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1、专题0 4企业考向 企业经营成功的因素【母题来源】2022年全国乙卷【母题题文】阅读材料,完成下列要求。2021年以来,以原油、铁矿石、有色金属等工业基础原材料为代表的国际大宗商品价格持续上涨,直接推高我国工业生产者出厂价格指数(PPI)。但 PPI上行并未驱动居民消费价格指数(CPI)同步上行,PPI与 CPI总体呈“剪刀差”变化(见下图)。这一状况对我国产业链上游部分企业有好处,对大量处于产业链中下游的中小企业,如以钢板、铜材、橡胶、ABS塑料为主要原材料的小家电生产企业,却带来了很大的生产经营压力。-8-2021.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 II 12 2022.1 2 3
2、(月份)一PPI同比涨跌幅,工业生产者出厂价格指数(PP1),反映工业企业产品出厂价格变动程度的相对数一 CPI同比涨跌幅,居民消费价格指数(CP1),反映居民家庭购买消费品和服务价格变动程度的相对数结合材料并运用经济知识,分析我国产业链中下游的中小企业面临的经营压力及其成因;提出企业应对这种压力可采取的积极办法。【答案】压力:成本增加、销售困难。原因:以原油、铁矿石等工业基础原材料为代表的国际大宗价格持续上涨,直接推高我国工业生产者出厂价格指数,造成我国产业链中下游的中小企业购进的原材料成本增加:山于居民消费价格指数增长率较低,居民消费乏力,导致我国产业链中下游的中小企业的产品销售困难。措施
3、:制定正确的经营战略,充分发挥自身生产经营灵活、机动、适应性强的优势,努力开拓产品的市场和销路;企业要提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,降低生产成本,形成自己的竞争优势;企业要诚信经营,承担社会责任,树立良好的信誉和形象;企业要推动供给侧改革,提高产品质量,以满足消费者的需求。:囹题闱回【试题解析】第一步,审设问。明确本题要求运用经济知识,分析我国产业链中下游的中小企业面临的经营压力及其成因,并提出企业应对这种压力可采取的积极办法。第二步,审材料,提取有效信息。压力及其成因:有效信息PPI变化趋势-以原油、铁矿石等工业基础原材料为代表的国际大宗价格持续上涨,直接推高我国工业生产者
4、出厂价格指数,造成我国产业链中下游的中小企业购进的原材料成本增加一成本增加。有效信息CPI变化趋势一由于居民消费价格指数增长率较低,居民消费乏力,导致我国产业链中下游的中小企业的产品销售困难一销售困难。措施:有效信息:以原油、铁矿石等工业基础原材料为代表的国际大宗价格持续上涨,直接推高我国工业生产者出厂价格指数,但PPI上行并未驱动居民消费价格指数同步上行以及题中图T制定正确的经营战略;企业要提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,降低生产成本,形成自己的竞争优势;企业要诚信经营,承担社会责任,树立良好的信誉和形象;企业要推动供给侧改革,提高产品质量。第三步,整合信息,组织答案。得分点
5、压力:成本增加、销售困难。得分点原因:以原油、铁矿石等工业基础原材料为代表的国际大宗价格持续上涨,直接推高我国工业生产者出厂价格指数,造成我国产业链中下游的中小企业购进的原材料成本增加;由于居民消费价格指数增长率较低,居民消费乏力,导致我国产业链中下游的中小企业的产品销售困难。得分点措施:制定正确的经营战略,充分发挥自身生产经营灵活、机动、适应性强的优势,努力开拓产品的市场和销路;企业要提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,降低生产成本,形成自己的竞争优势;企业要诚信经营,承担社会责任,树立良好的信誉和形象:企业要推动供给侧改革,提高产品质量,以满足消费者的需求。【命题意图】以我国产
6、业链中下游的中小企业面临的压力为背景,考查企业的经营,考查描述和阐释事物的能力,培养科学精神。【得分要点】1、企业经营成功的因素(1)经营战略制定正确的经营战略。一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展。(2)竞争优势提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(3)诚信经营企业要诚信经营,承担社会责任,树立良好的信誉和企业形象。(4)企业兼并、联合通过兼并、联合、重组,实现优势互补,优化资源配置,形成规模优势,增强企业实力和市场竞争力。(5)社会责任自觉承担社会责任,实现经济效益、生态效益与社会效益的统一。(6)与市场的关系(结合惊险的跳
7、跃和价值规律)面向市场,生产适销对路的高质量产品,提高企业市场占有率;自觉遵循价值规律,调节产量和生产要素的投入;遵守市场规则,公平竞争,依法生产和经营。(7)与消费者的关系(结合消费心理)企业应研究消费者心理,满足消费者需求。(8)与汇率的关系(结合外汇与汇率)根据汇率变动的情况,积极实施多元化市场战略,规避汇率风险,同时注意降低成本,提高科技含量。(9)与劳动者的关系(结合劳动与就业)正确处理企业与职工的关系,提高劳动者的收入,加强对劳动者的技能培训,提高劳动者素质,依法维护劳动者的合法权益,充分调动劳动者的积极性与创造性。(1 0)与国家政策的关系(结合科学的宏观调控)企业要利用好国家宏
8、观调控的各种优惠政策,赢得发展机遇。(注意:此处可以结合第三单元的财政的巨大作用)(1 1)与新发展理念的关系(结合新发展理念)深入贯彻落实创新、绿色、协调、开放、共享理念,加快转变企业发展方式,加快技术改造和结构调整,由依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变,实现由要素驱动向创新驱动的转变;坚持走新型工业化道路,实现工业化与信息化的深度融合;节约资源,保护环境,实现可持续发展。(1 2)与对外开放的关系(结合对外开放)适应经济全球化趋势,积极参与国际合作与竞争,转变对外贸易方式,优化出口商品结构,以质取胜,增强应对国际风险的能力;培育自主品牌,坚持市场多元化发展
9、战略,提高国际竞争力;积极实施走出去战略,充分利用世贸组织规则,增强规则意识和权利意识,维护自身合法权益。2、措施类主观题,解答这一类试题一般采取“一审、二定,三落实”的方法。所谓“一审 就是要审读设问和材料,明确设问和材料所包含的信息。“二定 在审读的基础上,依据材料信息或者设问信息,明确此题的知识指向和主体指向。三落实 就是通过对材料和设问的分析,实现从设问到教材知识的落实,明确具体的知识体系。1.(2022 山西吕梁二模)2021年以来,央企重组大动作频频。对钢铁、煤炭、发电等传统产业做“减法”,推进专业化整合或战略重组;对信息与软件、芯片、新能源等新兴产业做“加法”,将原本分散的同类业
10、务与资源进行整合,组建新的央企。由此可见,央企重组可以()引进战略投资者,优化央企股权结构提升产业集中度以提高资源利用效率加快推进国有经济布局优化和结构调整促进各种所有制资本取长补短、共同发展A.B.C.D.【答案】C【解析】【详解】:材料没有体现进战略投资者,优化央企股权结构,与题意无关。:根据“专业化整合或战略重组”“将原本分散的同类业务与资源进行整合”等信息可以看出,央企重组可以推进国有经济布局优化和结构调整,提升产业集中度,提高资源利用效率,符合题意。:发展混合所有制经济可以促进各种所有制资本取长补短,共同发展,材料中的央企重组并不是混合所有制改革,排除。故本题选C。2.(2022青海
11、西宁三模)远离故乡、亲人,独居生活,缺乏感情寄托,缺少家庭生活,独自在大城市奋斗打拼,而大城市生活成本高、房价高、租房费用贵等生存压力让他们显得更加孤独,成为“空 巢 青 年 预 计 2021年“空巢青年”将上升到9200万人。“空巢青年”群体的庞大基数,催生了一人食餐厅、宠物店等新业态,甚至将形成千亿规模市场。可 见()企业要立足市场需求,提高产品质量企业要提升青年职业技能,提高青年素质企业要把握时机,制定正确的经营战略企业要承担社会责任,关爱“空巢青年”A.B.C.D.【答案】C【解析】【详解】:“空巢青年”群体的庞大基数,催生了一人食餐厅、宠物店等新业态,甚至将形成千亿规模市场,可见企业
12、要把握时机,制定正确的经营战略,正确。:空巢青年”缺乏感情寄托,缺少家庭生活,独自在大城市奋斗打拼,大城市生活成本高,房价高、租房费用贵等生存压力让“空巢青年”显得更加孤独,企业要承担社会责任,关爱 空巢青年 正确。:材料不涉及企业提高产品质量问题,排除。:材料没有涉及青年职业技能问题,排除。故本题选C。3.(2022安徽合肥一六八中学模拟预测)聚集经济效应,又称为规模经济效应,它用来形容在一个地区之上,许多相同抑或不同类型的产业聚集后,会因为空间上的集中而获得好处。从经济生活角度看,对于企业发展来说呈现“聚合现象 可以()波特钻石模型促进分工合作,降低企业的生产成本增强企业的社会责任感,树立
13、良好的形象优化资源配置,提高企业劳动生产率有效避免企业经营风险,提高市场竞争力A.B.C.D.【答案】B【解析】【详解】:企业在一定区域内的相互临近,或者同时处于生产链的某一个环节而分工不同,从而降低了成本,如运输成本、库存成本、交易成本,群聚区内的企业能以更高的生产率来生产产品或提供服务,有利于其获得相对于群聚区域以外的企业更多的竞争优势,正确。:材料中未体现企业的社会责任感,错误。:“避免企业经营风险”说法太绝对,错误。故本题选Bo4.(2022 河北石家庄二中模拟预测)在美方制裁等一系列复杂环境挑战下,华为在世界500强的排名仍然实现了上升,由2020年的49位升至2021年的44位。在
14、多变的外部环境中,华为主动调整策略,进军商用市场,坚持以用户为中心,打造全场景智慧化生活体验,赢得了用户的信赖,最终实现了经营预期。据此分析,华为取得成绩的原因有()华为坚持以市场为导向,制定正确的经营策略华为规模化、集团化是盈利增收的重要保障华为注重企业的信誉和形象赢得了客户的信赖先进技术提高了社会劳动生产率,进而增加商品价值量A.B.C.D.【答案】B【解析】【详解】:在多变的外部环境中,华为主动调整策略,进军商用市场,华为坚持以市场为导向,制定正确的经营策略,符合题意。:公司经营成功不取决于是否规模化,而且规模化、集团化不一定盈利增收,错误。:华为坚持以用户为中心,打造全场景智慧化生活体
15、验,赢得了用户的信赖,体现了华为注重企业的信誉和形象赢得了客户的信赖,正确。:社会劳动生产率提高,商品价值量会减小,说法错误。故本题选B。5.(2022 广东汕头三模)“小巨人 企业是专注于细分市场,创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业,到2021年底,广东省“小巨人 企业己有430余家,列全国第二。做优做强“小巨人”企业需要()引导“小巨人”企业放弃传统业务,开拓新兴领域,提高产品竞争力助力 小巨人 企业通过联合和兼并,拥有横向和纵向完整产业链加强“小巨人”企业数字化应用,实现信息化和工业化的加速融合促使“小巨人”企业专注核心业务,深耕细分市场,提高专业化配套能
16、力A.B.C.D.【答案】D【解析】【详解】:,小巨人,企业是专注于细分市场,创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业,因此做优做强“小巨人”企业需要加强“小巨人”企业数字化应用,实现信息化和工业化的加速融合;促使“小巨人”企业专注核心业务,深耕细分市场,提高专业化配套能力,正确。:”放弃传统业务 说法过了绝对,应促进传统产业转型升级,排除。:企业通过联合和兼并,未必能够拥有横向和纵向完整产业链,并且材料中“小巨人 企业的优势在于细分市场,创新能力强等,并不是要进行联合和兼并,排除。故本题选D6.(2022 安徽合肥市第六中学模拟预测)中央企业围绕前沿信息技术、基础设
17、施建设、先进生物技术、现代服务业、能源、新材料等高端高新产业,已在雄安新区设立子公司、分公司及各类分支机构100余家,更好服务京津冀协同发展战略,支持雄安新区发展。这说明中央 企 业()强化创新引领,发挥国有经济的主导作用不断加大市场化改革力度,推动国企创新深化与地方的合作,助力地方经济社会发展设立的子公司、分公司均为独立的企业法人A.B.C.D.【答案】B【解析】【详解】:“围绕前沿信息技术、基础设施建设、先进生物技术、现代服务业、能源、新材料等高端高新产业”说明中央企业强化创新引领,发挥国有经济的主导作用;在雄安新区设立了公司、分公司及各类分支机构,支持雄安新区发展。这说明中央企业深化与地
18、方的合作,助力地方经济社会发展,符合题意。:材料没有体现中央企业加大市场化改革力度,与题意不符。:中央企业设立的子公司为独立的企业法人,分公司则不是,错误。故本题选B,7.(2022黑龙江哈尔滨三中模拟预测)中央厨房供应链系统,是餐饮业在互联网时代的一种新经营模式,集“工业化生产、标准化制作、集中配送、直营直销”于一体的“中央厨房十N”运营模式。以互联网为依托,形成一体化链条,线上线下相结合,打造新时期的新型餐饮供应链体系。该 模 式()杜绝库存积压和损耗,盘活企业资金,推动传统餐饮业转型升级标准化集中化生产制造,提高了商品的品质和服务效率发挥集中采购的规模优势,降低原料成本费,提高盈利能力提
19、高了餐饮业的工业化水平,确保企业做强做大A.B.C.D.【答案】C【解析】【详解】:中央厨房供应链系统,是集“工业化生产、标准化制作、集中配送、直营宜销”于一体的“中央厨房+N”运营模式,该模式标准化集中化生产制造,提高了商品的品质和服务效率,发挥集中采购的规模优势,降低原料成本费,提高盈利能力,符合题意。:“杜绝库存积压和损耗”,”确保企业做强做大”,这两个说法均过于绝对,排除。故本题选C8.(2022江苏南通模拟预测)中石油、中石化在重要农时一地一策制定农机作业用油优先优惠保供方案,市场供应紧缺紧张时,足盈保障农机作业用油需求,对持有合法有效农机牌证加油的农机手,在农忙季节给予一定优惠,在
20、农时紧张、用量集中的时段和区域,开展送油到田间地头服务,由 此 可 见()A.国有资产的整体质量在不断提高B.政企合作是乡村振兴的必由之路C.国有企业积极承担相应社会责任D.国有经济控制着国民经济的命脉【答案】C【解析】【详解】C:中石油、中石化在重要农时一地-策制定农机作业用油优先优惠保供方案,这反映了国有企业在积极承担相应社会责任,C符合题意。AD:材料没有反映国有资产的整体质量在不断提高,也不是强调国有经济控制着国民经济的命脉,AD与题意不符。B:材料反映国有企业助力“三农”,没有涉及政企合作问题,B与题意不符。故本题选C。9.(2022天津南开二模)司法解释对”签收商品即视为认可商品质
21、量合格”经营者享有单方解释权或者最终解释权”等常见的不公平不合理的格式条款进行了列举,并作兜底性规定,明确有上述内容的格式条款应当依法认定无效。这些 规 定()对消费者有利、对经营者不利,增进社会整体福祉旨在保护消费者合法权益,引导市场主体诚信经营针对不正当竞争,秉持公平原则,具有强制执行力有助于平衡消费者和经营者间”信息不对称”问题A.B.C.D.【答案】B【解析】【详解】:司法解释对常见的不公平不合理的格式条款进行了列举,并作兜底性规定,明确有上述内容的格式条款应当依法认定无效,这体现了司法解释目的是为了实现公平交易,维护消费者的合法权益,故错误。:司法解释对常见的不公平不合理的格式条款进
22、行了列举,并作兜底性规定,明确有上述内容的格式条款应当依法认定无效,这些规定旨在平衡消费者和经营者间信息不对称问题,从而可以更好地保护消费者合法权益,引导市场主体诚信经营,故符合题意。:经营者和消费者之间不是竞争关系,不正当竞争更是无从谈起,故排除。故本题选B。1 0.(20 22.湖北.模拟预测)近年来,国资委遴选基础条件较好、主营业务突出、竞争优势明显的1 1 家中央企业,组织开展了创建世界一流示范企业工作,力争在部分重点领域和关键环节取得实质性突破。这 要 求()发展壮大国有经济与完善所有制结构结合,巩固国有企业的主体地位推动企业科技创新,探索国际运营新模式,在相关行业处于独占地位引导产
23、业结构优化升级,促进国有资本向重要行业和关键领域集中政府部门优化监管方式、提高监管效能,为企业创造良好的营商环境A.B.C.D.【答案】D【解析】【详解】:发展壮大国有经济与完善所有制结构结合,巩固公有的主体地位,而国有经济在国民经济中发挥主导作用,错误。:在相关行业处于独占地位,不利于市场良性竞争,错误。:国资委遴选基础条件较好、主营业务突出、竞争优势明显的1 1 家中央企业,组织开展了创建世界一流示范企业工作,力争在部分重点领域和关键环节取得实质性突破,这要求引导产业结构优化升级,促进国有资本向重要行业和关键领域集中,政府部门优化监管方式、提高监管效能,为企业创造良好的营商环境,符合题意。
24、故本题选D。1 1.(20 22 河北模拟预测)2 02 1 年 1 2 月 6日,我国以综合物流作为主业、由国务院国资委直接监管的一家股权多元化的新央企中国物流集团有限公司(以下简称中国物流集团)正式揭牌成立。新组建的中国物流集团以原中国铁路物资集团有限公司(央企)与中国诚通控股集团有限公司(央企)物流板块的4家公司为基础整合而成,拥 有6 00多个分支机构,拥有铁路专用线1 2 0条,期货交割仓库4 2座,整合专业公路货运车辆近3 00万辆。组建中国物流集团()是对中央企业物流业务实施专业化整合的重要举措是着眼于国有经济布局优化和结构调整的实际行动是通过发行股票以壮大国有经济竞争力的有益尝
25、试是调动不同所有制企业积极性和创造性的可行方案A.B.C.D.【答案】A【解析】【详解】:从材料信息“央企”“物流”“以原中国铁路物资集团有限公司为基础整合而成”等可以看出,新组建的中国物流集团将对中央企业物流业务进行专业化整合,正确。:中国物流集团属于新央企,是大型国有企业,对物流业务进行整合必将对国有经济的整体布局及结构产生深远影响,正确。:此集团是“有限公司”,不是股份有限公司,不能公开发行股票,且材料也并未涉及发行股票,不符合题意。:材料只强调了央企,没有提及非公资本的加入,不能体现不同所有制企业之间的关系,不符合题意。故本题选A。1 2.(2 02 2 河北模拟预测)贵州思南大成农业
26、发展集团有限责任公司2 02 1年员工招聘方案摘取如下:根据公司发展需要,经公司董事会研究同意,决定面向社会招聘工作人员4名。为确保本次招聘工作顺利进行,特制定本招聘方案。二、招聘方式及条件(三)不得报考的情形1.不能坚持党的基本路线,在重大政治问题上不能与党中央保持一致的,有过反党反社会言行的;三、招聘岗位及具体要求(-)招聘岗位1.岗位介绍:(1)思南大成农业发展集团有限责任公司综合部工作人员1人、资产管理部工作人员1人;(2)下设子公司贵州思南城市建设投资发展有限公司工程部工作人员1人、投融资部工作人员1人。从上述招聘方案可以看出()该公司是顺应全球化发展潮流的大型跨国公司该企业党组织在
27、其法人治理结构中具有法定地位该公司及其子公司均不可以公开向社会募股集资董事会是该公司决策机构,股东会是其子公司权力机构A.B.C.D.【答案】D【解析】【详解】:从该公司招聘方案中看不出这家公司是跨国公司,不选。:国有企业党组织在其企业法人治理结构中具有法定地位,该公司招聘方案虽然强调不能违背党的基本路线,但从招聘方案中看不出该企业是国有企业,故不选。:该公司为贵州思南大成农业发展集团有限责任公司,下设子公司贵州思南城市建设投资发展有限公司,结合该公司的招聘方案,我们可以看出,该公司及其子公司均是有限责任公司,该公司及其子公司均不可以公开向社会募股集资,董事会是该公司决策机构,股东会是其子公司
28、权力机构,符合题意。故本题选D。13.(2022 湖南二模)某公司通过JDM(联合开发,JointDesignManufacture)业务模式,让客户参与到设计、研发和交付的全过程中,实现协同设计、敏捷研发,使客户自身想法和需求得到最大程度的实现和满足,大幅缩短了产品交付周期,因此成为该细分领域的龙头企业。这一做法()以客户为中心,实现了供需高效匹配发挥客户主导作用,满足客户一切需求创新合作模式,提高了效率,增强了竞争力通过强强联合实现了对传统产业链的升级改造A.B.C.D.【答案】B【解析】【详解】:JD M业务模式,让客户参与到设计、研发和交付的全过程中,使客户自身想法和需求得到最大程度的
29、实现和满足,体现了“以客户为中心,实现了供需高效匹配”,符合题意。:材料体现的是以客户为中心,而不是发挥客户主导作用。使客户自身想法和需求得到最大程度的实现和满足,而不是“满足客户一切需求”,排除。:通过该模式大幅缩短了产品交付周期,成为该细分领域的龙头企业,这体现 创新合作模式,提高了效率,增强了竞争力”,正确。:材料中没有涉及“强强联合”,也不涉及对传统产业链的升级改造,排除。故本题选Bo14.(2022 福建厦门模拟预测)阅读材料,完成下列要求。互联网时代,消费者越来越追求场景体验的快速迭代与满足。海尔集团创造了“人单合一”的管理模式,将传统的部门科层打散,转化为对市场负责的独立运营创业
30、团队 卜微。员工作为小微创业合伙人,掌握企业管理者的用人权、决策权和薪酬权,根 据“只有增值,才有收益”的原则,获得劳动所得、超值分享和资本利得。当员工发现新的市场“痛点”后,可自发组织形成新的小微,快速响应市场需求,甚至可寻求外部投资者,成立公司。海尔平台为小微提供品牌背书、资金、技术,销售渠道等资源支持。在小微上建设党支部,通 过“两维点阵”等党员考核机制,把党员素质提升加经营指标结合,构筑引领创造用户价值的战斗堡垒。2019年底,海尔集团开启实施生态品牌战略,把采购、制造等小微组成创单链群,把物流、家居等小微组成体验链群,外部企业可接入海尔工业互联网平台,共同孵化场景品牌。目前,海尔共打
31、造了 3000多个应用场景,在全球建立了“10+N”创新生态体系,密切对接包括研究机构、大学、500强公司,创新平台等在内的遍布全球的触点网络,实现合力创新、增值分享海尔在由内而外的自我颠覆中打造了物联网时代组织管理新范式,也正在颠覆我们对全球化企业与品牌的认知。结合材料,运用经济生活知识,分析海尔集团打造组织管理新范式对实现创新发展的作用。【答案】坚持以市场需求为导向,创新企业组织管理形式,提高公司的运行效率和管理的科学性;加强企业党建,引领企业健康发展;完善激励和分配机制,强化内部竞争意识,激发员工的创新创造积极性和活力。依托信息平台,加强企业内部分工协作,提高生产效能;创新企业外部合作方
32、式,聚集创新、生产资源,打造创新生态体系,加强品牌建设,形成创新生产新优势。【解析】【分析】背景素材:海尔集团的发展;考点考查:企业经营与发展的有关知识;能力考查:调动和运用知识,描述和阐述事物;学科素养:科学精神。【详解】第一步:审设问,明确主体、作答范围、问题限定和作答角度。本题的设问主体为“海尔”,需要调用“企业经营与发展”的有关知识,分析材料所述内容。第二步:审材料,通过标点符号、段落等,提取材料有效信息。有效信息:海尔集团创造了“人单合一”的管理模式,将传统的部门科层打散,转化为对市场负责的独立运营创业团队小微一可联系坚持以市场需求为导向,创新企业组织管理形式,提高公司的运行效率和管
33、理的科学性;有效信息:在小微上建设党支部,通过“两维点阵 等党员考核机制,把党员素质提升加经营指标结合,构筑引领创造用户价值的战斗堡垒一联系加强企业党建,引领企业健康发展;有效信息:根据“只有增值,才有收益 的原则,获得劳动所得、超值分享和资本利得。一联系完善激励和分配机制,强化内部竞争意识,激发员工的创新创造积极性和活力。有效信息:海尔集团开启实施生态品牌战略,把采购、制造等小微组成创单链群,把物流、家居等小微组成体验链群,外部企业可接入海尔工业互联网平台,共同孵化场景品牌一联系依托信息平台,加强企业内部分工协作,提高生产效能。有效信息:海尔共打造了 3000多个应用场景,在全球建立了“10
34、+N”创新生态体系,密切对接包括研究机构、大学、500强公司,创新平台等在内的遍布全球的触点网络,实现合力创新、增值分享一联系创新企业外部合作方式,聚集创新、生产资源,打造创新生态体系,加强品牌建设,形成创新生产新优势。第三步:整合信息,组织答案。得分点坚持以市场需求为导向,创新企业组织管理形式,提高公司的运行效率和管理的科学性;得分点加强企业党建,引领企业健康发展;得分点完善激励和分配机制,强化内部竞争意识,激发员工的创新创造积极性和活力。得分点依托信息平台,加强企业内部分工协作,提高生产效能;得分点创新企业外部合作方式,聚集创新、生产资源,打造创新生态体系,加强品牌建设,形成创新生产新优势
35、。【点睛】解答意义类主观题有以下对策:对策一:根据主体分析意义。即分析设问中的事件或措施对“谁”有意义,从不同主体进行分析。比如,分析经济意义时,常见主体有消费者、经营者、企业、国家、劳动者等。对策二:寻找角度分析意义。即从不同的角度来分析意义。比如,分析科技创新对发展现代农业的意义,我们可以从科技本身的角度、农民的角度、农业的角度、农村的角度等来分析。对策三:回归教材分析意义。即把试题与课本知识联系起来寻找答题思路,对题中的材料和设问作出分析,把材料观点与课本知识一一对照,选取相关知识作答。对策四:结合材料分析意义。即要注意结合材料,根据教材中的观点谈解决问题的必要性、重要性。对策五:要遵循
36、由微观到宏观、由小到大、由近及远的原则。体现由小到大原则。15.(2022福建福州三模)阅读材料,回答问题2009年北京奥运会之后,安踏集团成为了中国奥委会的合作伙伴,合作协议一直签到2024年,获得了中国代表团领奖装备、北京冬奥赛时制服以及22个奥运项目的国家队比赛装备的生产资格。自此,集团更加专注运动服装品牌设计和生产,不断加大科技创新研发力度,完善创新资源的全球布局,搭建中、关、日、韩、意五大设计研发中心,深化同清华大学等高校及科研机构的合作,培育专业人才:通过大数据应用,提升产品搜寻功能和对消费者的需求预测,为消费者提供了更便捷的线上体验。2021年集团实现营业收入达493.3亿元,同
37、比增长38.9%,营收规模连续十年保持中国体育用品企业第一。请结合材料,运用经济生活相关知识,说明安踏集团怎样抓住奥运机遇获得发展的。【答案】抓住与中国奥委会合作的机遇,制定正确的经营战略,专注奥运服装设计和生产;注重科技创新与人才培育,提升了奥运服装的科技含量,满足市场消费需求;借助奥运机遇,提升品牌信誉和形象,提升企业竞争力。【解析】【分析】背景素材:安踏集团抓住奥运机遇获得发展考点考查:企业成功经营的因素能力考查:获取和解读信息、描述和阐述事物核心素养:科学精神【详解】第一步:审 设 问(明确主体、作答范围、问题限定和作答角度)本题需要调用企业成功经营的因素的有关知识,分析说明安踏集团怎
38、样抓住奥运机遇获得发展的。第二步:审 材 料(通过标点符号、段落等,提取材料有效信息)有效信息:安踏集团获得了中国代表团领奖装备、北京冬奥赛时制服以及22个奥运项目的国家队比赛装备的生产资格可联系制定正确的经营战略:有效信息:集团更加专注运动服装品牌设计和生产,不断加大科技创新研发力度一可联系提高自主创新能力,形成竞争优势;有效信息:通过大数据应用,提升产品搜寻功能和对消费者的需求预测可联系根据市场需求生产适销对路的产品;有效信息:营收规模连续十年保持中国体育用品企业第一T可联系树立良好的信誉和企业形象。第三步:整合信息,组织答案得分点:抓住与中国奥委会合作的机遇,制定正确的经营战略:得分点:
39、提高自主创新能力,根据市场需求生产适销对路的产品;得分点:借助奥运机遇,树立良好的信誉和企业形象。【点睛】非选择题的审题要求:(1)审设问:一是明确题目考查的知识范围和考查意图,正确联想相关知识,形成综合性的信息认识;二是明确设问的指向性和规定性,分清题干要求答题的类别,即回答“是什么”、或“为什么”、或“怎么样、或 怎样体现 中哪一类。(2)审主体:明确主体有几个,不同主体的言论和行为各是什么。这些应从解读设问和材料中获取。(3)审材料:获取材料中有效信息,抓住关键词、关键句子。这样做,一是为了正确联想相关知识,二是进一步明确答题的主体,不同主体的言论和行为各是什么;三是关键的句子要作为“材料语言 写入答案要点中。审材料实质上就是为了进一步证实“审设问和审主体”的正确与否。