2023年管理会计试题10月.pdf

上传人:奔*** 文档编号:94343796 上传时间:2023-07-30 格式:PDF 页数:21 大小:2.41MB
返回 下载 相关 举报
2023年管理会计试题10月.pdf_第1页
第1页 / 共21页
2023年管理会计试题10月.pdf_第2页
第2页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年管理会计试题10月.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年管理会计试题10月.pdf(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、管理会计(一)一、单项选择题1.某种零件的外购单价为10元,自制的单位变动成本为6 元,并有专属固定成本1000元,则零件自制还是外购的成本平衡点为 A.250件 B.63件 C.100件 D.167件2.在成本习性态分析的基础上,分别按一系列也许抵达的估计业务量水平而编制的能适应多种状况的预算叫做A.临时预算 B.专门决策预算 C.业务预算 D.弹性预算3.在两个方案的选择中,由于选择一种方案而放弃另一种方案所失去的也许收益就是所选方案的A.差量成本 B.机会成本 C.边际成本 D.重置成本4.某产品单位成本为10元,其中含单位固定制造费用2 元。既有一客户拟以每个9 元的价格订货10000

2、个产品,企业有剩余生产能力接受订货,则接受订货后企业的利润变动额为A.+10000 元 B.-10000 元 C.-30000 元 D.+30000 元5.下列成本中属于酌量性固定成本的是 A.折旧 B.直接材料 C.直接人工D.广告费6.在新产品刚上市场时,为了开拓新产品市场,把产品的价格定得较低,以吸引大量顾客,提高市场拥有率,赢得竞争优势后再逐渐提价的方略是 A.渗透性定价 B.撇 油 性 定 价 C.最低定价D.成本定价7.作业成本的思绪是:产品生产需要花费作业,而作业活动需要花费 A.人力B.材 料 C.成 本 D.资源8.在其他条件不变的状况下,销售量的增长,则盈亏临界点会A.上升

3、 B.下降C.不 变 D.无法确定9.下列成本概念中属于无关成本的是A.差量成本B.边际成本C.沉没成本D.专属成本10.收付发生在期初的年金是A.一般年金B.预付年金C.递延年金D.永续年金11.成本性态,也称成本习性,是指A.销售量对业务量的依存关系B.成本总额对业务量的依存关系12.13.C.单位成本对业务量的依存关系下列成本中属于约束性固定成本的是已知某企业产销一种产品,单位售价50D.A.元,销售单价对业务量的依存关系直接材料B.折旧 C.职工培训费 D.广告费变动成本率为6 0%,固定成本为50000元,本期销售量为10000件,则安全边际是 A.3000件 B.2500件 C.7

4、500件 D.5000件14.提高资金成本(贴现率),其他条件不变,下列投资决策指标的计算成果不会变化的是A.净现值 B.获利指数 C.内部酬劳率 D.现值指数15.某企业有一闲置的车间,既可以生产A 产品,也可用于出租,如出租可获得租金12023元,则 这 12023元的租金是A.出租及J机会成本 B.生产A 产品的机会成本C.生产A 产品或出租的机会成本 D.生产A 产品的I付现成本16.欲建一项永久性奖励基金,估计每年颁发100000元奖金,若年利率为5%,采用复利方式计息,则目前应一次存入银行的I款项是 A.202300元 B.2023000元 C.500000元 D.5000000元

5、17.某投资方案的原始投资100万,估计效益期23年,无残值,直线折旧,估计每年获净利10万,则每年的营业现金净流量为 A.20万 B.10万 C.30万 D.4 0 万18.管理会计重要是为A.债权人提供信息 B.政府有关部门提供信息C.投资者决策提供信息 D.企业内部管理服务19.对同一种产品或劳务根据消费者不同样的需求而制定不同样的价格的方略是A.差异看待定价法 B.撇油性定价法C.渗透性定价法 D.成本定价法20.产品的检查和测试,产品使用的试验,原材料的验收检测,质量的监督等成本属于A.防止成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本21.将所有成本分为固定成本、变动成本和混合成

6、本所采用的分类标志是A.成本欧I目的 B.成本的I可识别性C.成本的经济用途 D.成本的性态22.利润=(实际销售量一保本销售量)A.边际利润率B.单位奉献边际C.单位售价 D.单位利润23.管理会计的服务侧重于A.股东 B.外 部 集 团C.债权人 D.企业内部的I经营管理24.某企业当时以100万元的价格购入一块土地,目前市价为80万元,目前该企业打算在该土地上兴建厂房。则有关的成本是A.100万元 B.180万元 C.80万元 D.20万元25.当销量和单价不变,而()时,奉献毛益增长。A.单位变动成本减少 B.单位变动成本增长C.固定成本减少 D.固定成本增长26.其他原因不变,贴现率

7、提高,下列指标数值将会变小的是A.净 现 值B.内含酬劳率C.平均酬劳率 D.投资回收期27.在其他条件相似的状况下,假如n l,单利终值比复利终值A.大 B.小C.相等 D.无法肯定28.资金时间价值的实质是A.资金存入银行的利息 B.资金推迟使用的酬劳C.资金周转使用产生的增殖额 D.资金所有者放弃资金使用权的酬劳29.净现值大小与现值指数大小的关系是A、净现值越大,现值指数越小 B、净现值越大,现值指数越大C、净现值不不大于0,现值指数不不大于0 D、净现值不不大于0,现值指数不不大于130.企业投资10万元购入一台设备,估计使用年限为23年,无残值。设备投产后估计每年可获得净利1.5万

8、元,则投资回收期为 A、3年 B、5年 C、4年 D、6年3 1.成本按性态进行分类,将直接材料、直接人工、变动制造费用三项数额合计后统称为A.变动成本 B.变动生产成本C.变动销售成本 D.制造费用32.下列属于用量原则的是A.材料消耗量 B.小时工资率C.原材料价格 D.小时制造费用33.下列原因单独变动,不会导致保本点变动的是A.价 格 B.单位变动成本C.销售量 D.固定成本34.在完全成本法和变动成本法下,导致营业净利润出现差额的主线原因是A.销售收入 B.非生产成本 C.变动生产成本 D.固定制造费用35.房屋和机器设备的折旧一般属于A 变动成本 B.固定成本C.混合成本 D.半变

9、动成本36.销售单价为10元,奉献边际率为6 0%,其单位变动成本为()万元。A.6 B.4 C.10 D.237.盈亏临界点不变,销售量越大,能实现的利润A.越多 B.越少 C.不变 D.等于038.某企业有1000件积压产品,总制导致本为60000元,假如花40000元深入加工,该商品可售得销售收入75000元,假如直接发售。也可得收入50000元。在分析这两个备选方案时,沉没成本是A.50000 元 B.40000 元C.60000 元 D.75000 元39.某企业2023年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5820元,采购当月支付购货款的60%,下月支付余下

10、的4 0%,则企业将在三月份为采购直接材料支出现金A.4841元 B.4662元 C.5564元 D.以上答案均不对40.利润=安全边际额x A.边际利润率 B.变动成本率 C.单位售价 D.单位奉献边际二、多选题1 .假如一种企业的营业杠杆系数为1,则意味着A.该企业固定成本为0 B.该企业利润为0C.该企业利润变动率等同于其销售变动率D.该企业销售变动率不不大于其利润变动率E.若该企业销售增长2 0%,则其利润也增长20%2.为减少保本销售额企业可采用的措施包括A.提高边际利润率 B.减少边际利润率 C.增长固定成本总额D.减少固定成本总额 E.提高销售价格3.投资中心的考核指标一般包括A

11、.责任成本节省率 B.边际利润率 C.营业利润额 D.投资酬劳率 E.剩余收益4.下列指标中属于折现的现金流量法的有A.回 收 期 法 B.平均酬劳率法 C.净 现 值 法 D.获利指数法E.内部酬劳率法5.下列成本中属于有关成本的有A.增量成本B.机会成本C.重置成本D.可防止成本 E.专属成本6.我国工业企业生产成本中属于变动成本的有A.直 接 材 料 B.设 备 租 赁 费 C.直 接 人 工 D.产 量 法 下 的 折 旧 费 E.财产保险费7.亏损产品与否停产的决策取决于A.亏损产品与否能提供边际利润B.亏损产品与否能提供净利润C.亏损产品的销售收入与否不不大于其变动成本D.剩余生产

12、能力与否有更好的I用处E.其他产品与否停产8.有关安全边际的描述对的的有A.安全边际的大小反应了企业经营风险的大小B.安全边际+保本动工率=1C.安全边际率与安全边际为数学上的互补关系D.安全边际额+保本销售额=实际销售额E.保本销售量-安全边际量=实际销售量9.有关现金净流量,下列说法对的的是现金净流量等于A.现金流入量一现金流出量B.营业现金净流量=净利+折旧C.营业现金净流量=销售收入一付现成本D.现金净流量=营业利润E.现金流入量1 0.有关直接材料成本差异计算对的的是A.直接材料成本差异=直接材料实际成本一直接材料原则成本B.直接材料价格差异=(实际价格一原则价格)X 实际用量.C.

13、直接材料数量差异=(材料实际耗用量一材料原则耗用量)X 原则价格D.直接材料成本差异=直接材料价格差异+直接材料数量差异E.直接材料价格差异=(实际价格一原则价格)X原则用量11.财务预算一般包括A.资本支出预算 B.现 金 预 算 C.估计资产负债表 D.生产预算12.有关保本点的变化,下列哪些说法是对的的A.销量越高,保本点越低。B.销售价格提高,保本点减少。C.固定成本提高,保本点减少。D.固定成本减少,保本点减少。E.固定成本提高,保本点越高。13.下列成本中,属于非有关成本的是A.专属成本 B.共同成本C.在各方案中都发生的金额相似的I成本 D 不可防止成本E.机会成本14.变动成本

14、法下的期间成本有A.变动性销售费用 B.固定性销售费用C.固定制造费用 D.所有管理费用 E.直接人工15.在有关范围内保持不变的有E.销售预算A.变动成本总额B.单位变动成本C.固定成本总额 D.单位固定成本 E.总成本1 6.有关保本点的变化,下列哪些说法是对的的A.销量越高,保本点越低。B.销售价格提高,保本点减少。C.固定成本提高,保本点减少。D.固定成本减少,保本点减少.E.固定成本提高,保本点越高。17.在短期经营决策分析中,下列哪些成本是决策有关成本A.专属成本 B.沉没成本C.机会成本 D边际成本 E.共同成本18.在变动成本法下,产品成本包括的内容是A.直接材料 B.直接人工

15、C.变动管理费用 D.变动制造费用 E.固定制造费用19.下列哪些计算公式是对的的A.奉献毛益率+变动成本率=1 B.安全边际率+奉献毛益率=1C.安全边际率X奉献毛益率=销售利润率 D.奉献毛益+固定成本=利润E.奉献毛益率=安全边际率20.投 资决策分析使用的贴现指标有A、净现值 B、回 收 期C、平 均 酬 劳 率D、内 含 酬 劳 率E、现值指数三、名词解释题1.作业成本法 2.重置成本 3.内部转让价格 4.成本加成定价法 5.成本性态 6.本量利分析7.获利指数 8.剩余收益 9.零基预算 1 0.联合成本 1 1.安全边际 1 2.弹性预算1 3.变动成本 14.资本成本 15.

16、责任中心四、简答题1.什么是本量利分析?本量利分析的目的是什么?2 .什么是全面预算?有何意义?3 .简述企业应怎样看待亏损产品与否停产或转产的决策。4 .论述制定产品价格时应考虑的原因。5 .什么是可控成本?可控成本必须符合哪些条件?6 .在两种成本法下分期营业利润出现差额的主线原因是什么?7 .什么是边际奉献?它有哪几种体现形式?8 .企业的定价目的一般有哪几种类型?9 .什么是目的利润?影响目的利润的原因有哪些?1 0 .什 么是不确定决策?不确定决策有哪些措施?1 1 .简述实行作业成本法的基本程序。1 2 .论述变动成本法的意义1 3 .简要阐明变动成本法和完全成本法的重要区别。1

17、4 .简要阐明管理会计的I 重要特点。1 5 .什么是滚动预算?其基本特点是什么?五、计算题1 .资料:某厂只生产一种产品,单位售价1 5 元,最大生产能力为1 4 0,000件,目前产销量水平为1 1 0,000件,单位变动性生产成本8元,单位固定性生产成本为3元,单位变动性推销费用为1元,固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货2 5,000件,单价为1 0元。规定:(1)分析该厂能否接受客户的特殊订货。(2)如客户提出订货4 0,000件,为此发生新增生产能力成本3 0,000元,能否接受订货?2 .假设某企业为生产和销售单一产品的企业。计划年度内有关数据如下:销售量为5 000件,单

18、价为5 0元,单位变动成本为2 0元,固定成本为6 0 000元。规定:(1)计算该企业的目的利润;(2)计算销售量、单价、单位变动成本和固定成本的临界值。3 .企业2 02 3 年生产乙产品1 0000件,本期销售9 000件。该产品单位销售价格为4 0 元,单位产品变动成本为2 4元,单位变动销售及管理费用为4元。该企业整年固定制造费用为6 0000元,整年固定销售及管理费用为2 5 000元,假定该企业乙产品无期存货。规定:分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。4 .某投资方案的初始投资额为8 00 000元,寿命期为5年,直线折旧,不计残值。估计每年的净利润为1 1 0 000兀。规

19、定:(1)计算该方案的回收期;(2)计算该方案的平均酬劳率。5 .假设大海企业2 02 3 年 1 0月份实际生产A产品7 00件,实际耗用直接材料7 1 8 0公斤,每公斤实际价格1 0.1 0元,直接材料的原则耗用量每件1 0公斤,原则价格每公斤1 0元规定:计算直接材料成本差异,并分解为价格差异和数量差异。6 .假设某企业生产甲产品,年设计生产能力为1 0 0 0 0 件,单 位 售 价 90 元,其正常的单位生产成本如下:单位:元直接材料 3 0直接人工 2 1制造费用:变动费用 1 2固定费用 1 5合 计 7 8根据目前的生产状况,该企业尚有3 5%的剩余生产能力未被充足运用,可以

20、再接受一批订货。既有一客户规定再订购甲产品3 000件,每件只出价72元。规定根据上述资料作出与否接受该项追加定货的决策分析。7.合众冷饮厂经营冰淇淋,2023年度有关资料如下:(单位:元)销售收入500 000变动成本350 000固定成本210 000亏 损60 000规定:1.计算在目前条件下使冰淇淋扭亏至少需要增长的销售额?2.假如固定成本下降为180 000元,试问冰淇淋的销售额应为多少才不亏损?8.既有甲、乙二个投资方案,其投资额都是100万元,一次投入。有关效益期各年的年净利润、年净现金流量如下:单位:万元年 份(年末)012345甲年净利510152025净现金流量-10025

21、30354045乙年净利252015105净现金流量-1004540353025该企业的资金成本为:10%规定计算:甲、乙二个方案的年投资酬劳率、净现值。附:N1234510%一元复利现值系数0.9090.8260.7510.6830.62110%一元年金现值系数0.9091.7352.4873.16993.79089.某企业产销一种乙产品,整年固定成本总额为60000元,乙产品售价为72元,单位变动成本为4 8 元,本期产销量为5 000件。(1 5 分)规定:(1)计算盈亏临界点销售量(2)计算盈亏临点销售额(3)计算安全边际额(4)计算本期可实现的利润(5)若该企业目日勺利润定为7 2

22、02 3 元,则产销量应抵达多少件1 0.某企业生产A产品,既有生产能力可生产7 000件,现已订货5 000件,单价为4 0元,有一客户拟出价3 0元,额外订购1 8 00件,按现已订货量,A产品的单位成本为3 2 元,(其中:直接材料1 2 元,直接人工9元,变动制造费5元,固定制造费6元)问:(1)对该客户的额外订货规定与否接受,为何?(2)若接受该批订货,对企业利润有何影响?(计算出影响的金额)1 1 .某企业生产甲产品,需要C种零件,可以外购,也可自制,有关资料如下:外购方案:3 00件以内,单价4 1 元,3 00件以上3 5 元。自制方案:直接材料1 2 元/件,直接人工8元/件

23、,变动制造费用5元/件。此外假如自制每年还需增长专属固定成本 4 000元。问:企业在什么状况下应选择自制。1 2、已知某企业2 02 3 年 1-6 月份维修费(为混合成本)与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:月份直接人工小时(千小时)维 修 费(千元)13 84 024 66 032 44 041 42 853()3 664 44 6规定:(1)根据上述资料用高下点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。(2)预测在直接人工为4 0千小时时,维修费总额是多少?1 3、某假定某厂只产销一种产品,本年度单位产品变动成本为5元,变动成本总额为6 0,000元,本年度实现销售利润1 5

24、,000元。若该厂计划下年度销售单价不变,变动成本率仍维持在4 0%,规定:(1)预测下年度日勺盈亏临界点的销售量。(2)假如下年度销售量提高2 5%,则可获利多少?1 4.企业产销一种产品,年生产能力为5 000件,按此产销量计算的单位产品成本是5 0元/件(其中变动成本3 5元,固定成本1 5元)。正常定价为7 5元/件。本年度按正常价格已接受订货4 000件。既有一客户提出追加订货5 00件,但只出价4 5元问:(1)若企业剩余生产能力无他用,企业与否可接受该订货。(2)若企业剩余生产能力可以出租,每年获取租金6 000元,则与否可接受该订货?分)管理 会 计(一)参照答案单项选择题:1

25、、A 2、D 3、B 4、A 5、D 6、A 7、D 8、C 9、C 1 0、B1 1、B 1 2、B 1 3、C 1 4、C 1 5、B1 6、B 1 7、A 1 8、D 1 9、A 2 0、B2 1 D2 2 B2 3 D2 4 C2 5 A 2 6.A2 7.B2 8.C 2 9.D3 0.C3 1.B3 2.A 3 3.C3 4.D3 5.B3 6.D 3 7.A3 8.C3 9.C4 0.A二.多选题:(每题2分,共1 0分)1 (A C E)2 (A D E)3、(D E)4、(C D E )5 (A B C D E)6 (A C D)7、(A C D)8、(A B D)9、(A

26、B C )1 0、(A B C D)1 1.A B C 1 2.B D 1 3.B C D 1 4.A B C D 1 5.B C1 6.B D 1 7.A C D 1 8.A B D 1 9.A C 2 0.A D E三、名词解释题1 .作业成本法一一是指将产品生产或提供劳务过程中所消耗资源成本按消耗资源的作业积累,再按受益原则根据成本动因将作业成本追溯至产品或劳务。2.重置成本是指按照现行市场价格购置功能与某项既有资产相似或相似的资产所需要支付的成本。3 .内部转让价格-是 指企业内部各责任中心之间由于互相提供产品或劳务,为辨别责任和评估业绩进行结算或转账所选用的一种价格原则。4 .成本加

27、成定价法是在单位产品成本的基础上加上按预定的加成率计算对应附加成额,进而确定产品的目的售价。5 .成本性态:是指成本总额与业务活动之间的依存关系。6 .本量利分析:即成本一业务量一利润分析,是通过研究一定期期间的成本、业务量、利润之间的规律性联络来进行各项分析的一种技术措施。7 .获利指数:是指未来收益的现值总额和初始投资现值总额之比,其实质是每一元初始投资所能获取的未来收益的现值额。8 .剩余收益:是指投资中心的营业利润扣减其资产按规定的最低预期酬 劳 率(即资本成本)计算的基本利润后的余额。9 .零基预算:在编制预算时,对任何一种费用的开支数,不是以过去预算水平或既有费用开支水平为基础,即

28、不考虑以往的状况,而是一切从零开始,根据其必要性确定预算期你费用支出数额。1 0 .联合成本:是与可提成本相对立的成本,是指联产品在分离之前生产过程中发生的,应由所有联产品共同承担的成本。1 1 .安全边际:是根据实际或估计的销售业务量与保本量的差量确定的定量指标,有绝对量和相对量两种体现形式。1 2.弹性预算:是指在成本按其性态分析的基础上,以业务量、成本与利润之间的依存关系为根据,按照预算期可预见的多种业务量水平,编制可以适应不同样业务量预算的措施。1 2.变动成本:是指在一定的条件下,总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。1 4 .资本成本-是指使用资本所要付出口勺代价,一般包括资金使

29、用费用和筹资费用两部分内容。1 5 .责任中心一一在分权管理企业中,多种承担与其经营决策权相适应的经济责任的J 组织部门或区域。四、简答题1 .什么是本量利分析?本量利分析的目的是什么?本量利分析就是对成本、业务量、利润三者之间的互相依存关系所进行的分析。本量利分析的目的J 在于通过度析短期内产品销售量、销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品构造等原因的变化对利润的)影响,为企业管理人员提供预测、决策等方面的信息。2 .什么是全面预算?有何意义?全面预算是指包括一种企业生产经营活动各个方面的预算。意义重要体目前:(1)明确各级各部门工作的目的J;(2)是企业内部各部门间工作的协调工具;(3)

30、有助于收入提高与成本节省;(4)提供了企业进行工作业绩评价的原则。3 .简述企业应怎样看待亏损产品与否停产或转产的决策。(D 分清“虚亏“,还是“实亏”,实亏产品一定停产.(2)虚亏产品,则在考虑亏损产品的生产能力有无其他用途,再根据亏损产品的奉献毛益和其他用途的收益进行比较,决定停产可转产.4 .论述制定产品价格时应考虑的原因答案要点:(1)产 品 价 值,产品价值是产品价格的基础。(2)市场供求关系,市场供求关系的变动会直接影响产品价格的变动。(3)价格政策(4)产品寿命周期(5)市场竞争类型5.什么是可控成本?可控成本必须符合哪些条件?答:可控成本是指经理人员可以通过他们的决策影响其金额

31、大小的支出项目。具有三个条件:责任中心有能力懂得将发生什么性质的花费;责任中心可以计量花费的金额;责任中心可以控制、调整这部分花费。6 .在两种成本法下分期营业利润出现差额的主线原因是什么?答:导致两种成本法下分期营业利润出现差额的主线原因,在于两种成本计算法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现了差异,这种差异又详细体现为完全成本法下期末存货吸取口勺固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异。7.什么是边际奉献?它有哪几种体现形式?答:边际奉献是指销售收入减去变动成本后的余额。边际奉献的体现形式有:绝对数有两种体现形式,一种是单位概念,称单位边际奉献;一种是总额概念,称边际奉献

32、总额。边际奉献也用相对数,即边际奉献率体现。8 .企业的定价目的一般有哪几种类型?答:企业的定价目的分三种大类;以获得最大利润为定价目的,包括:以扩大目前利润为目的;以一定预期利润率为目的;以获得合理利润为目的(2)以提高市场拥有率为定价目的(3)以适应或防止竞争为定价目的。9.什么是目的利润?影响目的利润的原因有哪些?答:目的利润是企业在未来计划期内,通过努力应当抵达的最优化利润目的。影响目的利润的J原因包括:销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本。1 0 .什么是不确定决策?不确定决策有哪些措施?答:不确定决策是指决策方案的多种条件虽然为己知,不过每一种方案的成果无法确定,或每一方案会出

33、现多种不同样成果,不过决策者无法多种成果的也许性,而只能以经验判断进行的决策。不确定措施有:保守决策法、乐观决策法、折衷决策法。1 1 .简述实行作业成本法的基本程序答:按工作类型辨别辨别不同样类型的作业;分析成本与作业之间的关系,确定每种作业的成本动因;按作业建立同成本动因有关的同质成本库,归集同质成本;以每种作业的成本动由于分派基础,计算多种成本库的成本分派率;根据每种产品消耗的成本动因和成本分派率分派作业成本。1 2 .论述变动成本法的意义答:答案要点(1)变动成本法能促使企业重视销售,防止盲目生产(2)变动成本法能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息(3)变动成本法能有助于企业加强成

34、本控制和对的进行业绩评价(4)变动成本法能计划成本计算。1 3 .简要阐明变动成本法和完全成本法的重要区别。(1)成本划分的原则、类别及产品成本的构成内容不同样;(2)存货计价及成本流程不同样。1 4 .简要阐明管理会计代J重要特点。(1)范围于企业内部管理;(2)措施灵活多样;(3)面向未来的时间特性;(4)会计信息不受会计准则约束;(5)重视人的行为问题。1 5.什么是滚动预算?其基本特点是什么?滚动预算又称持续预算,其基本特点是预算期总是保持12个月,每 过 1个月,均有根据新的状况进行调整,在本来预算期末在加1 个月的预算,从而使总预算常常保持12个月的预算期。五、计算题1.(D 奉献

35、毛益=25000义(109)=250000或 10不不大于有关单位成本(8+1)=9元,故可接受订货(2)奉献毛益剩余额=40000X(10-9)-30000=100000或 10不不大于有关单位成本(元),故可接受订货2.目的利润 P=5 000X(50-20)-60 000=90 000(元)销售量的临界值(最小值)V=60/(50-20)=2 000(件)单价的临界值(最小值)SP=60 000/5 000+20=32(元)单位变动成本临界值(最大值)VC=50-60 000/5 000=38(元)固定成本日勺临界值(最大值)FC=5 000X(50-20)=150 000(元)3.解:

36、解:收益表奉献式老式式营业收入360000营业收入360000变动成本营业成本变动生产成本216000期初存货成本0变动销售管理费用36000本期生产成本300000变动成本合计252023期末存货成本30000奉献边际108000营业成本合计270000固定成本营业毛利90000固定制造费用60000营业费用固定销售管理费用25000销售管理费用61000固定成本合计85000营业费用合计61000营业利润23000营业利润290004.解:1、计算该方案的回收期年折旧=800 0004-5=160 000年营业净现金流量=110 000+160 000=270 000回收期=8 0 0 0

37、 0 0 4-2 7 0 0 0 0=2.9 6 年2、计算该方案的平均酬劳率平均酬劳率=1 1 0 0 0 0 4-8 0 0 0 0 0=1 3.7 5%5.解:直接材料成本差异=实际直接材料成本-原则直接材料成本=7 1 8 0 X 1 0.1-7 0 0 X 1 0 X 1 0=2 5 1 8 (不利差异)(2 分)直接材料成本用量差异=1 0 义(7 1 8 0-7 0 0 X 1 0)=1 8 0 0 (不利差异)(2分)直接材料成本价格差异=7 1 8 0 X (1 0.1 0-1 0)=7 1 8 (不利差异)(2分)直接材料成本差异=直接材料成本用量差异+直接材料成本价格差异

38、=1 8 0 0+7 1 8=2 5 1 86.解:差异分析:单位:元差异收入3 0 0 0 X 7 2 2 1 6 0 0 0差异成本直接材料3 0 0 0 X 3 0 9 0 0 0 0直接人工工资3 0 0 0 X 2 1 6 3 0 0 0变动性制造费用3 0 0 0 X 1 2 3 6 0 0 0 1 8 9 0 0 0差异利润2 7 0 0 0上述计算成果表明接受该项追加定货可以给企业带来一定的经济利益。7.解:(1)计算在目前条件下使冰淇淋扭亏至少需要增长的销售额?奉献毛益率=(5 0)/5 0 0 0 0 0=3 0%使冰淇淋扭亏(即保本)的销售额为X 则:X30%210000

39、=0X=700000,因此使冰淇淋扭亏至少需要增长?销售额为202300(70)(2)假如固定成本下降为180 000元,试问冰淇淋的销售额应为多少才不亏损?使冰淇淋扭亏(即保本)的销售额为X 贝 l j:X30%180000=0 X=6000008.解:年平均净利方案甲(5+10+15+20+25)/5=15(万元)方案乙(25+20+15+10+5)/5=15(万元)年投资酬劳率方案甲 15/100=15%方案乙 15/100=15%净现值方案甲=(25X 0.909+30X 0.826+35X 0.751+40X 0.683+45X 0.621)-100=29.055(万元)方案乙=(4

40、5X0.909+40X0.826+35X0.751+30X0.683+25X0.621)-100=36.245(万元)9.(15 分)(1)盈亏临界点销售量=60000/(72-48)=2500件(2)盈亏临点销售额=2500*72=180000元(3)计算安全边际额=(5000-2500)*72=180000(4)计算本期可实现的利润=2500*(72-48)=60000(5)企业目的利润定为72023元,则产销量=(72023+60000)/24=5500件(每指标2 分)10.(10 分)(1)订购量在企业生产能力范围内,订购单价不不大于单位产品变动成本,可以接受。(4 分)(2)接受订

41、货,使企业增长利润1800X(30-26)=7200元.(6 分)11.(10 分)设成本平衡点为X(1)25X+4000=41X 则 X=2 5 0 即零件需要量不不大于250件时应自制(3 分)(2)25X+4000=35X 则 X=400零件 即零件需要量不不大于400件时应自制(3分)综合外购价格的条件,则零件需要量在250一300时,或 400件以上时时应自制。(4 分)12.(1)单位变动成本=(60-28)/(46-14)=1元/小时固定成本=60-46*1=14元成本性态模型为:丫=14+X(2)维修费用总额=14+40=5413.(1)销售量=60000+5=12023 件单

42、价=5 40%=12。5 元固定成本总额=12023X 12。5-60000-15000=75000盈亏临界点的销售量=75000+(12o 5-5)=10000件(2)计划年度销售量=12023X 125%=15000件估计利润=(15000-10000)X(12o 5-5)=37500 元14.(1)追加订货有关成本=变动成本=35元X 500件=17500元追加订货有关收入=45X500件=22500元由于有关收入不不大于有关成本。故要接受订货。(2)追加订货有关成本=变动成本+机会成本=35元*500件+6000=23500元追加订货有关收入=45X500件=22500元由于有关收入不不不大于有关成本。故不要接受订货。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁