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1、2023年有关时间管理的体会和感悟时间管理的心得(20篇) 当我们备受启迪时，经常可以将它们写成一篇心得感悟，如此就可以提升我们写作实力了。那么我们写心得感悟要留意的内容有什么呢？下面是我帮大家整理的优秀心得感悟范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 有关时间管理的体会和感悟 时间管理的心得篇一 假如： 每天你醒来的时候，银行都会给你的私人账户打入86400元人民币，要求就是你必需不多不少的全部花完，那么你将如何对待? 现在是20xx年6月1日。以我年龄30岁为例(我始终不想承认这个年龄，因为我87年的，我总固执的认为自己是29岁，可能是我胆怯。)，我的生命已经用去10950天，将
2、于2067年80岁，那我的生命还剩18250天。我的生命已经花掉超过了三分之一。所以时间管理就是对生命的管理。 时间管理的首要前提便是明确的目标和行动安排。 我自认为自己是个目标性比较强的人，这个特点的形成时期是在读高校时看的一部电视剧士兵突击，我很观赏成才这个角色。他目的性强，恒久都知道自己要什么，不达目的不罢休，和木讷的许三多那种不抛弃不放弃的口号是两个层面的。我从工作到现在这七年时间也是不管做什么事情目的性都很强，模模糊糊中似乎也知道自己要什么，但是总是深一脚浅一脚始终走在黑暗中。 目标真的很重要。曾在我们毕业时就流行这一篇文章：毕业后五年将确定你的命运，那时也仔细看了那篇文章，到现在也
3、还存在空间里面。也的确很努力的去工作了，可苦逼的是那时候似乎定的目标是要做项目经理，结果，苦逼了。工作几年后发觉项目经理的生活不是我想要的那种生活，只怪志向太低，入错了行。 现在对我们常人来讲，制定一个目标真不须要太长远，只须要想好自己三年后想过什么样的生活，或者获得什么样的收获。那这就是个目标。假如你从没想过，那三年后你可能合适和现在一样的状态。目标制定好了，那么就有一个很关键的事就是：每天至少有一个小时的时间是为三年后的自己所花的，每天至少为将来的自己做一件事。而这一个小时，这一件事将是你一天中价值最高的。 目标的制定肯定要结合社会环境和自己的实际状况，老师打了个很形象的比方叫，挑一挑摘桃
4、子的比方。就是目标只需超出目前实力的一点点就可以了，就像有个在头顶的桃子，你只须要努力的挑一挑就能摘到，而不是在树巅遥不行及或是在你伸手就能得的位置。 在管理学中有一个特别重要的设定原则smart原则，由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母首字母组成。详细这些英文说明我也不写了，英语水平太差，或许我下一个目标就是好好学学英语了。简要的说下，就是我们制定的目标要详细、可量化、可达成、有时限。 制定好目标后我们就要对目标进行分解。我觉得这个分解好难。制定目标是选择方向，方向选择的时候难，这个分解和执行的过程更难。 这堂课把目标从大到小分层终极目标长期目标(20xx年)中期目标(5年)短期目标(
5、13年)年度目标季度目标月度目标周目标日目标。看到这的时候我头都麻了，假如一个嬉戏要这样玩的话，我可能可以好好的根据这个过程玩玩，人生如戏。 看到这个目标分解后我们是否在想我每天那么多事，这个目标执行起来太难了。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下几类: 第一类：重要紧急的事 其次类：重要不紧急的事 第三类：紧急不重要的事 第四类：不重要不紧急的事 用一句话来说，就是做事要分清重要与缓急。 你的一天有多少重要紧急的事?有多少事是从前几天的重要变成今日的重要、紧急?又有多少事是从很早前的不重要、不紧急变成今日的重要、紧急? 而我们一天80%的事情都是从重要的事情拖延成重要紧急的事。这就是闻名
6、的二八原则，似乎这个在股市、在管理、在等等许多行业都出现的一个原则。 那我们一天究竟要把时间花在什么事情上呢?我的建议是花在重要的事情上。老师的答案是：优先处理紧急的事，重要的事多花时间。 当一天面对许多重要的事时，就须要我们提高工作效率了。必需做到以下几点： 1、 当日事，当日毕。 2、 必需要有时限，有明确的完成时间 3、 养成快速的节奏感 4、 不要恒久把事情只做一半。必需做到一鼓作气，否则很有可能会半途而废。 5、 力求把事情一次就做好，不要返工。 6、 第一赛过更好 一个快速的确定远远好于一个完备的确定。确定要快，而不是完备。要先把工作做起来，在做的过程中调整。最求完备恒久只能是在追
7、求的过程中，而总拿不出结果，只须要有个满足的原则。 完备主义者会给别人很大的压力，“高标准、严要求”当不耽搁事情的时候就是优点，否则就是缺点。不能吹毛求疵。 听了老师讲的“猴子管理”原理后我理解到，以后面对下属，不能随意就接了下属的猴子，而是应当给他指明方向，让他自己找出解决方案。同样的我们带着猴子去找领导的时候，同时还要带着自己的解决方案去找领导。 要养成整齐的习惯 要养成有条理的习惯，做事尽量简化、编号、运用软件帮助。 东西哪里那，哪里放 与他人的时间取得协作，做好提前预约，不能迟到。 擅长领零碎时间，以时、分、秒、为单位，而不是天， 有关时间管理的体会和感悟 时间管理的心得篇二 5月12
8、日，南海移动牵头组织了一个名叫“高效能人士的时间管理”的课题培训。讲师资格深厚，是集团多个出名的鼻祖项目的开拓者，比如开发大众卡和曾经风靡全国的易登机等。他带过的团队都特别精彩，基于以上几点，我们对课题充溢信念。重点是，老师带着几个深度切题的有关于高效管理时间的工具贯穿了整个培训。其中老师重点介绍的一个是“太极生两仪，两仪生四象”的四象时间管理方法，另一个是五万米高空时间管理方法。与这两个管理方法相关的应用软件是omnifocus或doit。以下为个人培训心得体会，与君共勉。 一. 自问：你还剩下多少时间用来奋斗?你想过让时间更加值钱吗? 老师让学员根据人均能活到80岁，计算除去退休后除去生活
9、除去学习除去无用时间碎片等时间段，我们每人事实上剩下能在工作上仔细奋斗的时间长度。而在有限的时间内，自身即将创建的价值总和(假设你的工作原地踏步而导致价值没有跟着时间轴往上提升的前提下)是否吻合你对自身的将来几十年的社会贡献期望。这个分析的目的是让我们相识到每一分秒的努力都是在与时间赛跑，而一旦用价值常见的度量衡-金钱去除以奋斗的时间，谁的时间更加值钱，这个人必定是用对了时间。你把心思把时间花在工作上，你的工作价值就大。同理，用在管理身体的时间也会与健康度成正比。结论：工作牛不牛，在于你付出多少时间，重点是有效管理你付出的时间。比时间更加重要的是方向，方向确定速度的意义。正确定位紧急与否和重要
10、与否的工作对努力轨道方向推断又起到导向作用。 关于以上的个人工作实例实践心得： 根据老师的计算方法，本人切头切尾还能在事业上付出的奋斗时间仅仅只是剩下20xx年左右。从20xx年转岗到社区经理至今已经3年，即我还有最多3倍的时间去体现我全部的工作价值。你呢?人的一生通过量化显得特殊短暂，为了更好的存在，我们必需争分夺秒去创建去付出去贡献，去让时间更有价值。除非你不介意缺憾而又一辈子给人不思进取的印象。选择社区经理，我的工作方向就是跟着公司的大导向，在我所看管的一亩三分地上带领好团队、用好有效工具、将价值总和达到最大。 二. 如何区分重要和紧急的事情。 重要的事情是，你个人觉得对你的使命、价值观
11、及优先目标具有贡献的活动，这样的事情只与自己有关。紧急的事情是，你或别人认为须要立即留意的事和活动，这样的事情和别人有关。这两个诠释，不局限于工作还包括生活。举例：争取一个好的绩效是重要事情，处理一个客户投诉是紧急事情。 请自检，工作中是否有许多看似紧急重要的事情接踵而来而晕头转向?以下这个时间管理方法能让我们让看似让人抓狂的燃眉之急的工作理顺一番。 关于以上的个人工作实例实践心得： 我们常常会混淆这两个定义，重要的事情须要我们更加主动关注和完成。比如选址工作特别重要，它能体现你的谈判圈地等实力甚至是干脆收入，但是不是每一个选址工作都得优先完成，有时候一些紧急的尽管对你并没有实际的或者干脆的收
12、入影响的，比如领导布置的一次工作总结汇报或者最新通报的红绿灯结果检阅，这个事情要分清轻重。关注领导所关注所强调的重点和紧要，勿在自己的节奏里出不来。 三. 四象管理方法 以下我简洁还原课堂上的材料内容(很重要，将贯穿整个心得)： 以上本人结合常见的一天工作须要遵循“从难到易、难易结合”的方法，我们尝试将最近最劳碌的一天所做的工作统统套进以上称为“四象”的事务类别中。从左到右、从上到下，第一象里工作条数最多的人就是常见的拖延症大王，这种人很简单感觉到焦虑而乏累，成天有处理不完的又重要又紧急的事情。第三象里工作条数最多的人是唯唯诺诺的人，这种人很难抓到工作重点，很简单无所作为。第四个里工作条数最多
13、的人是最简单被淘汰的人。其次象里工作条数最多的人就是最懂得时间管理的人。请依据你的填充结果，对自己的工作和时间管理方法重新谛视。何以见得其次象是值得推崇的?老师分析缘由：只有养成将平日工作中不紧急但是很重要的事情优先处理，才不会让时间将事情变得又紧急又重要从而掉进不得不日复一日都是在救火的焦虑泥潭里。 关于以上的个人工作实例实践心得： 通过分析，做好基础工作显得异样重要。许多基础都是靠平常稳打稳扎的，比如和物业关系、集团关系、村委关系等人脉的积累，比如团队效能的提升建设、红绿灯工具的运用、对所看管片区的每一个社区的脾性摸底、对存量客户的关系维护、对渠道和代理商的支撑等，都在其次象里，必需有阶段
14、性的安排和总结。只有服侍好了这些工作，才尽可能避开火烧眉毛的120事务。而那些可有可无奢侈工作整片时间或者碎片时间的事务，要学会拒绝。比如埋怨公司政策、习惯责怪他人、上班时间花大量的时间协调一个无关重要的事情。还有，要重点关注转型工作，勿成为全渠道的“保姆”，一旦成为“保姆”，就很简单陷入非其次象，到处扑火焦头烂额。 四. 如何管理“四象”? 老师介绍了管理四象的三个步骤：找到要事、放弃不重要、落到时间序列。这里老师穿插介绍了一个比较经典的管理四象的方法：斯蒂芬柯维的高效人士的七个习惯其中强调的每周安排和每日行动。即以日和周时间为刻度、通过将全部的待办事务套入四象中，才能更好管理好当下的工作。
15、另外还介绍了现下比较流行的戴维艾伦的gtd中精粹所在：通过捕获、明确事务意义、组织整理、深思(每周)、参加行动(每日)来得到事务的有效闭环。以上可见，优秀的时间管理者都举荐以不同的时间刻度来管理四象。由此可见，科学合理的每日安排、每周安排、每月安排等是干脆影响工作效率，不容忽视。我们常见的焦虑，很大部分是将四象混淆所导致，习惯避重就轻，而导致全部的事情都演化成又重要又紧急，临时抱佛脚往往是最坏事情的。 关于以上的个人工作实例实践心得： 每一个“万事开头难”的工作都肯定要坚持下去。监督自己坚持的就是工作清单。在过去的一个月里，我要求自己必需对罗村1片区的每一个社区都摸清了底细，优劣势所在及提升的
16、方式方法。一起先，我每天的工作清单都是满满的一页纸，看着就焦虑。后来，我发觉在有限的时间内，我必需利用好我的团队以加快进度。顺道在摸底的同时将全部的社区都扫一次楼。每天摸三个社区，模式为：走访三个社区+三楼三个社区+圈定该社区周边可选址的社区作为备选。每周完成走访二分之一的社区并扫楼，圈定2-3个新选址社区并在10天内找到可搭线的关键人。阶段性结果是，我看管北部19.17%的覆盖用户数，完成了团队33.33%的指标，初见成效。 五. 每日/周安排的重点 首先，要养成将工作列清单的好习惯。 每日清单比每周清单要求更加详尽。其中每日安排中要关注三点(材料中的原文)：检查当天的约会;制定合理的任务清
17、单，重要性排序。结合老师所讲及个人延长理解，这说的是清单中任务条数是否不分轻重而又太繁多，上一天既定完成却未完成的尚未总结缘由而要拖延到今日甚至可能始终成为烂尾，一天内不能完成的工作又安排的时间又太少而导致工作完成马虎。 每周安排中要关注两点(材料中的原文)：回顾使命的角色;选择大石头。举个例子，时间是一个容器，大石头是那些比较重要的事情、小石头是多数的琐事。老师在课堂上共享了一个视频，结论是，假设要将人生中全部的大小石头全部放进一个看似不大的容器里，最好的方法是先将大石头有序放进容器里，再将小石头渐渐往里填充。奇妙的事情发生了，看似不大的容器尽然能最大限度地在装载全部的大石头的基础上，也接受
18、了看起来无法加载的多数个小石头。这比你一起先就往容器里倒了许多小石头再来放大石头要装载得更多，而且也避开了你最终不得不放弃某些大石头的尴尬。关于回顾使命的角色，说的是周安排更多的是讲究统筹与分析，在既定的工作安排里，你的工作是否顺当进行，最常常遇到的障碍是什么?你是否有调整了战略? 六. 如何防止、拒绝被打断，如何更加专注? 由于在课堂上，较多学员提到存在专注中的工作常常被打断的困扰。老师介绍了四个解决方法：预报、协商、安排、答复。 关于以上的个人工作实例实践心得：如你在用心分析一个续约的数据，不断有外来的电话或者邮件打断你。你可以依据实际状况，选择稍后回复对方、或者提前预知你将有一个小时的时
19、间不便利电话等等。尽可能在八个工作小时里，专注投入，避开纰漏。 整个培训课，我印象最深刻的是老师说的：短期救火优先，长期防火为主。不管何时何地，一样要养成专注照看其次象的好习惯。对自己的承诺要有克服拖延、提升效率的兑现定力和志气。假如，此时此刻你还活着工作的舒适圈里，还活在第一、三、四象里，总是将没有得到志向的酬劳、没有得到认可、没有突破的缘由全部归结于他人身上，归结于那些你所鄙视的客观，请抓紧站在大局上、站在当下，重新思索个人时间管理的问题。每天强迫自己做一件令自己“不舒适、犯难”的事情，如讨教领导、优秀同事的工作阅历、承认一个过失而立刻改正、要求专注思索一个麻烦的问题等等。 王石说：这世界
20、上有两种人,一种失败者给自己找舒适,另一种胜利者给自己找不适.我每天都要突破舒适圈，做一些令自己不舒适的事。 振钧说：你想要的都在你的舒适圈之外，假如你不跨出去，想要的它恒久不会来主动找你，天上不会掉馅饼! 有关时间管理的体会和感悟 时间管理的心得篇三 时间是一个宏大的作者,它会给每个人写出完备的结局来。 这是这次关于时间的培训中，我感受最深的一句话。时间如水，轻轻拂过脸庞，不知不觉间，就变更了你我的模样。 时间，是对每个人都公允的资源，时间无法节流、不行取代、不行再生、更无法开源。从中学毕业起先，我便觉得时间的发条仿佛被突然拧紧，然后以加倍的转速匆忙消逝。高校四年一晃而过，些许收获，却总还是
21、觉得，那些本该被仔细珍惜的时间，被我轻易奢侈了太多。 毕业不到两年，工作阅历却还少的可怜。同龄人有的起先创业，有的选择出国深造，有的起先组建家庭在被小挚友突然唤作“阿姨”的时候，忽而惶恐。莫名的觉得，年轻的时间，所剩无几。 有首歌叫趁你还年轻，我很喜爱听。歌里面说：“或许你不信任，或许你没留意，有多少人艳羡你，艳羡你年轻。这世界属于你，只因为你年轻，你可得要抓点紧，回头不简单。你可知道什么缘由有人艳羡你，只因为他们曾经也年轻，你可明白什么道理有人嫉妒你，只因为他们不能抓的紧” 劝君莫惜金缕衣，劝君珍惜少年时。那如何才能更好的管理时间呢? 时间管理，说白了就是自我管理。晓燕讲到，管理时间，驾驭命
22、运的方法其实很简洁，就是远离懒!把内心的每一个想法付诸实践，我们的人生就会有不一样的变更。鲁迅先生说：“哪里有什么天才，我不过是把别人喝咖啡的时间都用在写作上了。”我们不须要向鲁迅先生一样争分夺秒，但我们可以抓住那些我们本可以抓住时间，每天早起一点，熬炼身体，学习新学问。在工作时间，如晓燕所讲，利用便签记事本等小工具，做好工作事项规划，提升自己的工作效率，按部就班的完成任务。下班之后，少一些用在聚会、逛街、刷微博的时间，不断扩充自己的学问面，不断提升自我。 奥斯特洛夫斯基说，人的一生应当这样度过：当他回首往事时，不会因为虚度年华而懊悔，也不会因为无所作为而羞愧。哈佛高校里有这样一条校训:你所奢
23、侈的今日是昨天死去之人奢望的明天,你所厌恶的现在是将来你回不去的曾经。或许，公司里如我这般的80、90后只占一小部分，但大部分同事在人生的路上，都还有一半以上的旅程。路还很长，所以，请不要担忧，不要焦虑，从现在起先，珍惜时间，为时不晚! 有关时间管理的体会和感悟 时间管理的心得篇四 通过学习这次课件培训给我最深的印象是时间管理并不仅仅是怎样将自己每天的工作内容合理有序地支配好，而是要从整个人生，或者整个现阶段的的角度来规划自己。确定命运的是选择而不是机会，而这选择则体现在对时间的管理和运用的技巧上。一个人能否在自己的事业生涯中取得胜利，秘诀就在于时间管理，因为世界上最重要的东西是时间。时间是稀
24、缺的也是同等的，它给予人人相同的空间，而然在同等下差下了差异，有人工作效率很高，有人成天焦头烂额，关键在于时间的管理。 时间管理的基本原则： 1.制定明确的目标 2.列出工作安排清单有组织地推动工作 3.分清工作的轻重缓急 4.制定规则，遵守纪律 影响我们时间管理有效的因素有以下几点： 1. 对要处理的事务缺少必要的安排 兵来将挡，水来土掩，工作中常常是忙于应付，对桌案上的任务也是见一份处理一份，常常被偶发的事务打搅而疲于应付，到头来真正解决的问题不多，往往还因为匆忙而错漏百出。凡事预则立，养成安排的习惯，能克服繁乱无序的工作状态。 2.时断时续 造成奢侈时间最多的是干活时断时续的方式，因为重
25、新工作时，须要 花时间调整大脑活动及留意力，才能在停顿的地方接下去干。 3.对问题缺乏理解就匆忙行动 未获得对一个问题的充分信息之前就匆忙行动，以致往往须要推倒重来。 4.一人独干 提高效率的最大潜力，莫过于其他人的帮助。然而我们经常是喜爱凡事 亲力亲为，过分看重自己的实力。其实把工作托付给其他人，授权他们 去干好，这样每个人都是赢家。授权给别人，同时也要给他们完成任务 所须要的条件。 5.分不清轻重缓急 有些事务是重要的，但不肯定是紧急的，有些是事务是不那么重要，却 特别紧急。因而处理问题前要分清轻重缓急，先处理紧急而重要的事务， 最终处理不重要又不紧急的事务。区分轻重缓急是时间管理最关键的
26、技 巧。 提高时间管理的有效性，在确定每一天详细做什么之前，要问自己三个问题： (1)我须要做什么?明确那些非做不行，又必需自己亲自做的事情。 (2)什么是最有价值的?人们应当把时间和精力集中在能给自己创建最高价值的事务上。 (3)我该如何支配时间来完成?在确定做什么，以及分清轻重缓急后，要支配详细的可行的时辰表来进行。 看完此次的培训课件，我立即涌上一股“久汗逢甘霖,他乡遇故知”的感觉，信任通过这次的学习肯定能让自己撤底摆脱从“忙”而导致的“盲”、“茫”，在工作和生活中都做一个高效管理时间最大化合理运用时间能源的人。 有关时间管理的体会和感悟 时间管理的心得篇五 7月22日，有幸参与商社集团
27、主办的“高效能的时间管理规范”培训。通过这次学习，使我相识到在过去的工作中自己迷失了目标，奢侈很多好时间。痛定思痛，确定在以后的工作中，利用好全部时间，实现长远目标。 时间就是金钱!我们每人每天不行能都收到86400美元，但我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创建财宝。人生最珍贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论我们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平凹凸，会确定事业和生活的成败。 实践于工作中，我找到了以往奢侈时间的根源。做事目标不明确、 缺乏优先依次、过于注意细微环节、简洁事情困难化、不会拒绝别人的恳求等等。通过时间管理的学习，我相识到管理
28、好时间的几个关键： 1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些具体的安排，依照安排进行。 2、目标分解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。(1)、 将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情;(2)、将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，遇到有突发事务而更改目标的情形便刚好调整过来;(3)、每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来;(4)、 每天晚上把其次天要做的事情列出来。 3、20：80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。肯定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力
29、的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立即提高生产力。 4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在房间里，思索一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。 5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必需思索要做好一份工作，究竟做好哪几件事情是最有效率的。列下来，安排时间把它做好。 6、要充分的授权。列出工作中全部觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后起先找适当的人来授权，这样效率会比较好。 7、同一类的事情最好一次把它做完。 8、做好时间日志。把每天花的
30、时间一一记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发觉奢侈了哪些时间。找到根源，才有方法变更。 时间是财宝!我们要依据自己的价值观管理时间，才能限制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。 有关时间管理的体会和感悟 时间管理的心得篇六 古往今来，大家探讨了众多什么最珍贵的话题，是健康、是人才、是情义 ，但是对于每个人来说，时间才是最珍贵的东西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公允的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间，将是确定人生胜利的最重要因素;也就是说在有限的生命里，我们干些什么?做些什么?最终达到什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。
31、 人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时间，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么?当每一天静静溜走时，我们的生命也正在渐渐老去，而胜利人士与不胜利人士之间的差别，就在于胜利人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非胜利人士却奢侈了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平，将确定着最终的效益。 有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着奢侈时间，奢侈时间的缘由有主观和客观两大方面，主观缘
32、由主要有以下九点：1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先依次，抓不住重点;4、过于注意细微环节;5、做事有头无尾;6、没有条理，不简洁，简洁的事情困难化;7、事必躬亲，不懂得授权;8、不会拒绝别人的恳求;9、消极思索。 一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打搅，每小时大约7次，每天50次-60次。平均每次打搅用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%-80%的打搅是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参与各种会议，但调查发觉，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%
33、的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。 隐藏在关系背后的利润加拿大海伦.薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书讲解并描述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访，发觉了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、沟通等各种沟通环节，存在的巨大无效性奢侈，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会，本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。 人生都在折腾，其中大部
34、分的折腾都是无效的折腾，甚至是负面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。所以，谈绩效首先就要做好时间管理，在时间管理上，就要分清哪些是对干脆经营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将人力和每个人的时间，都支配到干脆带来绩效的工作上去，并对人员做好人际沟通的培训。负责产品探讨的人员，就要把全部精力和工作时间集中到产品探讨上去;负责销售工作的人，就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注，不要让其它各种不必要的工作分散了精力，占用了我们的时间，每个人毫无接口的须要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩来，以达到更高的绩效! 有关时间管理的体会和感悟 时间管理的心得篇七 首先感谢公司给
35、与的这次机会能够学习到李践老师的精彩演讲，虽然在此之前也看了不少励志的演讲，但都没有这次对我的震撼。 短短数小时的短片，却使我豁然开朗，之前许多心中的疑问就此解开，我现在明白了自己为什么有时候工作的效率不高，为什么有时感觉到目标感不明确，这就是因为我没有有效的管理好自己的时间，金钱没有了可以挣，可是时间一旦失去，将不复再来，让我领悟了管理时间即是管理自己的生命。虽然有点夸张，但是我是这么认为的。时间在一分一秒中溜走，我们的生命也在一分一秒的削减，但是又多少人会警觉呢，年轻的时候感觉时间太富有，以为还有大把大把的时间可以挥霍，蓦然回首，感到时间就在不经意间离我们远去，想抓住时间，但是时间不会为任
36、何一个人停留，通过这个短片，使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。 我认为心态是最重要的，因此我们要保持一个主动的心态，有了主动的心态就等于向胜利迈进一步。但假如没有好的心态，有再高的实力也是不会胜利的。当我们保持一个好的心态时，我们会觉得四周的一切都是美妙的，更有助于我们完成工作。不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，仔细去做，不论什么工作，假如全身心的投入，我们都会从中学到许多。每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。听了这个演讲，以后我要更加主动主动工作。我会全身心的投入到这份事业中，以主子翁精神高效率的完成上级派给我的任务。 要事第一，日清日
37、新，杜绝拖延，立刻行动。 是我听这次演讲最深刻的体会，但是只听不行动是没有用的，因此我确定从现在起，马上行动。世界上没有懒散的人，只有缺少目标的人。有目标假如不去行动，那只是空想，不行能胜利的，根据我们每天的目标一点点去完成，用行动来实现，根据李践老师所说的激发行动的六个步骤：我们要得到什么样的结果，达不到有什么样的苦痛，不行动有什么坏处，假如立刻行动有什么好处，最终制定期限立刻行动! 我通过演讲的标准比照了自己的实际差距，第一点就是距离工作地点要近，节约时间，我目前住在浐灞生态区，距离比较远，每天早上6点起床去坐车有时候 还差点迟到，下午下班后回到家就已经8点多了，这样无形之中把珍贵的时间都
38、奢侈在了车上，我当即确定在周日的时候在公司旁边找一个住处，这样不仅节约了大量的时间使我可以有更足够的时间去学习，并且可以步行到公司削减了交通拥堵带来的不便。 其次 工作时候的记录不明确，我马上从网上下载了李践老师的时间管理空白日志，并购买了信笺根据日志的格式进行规划，我信任今后根据日志的指引来工作，会使我的工作进入一个新的境界。这样做到日清日新，会使我更有目标更加充溢激情的投入工作当中。 第三 李老师讲的将文件和资料进行分类，我的文件和资料虽然也进行了分类，但是还是没有李老师分得那么细致，因此我会抽出时间整理文件夹以及资料，将它们具体根据类别细分。这样更有利于节约时间提高效率。 我短暂就有这三
39、点的变更，今后我将不断地重复观看李老师的演讲，细致体会其中的含义，不断休整我的人生，使我的生命更有意义。 每个人都渴望胜利，要想胜利就必需保持一个主动进取的心态，有明确的目标，有效的时间管理，持续不断的学习，为了目标主动行动。我也是一个渴望胜利的人，从现在起我就要好好规划自己的将来，根据李践老师所说的制定属于自己的行动日志，用主动主动的心态把我的本职工作仔细完成，多余的时间给自己充电，同时提高自己的自律实力，让每天都过得充溢。 有关时间管理的体会和感悟 时间管理的心得篇八 很早就意识到了时间管理的重要性，知道必需对自己的时间做一个合理的支配，才能更好的利用有限的时间，提高工作与生活效率。但如何
40、对时间进行最大程度的利用，却始终没有一个更好的方法，这次参与时间管理的讲座，最终有所感悟。 我参与了罗利英老师讲授的时间管理讲座，一起参与的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用嬉戏的方式，将时间管理的学问渐渐地传递给我们。 首先，她跟我们共享了时间刚好间管理的重要性。人的一天有24小时，每周有168小时。一般来说，人花在睡眠上有56小时，花费在吃饭和休息上有21小时，有些时间基本上是必需的，无法变更的，但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的，管理时间水平的凹凸确定个人事业和生活的成败，在意识到时间的重要性后，要学会分析“时间到
41、哪里去了”，平常总有人说时间过得真快，但这些时间原委花在什么地方去了，都干了些什么工作，却没有多少人能说清晰。这就须要我们仔细分析时间是如何花费掉的，从中找到可以更好利用的部分，珍惜时间，提高时间的利用率。 许多人都明白时间管理的重要性，甚至还有人也实施过类似于学习安排等，却没有很大收获，为什么呢?因为有效实施时间管理存在许多须要克服的东西。这些须要克服的东西都存在于人的心中。有人认为，安排赶不上改变，时间不好限制;也有人认为，时间好象驾驭在别人手中，自己没法限制;还有人认为，时间管理太麻烦，每个人都有自己的习惯，很难管理等都会导致时间管理失败。因此，时间管理须要很大的毅力和恒心，同时也要有强
42、的时间管理意识，假如对时间的管理持无所谓的看法，那么就谈不上如何对时间进行管理了。 爱默生曾说过：“一心向着自己的目标前进的人，整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思索，人生不过短短数十年，想要活得有意义，就必需有一个远大的目标，在目标实施的过程中，要不怕困难，敢于为实现自己的目标而奋斗。 接着，谈到如何管理时间。通常管理时间的方法有：艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的，它依据事情的价值及紧迫性，将时间分为四种：一是重要而紧迫的，二是重要而不紧迫的，三是紧迫不重要的，四是不紧迫不重要的。
43、如何将时间在这四种事情之间合理支配便是时间管理。明显，重要又紧迫的事情是须要立即做的，不紧迫也不重要的事情可以略微放下，但对重要而不紧迫的事情如何支配，的确是要慎重考虑的。我们应当明确什么事情是重要的，什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关，假如联系紧密则重要，假如没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的，假如每天都能把握重点，将重要的事情做好，那么，其事业必能胜利，但只做紧迫事情而忽视了重要事情，将可能出现南辕北辙、事倍功半的状况。 在充分理解时间管理的方法后，就是实施了，实施是一个重要的环节，在好的安排没有实施也是空谈。在日常时间管理安排中可以将一件事情分段
44、管理，设定完成期限，在每完成一段时间时给自己一个嘉奖，不断给自己动力，使自己坚持下来。另外，在实施过程中也要解除他人的干扰，不让别人奢侈自己的时间，并善用省时工具，提高利用时间的效率。 最终，老师进行了总结。实行有效的时间管理，要确定目标，支配进度，反复练习，持之以恒;概括为16个字：珍惜、记录、诊断、安排、安排、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座，我们也深信，今后在时间管理方面，能更好地支配和管理时间，提高自己的工作与生活质量! 有关时间管理的体会和感悟 时间管理的心得篇九 古往今来，大家探讨了众多什么最珍贵的话题，是健康、是人才、是情义 ，但是对于每个人来说
45、，时间才是最珍贵的东西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公允的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间，将是确定人生胜利的最重要因素;也就是说在有限的生命里，我们干些什么?做些什么?最终达到什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。 人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时间，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么?当每一天静静溜走时，我们的生命也正在渐渐老去，而胜利人士与不胜利人士之间的差别，就在于胜利人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非胜利人士却奢侈了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间
46、，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平，将确定着最终的效益。 有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着奢侈时间，奢侈时间的缘由有主观和客观两大方面，主观缘由主要有以下九点：1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先依次，抓不住重点;4、过于注意细微环节;5、做事有头无尾;6、没有条理，不简洁，简洁的事情困难化;7、事必躬亲，不懂得授权;8、不会拒绝别人的恳求;9、消极思索。 一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打搅，每小时大约7次，每天50次-60次。平均每次打搅用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%-80%的打搅是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参与各种会议，但调查发觉，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。 隐藏在关系背后的利润加拿大海伦、薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书讲解并描述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对