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1、这样的干部最受欢迎，提拔最快!什么样的干部提拔快？什么样的干部受欢迎？一位老领导曾说：“刨去客观因素的影响，从主观层面来 考验，无非三个方面，即办事靠谱不拖沓、敢于担当有责任、 待人谦和没架子。”01办事靠谱不拖沓所谓靠谱，其实就是拎得清，能够认真甚至用心对待工作, 让领导放心。领导对下属的信任，都是逐渐积累和建立的，就像存款账 户一样，今天存一点，明天存一点，时间久了，才会越来越多。所以，要想在领导面前树立一个良好的形象，让领导对你 产生放心的感觉，那就要从小事情做起。你只有把一件件小事 情做好了，领导才会放心让你去做大事情。那么，做好小事情的关键是什么呢？其实，就是简单的两个字一一“耐烦”
2、。举个例子。领导让你撰写一份材料，但是领导的眼光和标 准很高，让你改了一稿又一稿，你会不会不耐烦？其实很多人 都会不耐烦，但越是这个时候，就越是要经得起耐烦。因为耐烦是一种态度，工作上不耐烦，就是工作态度不端 正，延伸来讲，就是对待领导的态度不端正。你对领导的态度 都不端正了，领导还会觉得你放心靠谱吗？所以，一定要经得起折腾和耐烦，领导百般“摧残”，你 都初心如烛，领导能不高看你一眼吗。02敢于担当有责任责任心这个东西很重要，世上无难事只怕有心人，很多时 候，只要责任心到了，事情就成功了 一大半。怕就怕水平一般 甚至比较差劲，还没什么责任心。责任心主要包括两个方面：其一是指分内的工作，其二是
3、指该扛的责任。1 .分内的工作。曾仕强老师曾说：“分内的工作，那是你本就应该干好了, 不应该需要激励。”是啊，担当的体现不就是具备职业精神吗，不就是把该干 好的事情干好吗。自发地把工作干好，为领导排忧解难，给单 位增添动力，这样的干部不可能不受欢迎。然而，现实情况是，很多人的功利心太重，即便是分内的 工作，也要领导推着走逼着干。2 .该扛的责任。如果你是中层干部，那你千万不要成为那种“一张嘴、两 张皮”式的干部。下属工作干得好，你说是你指导得好，领导有方；下属工 作出维漏，你又说是下属无能，朽木难雕。这样的干部，能有 多大能耐，上级领导敢委以重任吗？敢于担当，就是揽责推功，就是要给下属撑起一片
4、蓝天， 让下属可以安心地干工作。03待人谦和没架子职场虽然是讲规矩和秩序的，但是处处摆出一副领导的架 子，刻意彰显所谓的领导权威，总归是不可能受到尊重的，甚 至很多时候还会南辕北辙适得其反。因为从人的心理来讲，人都有自我价值的归属，没有人不 希望得到别人的尊重。以前，我就遇到过一个颐指气使的领导，动不动就大声呵 斥，甚至破口大骂。我当然不吃他那一套，后来渐渐地就跟他产生了隔阂。反 正领导看不起我，我也看不起领导，本来还想好好干，既然领 导这么看不起，总不能让他失望吧，那就浑水摸鱼。当然，我也遇到过很赏识认可我的领导。我的感觉是，领导越是看好我，越是在工作和生活中嘘寒 问暖，我就越是感觉有压力，觉得不好好干，从情感上来讲， 有点对不住领导。所以，我就很认真负责，尽可能地把工作干好。待人谦和，实际上是一种为人处世的态度，不管处于什么 位置，你只有尊重别人，别人才会反过来尊重你。而越是强权 压制，越是会引发逆反心理，反而得不到别人的尊重。