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1、2023年网络部工作规划网络技术部工作计划(3篇) 制定安排前，要分析探讨工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的安排吗？以下我给大家整理了一些优质的安排书范文，希望对大家能够有所帮助。 网络部工作规划 网络技术部工作安排篇一 板 一、部门简介： 网络编辑部作为商学院学生会对外宣扬的窗口,主要负责学院的网站建设 及记者站的组织管理工作。以网络建设为载体，发挥记者站文笔优势，对学院及学生会的相关工作进行刚好、有效的网络宣扬，对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道，增加学院宣扬工作的吸引力和感召力，呈现学生会工作风貌，呈
2、现学院学子风采，为同学和学院搭建网络沟通的平台。 二、部门职责： (1)对内宣扬：以学院及学生会网 站为平台，刚好上传学院最新动态、重要通知、经典活动等，做到把握动态、刚好报道、有效宣扬。 (2)对外宣扬：负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息刚好上传至学校青年聚焦、基层信息等网站。同时，帮助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣扬工作。 (3)网站建设和维护：学生会网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。现阶段的工作重点在于完善网络板块划分，充溢网站内容，贯注学院文化，提高网站点击率，建立网站维护制度。 (4)
3、记者站的管理：记者站作为我部宣扬工作的重要团体，主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣扬工作。通过其刚好、有效的平面宣扬，竭力展示我院多彩风貌，营造我院主动向上氛围。部门在建立合理的制度下对记者站 实行有效管理，通过多种形式全面提高小记者综合素养及记者站工作效率。 (5)部门组织文化建设：紧密围绕学校和学院工作重点，以思想政治教化为主线，紧抓部门文化组织建设。在保持部门热忱、活力的现文化氛围下，主动创新工作思路，创建经典品牌活动，进一步夯实部门基础，建设全面发展的优秀部门。 (6)服务广阔同学：利用网络媒体，对我院同学进行健康合理的学生生活、心理指导。刚好供应各种校内活动信息，使同学更全面地
4、参与学院学校的各项学生活动。同时，通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建和学生会的沟通互动平台，方面学生会了解同学想法，接受合理建议。 三、本学期主要工作内容： 针对上学期宣扬工作中重大题材把握不到位、具有重大影响力的事务曝光率不足的问题，考虑到网编部成立、发展时间尚浅，结合本学期我院毕业生 工作这一主旋律，本学期，网遍部工作主要围绕院重点工作宣扬报道、部门品牌活动打造、毕业生专题系列宣扬三方面绽开。 同时，部门也将接着开展日常性工作，如青年学子风采展、网站建设维护、日常通讯采集上传等，并且主动创新工作思路，丰富活动形式，力争把工作做精、做细、做好。 (一)重点新闻采集工作：
5、上学期，我部胜利实行新闻我部自主采集和其他部门供应相结合的通讯写作上传制度。本学期，记者站新闻自主采集工作重心由各部门举办的大型活动转向党政团风建设、心理健康教化、社会实践、科研立项等具有深刻影响力的重点题材上来。并做好我院新闻报道的社会性、影响性，加强与学校、社会媒体的联系，“走出去，拿进来”，正确把握舆论导向。 (二)部门品牌活动打造： 本学期，在充分发挥部门网络技术 和记者站的优势，举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动，一方面提高全院学生的综合技能，加强学院学生思想文化建设，另一方面加强部门成员筹划、组织实力，考验其团队合作、协调实力，选拔、汲取优秀网络人才，提升部门综合实力水平。
6、(三)毕业生专题系列宣扬： 在“毕业生”学期，毕业生专题网络宣扬工作为我部本学期工作重点之一。建立毕业生专题网页、结合“青年学子风采展”的活动形式开展“走访校友，忆母校情”系列专访活动、收集展示“再回首，感怀高校路”优秀毕业生感言、报道宣扬院会其他部门毕业生的关活动，以新的宣扬方式、新的工作体制，展我院08届毕业生惜别之情，打造我院深厚的欢送氛围。 (四)网站建设和维护： 本学期，在接着实行上学期部长副部长按周轮番值日制度的基础上，全面接手网站。并试进行网站权限的交接，着力培育网络技术人员，提高他们对网站相识了解及操作的娴熟程度，为日后网站改版做打算。 (五)记者站的进一步成熟： 通过上学期两
7、个多月的练笔实践，记者站基本完成小记者收发修改稿件、文笔运用、电脑操作实力的培育。本学期，进一步落实好小记者访谈、沟通活动，尝试建立记者站信箱、创建院报院刊，真正做到“传播学院文化，丰富学生生活”。 (六)学生生活指导： 通过网络传播，指导全院学生学习生活，适时进行三学期、暑期平安常识等日常指导活动。 四、工作安排与时辰表： 网络部工作规划 网络技术部工作安排篇二 3,、组建一个部门qq群，有利于新干事沟通和通知事情 三、 部门分工 1、部长各负责一部分部门工作，分工明确，提高效率 2、对干事安排任务要明确，并督促其在规定时间内完成任务 3、活动前，对干事进行培训与合理支配，避开活动时出现纰漏
8、 2023-2023经管青协网络部工作安排细则 一 招收部门助理，副部长 1 招收对象主要面对大一新生，原则上不招收大二的学生 2 招收助理的第一考核标准是务实，坦诚，守信，踏实肯干 3 招收的助理须要对网络有肯定的了解，但对网络技术不作特殊要求 4 原则上，部门不从大一新生和大二学生中招收副部长 5 副部长的聘请应当优先考虑协会内部的网络人才，其次考虑大二的学生6- 招收副部长的主要考核标准是网络技术过硬，工作务实，主动进取 二 设计协会的工作证 1 副部长和助理都要设计一个方案 2 工作证方案要附上简要的说明，尤其要说明设计理念 3 工作证的设计时间为五天，自工作支配之日起先计算 4 工作
9、证的设计草图原则上以电子文稿的形式上交5 工作证的设计要求：美观，得体，创意 6 工作证样式： 形态：矩形色调：红/绿规格：10x8封面：xxxx背面：xxx版式：院系，姓名，职位相片：大一寸 内容：1 广东石油化工学院 青年志愿者协会 经济管理学院分会 2 奉献，友爱，互助，进步-青协的行动精神 3 世界在你眼前，我们在你身边！爱心献社会，真情暖人间！ 三 部门新助理的培训 1 助理的培训主要是支配在周日上午和其他课余时间 2 助理的培训内容主要是精致ppt的制作，电子杂志的制作和图画视频的制作3 助理培训主要以授课和资料学习为主，其他形式为辅 4 详细的培训时间和培训次数视部门的实际状况而
10、定 四 协会博客的维护，更新和组建 1 协会目前有两个博客，分别是网易博客和新浪博客 2 博客的日常维护与更新由助理负责，副部长负责监管 3 部长，副部长，助理都要做一个博客 4 部门安排新组建6个博客，与之前组建的两个博客一起组成协会的“博客团队”5 “博客团队的建设是本部门本学期的一个工作重点 五 协会的网页维护与更新 1 此项工作主要由副部长区家伟负责，须定期向部长汇报工作状况 2 助理可自我举荐参加此项工作，但需经部长审核并批准 3 副部长需给参加此项工作的助理进行一些必要的培训，增长助理的网络技能 六 主动帮助其他部门的工作 1 在活动之前，部门为有须要的活动项目供应技术支持 2 在
11、活动中，与宣扬部合作，共同负责照片的拍摄以及帮助主办部门的其他工作3 在帮助其他部门的工作之前应得到主办部门的许可或邀请 七 定期召开网上部门会议 1 网上部门例会的召开时间是每周的星期天的晚上，原则上的详细时间是20:302 网上部门例会的沟通方式以飞信群沟通为主，其他沟通方式为辅 3 因为特别缘由不能参与会议的副部长和助理要提前半天请假 八 筹建协会的另一个网络信息沟通平台-论坛 1 协会论坛的建设是部门长期发展- 规划中的一个重要任务 2 论坛的建设是一项长期性的工作，理论上不作为本部门本学期的工作重点3 本学期，论坛筹建工作的重点是学习论坛的建设，维护与管理 网络部部长：陈鹏2023-
12、09-13 温州高校学生会网络信息部2023-2023学年 第一学期部门工作安排 网络信息部主要负责学生会的网站建设，刚好报道学生会的动态，引领学生的网络生活，同时通过网络为学生供应更多的服务，并结合学生会的发展须要，开拓网络阵地。 本学期，部门的工作大致分为以下几块： 一、组织建设： 每两周开展一次例会，对这两周工作进行一次小结，并对下两周安排刚好作出调整。 每个干事负责学生会内部一至两个部门，与负责的部门刚好沟通，搜集各- 部门的活动信息。 对部门成员进行了技术培训。 组织生活：争取这学期与学生会内部部门进行一至两次联谊，加深部门间情意，便利部门工作的开展。 二、常规工作： 学生会网站的维
13、护及更新：每天信息部成员在16:0018:00 及22:0023:00将gmail邮箱及部门邮箱内的通讯及照片发 布到网站上，确保学生会动态及各学院新闻的刚好更新。 学生会人人公共主页的管理：1、搜集学生会各部门的活动 信息，做好提前预报、照片展示等 2、温馨提示各种小常识，小提示，给同学的学习生活带来便利 3、依据学生的需求，发布各种小说、日志等，丰富了同学们的课余生活 4、与新 浪微博同步，开通了索票功能，这种多途径索票方式给同学 索票供应了便利。 学生会腾讯微博的管理：与新浪微博同步，刚好报道学生 会动态及学校的各类讯息、温馨提示等。 其他部门活动的帮忙。 三、重点工作 学生会网站的建设
14、。 温州高校学生会网络信息部 二一二年2月16日 集团有限公司 网络部2023工作总结/span 网络部2014年工作总结及2014年安排 我自11月15日入职至今已经近2个月，在这2个多月中，严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及产品状况作了一个全面的了解，使自己得到了熬炼和提高，也起先熟识业务学问，以协作其他部门的相应工作。 现对本职工作作如下总结： 一、计算机及其网络维护管理方面的工作职责 工作内容：此项工作主要包括公司计算机软硬件的维护、网络系统软硬件的维护，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机
15、上软件的安装及维护，软件在运用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，传真机，显示屏，打卡机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 二、本年度公司网络的详细配置状况： 公司电脑硬件耗材如下： 三、计算机系统及网络系统的故障总结 公司目前加上分店一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的频率也较频繁，主要的电脑故障有： 系统故障：许多机器由于长期运用，导致系统中存在大量垃圾文件，再由于- 电脑运用者的操作水平参差不齐，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统。 网络故障：ip冲突，计算机名重复，网络线路不通等 软件故障：软件问题主要是
16、平台软件的安装运用。 硬件故障：首批计算机的安装在后期运用中发觉了许多兼容性的问题，蓝屏，死机及其无法启动，这些故障已通过硬件供应商售后解决。 1 / 3 四、公司计算机病毒的维护与防范状况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过阅读网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发觉病毒的机器刚好的进行处理。由于公司大部分机器的杀毒软件统一安装为：360杀毒和360平安卫士。 五、公司网站的撰稿及编辑工作 公司网站建设主要包括公司网站的开发、制作、维护等，前期公司网站后台维护已经完成，服务器运行正常，流量比较稳定，已通过自动安装系统
17、将网站的首页定制为个电脑的默认首页，已经使分店及公司员工熟知网站地址而进行访问，但是后期的编辑还存在一些问题，内容也比较欠缺，新闻及其其他方面更新不刚好。 2014年度工作中存在的不足： 1、公司计算机及网络方面的管理状况较为混乱，这其中有部分属职责尚未明确方面的问题，未把每台机器责任归属到人，这使得部分员工对电脑及其其他资源随意运用，出现人为问题很难找到责任人。 2、公司目前软件运用方面仍存在一些不足，良好的系统软件应刻盘备份，以保证完善的软件的备份存储 2014年工作安排： 本岗位作为公司一个服务性岗位，- 2014工作重点从以下方面进行： 1、网站的维护建设开发，主要包括网站的进一步完善
18、和优化，让客户能轻松快捷地从公司网站能获得自己所须要的各类信息，自己也会加强与各部门之间的联系与沟通，以保证各部门资源及可发布信息能达到最优整合，使网站形象与公司形象达到统一。 2、公司软硬件资源责任到人，各分店及其总部的电脑硬件及软件资源进行责任 登记，并经运用人签字，这样可使得公司员工爱惜及正常运用个人硬件耗材。 3、ip地址安排，现公司运用的是ip地址自动安排，优点是系统自动获得ip便利快捷，无需进行ip规划，缺点是由于公司共享运用打印机，每次的重新安排会导致打印机及其共享资源无法正常访问及运用，2014年要整体的进行ip地址手动安排，登记入册，可避开一些网络问题。 4、公司一些其他硬件
19、的选购，随着公司的一步步扩大，基础硬件及无线网络会有一部分的增容，我部门会协调其他部门进行硬件及其其他资源的合理增容，以使公司网络正常高效运用。 5、由于公司员工的电脑运用水平参差不齐，2014年将在工作群里做基本的电脑常识培训，一方面削减不必要的故障产生，另一方面可以使维护工作顺当进行，同时增大了it资源的运用率。培训安排将以日为单位，每日it小常识为标题在群内发布。 网络部韩合勇将全力协作公司其他各部门工作，使公司电脑及其其他硬件设备高效稳定运行，并主动学习公司业务学问，以加强合作实力。 网络部 2014-1-9 现在我将分管的运维部、事业部、城郊站2014年工作状况，在这里向大家汇报，有
20、不足之处请多多指责指教。 一、2014年三部门的工作简要汇报 1、- 各部门加强学习，转变观念，团结一样，亲密协作，居安思危，选择最佳方案，加快城区网络建设及改造步伐，成效显著。10年初，我们组织了运维部、事业部、工程部、城郊站等部门仔细系统地学习了11年底国家广电总局下发的有线电视双向网络建设及改造方案的指导看法及各种技术资料，严格根据国家信息化的总体要求和广电总局科技发展的统一部署，从实际动身，因地制宜，依据双向、交互、多功能发展的详细要求，分析了各种网络改造方案的利弊，最终确立了在有线电视6蕊光缆进小区的基础上，采纳4蕊光缆进一步延长至楼栋，以光缆代替电缆，以无源光分路器及楼栋光接收机代
21、替传统光接收机加放大器传输单向模拟及数字电视信号，采纳epon设备实现增值业务的下行与回传的技术方案，作为我市有线电视双向网络建设及改造的技术标准。在11年度工作中，在各部门思想高度统一并亲密合作下，城区网络建设改造工作按规划- 有序进行，工作取得了实质性进展，城区共完成了完成了永馨园等15个新建小区有线电视光缆到楼栋的网络建设，*林业新村等20个故障率较高的旧电缆网络的光缆到楼栋的网络改造。工程部主动主动与建设局及开发商沟通联系，做好新建小区管道及集中安排的入户网络建设，取得了很好的效果，也有效地避开了今后网络改造的重复投资。今年城区新开通楼栋光节点101个，城郊站开通楼栋光节点36个。新增
22、并完成了*新区264芯光缆网络的升级改造工程的施工，新安装光缆交接箱4座，现城区光缆交接箱总数达40座。一年来的的实践证明，网络改造后优势极其显著，建设成本大大低于传统的节点型光接收机+电缆+楼栋放大器模式；新网络运营成本低、牢靠性及性能指标高、防雷击性能好；网络结构简洁、故障维护量大范围削减。在奥运直播晚会及11年春节晚会中经受了实践的考验。2、各部门强化管理，完善和健全各项规章制度，抓好队- 伍建设，做好各项本职工作，并主动开展增收节支活动。年初，各部门均制定和完善了平安生产制度、车辆运用登记制度、考勤制度、值班制度、材料领用制度等。实行多种活动方式提高部门职工的责任感、荣誉感，增加集体的
23、向心力和凝合力，充分调动全体员工的主动性与创建性，规范有序处理好城区网改、日常维护、安装、移户、报停、工程施工等关系，促进了各部门各项工作的顺当开展。运维部及城郊站在11年度中共检修和处理有线电视用户障碍3000余次，累计安装电视新用户1588户，迁移198户，报停530户，开通510户，更换分支安排器1210个，放大器300余台，新架设光缆120多公里。主动开展增收节支活动，对光接收机、放大器、交换机、线材等珍贵器材进行专人定量领用，新建网络领用材料须标注运用地点，修理领用材料必需以旧换新，对安装维护材料进行抽查考核，对损坏的器材和旧材料回收返修，112月累计返修放大器- 300台，光接收机
24、38台，交换机50多台，回收旧电缆900多公斤，分支安排器900多个，累计一年可为我局节约近15万元的材料费用。对材料考核状况、上班考勤和维护值班状况进行强化管理，对人员及工作进行量化考核，与经济奖惩挂钩，做到任务明确，奖罚分明，有效地提高了大家的工作主动性。为了提高工作效率及服务形象，我们还将运维部、事业部客服人员与一楼的收费人员进行了整合，也取得了很好的效果。在重要播出时段及节日的转播前期，我们的维护人员都要对网络进行全面的平安技术检修，努力把故障解除在萌芽状态，为了保证北京奥运会和残奥会期间的平安转播，各部门故障维护实行24小时值班制，大家中、晚饭都在办公室吃快餐，累了困了就在办公桌椅上
25、靠一靠躺一躺，接到故障就马上前往解除，好多用户赞扬说我们的队伍比110还要快。11年的春节联欢晚会的直播时段三个部门都没有出现一例的网络故障，没有接过- 一个用户故障电话，这是往年从来没有过的现象，取得了历年来的最好成果，得到了用户和领导的一样好评。3、事业部在发展广电宽带业务中，根据合作共赢的新理念，进一步加强与中国网通的合作力度，取得了很好的效益。中国网通具有优质、稳定的宽带出口资源和雄厚的经济实力，而我们广电具有丰富的光缆网络资源及良好的人脉关系，双方取长补短，优势互补，共创双赢。在11年度中，网通已先后投资近260万元，装修了广电宽带核心机房、购买机房前端网络运营级设备以及供应覆盖12
26、0座小区楼栋近6000户用户的宽带设备，并担当全部宽带设备的损坏修理、更新、升级费用，开通了2.5g的网通宽带出口资源，利用广电光缆网络开展宽带业务，发展的宽带业务收入按适当比例分成。我们的思路是筑巢引凤，借鸡生蛋，最终达到双羸的目的。这项工作为我局带来新的经济增长点，又免去了我们的投资风险，并为数字电视的开通，双向业- 务的开展奠定了坚实的基础。2014年在全体员工的共同努力下，在网通的大力协作下，事业部还主动主动协作有条件的乡镇站共同发展宽带用户，在激烈的市场竞争中赢得了广电宽带的一席之地，截止至目前，城乡宽带总用户数近2600户，共创费64多万元。还在现有宽带网络的基础上，细心规划，仔细
27、组织，以最小的代价圆满地完成了省应急视频会商指挥系统城乡广电部分的建设工程。我们与中国新联通*分公司合作开展互联网增值业务的双赢模式以及一系列新技术的应用，取得了良好的社会效益及经济效益，受到了业内人士的高度评价。借此机会，我要提示大家目前整个广电行业正面临着危急的境况，虽然近年来，我局各项工作都得到了很好的发展，迎来了新的发展机迂，但是，由于整个广电行业正面临着前所末有的严峻挑战，就单向广播业务而言，直播卫星和地面数字电视对有线电视都存在着替代关系，特殊是当二者免费时，有线- 电视必面临着生死攸关的竞争，就交互业务而言，电信的iptv已慢慢进入成熟和高速发展期，随着双方业务的发展和融合，也必
28、定存在着替代关系，从长远来看，也是生存竞争。俗话说“人无远虑，必有近忧”，我们对于激烈的生存竞争必需要有充分的相识，我们的网络建设要有长远的发展规划，要有合理的适合我们当地状况的技术方案来指导我们的网络改造方向，要刚好合理地进行有线电视网络的双向化改造才有希望与电信等部门竞争，而错过了最好的时机往往就丢失了机迂。现在市场上技术方案许多，产品更多，况且任何技术都有生命周期，想选一种产品管一辈子是不现实的，所以我们的网络建设和改造也不行能一劳永逸，必需依据各个时期业务发展需求做好规划和选择。因此网络改造长远的发展规划事关重大，关系到全局的生死攸关，关系到全局近300号员工的饭碗问题，我建议市局成立
29、网络改造领导小组，组织全局技术骨干共同参加，并聘- 请有关专家为技术顾问，多学习，多沟通，多争辩，网络改造的长远方案才能愈争愈明，心里亮堂了，工作才会有方向感，脚下的路才会更加踏实。 二、我谈一谈2014年三部门的工作规划及设想，希望能起到抛砖引玉的效果，真诚希望各位领导各位同仁提出珍贵的指导看法。1、运维部10年的工作规划如下：在城区已开通170个光节点的基础上，按小区中心光节点为中心接着推动光纤进楼栋的网络改造，将每个中心光节点拓展为10个楼栋光节点，以楼栋光接收机替代放大器，按每个光节点带50户左右的用户标准，对城区进行全面的网络改造，安排在11年度中投资200万元，新开通500个楼栋光
30、节点，以确保城区有线电视信号质量的全面提升，并为数字电视及开展各种增值业务打下坚实的基础，最重要的也是为将来全局近300号员工的饭碗工程打下基础。2、城郊站11年的工作规划如下：加大城郊各村有线电视电视传输干线杆路的- 改造，进一步推动有线电视网络光纤化，逐步开展有线电视入户网络改造，并加强对用户收费的管理，确保收费率达95%以上。3、事业部11年的工作规划如下：抓住宽带市场发展快速的契机，充分利用城区有线电视网络改造的机迂，进一步加强同新联通分公司的合作力度，争取新联通分公司接着投资260万元以上资金，对广电宽带中心机房进行全千兆的网络升级改造，将中心机房扩容至能同时满意2万户以上用户上网的
31、需求，并供应覆盖300套楼栋光节点的宽带设备，进一步拓展宽带网络覆盖范围，力争年底宽带用户突破4000户以上，并加强对集团用户的发展，争取11年为局里创费100万元以上；进一步协作市委开展新农村宽带网络建设工作，发挥网络的优势，满意广阔农夫文化生活需求；加强技术培训，强化技术队伍，安排于2014年聘请有关专家举办两期以上广电宽带业务培训班，同时集中各乡镇站负责宽带安装维护的技术人员共同学- 习，努力打造一支业务精湛的技术队伍。 各位领导，各位同仁，在年度的工作中，我们还存在着很多不足之处，11年的工作规划是否可行，请大家多提珍贵看法，以便在今后的工作中，再接再励，为广电事业的发展做出更大的贡献
32、，感谢大家。 - 网络部工作规划 网络技术部工作安排篇三 网络技术部门工作安排 一、新生安排 1、招收对象主要面对大一新生，不过前期建议有老干事多帮忙 2、招收的第一考核标准是务实，坦诚，守信，踏实肯干 3、招收的对象须要对网络有肯定的了解，但对网络技术不做特殊的要求 4、前期宣扬要做好，可以先进新生群宣扬，开学做扫楼工作 二、定期召开部门会议 1、部门会议必不行少，时间可等招收新生后依据课表制定 2、严格部门纪律，因特别缘由不能会议的要提前半天请假 3,、组建一个部门qq群，有利于新干事沟通和通知事情 三、部门分工 1、部长各负责一部分部门工作，分工明确，提高效率 2、对干事安排任务要明确，并督促其在规定时间内完成任务 3、活动前，对干事进行培训与合理支配，避开活动时出现纰漏