南京五中学生发展指导中心职责.docx

上传人:太** 文档编号:94334369 上传时间:2023-07-30 格式:DOCX 页数:6 大小:11.40KB
返回 下载 相关 举报
南京五中学生发展指导中心职责.docx_第1页
第1页 / 共6页
南京五中学生发展指导中心职责.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《南京五中学生发展指导中心职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南京五中学生发展指导中心职责.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、南京五中学生发展指导中心职责工作职责学生发展指导中心(简称“指导中心”)着眼于指 导学生的全面发展。相对初中,高中生活对大多数学 生来说是有不小的跨度,因而导致不少同学的研究和 心理的不适应。为了帮助同学们从容应对高中生活中 碰到的种种矛盾和问题,既愉快而圆满地完成学业, 又拥有健康的身心和完善的人格,学校成立“学生发 展指导中心”。一、指导思想和工作目标根据“平等、民主、服务、慧民”的平民教育办学思想,中 心以了解学生的心理需求、个性特点和成长起点作为工作的人 手点,以排解学生的心理烦恼和激发学生的发展潜能作为工作 重点,以促进学生的全面而有个性发展作为工作归宿点,全面 开展对学生的指导工作

2、。指导中心”的一切工作始终坚持“以学生发展为本”。坚信 每个学生都有自己的成长节奏,坚信每个学生都有一定的发展 潜能,坚信每个学生都是可以变化发展的,坚信每个学生都有 各自的特长和才能。基于这样的信念,中心的志愿者在指导学生过程中始终充满爱心和热情,对学生充满无限的期待,积极 地帮助学生健康成长。二、主要工作职责指导中心”的主要职责是协助学生更好地认识自我,寻找 多种资源,唤醒潜能,展示个性,不断体验成长成功的快乐。 具体是:1、定期调查学生的品行惯、研究基础和身心发展等素质 状况,从而确立学生发展指导中心阶段的工作目标、工作策略 和工作方法,并为学校教育工作的计划安排提供依据。2、根据高中学

3、生研究生活的需求和身心发展的特点,有 目的、有计划、有步骤地开展工作。“指导中心”的指导工作主 要抓住影响学生发展的常见问题,诸如学业指导(各科学法指 导)、生活技能指导、理想指导、心理指导、职业指导、思想 指导、升学指导等开展相应工作。3、注重学生同伴群体辅导资源的开发。学生辅导活动是 发生在学生同伴群体里的一种积极的人际互动方式,这种互动 是可贵的辅导资源。为充分挖掘这一资源优势,培养学生的自 我教育能力,中心将与校团委携手,在各年级和各班级学生中 建立“学生发展互助小组”,通过培训,发挥同伴互助作用。4、有效利用家长沙龙,定期为家长讲授高中学生的研究 和青春期孩子的身心发展特点,引导家长

4、正确看待孩子的研究 成绩,注意倾听孩子的心声,与孩子平等交流,做孩子的知心 朋友。吸收优秀家长加入“五中学生发展指导志愿者”队伍,以 发挥他们在生活技能、职业指导等方面的优势。5、接收广大教职工插手”“五中学生发展指导意愿者”队伍。 在中心建设初期,重点培训有特长的班主任和任课教师,以便 建立核心服务团队。6、开展学生发展课题研究和个案研究。把学生发展指导 中心事情不断引向深入。三、工作运作模式1、”学生发展指导中心”为南京五中志愿者团队,是一项 虚拟的工作平台。工作管理隶属于学校德育处。它开展的全部 工作需报备德育处。它没有行政编制。机构设置包括:指导委员会、主任、执 行主任、执行委员会、志

5、愿者队员。指导委员会成员有校长室全体成员,部分处室的主任组成。 主任为分管德育的副校长。执行主任,在全校范围公开招聘,一年竞聘一次。可连聘三年。执行委员会成员,分学业指导部长、思想指导部长、生活 指导部长、心理指导部长、职业指导部长、升学指导部长、其 他指导部长等7位成员。指导委员会、主任、执行主任都可参 加执行委员会的服务工作。执委会成员由执行主任负责招聘并 聘用。志愿者队员,通过执委会招聘,根据服务时长,可聘为不 同层次的星级志愿者队员。教职工的意愿服务纳入事情档案,学生的意愿服务纳入学 籍档案。2、活动形式、时间安排与负责人1)在校园网上,建立学生发展指导中心网页,QQ群, 邮箱,电话,

6、轻易学生预约。2)南京五中学生发展指导服务事情分类表公布在网 上、班级通告栏等。3)七位执委会成员招聘并整理好不同服务内容的志愿者 名单。4)七位执委会成员每人每周负责一天的预约与工作协调 与安排事宜,并做好台帐记录。5)学生发展指导中心执委会每学期制定工作计划,并作学期总结。5)服务形式多样,个别式的微信、QQ、电话咨询、面询、 外出活动体验,也可以是小组、班级、年级的辅导、讲座或其 他活动。充分利用边角料时间,网上网下结合起来。四、工作评估1、校长室每学年对当年度学生发展指导中心执委会的工 作情况进行全面考核。考核的途径和方法采取过程评价和目标 评价相结合,定性评价和定量评价相结合,自评、他评和互评 相结合。2、重在评价学生发展指导中心在意愿者队伍建设方面, 在意愿者的服务水平与质量方面,学生的满意度方面的发展情 况。3、对有突出成绩的执委会以及其他意愿者予以相应的奖 励。南京五中校长室南京五中校长室

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁