《2023年混凝土实验室年终总结混凝土搅拌站试验室年终总结(十五篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年混凝土实验室年终总结混凝土搅拌站试验室年终总结(十五篇).docx（47页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年混凝土实验室年终总结混凝土搅拌站试验室年终总结(十五篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。信任很多人会觉得总结很难写？这里给大家共享一些最新的总结书范文，便利大家学习。 混凝土试验室年终总结 混凝土搅拌站试验室年终总结篇一 记得刚来的时候也是我第一次看基础图，也是第一次起先用软件算量，许多东西都在摸索之中，还有许多工作上的程序和留意的地方都不知道，还好与人沟通的实力还是有的，虽然这些都不足的同时还是牵强把工作做走了，那段时间真的是非常大的压力但是还是挺充
2、溢的。 时间也真快，转瞬间一月过去了，虽然朦胧的做了一个月的工作，但是在工作总结的时候还是看清了许多东西，最终是做进度月报，对量，说实话这些程序我都不知道，当然在办理的途中也有许多不顺当，比如今日该办完的事情没有办完，领导说我办事效率低，当然我自己还是比较自责。所以我准备今日做个工作总结，把我工作内容合理支配，尽量的提高工作效益。 一、当一个工程下来的时候首先熟识图纸，看看那些简单出问题的地方，比如基础筏板是否抗渗膨胀纤维，挡土墙是否因为框架柱而提高等级，看看有些什么基础，板厚是多少，然后层高是多少，那些层的结构是一样的，还有是否有些标注不明确，然后把简单出问题的地方用小本子登记来。 二、其次
3、呢，尽量很快的算完这个工程的量，在报安排的时候和量差问题就能很好的限制。 每次浇筑前到现场，那些尺寸是不是合理，有没有设计变更，变了的都办好手续以便结算的时候有依据。 然后就是每个月的进度款问题，在结账的时候就要把实际供应量统计好，并留意不同标号的价格，车泵，还有附加运费的价格，做完了后肯定要给他们审计一次，然后到施工单位的时候肯定要拿全票据，首先自己也要统计一次票据。 三、当然还有就是票结的进度量，每个月也要统计，然后让施工单位确认以便在最终结算的时候简易一些。 四、平常呢，做好量差台账 到目前为止我就知道这么多了，这些都是在我的工作中总结下来的，或者之后的工作中还有许多问题，但是我知道我会
4、加油、努力的。 混凝土试验室年终总结 混凝土搅拌站试验室年终总结篇二 公司投产以来,我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“平安、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作安排”，落实“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的工作方针，在质量管理体系的实施过程中，根据质量手册管理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为担当公司技术开发和质量限制的职能部门，我们全体成员以崭新面貌主动的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系，半年来各项工作有条
5、不稳的进行，现将上半年工作总结如下： 1、日常工作的开展和落实。 20xx年，我公司累计生产混凝土将近8万方，试验室取样检测20xx余次，制作试件1595组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验项目100多个，出具报告500余份，试验室严格根据国家标准（gb）、行业标准（gbj）对进场材料进行抽样检验，其中，水泥进厂2.07万吨抽样常规检测200多批次；外加剂进厂约490吨抽样常规检测50多批次；粉煤灰进厂7500余吨抽样常规检测70多批次；砂进厂3.2万方抽样常规检测150多批次；卵石进场4.8万方抽样常规检测220批次；卵碎石进厂800多方抽样常规检测40余批次，试验室严格把好了原材
6、料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。 2、成本限制水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料，要做好成本限制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定牢靠、成本可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据刚好上报公司领导，为公司领导在选择供应厂商供应了参考依据。 （1）、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司运用水泥特性的角度动身，在前期送样的几十
7、个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的状况下比质量，在同等质量的状况下比价格的原则，确定了正式投入运用的产品，从而使每吨外加剂产品的价格下降了约10%左右；每月外加剂成本节约近3万元。 (2)、水泥。从公司经营发展大局动身，胆大心细选用其它搅拌站“近而远之”的远威水泥，通过试验改良配方后运用到生产，基本克服了远威水泥坍损快、易开裂的弊端。以远威水泥与其它同类型水泥价格相比每吨差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守运用约20xx吨远威水泥计算每月节约成本8万多元累计节约32万元。 (3)、在协作比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在商品反复论证的过程不断创新工艺
8、优化配方，在保证质量的前提下厉行节约，从优化后的配方来比较当地同行业同等级协作比每方削减水泥用量5-10公斤，从而使每月累计水泥用量削减100吨左右，节约干脆成本10万余元。 成本限制工作是公司增加盈利的根本途径，是反抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础，所以成本限制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的成本限制路途，做好成本限制工作。 3、技术改进和创新自公司打算开发水泥稳定级配碎石料生产项目后试验室克服生产阅历缺乏，一切从零做起的难题。特地派人在新村、菜坝、内宜高速马路等数家专业生产水稳层的搅拌站实地学习，到滨江路工程现场查看。 从收集回来的几十套数据中
9、一一验证和分析，通过大量的试验和实践工作得出了生产配方。 在确保质量的前提下每方水稳层材料较集团公司供应的配方削减运用水泥15公斤左右,经检验其各项技术指标完全能满意设计要求。 现水稳层生产项目已累计出料1万余吨，铺筑道路3000多米,按时完成了集团公司交赋的任务。 同时为实现公司的预拌混凝土、水稳层以及将来的预拌砂浆产业多元化发展奠定了基础。 在今年下半年以来，在我司的浇筑任务中太阳岛工程有11栋楼为超高程泵送混凝土，高层泵送的维难点在于：垂直泵送距离高、压力大,简单造成堵管，浇筑点钢筋密集不便于混凝土流淌,混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土势必会影响到混凝土强度等一系列难题。 既要确保质量
10、又要满意施工要求，这就必需使砼拌和物有较好的可泵性、摩阻力小、不离析、不堵塞和粘滞性良好等性能。 作为一个刚起步的试验，摆在我们面前的任务是艰难的,因为没有那多时间或者好泵送的场所给你练习和试验,前场有部分泵机操作人员也是刚刚从事本行业,对砼料的性能和相识有些不足,所以假如砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,针对这些问题我室组织人员从改善粗、细集级配料入手，在本合比设计过程中引用双掺法从本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的发生都堵泵的机率。在和其它的搅拌站对比浇注7、8号楼的施工过程中得到施工单位的好评，后继浇筑任务全部交由我司完成，通过实践证明我司的砼料完全满意了施工要求和质量要求。 4、取
11、得的工作成果。10月初我科室在参与由宜宾市建设工程质量平安监督站组织检测实力对比试验验证活动中。我司试验室和远大、安吉、贵友等这样的行业“老大哥”企业试验室同台竞技,在公司领导的关切和大力支持下、凭借过硬的技术水平和良好的团队合作，在众多实力强劲的同行业代表队中脱颖而出，并取得了较好成果，获得主管部门满足评价。通过本次活动之后试验室全部人员增长了见识，加强了技能，受益匪浅，为公司下一步进入市场竟争做好打算，为树立公司良好的品牌形象打下坚固的基础。 5、人员培训。在做好协作在公司人事部门支配的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训安排，对培训内容和
12、培训效果做具体记录留底备查。在人司人事部门的支配下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习，并全部通过考核成果合格取得了试验员上岗资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进行得惊慌有序并取得良好效果。 （1）在上半年的工作中，我科室在限制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。 （2）、在地材验收限制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必需放宽标准执行才可确保生产须要。 （3）、人员专业技术能参差不齐,公司刚组建之初，试验室人
13、员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经验了半年时间的实践学习，但还是存在有部分人员专业业务学问驾驭得不深不全，工作业务实力有待进一步加强。 （4）、工作主动性不足，超前意识强，就是责任心、责随意识不强。只满意于完成领导交办的任务，满意于面上不出问题，忽视了工作和主动性、主动性、创建性。 (5)、与各部门之沟通协条不到位。 1、20xx年重点工作明年，保障“城中心”工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点，就目前和施工单位达成的意向性安排就达20多万方，这将预示是对我司的质量限制、生产实力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过一年的实践，积累了肯定阅历，已胜利完成像“太
14、阳岛”、城北倒迁房等到工程的供应浇筑任务，但“城中心”工程相当于3个“太阳岛”的生产量，其涉及的技术涵盖面广，施工工艺多样，其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产安排，我室作为承当技术开发和质量限制的部门，来年工作任务是相当艰难，所以我室应及早安排，提前作应对措施，目前，我们已在逐步有针对性的对该工程绽开试验和试配工作，对首先开盘的“城中心”工程4、5号楼的施工安排也在编制过程中。 2、20xx试验室整体工作安排最终，回顾半年来的工作，总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成果的同时也存在肯定的不足，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善
15、，信任有各级领导的关切以及公司的大力支持，我科室肯定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。我司经验了从零到起步，从起步到稳健的发展阶段。作为公司质量管理核心部门的中心试验室也在公司领导的指导和关怀下在不断的摸索、尝试中渐渐成长起来。在成长的过程中我们取得了一些成果，也出现了一些问题，得到了淬炼，最终较好的完成了公司交付的各项任务，为公司实现2千多万元的开门红产值贡献了我们的微薄的力气。总结过去，是为了更好的展望将来。这一年的工作坚决了我们的信念，让我们能以更加饱满的热忱投入到20xx年的工作中去。 混凝土试验室年终总结 混凝土搅拌站试验室年终总结篇三 20xx年，混凝
16、土公司在公司及公司各业务部门的领导支持下，根据公司制定的年度施工产值安排并结合各项目的施工生产任务，与各项目相互协作，通力合作，较好地完成了20xx年各项目的混凝土拌合及运输施工任务，我公司运营状况良好，各项业务开展顺当，现就砼公司20xx年各项工作的开展状况总结如下： 截至20xx年，混凝土公司参加到吉x项目x个项目拌合站的前期策划，设备调配、安装、混凝土加工、运输、泵送等工作。 截至到20xx年x月x日，砼公司累计完成混凝土生产x方，累计完成产值x万元， x项目拌合站累计完成混凝土供应x立方，完成产值x万元。 x拌合站x站累计完成混凝土供应x立方，完成产值x万元。 x拌合站内部拌合运输承包
17、相关事宜正在接洽中。 1、人员组织构成。x公司管理人员全部由公司职工担当，现场拌合站长及收料员（出纳）由x公司经理向公司人力资源部、劳务中心举荐拟用人选。x公司目前共有职员工x人，混凝土公司机关x人，x拌合站x人。 2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理，砼公司对全部劳务人员登记造册，并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同，进入施工现场的劳务人员（包括内部劳务和外部劳务）、出勤记录、工资发放表相符，并报公司人力资源部备案。 3、自有混凝土设备管理。 x站：因x项目年后进入大干施工阶段，x公司支配业务人员将原x项目x米汽车泵x台、原x米汽车泵x台xkw发电机x台，原无为项目混凝土罐车x台，x项
18、目。 x站：x拌合站x台罐车，因设备老化严峻，底盘松散，罐体溶剂小，设备配件市场难以买到，无利用价值，修理运用不经济，现已折旧完，向公司物资设备部申请报废处理，报废审批已通过。 x站：柳工x装载机1台，设备运用年限长，老化严峻，无修理价值，已不能满意工作需求，现已折旧完，向公司物资设备部申请报废处理，报废审批已通过。 x站：依据x项目状况及要求，根据就近调配设备的原则，将原永广项目x套x拌合机调运至楚大项目部，x台经安装调试后，已可以投入生产运用。 4、合同签订状况。20xx年，混凝土公司完成签订合同x份，其中承揽合同x份（x拌合站拆装）；选购合同x份（购买泵车配件合同x份，购买拌合机配件合同
19、1份）；运输合同x份（x项目x套x拌合机调运至x拌合站，x项目x台x汽车泵调运至张扁拌合站）；租赁合同x份（x拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁）；内部承包合同x份（与无为项目签订）。 5、平安文明施工。20xx年，砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的平安生产状况进行了检查，对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工状况，站内卫生，各项平安措施布置到位，平安标识齐全，施工材料堆码有序，机具摆放整齐混凝土设备的运用状况进行了排查。 6、财务及资金管理。围绕产值目标，砼公司财务人员，对公司各项业务进行精确核算，适时依据资金运行状况进行编制相关报表，满意日常生产资金运用管理需求，并主动做好混凝土生产相关
20、款项的收取及资金支付工作，健全财务管理制度，规范报销流程，每月做好应收账款、应付账款对账工作。 1、存在不同程度计价拖延状况。无为项目、宝应项目对砼公司计价较刚好，张扁项目、吉珲项目对砼公司计价较为滞后，影响砼公司相关业务进行。 2、混凝土公司缺少混凝土供应及运输阅历，项目进场前期对拌合及运输单价测算不够精准。对于隧道、桥梁、预制梁等不同工作内容的的混凝土拌合及运输，所发生的成本差异较大；另外测算拌合及运输指导价时，建议与项目总工期和混凝土总方量结合起来，制定合理的单价。 3、四公司成立的混凝土公司为公司内部的管理机构，主要目的是为了对公司自有设备的有效、经济的利用，降低项目的发生的相关设备费
21、用，有部分项目管理人员对混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土运输、泵送过程中出现问题后，不主动沟通解决，有推诿扯皮现象。 1、加强对在建工程管控，确保完成年度生产目标。依据20xx年公司下达的年度施工安排，结合各项目施工生产任务须要，努力完成好混凝土生产服务工作，保质保量的完成各项目下达的混凝土生产安排，x站x万方，x站x万方，x站x万方，x站x万方，x站x万方。 2、建立精细管理机制，确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本限制等方面精益求精，精准管理。在今后的施工生产过程有安排地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训，提高现场作业人员的操作实力，同时对设备的运用定机定人，开
22、展单机单车核算，逐步实现定机定员，督促操作人员做好设备运用、消耗、维护保养等原始数据的记录，收集整理原始资料，为核算工作打好基础，综合利用现有场地，最大限度合理的堆放原材料，削减原材料二次运输费用，降低成本投入，增加投资效益。 3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实，保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。 4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严峻，逐步更新现有设备，并对设备状况进行跟踪维护，以保质保量完成混凝土生产任务。 混凝土试验室年终总结 混凝土搅拌站试验室年终总结篇四 本人自5月份进入公司以来到现在已经接近3年
23、，遵守公司及项目部的各项规章制度，主动听从领导的支配，为了争取集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的文件指示精神和工作支配，仔细做好本职工作，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充溢和完善自己。 回顾一年的工作，我感觉这一年既是劳碌又是充溢的，从实践中点点滴滴积累起来的阅历，才是我我一生的财宝和珍藏。在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人的职责，也加强了自身实力。现将工作简要总结如下： 一、本着剧烈的主子翁意识，我从做好日常工作入手，从我做起，从现在做起，并持之以恒在本职工作中不遗余力地做出成果，我要不断提高自己的岗位业务，精通本职位的岗位学问，做本职工作的骨干手，脚踏实地
24、的做好本职工作。 二、无论在工作还是生活当中，我始终信任一分耕耘，一分收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己的本职工作能够使我对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员的动手实力强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳的精神。 三、仔细贯彻国家有关标准化，试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有章可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于工程分（海河堤岸结构工程春意桥至吉兆桥右岸）及（海河堤岸结构工程吉兆桥至外环桥左岸），由两个单位分别试验，检验项目多，
25、项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。作为试验人员，本着贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务与施工现场。 四、我所从事的工作主要是对一些工程类材料（水泥、砂、石子、钢材等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行材质单监督；对现场混凝土及回填土进行限制工作等。接连的在试验接触更多的项目检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比较完整的思路，能够顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。 对原材料的限制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验报告，每批次的
26、原材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥，在右岸土锚杆灌浆运用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避开水泥受潮结块。超过三个月的水泥在运用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。对石子等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告。全部须要检验的材料必需由试验室检验合格报告出来后才可运用。即先检验，后运用的原则，否则视为不合格品，禁止在工程中运用。 对于回填土的限制：回填土的施工之前，按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳含水率，每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，不合格的部位进行返工处理。 对于砼工程：对于有特别要求的砼提前托
27、付，开罐后应进行开仓申请。对于现场砼限制好塌落度及和易性，并做开仓证记录。运用砼制作的胸墙、防洪墙、锚定板等砼材料平安牢靠有肯定的保障依据。 对于钢筋工程：对于进场的钢材，有厂家质量合格证和材质单等基本资料，随后第一时间按批次、规格数量进行送检复试，刚好取得试验结果，以免影响施工进度。等试验报告出来后方可运用。对于合格的钢材做好试验台帐，以便检阅核对。 对于其它材料如防水泡沫板、土锚杆、钢拉杆、橡胶止水带依据试验规程刚好收集材料并进行复检，做好试验台帐，取得合格报告后方可投入运用。 我刚到项目部时对试验也是一知半解，在各位同事的帮助下，我很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作
28、为一名资料员还掌管试验工作，对待工作我丝毫不敢懈怠，要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题登记来作为教训，遇到疑难问题或者工作中的困难就向同事和领导请教，耐性的听取他们的看法和建议。我要刚好与工长、技术接触，了解工程程序、步骤，便于今后更好的服务于工作。 五、这一年当中我虽然取得了一些小小的成果，但但相对于公司及上级领导对我们的重托还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的.努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导交给的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为海河堤岸结构工程这支强大的成功军做出更大贡献。 混凝土试验室年终总结 混凝土搅拌站试验室年终总结篇五 时间飞逝，水月如梭，一转瞬
29、功夫我到公司已经三个多月了，回顾这几个月的工作，有成果也有教训。 在这段时间的工作中，做好每天的取样成型及检测试块的压力值。对每天进厂的原材料(如：水泥、粉煤灰、矿粉，外加剂，粗骨料，细骨料)进行检测，如：检测水泥的净浆流淌度及细度，水泥胶砂强度，还有粉煤灰的细度及需水等等。根据标准要求正确规范的进行每一样材料的检测，如有不合格刚好通知并要求退货。对于目前的材料检测操作流程和标准要求已经基本驾驭，在以后的工作中就是要通过多做试验来累积阅历，让自己通过视察和感觉能够比较精确的估计出他们的真实值。当然，我还有许多须要去学习，比如协作比的设计，各种级配的设计，对于目前学到基本技能远远不够，在今后的工
30、作还要请教老邓师傅，还要接着付出更多的努力，还要花费更多的心思到工作中来。 通过工作的空闲时间在试验室里查看各种试验检测标准，学习试验操作步骤等资料。在今后工作还需主动主动去请教老师傅，要用虚心好学的精神去学习，从而把我们所学的学问与实际操作相结合，把我们的理论学问更好的运用到实际中去。 刚刚进入一个新的工作环境，有许多事情还没有完全去适应，但是我会时刻要求我自己，牢记岗位职责，努力做好自己的本职工作。力求在今后工作中做得最好。对于这段时间我的表现，或许在工作中存在不足之处，希望领导和各位同事多多指教，常言道：“别人是帮助自己找出不足的最好镜子”。对于大家指出的缺点，我会去改正，希望大家多多指
31、引。 总结：通过这段时间的工作，让我从中不仅学到技能学问，还学会了如何更好的去学会沟通，处好人际关系，能更加主动主动去跟别人学习新技能，在今后工作中得接着付出百倍的努力。 混凝土试验室年终总结 混凝土搅拌站试验室年终总结篇六 20xx年，赣韶铁路的施工建设走进最终的尾声，在这一年中，试验室一如继往地仔细做好本职工作，并协作其它各部门把现场施工质量限制做到最好。以下是这一年来，试验室的工作总结： 由于公司开展了双线作战的战略调，在进入20xx年后，试验室的人员就不断往沈丹线调动，从而精简了试验室的人员配置，也因此对试验室的试验人员提出了更高的要求，不仅要做好原来的工作，还要补上由于人员调整带来的
32、工作空洞，把赣韶铁路途上的试验检测工作做下去，对业主负责，对公司负责。目前试验室的工作还按部就班地进行的，主要试验有 1、钢筋国学性能试验 2、混凝土和砂浆物理和力学性能测试 3、原材料物理和力学性能测试 4、现场施工质量检测等 当然，还和一部分试验进行外委检测，水和原料进行外委检测。人员方面，由于精简了以后，现在试验室人员一共有6人组成，6人中包括一名部门负责人5名试验人员。由于人员的浓缩，在工作上我们更加团结，更加努力去学习多方面的专业技能学问，以去适应身兼数职的工作，完成领导交给的任务。在思想上，我们转变了思想，从起先的为工作而工作转变成了为自己而工作，当一个人只有把工作当成自己的事情的
33、时候才能一心一意地把工作做好。在学习上，我室人员极其关切社会上的执业资格考试，并立志参与其考试从而提高自身业务水平，为生存多谋路子，为工作多谋创新，为公司多谋利益，把试验检测工作做得绘声绘色，把最终的收尾工作做得完满，为自己人生画上光辉的一笔。 试验室的工作作为施工质量限制的一项重要内容，在施工过程中起着特别重要的作用，质量限制必需与进度和成本目标结合一起，统一协调把利润做上去，为公司谋发展，为员工谋福利。在工作中，试验工作主要从以下几方面着手： 1、原材料质量的限制 材料限制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的限制，材料的不合格刚施工质量就得不到保证，所以在工作中必需对原材料质量进行严格
34、限制。为此，我试验室实行材料先检测，后进场的方法，选购材料先送样试验，合格进场。进场时再抽检，不合格刚清场，从而把住了材料的质量关。 2、其它的试验工作 在进行其它试验工作中，我们严格按标准进行，现场检测中严格根据业主和监理要求进行见证和检测，在附属工程检测中对施工质量和砌体外观提出严格的质量要求。 3、内业资料 在这一年工作中，在内业方面我们力求跟上施工进度，在人手不足的状况之下，我们采纳先保施工进度的方针，同时为领导检查做好相关的打算工作，同时也打算竣工资料的编制，为工程的收尾划上一个完备的句号。 20xx年，在我室人员共同努力下，在赶工期，保质量的.要求下，我们坚持多能多劳的工作安排方法
35、，保证了试验检测工作的顺当而有充地进行，到目前为止我室完成的工作有： 水泥常规检测233次，细骨料常规检测330次，粗骨料常规检测330次，减水剂27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝剂6次，钢筋181次，钢筋焊接289次，土工199次，路基现场压实度5934次，孔隙率4664次，k304470次。正是通过以上的各项检测工作，基本保证了现场和原材料的质量进行有效限制。 20xx年，虽然在工作上，我室坚持走着以质量限制为先的工作方针进行工作，但在工作啊，由于人员的不足，在工作中热忱的不够，从而造成工作细微环节做得不足，不能走在工作之前，不能现场施工要求把全部该做的试验做足。同时由于兼顾多项试验工
36、作，所以造成自己工作混乱，哪急求哪就很简单造成混乱。同时在内业资料中也不能有效地进行管理，造成做出来的资料过一段时间后找不到，又重新补，造成人才物力的损失。 赣韶铁路的建设慢慢地进入了尾声，在这关键的收尾阶段，试验检测工作依旧严峻，只有坚持不懈地做好本份工作，才能取得最终的成功，但在这之前我们须要提高各人的工作激情，只有对工作充溢了激情才能把工作干好，只有充溢了激情才能先于工作之前把该做的工作想去，并主动去完成，然而这是我们的目标，在下半年的工作中，我们将一如既往，将试验工作进行究竟。 混凝土试验室年终总结 混凝土搅拌站试验室年终总结篇七 混凝土分公司于20xx年3月18日成立，一年来，在公司
37、的正确领导及兄弟单位的大力支持下，紧紧围绕公司制定的各项目标任务，全体员工以崭新的面貌以及主动的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都有条不紊的进行，现将工作总结如下： （一）分公司整体运营良好，完成各项指标。 20xx年，混凝土分公司主要任务集中在阳安二线项目部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工运输及预制、宁西二线项目部弹性支撑块预制。截止20xx年12月30日，宁西二线预制厂工作已基本完成，临白搅拌站。新开麟游搅拌站正在。 （二）建章立制，保障各项工作有章可循。 依据公司的有关文件规定，结合分公司的实际制定了混凝土分公司混凝土运输、泵送设备经营管理方法、混凝土分公司作业队
38、管理方法实施细则、混凝土分公司拌合设备按、拆、修理专业化队伍管理方法等各项实施细则，并根据文件规定进行了严格执行，把制度落到实处，从而保障了工作有章可循，有据可依，有理可讲，增加和提高了员工按章办事的意识及自我提高的主动性。 （三）平安教化工作常抓不懈。 1、为加强施工工程中的平安质量管理，有效地预防和削减平安质量事故的发生，结合国家有关平安质量管理法律、法规和集团公司、公司平安质量管理的有关要求，制度了混凝土分公司平安质量管理方法。 2、分公司成立了以经理为组长，副经理、项目总工程师为副组长，分公司相关职能部门、平安工程师、站、队负责人、技术负责人及平安员为组员的平安领导小组。安检工程师负责
39、日常的平安工作的落实，督促员工按有关规定进行生产，分公司相关职能部门供应平安施工的保障及帮助工作，同时在站、队、班组都设兼职平安员。 3、明确平安生产教化、培训和平安生产检查制度。坚持强化平安生产教化、培训工作，去年组织临白、阳安二线员工学习搅拌站平安操作，进行全员平安教化闭卷考试，通过不间断的灌输平安生产学问、平安生产制度和法规等，在员工中树立“平安第一、预防为主”的指导思想，从而增加平安意识。同时，明确规定平安生产检查制度，每周由平安工程师组织站、队施工平安领导小组对各办公室、宿舍及施工现场进行全面的平安检查，查找存在的问题，做好记录，建立登记、整改、消项制度，把平安工作渗透到生产管理的各
40、个环节中去，实实在在的做好平安工作。 （四）围绕中心，服务大局，后勤工作卓有成效。 制度建设方面，先后制定了车辆管理制度、员工考勤制度、混凝土分公司员工管理方法混凝土分公司人员培训管理方法等多项管理制度，使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上。 为了规范分公司人员培训工作，提高分公司人员素养，促进分公司管理水平和经济效益的提高，依据项目生产经营目标须要，结合施工特点、重点、难点，重点对施工技术、平安、质量、物资设备管理等内容进行培训。同时，规范食堂管理，健全各项规章制度，专人管理，保障职工吃饱、吃好，保证晚下班的员工及因工误点人员吃上热饭。“五一”联合租赁、钢结构分公司组织拔河竞赛，增进
41、友情；中秋佳节，给施工一线的员工送月饼、员工聚餐，使员工感受到集体大家庭的暖和，从而鼓舞员工士气、提升员工素养，改善员工工作生活条件，促进项目管理水平。 （一）追求项目管理精细化。 依据中铁七局集团项目精细化管理手册中工程项目标准化管理体系制度，建立健全“以责任成本为核心”的项目预算管理，进一步规范管理行为、优化管理手段，实现项目管理标准化与信息化的结合，强化全员、全过程的成本管控，堵塞效益流失的漏洞。 （二）加强“家”文化建设。 将进一步细化、规范分公司各部门业务流程，完善部门制度，接着明确各科室的岗位职责，规范员工行为，加强企业“家”文化宣扬力度，明年将接着在原有宣扬栏的基础上、增加“家”
42、文化宣扬及平安宣扬力度，使员工对“家文化”的了解更加深化、让企业精神植根于我们分公司的每一个角落。 （三）接着抓平安质量生产。 坚持“四到位”即：平安督导责任到位。站、队、班组的平安员要严格执行“自检、互检、专检”制度，安检工程师要在平安生产中起到监督作用。平安培训责任到位。强化平安生产教化培训，依据管段施工状况结合平安事故案例定期进行平安教化学习，进一步提高全员的平安生产意识，规范平安生产管理行为和施工行为，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的现象，主动营造良好的平安生产氛围。隐患排查整改到位。平安领导小组要定期对下属施工现场进行检查，要将平安生产检查工作做到常常化、制度化、规范化
43、。平安责任追究到位。在强化全员平安生产意识过程中，要求项目部现场技术人员、平安人员与施工队共担责任和风险，严格执行平安生产奖惩方法。 总之，分公司全体员工明年将接着秉承“发展为本效益领先回馈员工奉献社会”的经营理念，自强不息，凝心聚力，抓近谋远，做好生产、管理等各项工作，奋力完成全年工作任务，切实增加工作的主动性、前瞻性和创建性。 20xx年，是我们特别期盼的一年，我信任在公司的正确决策和领导下，在混凝土分公司全体员工的共同努力下，肯定能完成更好的成果，我们将同心协力，再创辉煌。 混凝土试验室年终总结 混凝土搅拌站试验室年终总结篇八 时间飞逝，水月如梭，一转瞬功夫我到公司已经三个多月了，回顾这
44、几个月的工作，有成果也有教训。 在这段时间的工作中，做好每天的取样成型及检测试块的压力值。对每天进厂的原材料（如：水泥、粉煤灰、矿粉，外加剂，粗骨料，细骨料）进行检测， 如：检测水泥的净浆流淌度及细度，水泥胶砂强度，还有粉煤灰的细度及需水等等。根据标准要求正确规范的进行每一样材料的检测，如有不合格刚好通知并要求退货。对于目前的材料检测操作流程和标准要求已经基本驾驭，在以后的工作中就是要通过多做试验来累积阅历， 让自己通过视察和感觉能够比较精确的估计出他们的真实值。 当然，我还有许多须要去学习，比如协作比的设计，各种级配的设计， 对于目前学到基本技能远远不够，在今后的工作还要请教老邓师傅，还要接
45、着付出更多的努力，还要花费更多的心思到工作中来。 通过工作的空闲时间在试验室里查看各种试验检测标准，学习试验操作步骤等资料。在今后工作还需主动主动去请教老师傅，要用虚心好学的精神去学习，从而把我们所学的学问与实际操作相结合，把我们的理论学问更好的运用到实际中去。 刚刚进入一个新的工作环境，有许多事情还没有完全去适应，但是我会时刻要求我自己，牢记岗位职责，努力做好自己的本职工作。力求在今后工作中做得最好。 对于这段时间我的表现，或许在工作中存在不足之处，希望领导和各位同事多多指教，常言道： “别人是帮助自己找出不足的最好镜子” 。 对于大家指出的缺点，我会去改正，希望大家多多指引。 总结： 通过
46、这段时间的工作，让我从中不仅学到技能学问，还学会了如何更好的去学会沟通，处好人际关系，能更加主动主动去跟别人学习新技能，在今后工作中得接着付出百倍的努力。 混凝土试验室年终总结 混凝土搅拌站试验室年终总结篇九 20xx年即将远去，风风雨雨中又经验了不平凡的一年，在公司领导的正确决策下，在各部门亲密的协作下，技术工作紧紧围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的工作方针，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系的要求，各个技术工作人员以崭新的面貌、主动努力的工作精神，仔细完成各项工作。20xx年以来各项工作有条不紊的进行，现将20xx年的技术工作总结如下： 今年我公司累计生产混凝土将近33万方，
47、试验室各种取样检测3000余次，制作试件4800余组。试验室严格根据国家标准（gb)、行业标准（gbj）对现场材料进行抽样检验，试验室严格把好各项原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝，我们坚持“不接受不合格材料，不存储不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则，确保出厂合格率100%，优质产品90%以上的目标。 由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格最高的两种材料，要做好成本限制首先就要从这两种材料入手。我们公司始终选择xx42.5级和xx42.5级p.o水泥，以及xx高性能聚羧酸减水剂和xx泵送剂，用高性能聚羧酸配c35以上 强度等级砼，用xxx泵送剂配c30以下砼。以上两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。 今年上半年由于黄砂供应惊慌、质量参差不齐、细度波动较大，并且砂中掺杂的大量的鹅卵石，卵石含量在