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1、煤矿瓦斯治理攻坚实施方案煤矿瓦斯治理攻坚实施方案 本文关键词：攻坚，瓦斯，实施方案，煤矿，治理煤矿瓦斯治理攻坚实施方案 本文简介：盘县西冲镇大湾XX煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案2022年02月25日会审看法会审人员：矿长：总工程师：平安矿长：生产矿长：机电矿长：公司看法瓦斯治理攻坚年实施方案为了仔细实行省平安生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知（黔安【2022】3号）、市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦煤矿瓦斯治理攻坚实施方案 本文内容：盘县西冲镇大湾XX煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案2022年02月25日会审看法会审人员：矿长：总工程师：平安矿长：生产矿长：机电矿长：公司看法瓦斯治
2、理攻坚年实施方案为了仔细实行省平安生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知（黔安【2022】3号）、市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知（六盘水安办通【2022】24号）、盘县安委会关于印发盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知（盘安办发【2022】28号）精神，切实完成好XX煤矿瓦斯治理攻坚年各项目标任务，强化瓦斯治理实力，提升瓦斯治理水平，有效防范和杜绝瓦斯事故发生，经矿班子探讨确定，针对本矿井实际，制定本攻坚实施方案。一、攻坚目标通过瓦斯治理攻坚，全面提升瓦斯防范意识、瓦斯治理和管理水平，坚固构建“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体
3、系，建立瓦斯治理长效机制，完善瓦斯治理责任追究制度，进一步夯实瓦斯治理工作基础。通过实施瓦斯治理攻坚，坚决遏制瓦斯事故的发生。二、攻坚内容实行多种手段，收集、整理并仔细分析XX煤矿存在的问题，精确把握XX煤矿瓦斯治理重点难点，解决瓦斯治理存在的突出问题，并根据上级领导的要求，比照瓦斯治理“十个必需”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容进行落实（一）比照“十个必需”，严格落实瓦斯治理工作责任，建立健全瓦斯治理专业队伍，保证瓦斯治理资金投入，确保通风牢靠，根据要求瓦斯超限必需停电撤人，同时做到瓦斯地质工作必需精确牢靠，瓦斯抽采必需达标，防突措施必需到位，监测监控系统必需有效，放炮管理必需
4、到位。未落实到位的，必需马上停止违章作业，制定整改措施进行整改，并传达到相关责任人，杜绝违章接着发生。（二）比照“十个严禁”，核查是否存在超设计实力下达生产任务，是否存在瓦斯治理机构人员不齐组织生产，是否存在挪用瓦斯治理专项资金，是否存在无风微风和违反规定的串联通风，是否存在瓦斯超限作业，是否存在瓦斯检查空班漏检，是否存在瓦斯抽采不达标组织生产，是否存在掘突出头采突出面，是否存在监测监控系统弄虚作假，是否存在不按规定实施放炮作业和撤人设岗，如存在，必需马上根据以上要求进行整改。（三）比照“十个防止”，要求矿各级管理人员及广阔职工同心协力进行监督，防止“三超”生产和多头多面，防止图实不符和超层越
5、界，防止误揭煤层，防止消突检验数据不真实，防止瓦斯抽采钻孔施工不到位，防止瓦斯积聚，防止瓦斯检查弄虚作假，防止出现引爆火源，防止设施不行靠导致灾区扩大，防止停风不停电和送电不检查瓦斯。（四）比照“十项攻坚”要求，XX煤矿在瓦斯攻坚年内必需做好如下几方面工作：1.构建全面瓦斯治理责任体系。（1）要求矿井各级领导、广阔职工以最坚决的看法树立平安生产“红线”意识，根据矿井的平安生产责任体系，特殊是瓦斯管理平安责任体系正确摆位，的确做到平安工作齐抓共管，特殊是瓦斯治理工作必需层层分解落实责任，层层传导瓦斯治理工作压力，构建横向到边，纵向究竟的瓦斯治理责任体系和网络。（2）建立健全平安生产责任制和瓦斯治
6、理专项责任制，实现平安生产责任全覆盖，把瓦斯治理责任分解落实到XX煤矿的各个阶层，各个环节和各个岗位，建立完善瓦斯治理工作责任制和瓦斯治理责任倒查机制，实现各级领导、职能部门，工程技术人员，岗位操作人员在生产过程中对瓦斯治理工作层层负责，从而解决思想相识不到位，平安责任不落实，瓦斯治理责任制不健全的问题。（3）在瓦斯治理期间，XX煤矿必需每月召开平安通风例会，通风列会必需正对瓦斯治理攻坚年工作进行总结、分析、支配、部署，同时必需主动主动参加县及集团公司的相关会议，并将县及集团公司的会议精神带到矿上，并组织落实。2.强化瓦斯治理专业队伍和平安监管队伍建设。XX煤矿作为60万吨的建设矿井，打算20
7、22年进入联合试运转并进行正常生产，现已根据相关要求配备有总工程师全面负责“一通三防”工作，同时配备有专职的通风副总、地测副总帮助总工程师对“一通三防”对“一通三防”工作进行管理，同时设立有通风、防突、抽采、地测、安检和监测监控等专业机构，但存在以下几个问题，在瓦斯攻坚年内必需解决：1、专业技术人员配备不足。根据要求60万吨的矿井必需配备14人具备煤矿相关专业中专以上学历或注册平安工程师资格，有3年以上井下工作阅历的专业技术人员，现人员配备不足。打算通过全公司调配、外招等形式在瓦斯攻坚年被解决。2、培训不到位。未根据要求进行培训，现正在编制培训安排，根据县培训安排进行送培。3、平安管理人员聘用
8、及解聘未到县安监部门备案，将在近期进行。通过平安攻坚年活动，在平安攻坚年内全面解决瓦斯防治机构不健全，专业技术人员配备不到位、平安监督不足的问题。3.严格落实瓦斯治理资金投入。1、加大瓦斯治理资金投入，严格按相关要求提取运用平安专项费用，专财核算，优先支配运用瓦斯治理资金，确保瓦斯治理工作所需的人、财、物刚好到位。2、矿加大瓦斯治理力度，转变各级领导思想观念，彻底铲除部分领导脑海中“瓦斯治理不创建效益”的思想，对瓦斯治理推诿、不落实的行为，无论资金压力再大，优先对瓦斯抽采系统、瓦斯抽采巷的施工、抽放钻孔等抽放工程的投入，保证其材料供应。4.构建平安牢靠合理的通风系统。比照“系统合理、设施完好、
9、风量足够、风流稳定”的要求核查全矿井通风系统，对不符合要求的通风系统、设施进行改造，以保证构建平安牢靠合理的通风系统，的确做到通风系统合理、通风设施的安设和构筑质量达标、通风实力和风量满意要求、供风场所持续均衡供风。坚决杜绝无风微风、循环风、违规串联风等违章行为。在攻坚年开展期间彻底解决通风系统不合理不行靠、通风设施质量不达标、供风不稳定、通风管理不到位等问题。5.实现瓦斯抽采与采掘平衡。我矿在制定2022年生产作业安排的同时制定了2022年年度瓦斯治理方案，并公司会审通过。根据“四量”（开拓量、打算量、回采量、抽采达标量）配比要求提前支配、提前部署，2022年预料施工4条以上瓦斯抽采巷，预料
10、施工穿层、顺层钻孔30余万米，预料投入资金2101余万元，其中顶、底板抽放巷施工资金1730余万元，预料至2022年年底矿井剩余达标煤量20余万吨。已同步编制了瓦斯抽采安排和采掘接续安排，超前实施了瓦斯治理工程，实现抽、掘、采平衡，依据抽采达标煤量另主动采纳先进打钻设备提高钻进速度，增加钻孔深度，确保钻孔施工到位，探讨改进封孔技术、提高封孔质量，加强抽采系统巡检修理管理，提高抽采效率。实现瓦斯抽采达标、消突牢靠和瓦斯零超限。凡是应当抽采的煤层都实现强制性抽采，没有完成抽采安排的，没有消突的停产进行抽采。6.全面落实综合防突措施。XX煤矿严格落实区域和局部两个“四位一体”综合防突措施。突出煤层实
11、行了区域防突措施，具备爱护层开采条件的开采了爱护层；不具备开采爱护层条件的，实行穿层钻孔预抽煤层瓦斯或在已消退突出危急区域施工顺层长钻孔预抽煤层瓦斯的区域防突措施。XX煤矿成立了特地的区域消突和抽采达标评判机构，严格各类钻孔验收、指标考察，强化区域措施效果检验。建立钻孔的设计、施工、验收终身负责制。利用新技术新工艺提高瓦斯抽采效率。始终做到不掘突出头、不采突出面。通过攻坚，解决不开采爱护层、各类钻孔施工不到位、瓦斯抽采钻孔数据作假、消突评价失真、消突不达标问题。7.建立科学有效的平安监测监控系统。我矿矿井平安监测监控系统的设计、安装符合规定、装备齐全、数据精确、断电牢靠、处置快速，系统运作不间
12、断、不漏检、不误报。当瓦斯超限和各类异样现象出现时，系统和值班操作人员能够快速做出反应，刚好上报给公司和县级监控中心。当瓦斯或一氧化碳超限时，能够实现矿井、集团公司、县三级同时响应，同时做出停电、撤人等应急处理确定。通过攻坚，解决监控系统运行不正常、监控数据作假、误传误报、断电不行靠、反应不灵敏、处置不刚好等问题。8.全面落实现场平安管理措施。我矿建立了覆盖煤矿生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程，使现场作业程序化、规范化、流程化，用制度防范违章，切实规范瓦斯抽采、区域措施效果检验、瓦斯管理等行为，从根本上预防违章作业和弄虚造假；加强井下风电闭锁、瓦斯电闭锁装置的管理运用；瓦斯超限无
13、条件停电撤人，再汇报处理；按要求维护检修井下电气设备，严格防范电气设备失爆和其他火源；严格落实瓦斯检查制度，全部采掘工作面全部配齐专职瓦检员，逐步推行矿井下井人员全部佩戴便携式瓦检器，实现全员检查瓦斯；强化井下通风设施构筑、瓦斯抽采钻孔施工等过程管控，用过程限制结果、用结果检验过程；我矿各级领导狠抓现场管理，确保全部平安措施都能在现场落实。通过攻坚，彻底解决瓦斯超限作业、现场平安措施不落实等问题。9.全面落实瓦斯治理全员平安培训。我矿建立瓦斯治理全覆盖培训常态机制，定期组织开展瓦斯治理全员平安培训。通过专题培训、集中培训、现场观摩等方式，形成覆盖一线作业人员、班组、队、矿级管理人员的全员平安培
14、训网络，强化全员瓦斯治理责任落实，树立“全员懂瓦斯、全员管瓦斯、全员防瓦斯”的理念。我矿对瓦检员、平安员、防突员、技术负责人、主要负责人实行强化培训，提高瓦斯治理和防突工作的履职实力。通过攻坚，解决思想相识不到位、平安意识不强、岗位责任不落实等问题。10.深化开展煤矿打非治违专项行动。1、组织我矿相关技术人员，根据实际采掘状况对矿井图纸进行审查填绘，定期在每月初上报县安监局、县煤炭产业发展办、县国土局及西冲安监站、国土所进行狡猾。2、建立XX煤矿采掘工作面报告制度和公示制度，并主动组织落实。三、攻坚措施（一）主动参加县组织的瓦斯治理现场会，结合现场治理睬的所提、所展找差距，找问题，取长补短，提
15、高XX煤矿瓦斯治理实力和水平，使XX煤矿瓦斯治理工作更上一台阶。（二）技术支撑措施。XX煤矿将主动依托县政府和集团的平台，努力创建以XX煤矿本矿为核心的瓦斯治理攻坚体系，邀请县及公司专家组来XX煤矿指导瓦斯治理工作，同时XX煤矿将建立特地的瓦斯治理职能机构，并与公司协调，针对XX煤矿实际状况建立XX煤矿瓦斯试验室，同时也将结合XX煤矿自身实际状况，由矿总工程师牵头，瓦斯治理方面的工程技术人员参加，对瓦斯治理工作进行探讨，分析、总结，结合现有的瓦斯治理技术和阅历走出一条符合XX煤矿瓦斯治理的新模式。（3）我矿将借平安教化实践活动的契机，强化“五个围绕”查摆问题，把瓦斯治理及防突工作作为我矿平安教
16、化实践活动的一个切入点和落脚点，把“抓典型促整改回头看”贯穿至全年平安生产的始终，着力解决瓦斯治理及防突工作中的典型突出问题，通过平安教化实践活动的开展，转变全矿上下的思想观念，将瓦斯治理工作放在战略高度进行管理，作为矿井发展的第一要务来落实，第一工序来部署。明确细化瓦斯治理的目标要求，根绝实际状况明确瓦斯治理方法和措施，将瓦斯治理工作贯穿平安教化实践活动的每一个阶段和每一个环节，并作为中心工作来开展。同时XX煤矿结合兼并重组、平安质量标准化、采掘机械化、打非治违、50个煤矿平安重点县攻坚等工作要求，重点部署、重点支配，始终正确处理好发展与平安，瓦斯治理与生产的关系，全面夯实本矿的平安生产基层
17、、基础、基本功，用瓦斯治理水平的提升来检验平安教化实践活动的成效。（4）绽开瓦斯治理专项检查。XX煤矿将主动围绕“十个必需”“十个严禁”“十项攻坚”要求，对矿井个大系统进行一次全面的梳理和审查，对井下大系统进行一次拉网式的平安隐患排查，并自行编制隐患整改方案，对矿自身能处理的主动整改，对煤矿自身不能解决的马上上报公司，和公司一起努力解决。同时每月组织以瓦斯治理为关键点的一次平安排查，并根据要求进行整改，对反复出现的问题进行分析，处理、考核，从而夯实矿井平安基础。（5）开展强化平安培训。1、矿将主动支配人员根据根据县攻坚方案要求进行人员送培。2、矿将开展多种形式的全员培训，通过集中培训，个别协助
18、，班前会、调度会学习等方式，全覆盖组织人员学习，从而提高从业人员技术业务水平。（四）肃穆瓦斯治理责任追究。建立健全矿井一通三防管理制度，对存在矿井通风系统不行靠的，瓦斯检查空班漏检假检的，瓦斯超限作业的，瓦斯抽采不达标的，防突措施不到位的，监控系统探头不到位、数据不上传、作假造假等行为组织生产的，进行肃穆考核，对情节严峻的责任人员移送公安机关处理。四、攻坚步骤（一）第一阶段：动员部署，制定方案（2月28日前）。根据县文件精神要求结合我矿本矿实际，制定瓦斯治理攻坚的实施方案，根据要求上报安监局和集团公司备案。（2）其次阶段：全面排查，摸清底数（2022年3月1日至3月31日）。1、成立以矿长牵头
19、，总工程师详细负责的瓦斯治理攻坚领导小组，小组办公室设在通风科。2、在3月内围绕“十个必需”“十个严禁”“十项攻坚”要求，对矿井个大系统进行一次全面的梳理和审查，对井下大系统进行一次拉网式的平安隐患排查，彻底摸清瓦斯治理工作中存在的问题，对自查不仔细、避重就轻、走过场、搞应付的单位或个人重处重罚，并全矿或全公司通报指责。（3）第三阶段：制定方案，落实整改（2022年4月1日至6月30日）。围绕“十个必需”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容，依据自查排查状况、各级瓦斯治理攻坚领导小组帮扶指导的看法，找准瓦斯治理存在的问题和症结所在后，由XX煤矿瓦斯治理攻坚领导小组提出详细的攻坚目标和
20、隐患整改方案，根据“五落实”的要求，编制XX瓦斯治理攻坚工作方案；上报公司，经公司审查后上盘县安监局瓦斯治理攻坚领导小组备案。备案后，根据方案分专业、制定专人落实，明确分工、肃穆责任，一追究竟，对工作进展缓慢、工作不力的单位、队组、个人进行肃穆考核，对造成重大损失和影响的人员马上开除。（4）第四阶段：仔细复查，总结评估（2022年7月1日至11月30日）。1、再次对本矿各大系统进行审查，找差距，找问题，弄清晰问题反复存在缘由，对隐患进行整改，对责任人进行考核，依此夯实矿井平安基础。2、建立瓦斯治理长效管理机制，将瓦斯治理攻坚作为一个起先，长期保持并接着进行下去，始终将瓦斯治理工作作为矿井平安生
21、产，矿井持续发展的重中之重来对待。五、组织领导为的确开展XX煤矿瓦斯攻坚工作，全面推动瓦斯治理工作，明确分工，落实责任，特成立XX煤矿瓦斯治理攻坚领导小组。组长：（矿长）副组长：（总工程师）、（平安矿长）（生产矿长）、（机电矿长）成员：（通防副总）、（通风科科长）、（通风队长）、（防突队队长）、（地测副总）、（技术副总）（监控班长）（监测监控电工班长）（机电主管）、（施钻队队长）、（平安副总）及通风技术员、各队队长、各班班长、瓦检员等领导小组办公室设在通风科，负责领导小组日常工作，敖建成兼任办公室主任（联系人：XXX，联系电1555555555）。16第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页