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1、2022年度社区综治信访维稳工作总结 2022年度社区综治信访维稳工作总结 2022年，二雅社区在街综治办等相关职能部门的正确领导和热忱关怀下，仔细落实上级各项工作要求，坚固树立发展与稳定并重，富民与安民共进，当前与长远共谋的理念，把平安建设重点落实在基层，把握到源头，努力提高群众平安感、满足度，不断探究平安建设中的新状况和新问题，建立有效机制，限度地实现长治久安。社区以深化创建，着力在社会治安防控、冲突化解基础设施建设为主线，切实营造和谐稳定的社区环境。 一是切实关切居民群众的切身利益，刚好妥当处理居民投诉、诉求，化解冲突、维护稳定。今年共解决回复辖区居民反映的市长热线问题176例，其中舵落
2、口大市场140例，问题解决率90%以上，群众满足率95%以上。刚好调解各类冲突纠纷65例，调解胜利率80%，对具有苗头性的重大事务刚好介入，合理引导。 二是加大冲突纠纷排查化解的力度，做到不激化冲突，冲突化解调处刚好，做到在哪里发生就消化在那里，解决了几起重大冲突纠纷和上访的苗头，对症下药。例如舵落口大市场绿园公司非法强拆铺面主门面问题，社区快速成立以领导专班，进一步提高执行力，针对冲突纠纷多，上访户多的状况，社区工作人员先后多次上门调解，来回数次不厌其烦。5月9日，为加快解决纠纷，二雅社区组织了绿园公司商户代表15人就拆迁纠纷召开推动会。街重点办陈芳明主任、综治办熊康全主任，特邀请街道法律顾
3、问顾飞律师对绿园公司商户就回购纠纷进行法律调解和政策法律宣扬。7月12日、7月17日社区书记找绿园公司负责人谈话，主动化解绿园公司与商户的事情，时刻关注动态12月21日大接访，区领导李先勇亲自接访绿园公司非法强拆停电等事项，已支配街道与消防大队联系，并拟定24号派电工人员到现场查看。但消防大队目前处于改制时期，因改制任务冲突，已协调将在元旦节后前去查看绿园公司停电的电路详细状况。社区始终建议绿园公司商户走司法程序维权，社区也将接着发挥调解功能，为商户搭建协商平台，促使双方尽快达成一样；牛奶房居民因近期大市场工地开工建设，排水管道被严峻破坏，唯一排出口完全堵塞。由于牛奶房面积小、人口少，目前不属
4、于旧城改造区，没有纳入搬迁围，社区始终为居民发挥调解功能，为居民搭建协商平台，经过社区不懈努力，促使双方尽快达成一样，考虑到牛奶房居民收入主要是房屋租赁，为了确保居民人生和财产平安，通过社区多次调解大市场投入200万元已整体打包租赁的方式一次性付款2年租金。 三是针对龙耀华府重点人群，制定辖区包保维稳方案，应对突发事务的发生。专人盯防，责任到人，保证现场有人处置突发事务，另外有人在单位收集汇报信息。确保辖区重点人群在位不脱离视线。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页