2023年生产部经理工作职责简要生产部经理的岗位要求(五篇).docx

上传人:1398****507 文档编号:94392377 上传时间:2023-07-30 格式:DOCX 页数:8 大小:14.81KB
返回 下载 相关 举报
2023年生产部经理工作职责简要生产部经理的岗位要求(五篇).docx_第1页
第1页 / 共8页
2023年生产部经理工作职责简要生产部经理的岗位要求(五篇).docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年生产部经理工作职责简要生产部经理的岗位要求(五篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年生产部经理工作职责简要生产部经理的岗位要求(五篇).docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年生产部经理工作职责简要生产部经理的岗位要求(五篇) 在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟识吧。写范文的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。 生产部经理工作职责 简要 生产部经理的岗位要求篇一 2、领导编制项目施工生产安排(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周安排,并组织贯彻实施; 3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。干脆领导安排统计、平安生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作; 4、组织施工人员严格按施工程序、科学支配施工作业。加强指挥,合理调度,对施工

2、过程质量、环境和平安生产进行限制、检查,并贯彻订正和预防措施; 5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互协作工作。组织对项目施工资源进行协调、调配; 6、贯彻公司质量和环境与职业健康平安管理方针,协作建立项目质量和环境与职业健康平安管理体系。组织落实质量和环境与职业健康平安管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明平安工地; 7、参与业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与冲突,达到统一指挥协调协作。组织施工期间顾客满足度评价; 8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产安排和完成状况; 9、组织

3、制定并贯彻实施项目成品爱护措施和应急打算与响应方案; 10、参加工程各阶段的验收工作,详细负责质量事故、平安事故和环境污染事故的调查,并提出处理看法。 生产部经理工作职责 简要 生产部经理的岗位要求篇二 职责描述: 1、在生产部经理的领导下编制详细生产安排,目标责任和考核指标并组织落实实施; 2、与市场部对接,接受订单,在生产部经理批复订单后,跟踪和执行订单; 3、对接选购跟踪材料选购安排,异样变动时刚好向生产部经理汇报; 4、每周统计生产成品库存和半成品库存;统计部门出勤,每月向部门经理汇报; 5、依据生产记录统计部门员工工作量,每周统计一次,每月最终一天向部门经理提交报表;在生产部经理的领

4、导下,按“质量管理体系”要求,负责本车间的生产组装工作; 6、依据生产安排合理组织生产,并对生产过程进行监视和限制; 7、检查生产过程,工艺文件执行状况,成品标识和可追溯性的限制,并进行好产品防护; 8、依据生产须要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整,但要保持相对固定; 9、进行物料需求分析,了解选购状况,统计生产所需物料; 10、做好生产记录,每日向生产部经理供应生产报告; 11、对生产现场进行巡察,刚好解决一般生产技术问题,对解决不了的问题刚好上报;督察车间工作环境卫生; 12、每日做平安生产检查,发觉问题刚好订正; 13、成上级领导临时交办的工作任务。 任职要求: 1、专科,电子,机械

5、加工类相关专业; 2、5年以上工作阅历,3年生产管理工作阅历,熟识仪器生产流程,有肯定的人员管理阅历; 3、熟识iso13485管理体系,了解pdca闭环管理流程,驾驭电子加工,机械加工和安装工艺; 4、爱岗敬业,遵纪遵守法律,责任心强。 生产部经理工作职责 简要 生产部经理的岗位要求篇三 一、岗位使命: 统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。 二、工作职责: 完善生产运作管理系统,制定生产安排,检查生产工作,确保生产任务的完成(安排、协调、完工)驾驭每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、安排;制定各店月生产目标,依据产能完成生产任务,紧急、异样订单予以加班支配;力

6、争各店生产任务每月全面、超额完成; 执行自检制度,合理配置员工,驾驭生产节拍,提高生产效率(质量成本限制) 对下属进行生产操作、质量事故订正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;亲密关注一切奢侈现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行限制与分析; 跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理) 建立客户等级档案,做进一步跟进;刚好处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满足的结果; 重视客户提出的看法,组织指导下属对客户看法的处理; 建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理) 每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的方法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执

7、行状况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素养、了解思想动态,创建团队凝合力和协作精神; 加强生产设备的.维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理) 提高生产设备、工具的运用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;驾驭生产进度和物料供应状况; 健全各项操作流程、作业指导书、平安手册的拟定工作,并对执行状况监督检查(制度建设) 拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案; 营造整齐干净的生产环境(环境管理) 消退生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整齐,一切井条有序作业;以身作则、领先示范、发挥

8、领导效应、打造高效团队; 完成上级领导交办的其他工作。 三、工作权利: 1、拥有对生产安排的确定权和生产调度权 2、拥有所属下级业务水平的考核评价权 3、下级之间工作争议的决判权 4、对生产工作职责范围内的审批权。 四、具备基本实力: 有较强的综合协调实力和组织实力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。 生产部经理工作职责 简要 生产部经理的岗位要求篇四 1、参加制订公司发展战略与年度经营安排。 2、组织制订并实施生产战略规划。 3、主持制订、调整年度生产安排及总预算。 4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生

9、产质量体系的运行。 6、随时驾驭生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,刚好解决生产中出现的问题。 7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。 10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,驾驭工作状况和有关数据。 11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产安排,做到均衡生产。 12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 生产部经理工作职责 简要 生产部经理的岗位要求篇五 1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实

10、施、检查、监督和限制; 2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务; 3.负责组织编制生产作业安排,定期召开公司生产工艺工作会; 4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,刚好支配、组织试产; 5.负责统筹平安生产、现场管理、劳动爱护、环境爱护专项工作; 7.负责组织做好生产统计核算工作; 9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比; 10.负责制定本部门工作目标、工作安排,并刚好组织实施、指导。 任职资格: 1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作阅历; 2.熟识机械检测设备行业优先

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁