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1、物业保洁工作计划表篇一：2022保洁工作安排 昆明政夙保洁服务有限公司 【御景新城】保洁2022年工作安排 我公司承接云南御行中天房地产开发有限公司所开发的【御景新城】保洁服务以来，在云南京中物业服务有限公司领导的指导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，我公司顺当地完成了2022年保洁工作任务，积累了肯定的工作阅历，为御景新城保洁项目供应了优质的服务工作， 在此对2022年的工作做以简要总结，找出不足，为2022年的工作打好基础。 一、2022年保洁工作简要总结： 2022年，我公司秉承您的满足是我们永恒的追求的宗旨，不断努力工作，圆满完成了以下工作任务。 1、依据物业公司的要求和支配，我们
2、建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有员工管理制度卫生保洁管理制度员工岗位职责保洁作业指导书及清洁标准保洁工具、清洁用品、机械设备的管理运用样板房管理细则并制定了具体的卫生清洁安排和培训安排。 2、全年清洗（清洁）状况：景观水池清洗；外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗20次；售楼部地面清洗计24多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；新交空置房清扫计20次；公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；清扫积土48次。沙发清洗1次；地毯清洗12次； 3、环境消杀完成状况：卫生间消毒计150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次； 4、石材护理完成状况：大理石地面结
3、晶48次； 5、样板房保洁开荒工作，均为免费服务； 6、刚好帮助处理突发事务10余件； 7、刚好对新入职的员工做好岗前培训，对在岗员工不定期进行培训，让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保了工作操作的平安性和卫生质量达标。 8、严格执行公司的规章制度，落实上级领导支配的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。根据制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成状况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评比优秀员工的依据。坚持每天召开员工班前会，每周召开一次员工会议，总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作支配，
4、其目的是让员工增加团队意识，能刚好订正错误，弥补漏洞，顺当开展下周的工作任务。物耗用品的管理运用限制方面，由于前期没有单独的库房，物资及工具堆放在员工休息间，无法做到原料的运用与限制，超出正常领用数量，使其清洁消耗品的费用增加。公司较为重视对员工的平安意识教化，全年未出现平安事故。 二、2022年工作中的不足： （1）管理人员的管理水平有待提高，对重点工作的关注欠缺，工作缺乏主动性，依靠性强，工作的安排性差；对细微环节的管理、落实不到位，缺乏“举一反三”；前瞻意识不足，考虑不周；缺乏责任感； （2）程序化的工作持续性不强，有待加强； （3）员工缺乏稳定性，流淌性较强； （4）管理制度落实不到位
5、，员工在岗时出现脱岗、串岗、扎堆现象； （5）卫生检查工作流于走形式；对现场的平安防范意识及措施不够完善； 三、2022年工作安排： 回首过去，展望将来。在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成果，紧跟物业公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，创建更好的业绩。详细工作从以下几点开展： 1、保洁总体目标 2、年度工作安排：（详细执行时，依据状况可能在时间上有变动）3、培训安排表 篇二：保洁日常工作安排 江军苑小区保洁日常工作安排 为了更好的把保洁工作规范化管理，根据公司的有关制 度规定，并依据本小区的实际状况，保洁日常工作安排详细 如下： 一、 本小区目前保洁人员配备2名，每天正
6、常工作时间 为8小时，每月休假日4天。 二、 保洁人员主要职责：保质保量的完成本小区的清洁 卫生工作，做好所管辖区域绿化植物的保养清洁等工作。 三、责任划区：1人负责1、2、5号楼，1人负责3、4、6 号楼，其它公共区域2人共同负责。 四、保洁日常工作程序安排 1、 上午7：009：30清扫小区外围及庭院路面和地下 车库及公共洗手间卫生。2人 2、 上午9：3011：30打扫电梯桥厢、电梯厅地面卫 生。 3、 上午11：3012：00小区复查一遍,顺手拣拾果皮、 纸屑等杂物,保持小区的整齐。2人 4、 下午14：3016：30打扫、拖洗各楼层公共走道卫 生、消防箱及楼梯、扶手卫生（暂定每周至少
7、完成整栋楼层 卫生一次）。 5、 下午16：3017：30清倒住宅垃圾,清洗垃圾桶、垃 圾车,保持干净、整齐、无异味。2人 6、 每周至少二次对小区绿化带卫生进行清理。2 人 7、 每半个月完成一次各楼梯走道玻璃门窗的刮洗。 8、 外围清扫，每天巡回数次。2人 9、 完成部门领导交待的其他工作，确保本小区环境无 杂物、无异味、无卫生死角，做到眼勤、手勤、脚勤并达到部 门标准要求。 五、要求各保洁人员做到对工作要主动、主动、仔细，严格 根据以上工作安排实行工作，要发扬吃苦耐劳的工作精神， 主动的完成自己的本职工作，共同协作做好本小区的各项保 洁工作，确保本小区公共场地卫生良好、环境整齐。 江军苑
8、小区物业服务中心 2022年7月15日 篇三：物业保洁部工作总结及工作安排 物业保洁部工作总结及工作安排 时间飞逝，岁月匆忙，转瞬间2022年的工作已接近尾声，在这短暂而劳碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和静默奉献的精神，为xx的保洁工作取得了较好的成果，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。下面我将xx大厦2022年的保洁工作以及 2022年的工作安排做如下总结汇报。 一、2022年的保洁工作总结： 依据公司的要求和管理处领导的支配，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有员工管理制度卫生保洁管理制度环境绿化管理制度员工岗位职责保洁、绿化作业指导书及清洁标准保洁工
9、具、清洁用品、机械设备的运用并制定了 具体的卫生清洁安排和培训安排。 1、保洁全年清洗（清洁）状况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗88次；楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；楼层空置房清扫计12次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；消防楼梯处玻璃清洁计12次；车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次；车库地面清洗2次、清扫积土48次；挡车杆、车位线清洁计24次。 2、大厦环境消杀完成状况：卫生间消毒计540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30 次；灭鼠放药计4次。 3、除了完成以上主要工作
10、外：还帮助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次（其中晚上加班2次）；帮助410房间清洁卫生计2次；帮助处理九层菲菲办公室管道漏水突发 事务2次。 4、在评优期间：保洁部在人少活多的状况下，大家加班加点、同心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。 5、员工培训状况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。老员工也不定期进行培训些相关学问。目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的 平安性和卫生质量达标。 6、员工管理方面：严格执行公司的规
11、章制度，落实上级领导支配的工作任务，做好员 工的培训、指导、监督工作。根据制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成状况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评比优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议，详细内容：总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作支配。其实也是与大家一次工作上的沟通，目的是让 员工增加团队意识，能刚好订正错误，弥补漏洞，顺当开展下周的工作任务。 7、节支创收方面：依据公司提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品运用量降到最低。在创收上，大厦保洁人员在缺编的状况下，为满意客户的需求，供应了入室保洁有偿 服务
12、，为公司曾创收入。 8、2022年工作中的不足：由于人员流淌较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。 二、2022年重点工作安排： 回首过去，展望将来。在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成果，紧跟公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为公司创建更好的业绩。详细工作从以 下几点开展： 1、加强员工的思想教化，稳定员工团队，严格限制人员的流失。 2、主抓保洁人员的业务技能、专业学问、操作规范等培训工作，制定出具体的培训计 划，并按员工考核标准进行实施。 3、严格提高每位员工的自身素养和服务水平，坚决淘
13、汰人品伪劣，有损公司名誉及影响工 作的员工。 4、严格限制用料、降低成本费用，增创经济效益。在成本限制上，我们为了节约，主动提出建议并与公司选购部协商，把卫生间运用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元，更换成现在一箱纸费用95元的价格，毎箱节约20元，按运用量计算，大约每年将节约3000多元以上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面，我们将会更多的为大厦客户 供应入室保洁有偿服务，曾取在去年的基础上翻一翻，为公司多创收。 在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以坚韧拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺当开展好来年的各项工作任务。同时也希望能在公司发挥自己的余热，为xx物业 美妙的明天而努力。 xx大厦管理处保洁部：xx 2022年12月20日 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页