《2023年最新护士年度述职报告护士年度考核述职报告(9篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年最新护士年度述职报告护士年度考核述职报告(9篇).docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年最新护士年度述职报告护士年度考核述职报告(9篇) 报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么，报告究竟怎么写才合适呢？下面是我为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜爱。 护士年度述职报告 护士年度考核述职报告篇一 一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排，完成了_年护理安排90%以上，现将工作总结状况如下： 一、仔细落实各项规章制度 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜
2、绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作
3、。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习 班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与_宾馆、_宾馆的礼仪培训。 3、接着开展健
4、康教化，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 护士年度述职报告 护士年度考核述职报告篇二 敬重的院领导，各位同事： 大家好! 20_年很快过去了，在这一年里，神经外科小组成员在麻醉手术科科主任及护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了布置的各项护理工作，
5、完成了20_年护理工作安排。回首20_，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”是我们全部的心曲。 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。20_年初，护士长重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。我小组成员牢记在心，在工作中，严格遵守单位各项规章制度，自觉以制度、纪律规范自己的一切言行，虚心谨慎，敬重领导，团结同志，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，主动维护本单位的良好形象。同时，主动完成_医院复审和院内院外各项检查考核，主动参加院内活动，以服务人民奉献
6、社会为宗旨，以病人满足为目标，一心一意为病人服务，也较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。 二、不断提高业务技术水平 小组利用工作之余，仔细学习三基理论学问，以及各种新技术、新理论。每周参与业务学习并仔细具体记录，并能够熟知熟记，进行消化驾驭，使自己的文化层次再上一个台阶。至本月，已经圆满完成院内的各项教化培训，主动参加院内组织的业务讲座和护理查房。在护士节举办的护理操作技术竞赛中，我小组_等同志各尽所长，取得了较好的名次。 三、接着加强主动服务意识 为接着完善护理服务，增加外科医生及手术病人对我们手术室护士的满足度，我小组成员有着深刻的相识。在日常工作中，深化贯彻“以病人为中心”的
7、思想，不断改善服务看法，提升护理服务质量，注意护患沟通，时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地的为病人着想，接待好每一位手术病人，做好每一项护理工作，关切每一位病人，刚好满意病人的要求，坚持手术前访视，手术后回访。当病人进入手术室时，在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊感，增加对手术治疗的信念。 四、规范进修、实习生的带教工作 一年来，在护士长的支配下，小组仔细完成所交与的教学任务。在实际工作中，用自己的言行影响教育进修实习人员，培育她们对本职业的酷爱和严谨，能做到百问不厌，放手不放眼。 五、一点成果 1、20_在护士长领导下，小组主
8、动协作做好科室工作，完成各类大、中、小手术的协作，参加抢救多个危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保质保量完成了工作任务。 2、协作神经外科完成了手术共计_例，其中包含动脉瘤夹闭_例、听神经瘤_例。新开展手术有三脑室肿瘤切除术_例，四脑室肿瘤切除术_例，延髓肿瘤切除术_例。 3、在优质护理服务方面，小组主动完善术前访视与术后回访，术前注意病人心理疏导以及和医生的沟通，确保术前打算充分，手术医生满足以及手术病人的放心;术中注意病人平安与舒适，做到平安护航。 4、小组主动参加院内组织的三基操作竞赛，其中_获得心肺复苏_等奖。 六、一年中存在问题 1、在专业技能方面还有待加强。 2、护理论文、护理
9、科研方面是小组的薄弱项目。 总之，在全年工作中，小组完成了领导交与的各项任务。希望20_年，我们能够巩固已有的成果，继往开来，再创新高!感谢大家! 此致 敬礼! 护士年度述职报告 护士年度考核述职报告篇三 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 我是，_起先，担当医院手术室护士，至今已有年时间，在这期间，我在院领导的正确领导下，在科室领导与同事们的关切帮助及共同努力下，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的确定与病友的好评。现在我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 手术室与医院管理的多个方面均有涉及，手术室的工作连续性强，强度大。手术室护理所涉
10、及的工作范围面广且非常的困难，要实现手术室的优质化护理，不仅要以严格的无菌技术管理作保障，还应紧跟时代的发展，不断强化自身有关护理模式、护理理念等学问的学习，还要不断加强自身职业平安防护教化学问的培训，从而才能为患者供应更为优质化的护理服务。 一、爱岗敬业，以大局为重 作为一名一线护理人员，我深切地明白“三分治疗，七分护理”的医学道理，尤其对我们面对的病患来说，规范而细致的护理不但可以促进患者身体的健康复原，还可以有效降低病患的心理难受。我在工作中时刻严格要求自己，充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累”的专业精神，规范了每一个护理细微环节，不但强化无菌操作的规范化管理，加强各种护理操作技能，还仔细
11、协作医生术前、术后的治疗，刚好有效地与患者和患者家属进行沟通。 二、强化学习，提升职业技能 作为手术室护士，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，在工作中，我不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关护理学问，写下大量的读书笔记，丰富了自己的理论学问，并坚持学以致用，理论联系实际，在工作上任劳任怨，做到细心、细致。从而在保证患者护理到位率的同时，不断提高自己的思想政治素养。 三、立足自身查找差距 孔子曰：吾日三省吾身。我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，离上级的要求还是有肯定的差距。二是有时
12、在工作方法上不留意细微环节，易产生急躁心情，没有把一切为了病人的理念理解深化;三是工作阅历有待丰富，同同事的沟通协调不够，敏捷运用方法，解决实际问题的阅历不够。 四、立足现在展望明天 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在今后的工作中我将牢记“以病人为中心”的宗旨，争做“服务好、质量好、医德好，群众满足”的“三好一满足”医务工作者。在实际工作中，我会以良好的工作看法对待病人，对待每一项工作，以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与同事间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属，并坚固树立技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为病人服务的意识，不断加
13、强自身的修养，提高自身的实力。 _年来，在医院、科室领导的帮助与支持下，我的工作有条不紊，稳定有序，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。但这只是一个起先，在以后的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：进一步增加业务学习，深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，同时，通过不断的学习和实践改进工作看法，改善工作方法，提升工作实效。 感谢大家! 护士年度述职报告 护士年度考核述职报告篇四 各位领导、各位同事： 你们好! 首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与确定，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。现在我将20_年度的工作作个汇报，对20_年度的工作作个安排，恳请大
14、家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 说句实话，刚接管门诊部时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部;其次面临综合门诊病人的多元化和病情的困难性，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的”，我在衡院长、赵院长、乔院长及护理部胡主任的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。 第一、依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待; 其次、对科室的基础设施在现有条
15、件上作出一些合理的调整和完善的; 第三、对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范 化管理的; 第四、针对我科的特点和现有条件对门诊管理作出了合理 的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人; 第五、不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作; 第六、了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练的; 最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员
16、，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 我们科的护士比较少，工作量有时也很大，常常要24小时连班，其次天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去发觉她们的优点，刚好赐予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我刚好发觉和订正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地赐予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。 工作中总
17、会有很多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过一次患者的经验，全部的苦痛让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人华蜜多了，没有人应当吝啬自己欢乐。 我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。 护士年度述职报告 护士年度考核述职报告篇五 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 我是，_起先，
18、担当医院手术室护士，至今已有年时间，在这期间，我在院领导的正确领导下，在科室领导与同事们的关切帮助及共同努力下，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的确定与病友的好评。现在我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 手术室与医院管理的多个方面均有涉及，手术室的工作连续性强，强度大。手术室护理所涉及的工作范围面广且非常的困难，要实现手术室的优质化护理，不仅要以严格的无菌技术管理作保障，还应紧跟时代的发展，不断强化自身有关护理模式、护理理念等学问的学习，还要不断加强自身职业平安防护教化学问的培训，从而才能为患者供应更为优质化的护理服务。 一、爱岗敬业，
19、以大局为重 作为一名一线护理人员，我深切地明白“三分治疗，七分护理”的医学道理，尤其对我们面对的病患来说，规范而细致的护理不但可以促进患者身体的健康复原，还可以有效降低病患的心理难受。我在工作中时刻严格要求自己，充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累”的专业精神，规范了每一个护理细微环节，不但强化无菌操作的规范化管理，加强各种护理操作技能，还仔细协作医生术前、术后的治疗，刚好有效地与患者和患者家属进行沟通。 二、强化学习，提升职业技能 作为手术室护士，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，在工作中，我不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关护理学
20、问，写下大量的读书笔记，丰富了自己的理论学问，并坚持学以致用，理论联系实际，在工作上任劳任怨，做到细心、细致。从而在保证患者护理到位率的同时，不断提高自己的思想政治素养。 三、立足自身查找差距 孔子曰：吾日三省吾身。我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，离上级的要求还是有肯定的差距。二是有时在工作方法上不留意细微环节，易产生急躁心情，没有把一切为了病人的理念理解深化;三是工作阅历有待丰富，同同事的沟通协调不够，敏捷运用方法，解决实际问题的阅历不够。 四、立足现在展望明天 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在今后的工作中我将牢记“以病人为中心”的宗
21、旨，争做“服务好、质量好、医德好，群众满足”的“三好一满足”医务工作者。在实际工作中，我会以良好的工作看法对待病人，对待每一项工作，以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与同事间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属，并坚固树立技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为病人服务的意识，不断加强自身的修养，提高自身的实力。 _年来，在医院、科室领导的帮助与支持下，我的工作有条不紊，稳定有序，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。但这只是一个起先，在以后的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：进一步增加业务学习，深化平安管理，强化平安意
22、识，做好平安护理工作，同时，通过不断的学习和实践改进工作看法，改善工作方法，提升工作实效。 感谢大家! 护士年度个人述职报告4护士年度述职报告 护士年度考核述职报告篇六 敬重的领导： 大家好! 20_年热喧闹闹地过去了，20_年新年伊始，在此万象更新之际，回首我感受颇多。这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满足”、“质量万里行”等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20_年充溢、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我主动协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。
23、下面就几个方面做简要汇报如下： 一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深化了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。20_年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式发展，这一年我独立完成_例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20_年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也
24、是更胜一筹。 二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细微环节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依旧存在着种种医疗平安及不良事务的发生，这就须要科主任严格把控各个细小环节。 20_年在卫生系统开展“三好一满足”、“医疗质量万里行
25、”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与平安管理的核心制度”及相关配套规则。重新谛视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实，是科室集体才智的结晶也是众人同心同德的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满足的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量” _医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本
26、专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育安排在实施，如今已经小有成效。我早年就支配下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是_医院之幸! 四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展 在医疗界所谓“金眼
27、科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20_年我们眼科和耳鼻喉科总收入_万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20_年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。 五、展望来年，我信念百倍 新年伊始，我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全通过;我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个幻
28、想，我幻想眼科超劳务费翻几番。 最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家快乐、心想事成! 此致 敬礼! 述职人：_x 20_年_月_日 护士年度述职报告 护士年度考核述职报告篇七 敬重的院领导，各位同事： 大家好! 20_年很快过去了，在这一年里，神经外科小组成员在麻醉手术科科主任及护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了布置的各项护理工作，完成了20_年护理工作安排。回首20_，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”是我们全部的心曲。 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。20_年
29、初，护士长重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。我小组成员牢记在心，在工作中，严格遵守单位各项规章制度，自觉以制度、纪律规范自己的一切言行，虚心谨慎，敬重领导，团结同志，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，主动维护本单位的良好形象。同时，主动完成_医院复审和院内院外各项检查考核，主动参加院内活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为目标，一心一意为病人服务，也较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。 二、不断提高业务技术水平 小组利用工作之余，仔细学习三基理论学问，以及各种新技术、新理论。每周参与业务学
30、习并仔细具体记录，并能够熟知熟记，进行消化驾驭，使自己的文化层次再上一个台阶。至本月，已经圆满完成院内的各项教化培训，主动参加院内组织的业务讲座和护理查房。在护士节举办的护理操作技术竞赛中，我小组_等同志各尽所长，取得了较好的名次。 三、接着加强主动服务意识 为接着完善护理服务，增加外科医生及手术病人对我们手术室护士的满足度，我小组成员有着深刻的相识。在日常工作中，深化贯彻“以病人为中心”的思想，不断改善服务看法，提升护理服务质量，注意护患沟通，时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地的为病人着想，接待好每一位手术病人，做好每一项护理工作，关切每一位病人，刚好满意病人的要求，坚持手术前访视
31、，手术后回访。当病人进入手术室时，在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊感，增加对手术治疗的信念。 四、规范进修、实习生的带教工作 一年来，在护士长的支配下，小组仔细完成所交与的教学任务。在实际工作中，用自己的言行影响教育进修实习人员，培育她们对本职业的酷爱和严谨，能做到百问不厌，放手不放眼。 五、一点成果 1、20_在护士长领导下，小组主动协作做好科室工作，完成各类大、中、小手术的协作，参加抢救多个危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保质保量完成了工作任务。 2、协作神经外科完成了手术共计_例，其中包含动脉瘤夹闭_例、听神经瘤_例。新开展
32、手术有三脑室肿瘤切除术_例，四脑室肿瘤切除术_例，延髓肿瘤切除术_例。 3、在优质护理服务方面，小组主动完善术前访视与术后回访，术前注意病人心理疏导以及和医生的沟通，确保术前打算充分，手术医生满足以及手术病人的放心;术中注意病人平安与舒适，做到平安护航。 4、小组主动参加院内组织的三基操作竞赛，其中_获得心肺复苏_等奖。 六、一年中存在问题 1、在专业技能方面还有待加强。 2、护理论文、护理科研方面是小组的薄弱项目。 总之，在全年工作中，小组完成了领导交与的各项任务。希望20_年，我们能够巩固已有的成果，继往开来，再创新高!感谢大家! 此致 敬礼! 护士年度个人述职报告3护士年度述职报告 护士
33、年度考核述职报告篇八 敬重的领导： 大家好! 20_年热喧闹闹地过去了，20_年新年伊始，在此万象更新之际，回首我感受颇多。这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满足”、“质量万里行”等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20_年充溢、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我主动协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下： 一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、
34、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深化了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。20_年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式发展，这一年我独立完成_例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20_年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。 二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应当是对科室人员的调控
35、，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细微环节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依旧存在着种种医疗平安及不良事务的发生，这就须要科主任严格把控各个细小环节。 20_年在卫生系统开展“三好一满足”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与平安管理的核心制度”及相关配套规则。重新谛视医疗服务的每个环节，分
36、解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实，是科室集体才智的结晶也是众人同心同德的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满足的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量” _医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既
37、往的根据早年的人才梯队培育安排在实施，如今已经小有成效。我早年就支配下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是_医院之幸! 四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展 在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20_年我们眼科和耳鼻喉科总
38、收入_万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20_年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。 五、展望来年，我信念百倍 新年伊始，我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全通过;我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。 最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家快乐、心想事成! 此致 敬礼! 述职人：_x 20_年_月_日
39、 护士年度述职报告 护士年度考核述职报告篇九 各位领导、各位同事： 你们好! 首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与确定，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。现在我将20_年度的工作作个汇报，对20_年度的工作作个安排，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 说句实话，刚接管门诊部时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部;其次面临综合门诊病人的多元化和病情的困难性，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的”，我在衡院长、赵院长、乔院长及护理部胡主任的帮助下化压力为动力，分步制订
40、切实可行的方案。 第一、依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待; 其次、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善的; 第三、对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范 化管理的; 第四、针对我科的特点和现有条件对门诊管理作出了合理 的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人; 第五、不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作; 第六、了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、
41、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练的; 最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 我们科的护士比较少，工作量有时也很大，常常要24小时连班，其次天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去发觉她
42、们的优点，刚好赐予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我刚好发觉和订正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地赐予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。 工作中总会有很多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过一次患者的经验，全部的苦痛让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人华蜜多了，没有人应当吝啬自己欢乐。 我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。 护士年度个人述职报告5