困难和失败，要多听，多看，多想，然后仔细完成工作。 一是通信基站和网络维护工作。日常我们做得最多的就是光缆抢修与无线故障处理工作。随着社会的发展，在城市的.建设中会影响我们的光缆线路。为保证移动网络的质量，尽量削减客户的感知，须要我们具备快速反映实力，过硬的处理实力。传输光缆特别重要是通信的基石，我主动的参加到每次抢修故障工作中，学
15、习专业技能，磨练吃亏耐劳的精神。然后就是基站小区故障处理工作，更换机柜和载频。还包括新开通基站的硬测学问，小区扩容减容等等。这些工作提升自己对基站设备有的肯定的了解，同时更加娴熟的操作运用bts的技术。突发状况一般就是基站停电，我们依据基站蓄电池的供电状况，有步骤的支配油机发电工作。 二是新建基站工程。从基站的选址起先，到基站的开通入网，中间许多项工序。其中基站的选址，特殊是乡村基站建设，为保证村里的网络信号覆盖，必需要和网优人员检测当地信号实际状况，还得和设计院的同事一起探讨最佳方案。然后须要与市分公司主管建维人员沟通处理基站建设，以达到全面覆盖同时又不奢侈公司资源的目的。还有就是基站机房土
16、地租赁协议的签订，基站建设协调与政府部门的沟通，传输光缆的施工与当地的村民协调，电力线路的搭电与供电局的沟通等等。 三是协作集团客户部的同事开通集团专线。在开通每一条专线时，使自己学习到了更多的网络数据业务学问，更加提高了自己的实际动手实力。同时也知道了集团用户对于公司发展的重要性。 四是基础工作。修补漏水基站机房，协调处理基站遗留的各种问题，完善基站基础资料，建维部日常管理工作：基站电费台帐和基站房租台帐等等，与代维公司人员协作以及常规管理。 五是通信保障工作。主要是日常寻线，尤其现在城市建设时候应当要留意挖掘机开挖，否则会挖断埋地光缆。在架空光缆要留意光缆的高度，特殊是横跨马路的线路，在有
17、重型车辆驶过的马路需重点盯防。做好日常寻线工作，就是做好预防事故发生，提前处理隐患。 通过这段日子的建设和维护工作，我对联通移动网络的建设与维护工作有了更深的感受，熬炼自己建设和维护工作上的实力，树立信念，更想把网络质量提高，更好的服务于客户。在工作中，每接触一件详细事务，都能学到许多东西：与百姓沟通沟通，与用户的日常往来，与相关单位搞好关系，处理不同事务的不同方法等。信任在以后的工作中会学到更多的东西，得到更大的进步，成为一名真正的联通人，建设维护工作人员。 联通员工年终总结汇报篇三 目前由于系统接口的缘由，加强对郊县的数据支撑。给郊县开放的数据只有月数据，没有做到日数据的支撑。对一些郊县业
18、务部门常用的日数据，应当每日抽取到郊县数据服务器上，这样的话更能够帮助他刚好有效的取到最新的数据，以正确的指导业务的开展。 理解各业务数据之间的逻辑关系。由于新一代bss今年初正式上线，熟识联通新一代bss系统的底层业务数据。与原有系统相比，数据结构发生了肯定的改变，刚起先由于对新有系统不熟识，工作开展起来效率很低。起先的两个月通过临时数据提取，很快就对新系统有了大致的解。之后通过临时与厂家的技术人员一起处置和解决报表中心模块呈现的各种问题和故障，渐渐对新系统有了整体的驾驭，做到简洁的问题能够自行独立处置，困难的问题能够与厂家共同处置，并能在系统变卦时给出良好的实施建议。 保证各业务部门能精确
19、、刚好的得到完整的数据。由于联通的业务繁多，整理与理顺了每月的出帐流程。各业务部门需求的报表五花八门，种类繁多，这给我部门带来了不小的压力。特殊是每月出帐的时候，系统一旦出现问题，将干脆影响出帐报表的刚好性与精确性。为了防止错误发生，今年督促厂家完善了新一代bss出帐流程手册并制订了新一代bss报表开帐流程确认表对每一步操作在流程中都做了具体说明，并将各操作方法之间的约束关系列出，关键操作之后进行数据效验，防止数据逻辑关系不等的状况发生。每次开帐的时候全程参加，开帐以联通人员操作为主，厂家做相关协作。相比以前完全由厂家操作，联通人员做监督的方式，这种方式杜绝了以前厂家责任心不强，简单发生错误的
20、弊端，有利于整个开帐流程顺当、精确的执行。上传总部报表这一块工作上，由于刚好发觉了以前存在各种问题，并逐个依据总部规范解决，保证了上传总部报表的刚好与精确上传。 对整个模块有了整体的驾驭。各业务部门提出的新增报表需求的时候，由于对新一代bss报表中心模块慢慢熟识后。能够很好的与他沟通，主动引导并实现他所想要的.功能。 理顺结算流程，为进一步完善公司增值业务信息费结算方法。规范sp经营行为，确保公司对sp结算支出与实际现金流收入相配比，总部确定自年月份起对全部增值业务代收信息费(含固网增值业务)由按应收金额实行结算改为按实收金额进行信息费结算，并统一出账、销账、实收结算原则。依据“关于增值业务按
21、实收原则进行信息费结算的通知”联通财字71号文件)和总部信息化部下发的联通全国性增值业务实收结算方案及接口规范”要求，并且响应公司激励技术创新的精神，和几个同事一起开发了分公司全国sp实收结算支撑系统。 1.对各业务系统数据的理解还须要进一步加强。目前对很多数据的理解存在片面性。有时候不知道一个小的改动将会影响其他统计数据的精确性，特殊是集团类数据，今年几次呈现了一些问题，都是由于对数据的来龙去脉没有搞清晰造成的今后须要特殊留意这种问题，搞清晰影响，确定对其他局部没有影响再实施。 2.与同事和厂家的沟通还不够。有时候一个问题没有和厂家的人员说清晰，造成了开发进去的东西与实际需求有所偏差，影响了
22、开发进度;另一方面，对不理解的东西没有和同事刚好沟通，奢侈了宝贵的时间，影响了工作效率，并且也出现了一些差错。 3.责任心有待进一步加强。对各分公司和业务部门反映过来的系统问题要刚好找出缘由和解决方法，并耐性帮助他更好的运用新一代bss系统。 1.由于市场环境竞争激烈。作为业务支撑部门，应当刚好了解各业务部门在系统运用中遇到困难，并刚好了解他对数据支撑的需求，并从用户运用感知的角度建设我系统，以更好的为各业务部门供应强有力的数据支撑。 2.目前的很多数据我提取进去后。这样加重了业务部门相关人员的工作量，为了让他从繁重的数据加工工作中解放出来，把工作重心放在数据分析上来，对我数据支撑工作和系统应
23、当提出更高的要求，对能固化下来的报表应尽量在系统中实现，临时的数据提取应尽量考虑业务部分加工数据的须要。 联通员工年终总结汇报篇四 年4月我荣幸的加入联通公司，成为一名一般的客户经理，从始至终我始终以饱满的热忱勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线，客户对我工作的确定，就是我工作动力的源泉，所以我回报客户的是：客户的每一件小事，都是我的大事。下面，我就将到岗以来的工作状况，向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议、指正： 我在今年四月份加入联通大家庭,新的工作带来新的挑战，经过参与业务学问的培训,不懂就向领导和同事请教,让我的业务学问得到快速提高, 同时也为以后的工作打下了坚实基础。 五月份，攻高
24、战略活动拉开序幕。最终在全省的摸底打围评比中，我所在的小组通过紧密合作获得了前三名优异成果，并得到公司领导的嘉奖。在这次活动中我主要针对高校教职工开展业务开拓工作，在这期间我与财大和华农片区的领导建立了良好的合作关系，结合校内客户的实际状况，为客户供应行之有效的解决方案，主动开展cdma的销售工作。 燥热的九月，校内迎新工作如火如荼。依据经理的支配，我主要负责迎新现场全部物料的配送和管理。为了让惊慌的迎新工作刚好有序的进行，这就要求我在活动起先之前就做好一切打算工作，活动之后对物料入库都要做好具体记录；为抓紧时间，更多时候是亲自搬运；为确保精确，对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑，但我毫无
25、怨言；虽然不能到现场参加一线的销售，但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。 十一月，竞聘。与业务实力强资格老的同事们处在同一起点上，多少让我有些惊慌。本着对岗位的酷爱之情参加竞聘，领导的厚爱让我能接着奋斗在客户服务第一线。昨日的艰辛造就了今日的辉煌，昨日的磨练凝合成了今日的坚毅。在今后的工作中，我将不断学习和借鉴其他同事的工作阅历，立足岗位，扎实的工作，为联通做出新的更大的贡献。 努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往关切我! 联通员工年终总结汇报篇五 不知不觉间，来到运维部工
26、作快满一年了，回首今年的工作，有遇到困难和挫折时的惆怅，也有任务完成时的喜悦。这一年，我学到了多方面的学问，让我开阔了视野，增长了学问。这一年，我更深深的感受到了运维部大家庭的暖和和团结。新到运维部大家庭，要学习的东西许多。又因休产假原因，给部门造成诸多麻烦，给同事加重了工作负担。大家毫无怨言，我内心充溢了感谢。有太多感谢的话想说，借此机会表达一下我作为一般员工的感恩：感谢领导的关切和照看；感谢我的师傅王新武对我工作中的栽培和包涵；感谢徐振军对我的孜孜不倦的运维部零起点教化。感谢全部曾在工作和生活中帮助过我和教育过我的同事们。和你们在一起工作真好！ 本人主要负责大客户数据专线新建及维护工作及资
27、料整理等。这一年的工作状况用一句话概括就是：惊慌繁重充溢了挑战性，同时又具有成就感。现做如下总结。 首先对数据维护和学习方面做如下汇报。 本人经过努力学习实践，对待工作克服困难,迎难而上，不断挑战我。这期间，学会了各种系统的操作运用，熟识了客响的专线资料,走访了城区的各个基站机房,了解了各个核心设备的功能及其数据配置方法,驾驭了开通电路的流程,学到了基本故障处理方法.通过以上基本技能的培育，我希望自己能成为技术过硬，独挡一面的能手。当遇到专线障碍时，能第一时间解决客 户需求,为运维部多做贡献.工作记录记录好，总结好阅历，发觉不足之处并刚好改正，提高工作效率，降低了日常工作的维护量。 其次对工作
28、状况做简要介绍。 20xx年是我不断追求学习上进的一年，这一年主要是帮助我们客响组王新武完成各类专线的工勘,开通,故障处理等工作,我们客响组今年成果斐然，胜利开通各类专线301条，是去年的三倍还多，这充分说明联通业务现在发展势头强劲，蒸蒸日上，经过集客部的努力和我们客响的良好支撑，得到了客户认可的结果。重要集团客户巡检63余次，平均每月必需巡检5家单位以上，王新武和我仔细走访每家单位，倾听客户的想法和诉求并和他们主动沟通，用户感知得到了较大提升，对维护客户关系起到了良好的效果。本年处理专线故障30余次，光缆抢修6条次，专线搬迁14家，重宝6次等工作，我都主动主动协作王新武竭力完成。客响组资料管
29、理方面，我主要负责集中集客系统的管理以及完成质量分析月报，年报，和设备选购，挂账及财务报账等文职工作。 工作中存在的不足之处。 大客户网络的组网结构不是很明朗，导致了对许多数据专线不能精确的推断问题的所在，不能快速处理用户障碍，其次对移动数据学问不是很了解，信任通过学习和同事之间的沟通刚好补足自己的不足之处。 最终总结。 新的一年意味着新的起点新的机遇和新的挑战，随着业务的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，改正自身的缺点，努力完善自我，为公司的发展作出应有的贡献。 联通员工年终总结汇报篇六
30、 20xx年，天津联通公司为了巩固和提升竞争优势，保持行业区域主导地位，加快了本溪联通的发展，提高了大客户服务的水平，克服了各种困难和不利因素，业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势，下面结合我在联通公司今年的工作状况总结如下 为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20xx年度我中心本着沟通从心起先的服务理念，我们的每一位服务人员都从客户的利益动身，想客户所想，急客户所急，为客户供应各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换stk大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们不遗余力为客户做到。 结合我们联通公司的各项工作指标，本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度
31、，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐性解答客户关于联通通信方面的疑问、圆满解决客户在运用联通电话方面的问题、供应形式多样的信息服务。 客户经理睬定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向供应服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收联通电话费等。 另外，结合“服务与业务”的战略目标，始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命，不断增加员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外，使我们中心在公司的
32、文明建设上都取得了长足的进步。 在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“斗争”中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。 外呼人员在我中心完成的指标中占有肯定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，20xx年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象。 所以
33、我们培训外呼人员是为了让他们娴熟驾驭公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧专业敏捷，团队之间亲密协作协作。使他们能在第一时间内将信息清晰明确的传递给目标客户。是干脆连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量干脆影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理。 为进一步提高客户满足度、保持服务持续，大客户中心在xx年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。 首先，优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层干脆介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。其次，严格限制集团客户短信
34、群发。再次，重要和重复投诉干脆向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员刚好支撑，处理解决方案。最终，完善客户跟进服务制度，提高联通公司的服务水平，从而达到投诉满足度100%。 客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者，也是联通公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在xx年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系，实现客户经理规模化。大力推动新业务的规模发展，加快改进服务的步伐,全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标. 20xx年我打算在工作中帮助领导全面创新服务模式，提高新业务的市场占有率
35、。帮助领导全面提升客户服务，促进服务价值化。接着大力宣贯“正德厚生，臻于至善”的核心价值。 在接下来的工作日子里，我会加强学习业务学问，这样在解答客户的询问问题时才不会张口结舌，言不对症。还要做各项服务工作，做好月检查打算，做好本职工作，并努力完成上级安排的任务。 联通员工年终总结汇报篇七 20xx是x的第一年，在这一年里，在分公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，我们保质保量的完成了20xx的艰难任务。 我们的班组是一个团结上进的班组，在班长的带领下，全组人员心往一处想、劲儿往一处使，仔细的完成每一项工作任务。我做一名18年的老职工，我始终在自己的岗位上尽职尽责的工作，时刻想着如何能为我
36、公司多贡献自己的一份力气。在20xx这一年里，我主动的.参与分公司的组织的各项活动，在新中国成立x华诞的服务保障中，我高标准严格要求自己，主动帮助班长工作，主动把工单系统中的“用户过户资料”担当下来，上夜班的时候主动把白班未处理完的各项工作处理完毕。每次上早班、中班的时候，提前20分钟到岗接班，做到班中有事，随叫随到，遇到加班加点更是常事，精彩的完成了各项工作任务。现将本人20xx的工作状况作工作总结如下： 仔细学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断吸取新的学问，更新理念，提高自己的政治水平，坚持科学发展观，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。 在工作中，
37、严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热忱服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。 我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要，只有能仔细学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参与高等教化自学考试，并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。 心系客户，想之所想，急之所急，“客户满足、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自己所
38、能为客户排忧解难，主动热忱，快速办理，刚好回复，用诚意、细心、耐性、细心，为客户供应优质热忱的服务。 在20xx这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组全部员工、相关班组的一样认可。再次被组员评比为20xx分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成果，都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。 在新的一年中，我肯定要把工作做的更精彩些，把每一位用户都当成自己知心的挚友，热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自己努力，为我们的企业贡献自己的一份力气，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。 联通员工年
39、终总结汇报篇八 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾进入联通公司这个大家庭里已经半年了。再这半年的工作历程，作为联通公司的每一名员工，我们深深感到联通公司之蓬勃发展的热气，公司员工的拼搏的精神。 假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理打算，公司支配我做信息学问收集整理工作，然后支配我上岗真正工作。刚起先，看起来这份工作
40、好像枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简单的，但把工作做得精彩、敏捷运用各个学问功能点却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。 心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须全力以赴，这种精神的有无可以确定一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经验。 拥有主动的心态，就会拥有一生的
41、胜利。 其次，对我半年来的工作状况做一个小结。 （一）切实落实岗位职责，仔细履行本职工作，明确任务，主动主动，力求保质保量按时完成，工作中自己时刻明白自己作为服务行业应进的职责，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要主动考虑并补充完善。 （二）正确对待客户投诉并刚好、妥当解决 通讯工具是一种运用必备的业务，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，如用户投诉的业务是有过之而无不及，同时也必需慎重处理。在业务员自己为用户介绍，说明业务的过程中，要严格根据国家标准
42、和公司活动服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺，自己处理不好的，应刚好汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应刚好与客户沟通使客户对处理方案感到满足。 （三）学无止境，注意自身的职业发展，多学习。关注职业学问。职业生涯只是学生生涯的一种持续，重要的是将学习到的理论学问和职业技术学问敏捷运用到工作中，并进一步提高、升华。 （四）即使是最基础的工作，也须要不断地创新求进，以提高工作效率。 我工作的很大一部分内容，与联通的业务学问运用和业务操作实力有关，原来以为这是这里的.工作做起来简洁。易懂，其实，并不是象，想象中的那么简洁，我
43、发觉再这里我学到的学问和技能繁多，更加培育了我的交际实力。当然，随着工作的深化，还有新的内容等待我去学习，去思索。 当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的学问背景和公司的详细环境相互融合， 利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。 联通员工年终总结汇报篇九 20xx年xx公司巩固和提升竞争优势，保持行业区域主导地位，加快了本溪联通的发展，提高了大客户服务的水平，克服了各种困难和不利因素，
44、业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势，下面结合我在联通公司今年的工作状况写一篇工作总结今年各项工作取得了可喜的成果。 为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20xx年度我中心本着沟通从心起先的服务理念， 我们的每一位服务人员都从客户的利益动身，想客户所想，急客户所急，为客户供应各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换stk大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们不遗余力为客户做到。 结合我们联通公司的各项工作指标，本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐性解答客户关于联通
45、通信方面的疑问、圆满解决客户在运用联通电话方面的问题、供应形式多样的信息服务。客户经理睬定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向供应服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收联通电话费等。 另外，结合“服务与业务”的战略目标，始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命，不断增加员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外，使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。 在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在
46、中高端客户市场保有率“斗争”中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。 外呼人员在我中心完成的指标中占有肯定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，x年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象，所以我们培训外呼人员：娴熟驾驭公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧专业敏捷，团队之间亲密协作协作。使他们能在第一
47、时间内将信息清晰明确的传递给目标客户。 是干脆连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量干脆影响到客户 外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理 为进一步提高客户满足度、保持服务持续，大客户中心在x年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。 首先，优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层干脆介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。其次，严格限制集团客户短信群发。再次，重要和重复投诉干脆向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员刚好支撑，处理解决方案。最终，完善客户跟进服务制度，提高联通公司的服务水平，从而达到投诉满足度100%。 客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者，也是联通公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在x年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系，实现客户经理规模化。大力推动新业务的规模发展，加快改进服务的步伐,全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标. 20xx年我打算在工作中