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1、班组安全生产要从细节抓起班组是企业的基层组织，做好班组的安全生产工作，对完成各项 生产经营任务具有十分重要的意义。一个企业要健康有序发展，就必 须从班组的安全生产抓起，从细节抓起，具体表现在以下几个方面:一是注重抓班组的安全教育。班组要结合生产实际，针对员工的 思想动态进行安全思想、安全知识、典型事故、案例分析等教育。安 全教育要做到班前有提醒，班中有检查，班后有总结，以此增加员工 的安全思想意识，提高自我保护能力，确保安全生产。班组安全检查 要采用 车间检查、周末互检、分公司定期检查 的方法，做到查 现场、查设施、查违章操作、查事故隐患、查文明生产，把事故隐患 消灭在萌芽状态，维持正常的生产
2、秩序，实现安全生产。二是加强班组长的素质培养。班组长是班组的核心，承担着班组 各项工作的直接组织、指挥和协调任务，安全生产更是班组长的第一 责任。在日常工作中，班组长应加强培训，处处以身作则，自觉带头 执行安全生产的各种规章制度，从严从细科学管理，严格控制安全异 常，防微杜渐，大胆加强安全管理。三是抓员工的安全意识。安全意识不是一朝一夕建立起来的，因 为人是有惰性的，因此安全必须天天讲、时时说，将安全生产由事后 查处向事前预防转变。由要我安全向我要安全转变，将安全生产 的管理性、约束牢牢印在员工的头脑中，体现在行动上。四是抓班组活动的实效性。班组安全活动是预防安全事故的有效 措施，它既有及时性
3、、针对性，又维护了员工的知情权和建议权，促 使抓住重点问题开展安全例会和讨论会，有的放矢地进行防范，使员 工及时学习掌握安全生产的要求，知识和技术，提高安全生产的防范 技能，不断改进工作方法。五是抓班组安全管理的规范性。班组要重视设备的维护、保养和 检修，保证设备不带病运行。要重视重大危险源的管理，进行定期监 控，并制定应急措施。要重视结合生产任务的安全分析和立案实施, 以及现场管理，真正做到在安全生产上有备无患。六是抓班组的安全责任制。班组根据岗位建立和完善安全责任制, 员工肩上扛责任，人人岗位保安全，从每个员工做起，恪尽职守，完 全按安全规章操作，消除各种违章违纪行为，维护好班组正常的生产 和安全秩序。只要全班组形成一个人人重视安全、个个抓安全的良好氛围，坚 持天天抓、月月抓、持之以恒，一定会使安全生产上到一个新水平。