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1、2023年最新小学食品安全活动总结小学食品安全宣传活动总结(三篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们须要写一份总结了吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。 小学食品平安活动总结 小学食品平安宣扬活动总结篇一 项目领导重视平安生产管理工作,为加强平安生产管理,项目部成立了以项目经理为组长的平安管理领导小组,设立了专职的平安总监和独立的平安管理部门平安环保部,并且配备了专职平安员,详细负责、组织、实施、完善平安生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康平安
2、与环境监督管理体系,平安环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程平安状况的总体限制,确保了职业健康平安目标、环境目标的实现。 二、制定全年工作安排,健全制度及规程,签订责任书 依据公司、分公司有关文件规定,项目部结合实际制定了20_年平安生产工作安排,依据安排项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度_项,各种平安操作规程_项。 为加强平安生产管理,落实平安生产责任制,项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职平安员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,依据
3、平安生产安排规定,编制平安投入安排,结合施工中危急源辨识状况,编制了各项平安生产事故预案并进行了培训演练。 三、定期召开平安会议,进行平安培训,主动开展各项活动 1、平安会议 项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段平安工作总结,对下一阶段的工作进行支配,总结检查平安生产状况,探讨解决平安生产存在的主要问题,布置平安生产工作,集中探讨,制订平安技术方案和措施,做到有问题提前发觉、提前预防、提前解决。 2、平安培训 制定平安培训安排,建立职工平安培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职平安员以及一般作业人员进行平安培训,通过各项培训,提高了大家对平安的相识、增加了大家
4、的责任心,营造了浓郁的平安文明施工氛围,从而提高全体员工的平安文明施工意识。 3、平安活动 项目部除了自主开展一系列的平安大检查、平安培训活动外,还仔细实行-的各项文件精神,响应总公司、分公司号召,开展各项活动。如“平安月”的启动及签名仪式、发放平安宣扬单活动、平安征文、平安演讲、危急源讲座以及 “百题问答”、平安大检查等活动,并组织班组定期召开班组平安会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对平安的相识、增加了大家的责任心,营造了浓郁的平安文明施工氛围,从而提高全体员工的平安文明施工意识。四、实行专项平安管理,定期进行技术交底 项目部坚持“平安第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、
5、交通运输、特种设备以及防汛、平安用电、职业病防治等制定了相应的平安管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。 项目部制定了平安生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行平安交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危急因素有了肯定的把握,对现场的施工重点难点、施工组织、采纳的新工艺、新材料、新技术有了肯定的了解, 四、加大检查力度,做好平安管理工作 为增加项目部各类人员的平安意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,项目部专职平安员对场施工状况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患刚好发
6、觉、刚好整改。 为有效限制和消退施工过程中各类事故的发生,项目部组织工程技术、平安环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危急源进行辨识,针对辨识出的重大危急源制定相应的限制方案,并设专人专管,加强对危急源的监控和动态管理,做好平安管理工作。 项目部组织平安环保部和作业队伍对重要部位和工序,如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收,对在验收中发觉的隐患刚好进行整改。 五、制定应急救援预案,进行培训并演练 为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力削减各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,项目部结合实际状况制定了各项应急预案,目前项目部制定的预案有:平安生产事故应急预案
7、溺水应急预案、防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等,并依据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练,同时依据工程特点对项目部全部员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑学问培训。 通过培训,使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的平安意识,驾驭了事故限制的技能技巧。通过演练,增加了大家的应对实力,提高了项目领导的指挥实力和人员设备的应对实力,同时依据演练,项目刚好对预案进行修订,增加其可实施性和操作性。 六、加强项目平安文明管理,争创文明工程 项目部加强对现场的平安文明施工管理,制定平安投入安排,加大平安投入,还制定了平安工作安排,严格根据工作安排绽开工作,对各项环境因素进行辨识与
8、评价,制定了环境爱护方案、环境爱护实施细则,将平安环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行限制,定期清洗围挡,打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查,做到了文明施工。 七、建立信息管理系统,保证动态实时限制 根据公司、分公司要求,项目部建立了平安信息管理系统,设有专职的平安信息员,平安信息输入刚好,目前共输入各种信息近_条。并将每月平安生产状况和隐患排查刚好向公司、业主上报。 八、主动协作稽察和检查工作,刚好仔细完成整改,全面提高管理水平 工程自开工以来,不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次平安方面的检查,业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查
9、中发觉的问题,我们都特别重视,刚好召集有关部门人员进行开会通报和探讨,制定整改方案和整改措施,落实责任单位和责任人,督促检查落实整改状况,并将整改结果刚好上报上级有关单位,对规范和提高各参建单位的建设管理行为,提高工程质量,起到了有力的促进作用。 20_年已近尾声,在项目管理班子的带领下,通过一系列平安措施的实施,项目平安工作取得了良好的成果:项目部平安生产责任书签订率100%,特别工种持证上岗率、平安员持证上岗率100%,从开工至今,项目部未发生任何平安生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故,未造成任何重大环境污染事故,圆满完成了各项目标,为下一阶段工程进行打下了良好基础。 小学食品平安
10、活动总结 小学食品平安宣扬活动总结篇二 一、建立考核机制,落实平安职责 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理职责书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一职责人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安职责人考核结果挂勾,实行“一票推翻”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、职责区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作职责心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50100元,激励职工
11、提合理化举荐,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有专心作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一职责人”的管理新理念,把平安生产目标职责落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,构成了“场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同职责网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产职责的落实。 二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产职责追究制度,重新制订完善了平安生产职
12、责制、平安生产奖惩制度等文件制度,构成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价,注意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和资料,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的资料,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,努力提高各类人员的平安
13、素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作,培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。透过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安职责意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理职责,重点对我场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点
14、检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患刚好整改。场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产带给了强有力的专业保证。针对我场生产经营活动实际,我们比照适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是
15、平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱护意识和潜力,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(场重大危急源)的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平
16、安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效,全员参加,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。 小学食品平安活动总结 小学食品平安宣扬活动总结篇三 新的一年即将起先,对过去一年的回顾总结,这个模式很好,他有益于我对前一段工作不足的反思,对今后工作的提高,下面我将分三个方面作自我个人工作总结,这一年来我的工作以及下一步设想。 本人自2023年_月份以“专职平安员”身份参与工作以来,始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格根据每年年初制定的平安工作
17、目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入到工作当中,六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下: 一、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力 思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助分管领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安目标责任书承诺,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平
18、安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于平安生产的,自己身先立足。 二、平安职能监督 在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 三、了解平安生产状况 每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行修理和保养,使全部设备能健康稳定运行。 四、主动主动牵头做好“平安性评价工作” 做好“春
19、季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 五、仔细履行职责 在落实“安评”工作中严把平安关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了项目部的平安局面。 六、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系 主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己,并通过“平安标准化”
20、工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。 七、多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历 在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能刚好发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。 八、依据业主、监理部和公司的通知精神 我帮助项目部顺当完成了每年的防汛检查和打算工作,建立了生活区平安巡查制度,并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习安排。主动组织项目部施工人员参加工区的防汛演习,在演习中总结阅历,找出不足,确
21、保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。 九、不断学习充溢自己 平安是一个永恒的话题,平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程,多多查阅相关平安技术学问,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 一来,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;其次点是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍许多特别工种没有特别工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。