2023年医院急诊科护士的个人工作计划范文(4篇).docx

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1、2023年医院急诊科护士的个人工作计划范文(4篇)2023年医院急诊科护士的个人工作计划范文(精选4篇)2023年医院急诊科护士的个人工作计划范文篇1(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好 护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为 主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能 的培训与考核计划,每年组织考试、考核2&3次,理论考试要有 试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式, 为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能

2、考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项 基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次 的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际 考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意 中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范 与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医 药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急 救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参与率 在30%

3、以上。7 .推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个 环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传,提高 服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的 双赢局面。8 .重点研究课题今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血 管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治 疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血 等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。9 .院前急救增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高 院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务

4、十分艰巨, 同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同 拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去 争取胜利,更好地促进两个效益双赢。2023年医院急诊科护士的个人工作计划范文 篇41、继续完善各项规章制度,健全各班工作职责;完善急诊、 入院、手术“绿色通道”,使急诊服务及时、安全、便捷、有效; 完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各 支持系统服务的规范。2、抓优质服务工作,坚持以病人为中心,更新服务理念,加 强主动服务意识和急诊急救意识,强化医疗安全意识和自我保护 意识。规范服务行为,创新

5、服务内容,注重服务技巧,落实医患 沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、 总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证 服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐 医患关系。3、希望在院部的支持下,使急诊的医生能够相对固定,并进 一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习, 了解急诊急救在当前社会的重要性,稳定急诊急救队伍。4、能够增加护士的编制,争取开放二楼的留观室,以拓展科 室的业务,满足患者的需求,从而缓解科室留观床位不足的现状。5、积极创新,努力开展新业务、新技术,从而加快科室业务 的发展,争取使科室业务收入比今年提高25%以上。

6、大力鼓励科 研,提高大家对论文写作的积极性,要求护师以上每人交论文一 笆 屈O6、很抓“三基三严,制定各级各类人员培训考核计划,加强 业务知识和技能培训,尤其是针对入科3年以下护士;加大对各 级医护人员培训效果的考核;采取多种形式,分层次、有重点地 对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全 员职业责任意识。7、加大在岗培训力度,有计划的开展急诊医学继续教育项目。 在院部的支持下,安排一名医生和一名护士到内地大医院学习急 诊急救,回来在科室讲课,以便带动科室整体急救水平,加快科 室发展8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合,保证 抢救急危重症病人时绿色通道畅通;对大批量

7、病员有分类管理的 程序;立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安 全入院。9、加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科 的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评,重点检查与医疗、护理质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反 馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,促进基础 质量持续改进和提高。11、强化对急诊设备(心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机 等)的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使 抢救设备的完好率达到100%。加强训练、规范使用,使医护人员 能够熟练掌握,正确使用,确保安全运

8、行,以满足患者急救需求。 进一步加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施,加强院 前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护、 除颤仪,呼吸机等。加强对抢救室和“120”救护车内急救物资(用 物、药品、仪器)的管理,保证急救物质处于完好备用状态。13、严格执行消毒隔离制度,进一步加强院内感染管理,预防和控制院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的管理,做到环 境周围时时处于干净无垃圾状态。识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展 提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来

9、的方式学习护士社 交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5. 12护士 节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护 理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专 科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授 课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式 更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习, 提高学术水平。二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管 理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群 对护理

10、的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通 交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合, 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质 量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高 护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组 的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识, 提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理 �;咳嗽本行钊敷髓

11、剖壹毂拶6.酱佟15.计馈?计婪绞揭韵殖】 计阑玄考安榭床∪恕2.榭醇锹肌∫缴�;意见,发 现护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每 份护理文书采取质控员&护士长&护理部的三级考评制度,定期进 行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强 调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、 二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行 护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析, 多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教 训

12、,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2023年医院急诊科护士的个人工作计划范文 篇2一、加强人力资源的管理,做到门急诊护士人力资源的统筹 安排,弹性排班,灵活调配,在确保护士安全的前提下,限度的 节省人力资源。1、低年资护士有计划的定期轮岗2、急诊与输液室每班护士层级搭配合理。二、抓好护士队伍的建设,努力提高护士队伍的综合与总体素 质1、护士人员按层级培训与管理(具体内容见各层级护士培训 计划),力求人人达标。另外全科每月举行4次业务学习(内容以 新知识、新业务为主),一次理论与技能考核,一次教学或个案查 房,有针对性的对低年资护士进行晨会提问

13、。2、鼓励护士参加护士自考和函授学习,提高学历,打造一支 以专科、本科为主,业务技能过硬、过强的护士团队。3、抓好护士人员的继续教育,采取院内外结合模式,以管理 知识、专科知识进展为主题。三、持续加强护士质量管理,努力提高护士质量。1、重新修订各片区的管理重点、岗位与各班职责,工作流程。2、实行科室三级质控,救护车、急救车、抢救设备、药品专人管理、各区域的环境卫生责任到人。每个护士单元的负责人以 过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护士工作的全程质 量管理,护士长每天早交班后进行一次行政查房,每周带领各护 士单元负责人或高责进行一次行政大查房,对存在的问题进行分 析、整改。3、护士单元实行

14、目标管理,以护士部制定的质量标准为基准, 通过目标管理来提高护士人员的主动服务意识、质量意识、安全 意识,从而提高护士质量。四、护士安全是护士管理的重点,护士安全工作应长抓不懈。 我科将充分利用三级护士管理体系,各司其职,层层把关,切实 做好护士安全管理工作。1、不断补充完善护士安全管理措施,抓好各层级护士人员岗 前培训工作。2、严格执行各项规章制度和操作流程。3、各岗位工作职责,明确要求,责任到人,向上级医院学习, 抢救室采取管床责任制。4、物品及仪器定位设置和管理,做到三级维护,始终保持应 急状态、保持抢救物品、药品完好率达100%。5、护士长及各护士单元负责人抓好护士人员的环节监控,病人

15、的环节监控,时间的环节监控和护士操作的环节监控。(1)护士人员的环节监控:对低年资、新入职以及有思想情 绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班, 重点查房。(2)病人的环节监控:对老人、婴幼儿、急危重症患者以及 有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点巡视观察(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳 时间、夜班均要加强监督和管理。护士长进行不定时查房。(4)护士操作的环节监控:有创操作是护士管理中监控的重 点。6、每月进行一次护士安全防范、法律、法规培训。定期排查 安全隐患,及时杜绝不良事件的发生。对已发生的不良事件,及 时上报护士部,同时召开科室会议,对不良事件进行分

16、析,整改。五、努力提高门急诊护士服务质量1、意识与人文素质的培养:在门急诊护士服务过程中,应一 切以病人为中心,提供主动服务,认真接待每一位到门急诊的患 者,使门急诊患者得到及时安全的护士。2、对新入职的护士进行服务礼仪、行为规范、接诊技巧的培 训,每季度对全科护士进行一次强化训练。3、不断提高急诊急救技能与穿刺技术:娴熟的急救技能和穿 刺技术是取得患者和家属信任,建立良好护患关系的重要环节。4、每月发放90份病人满意度调查表,对病人不满意的地方 进行分析、整改。六、完成护士部制定的基础护士与专科护士质量指标。20年我们将一如既往,全力配合护士部的工作,努力提高 急诊急救技能,提升护士服务质量

17、,确保护士安全,把门急诊护 士工作推向一个新的台阶。2023年医院急诊科护士的个人工作计划范文篇3一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以党的一大精神为指导,以 做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康, 关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为 民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步 伐。二、主要措施1 .医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医 院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建 设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识 的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。

18、 完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件 资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配 合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24 小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导, 加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的 抢救成功率提高到98%以上。2 .质量管理。很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范 书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、 交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情 优先获得诊疗程序。加强运行病历的

19、考评,重点检查与医疗质量 和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质 控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历 讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基 础质量持续改进和提高。3 .设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现 问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使 用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满 足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。4 .服务态度要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展创建“优 质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服

20、务内容,注重服务 技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷, 定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸 服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满 意率,构建和谐医患关系5 .培训计划要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有 计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考 核。采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、 业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。一年在院 部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神 经内科,icu或CCU等相关专业,这样才能更好地开展业务。同 时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。6 .中医特色建设要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标, 加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技 术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲

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