《2022年国有企业中层干部述职述廉报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年国有企业中层干部述职述廉报告.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年国有企业中层干部述职述廉报告 国有企业中层干部述职述廉报告 国有企业中层干部述职述廉报告 本人自 XX 年担负主任以来，严格遵守公司领导班子的坚毅领导，带头 坚决志向信念，带头严守政治纪律，攻坚克难、勇于担当、团结奉献，较 好地完成了公司 XX年下达的各项生产指标。现将 1 年来的履职履责状况， 汇报以下，请各位领导和职工代表审议： 1、好学善思，创新求进，不断提高本身理论学问水平 XX 年，本人牢牢围绕公司两学 1 做学习活动支配，结合党支部学 习要求，建立每天抄写党章 1 小段，每天阅读讲话 1 章节，每天反思总 结 1 小时的准则，把所学、所悟的理论学问，转化成干事创业的驱动力
2、和硬标杆，时刻秉承大局观念，恪守公仆本分，主动团结队伍，虚心接受 指责和自我指责，增进学问水平不断提高，全面增加履职履责实力。 2、敬业履职、务实进取，美满完成各项工作任务目标 XX 年是公司1035安排的开局之年，是公司全面深化改革、转型 升级、提质增效的关键 1 年。机械车间全部员工上下 1 心，共完成利润××万元、产值××万元、机具交付××、模具生产交付××、人均劳动生 产率为××万元/人/年、交库合格率为 XXX%。全年来，本人深化实行XX5 中、6 中全会、公司职代
3、会精神、年中会议精神、质量专题会议精神、情势任务分析教化 等，同车间干部职工 1 起立岗位、亮身份、当先锋，全年共召开车间专题分析会总计 X 次，上级精神转达学习会 X 次，共收到平安责任书 XX篇，技术创新工作报告 X 篇，工作总结报告 XX 篇。 本人依据公司平安月和质量月活动要求，组织车间职工学习企业各项规章制度、体系文件、工艺文件总计 XX 次；集中排查、整治装备、操作平安隐患 X 起；现场大检查、质量大督察总计 XX 次。始终坚持 肃穆平安第 1 责任，严守质量第 1 关卡抓质量、保运营、促发展，车间全 年未产生 1 例装备、人身平安事故，车间队伍稳定有序，团结奋进。X 月初，公司转
4、型升级，班组划转工作顺当完成。本人第 1 时间支配 专人深化相干划转班组协作、指引工作，明确分管领导的详细责任，做深、 做细、做实划转产品的质量监管、工艺优化，着力解决好职工的急事、难 事、要事，确保生产稳定、队伍不散、工作不断。X 月初，车间旧机床改造、资源盘活项目初见成效，胜利优化了卧式 镗床的加工方式和切削工艺；X 月，车间从实际、好用、高效、环保的标 准着眼，集中绽开跑冒滴漏集中整治和现场XS管理提升工作；X 月，组织召开职工代表大会听取和审议了机械车间 2 次安排方法，并对方法进行集中宣贯，全面推动车间改革工作向纵深方向发 展。 3、廉洁奉公，修身养德，领先垂范党员干部清正廉洁 全年
5、以来，我不断强化责随意识，转变工作风格，严于律己，秉公用 权，廉洁从政，坚持品德思想不越底线，拒腐防变不碰红线，1 岗双责不划虚线，以身作则、领先垂范，极力爱护班子团结和保障 队伍稳定。但在绽开系列工作的进程中，仍存在诸多问题与不足：1 是划转产品型号和工艺工序，驾驭不足。2 是有时粗枝大叶，进程管理不够严 谨科学。3 是干群关系处理，有时不善沟通，偏向被动。 下 1 步，本人将：1 是加强车间干部队伍建设，提升领导班子整体合 力，营建廉洁廉政从业氛围；2 是加强平安生产，深化质量监督规范，扩 大岗位培训范围。3 是坚持常规稳定、亮点不断、创新不止、奋斗不息 的工作思路，科学谋划、全面布局、协力攻坚，扎实推动 XX 年机械车间各项生产工作有序进行。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页