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1、公司行政部个人工作总结11篇公司行政部个人工作总结1忙碌而充实20年已经过去，不经意间我来到公司已有15年 的时间了。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发 挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆 满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作 情况汇报如下：1、完成江苏省著名商标申报工作，并成功获批；成功申报江 苏省企业知识产权管理标准化合格单位并获批；完成政府相关补 贴项目申报，全年共获得政府补助资金74万元；完成公司内特种 设备日常检测；处置公司内放射源四枚；主导签订华龙国际技术 开发合作项目，项目正在进行中。2、做好公司前期各项准备工作，如质量体系认
2、证、商标、 电话、网站等。完成国际贸易公司注册手续。3、完成_、的日常工作对接，全年共完成销售额379. 5万 元，现在手合同200多万元。开发_、_等新客户，拓展公 司产品销售渠道；并通过集团网上合格供应商认证。4、成功申报武器装备许可证，并通过现场审查；针对年公司安全管理出现的问题，积极推进公司安全标准化三级合格企业 申报工作；牵头落实与苏州普实签订新ERP合同。下月支配做好行政日常工作，确保每项工作都能精确到位，更好的办事于各部门的必要。市场方面压力很大，需尽快开拓客户。公司 行政部个人工作总结520_年马上过去，这一年有很多地方要改进，现结合一年的 工作状况，按照职位及任务对20_年公
3、司行政部门做如下分析:一、深化绩效考核成果通过年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩 效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向, 用事实和数据说话，本部门在一年的工作中将全力配合公司的绩 效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工 之间的沟通，切实提高工作绩效。二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体 系，实行制，对相关部门提出的协助做出，并写进绩效考核指标， 保障公司销售目标的实现。三、抓节约、保指标在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细 制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检
4、 查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产 意识，保证安全生产零事故率。五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文 化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化 经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方 面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到 明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新 精神和意识为工作加上助推器。七、完善
5、自我、加强学习在20年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧 不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少 说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收 先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提 升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件 的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成 都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无 一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企 业从事业务工作人员的要求了，对
6、行政工作人员也同时适用。行 政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。 经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了 一步。公司行政部个人工作总结6忙碌而充实一年已经过去，在一年月我正式加入了物业, 从事行政人事管理工作。一年多来我围绕管理、服务、学习等工 作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽 作用，为公司圆满完成年度各项经营目标作出了积极贡献。现将 年度工作情况汇报如下：一、重点工作的完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通 一年我与相关部门合作，顺利按时完成了公司证照的年检，办理公司三级资质的升级工作以及办理员
7、工续签劳动合同的鉴证 工作，与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关 系。2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及 劳保用品是部门的日常重要工作之一，目前仓库物品做到堆放整 齐、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的使用状况，做 好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。3、公司印章、档案及合同的管理一年行政部根据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度, 规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了全面整理, 进一步理顺了工作程序，规范了管理工作。4、公司员工薪酬福利与绩效考核管理在过去的一年里，行政部按时完成
8、了每月的工资核算，协助 总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订了薪酬管理制度与 绩效考核管理制度，对员工月度工资及社保基数进行了调整，在 保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。5、日常人事工作及员工关系管理年，行政部对所有员工人离职、转正、续签、档案管理等 工作都能按时按质完成，以完成以上基础工作的同时，日常工作 中积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，增强了员工对公司认 同感与归属感。6、协助公司品质管理部、项目部、财务部等部门完成相关工行政部作为公司的枢纽部门，年积极协助品质管理部进行 了体系文件修订等工作，并在日常协助各项目部、财务部等部门 完成了资料的准备与报送工作，保证
9、了公司的各项业务的顺畅运 作。二、取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解各部门及各项目整 体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；2、通过处理行政人事各项业务工作，不断提升了自己的综合 工作能力。三、工作的反思因个人所负责的工作较繁杂，有时会存在工作的轻重主次没 有很好掌握，以致有些工作计划进展情况未如理想，年我将加 强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的 各项工作。公司行政部个人工作总结7岁末临近，新春将至，不知不觉一年的工作即将告一段落。 对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行 一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实
10、的一年，也是我加入公司从陌生 到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成 长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公 司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能， 完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了 一段不平凡的考验和磨砺。一、一年的工作回顾。1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部 的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定 目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头
11、万绪，有文书处 理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎 的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节 奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度， 避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作 实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、 学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变， 现将去年的工作情况总结如下：1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工 作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按
12、照预算审 批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的 采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位； 与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道， 寻找高性价比供应商。3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、 “谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的 岗位职责。4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门， 在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢 纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入 点，在做好办文、办会工作的.同时，更注重与各部门的协作配合。5）认真做好公司的文字工作。草拟综
13、合性文件和报告等文字 工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并 负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递 和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公 司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进 一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需 要。7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人 事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同 管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作
14、。 依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、 医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工 作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议 记录、整理及重点提炼汇总等工作。2 .凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客 户档案，并强化管理。3 .加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否 能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、 联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子
15、 很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工 作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。 向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出 现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力 等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运 行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作 中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具 备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题。自我任职以来，深切的
16、体会到：地位来自成绩、创新提高效 率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽 在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一 些问题和不足。主要表现在：1）0000公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括 同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多 工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率 有待进一步提高。2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不 够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑 问题应该更周到详尽。3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管
17、理水平的同时 更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。公司行政部个人 工作总结820_年就快结束，回首20年的工作，有硕果累累的喜悦, 有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说， 20_年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重 要工作情况做总结回顾。一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转， 就必须为切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习 氛围。我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工 作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托 工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务
18、。另一方 面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导 下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在 前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材 管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划， 落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时 处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚因个人的能力有限，在有关方面工作做得不是太好：（一）学习力度还需要不断提高：在工作中，常常由于工作 忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存 在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其
19、是对本行业的相关专业 知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的 理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来的工作实际中， 在这些方面自己仍需不断加强和提高。（二）专业技术能力仍需提高：在实践业务操作过程中，个 人的业务能力仍需不断提升，自我还存在着业务素质和能力不强 的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。（三）工作的、统筹计划性需加强：在工作中，个人对工作的 安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造 成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不 断改进的地方。关于部门今后的发展规划，结合公司的实际情况，提出如下 几点，不成熟之处还请领导指正：1、今
20、后部门工作的目标：努力提升行业知名度和诚信地位; 打造“精品镁基合金供应商”创建信息化平台互联网加，努力实 现利润最大化费用最小化，整合内部资源提升分单元独立核算的 经营体系，保持公司合理的利润率（超出行业平均水平）和个人持做到了积极热情不越位。创新与工作作风上有所突破。在工作 思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要， 推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办 事效率，增强服务意识。二、突出工作重点，落实管理目标责任制加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的具体情 况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜 间巡逻制度，节假日值班制度等各种措
21、施，确保公司没有发生一 起大的安全及消防事故。做好固定资产管理工作，建档建卡，健 全维修记录，配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固 定资产做到管理好，维修及时，监督使用。公司行政部个人工作 总结94月20日我加入到新天地这个大家庭，学习、工作、认真生 活。时光荏苒、岁月如梭，转瞬8个月过去了，这些与大家相处 的日子非常融洽和谐，我也从工作中、从大家身上学习到很多更 系统、更完善、更能立足于社会的本领。一、总裁办临时会议人员组织此项工作并不难完成，却是我日常工作中的重中之重。时常 占用我很多时间，又不可避免。因为这项工作，我不能和其他同 事一样按点上下班，工作时间常常在每天11个小时左右
22、；因为这项工作，我时常饿肚子；因为这项工作，我上个厕所都要找好时机; 因为这项工作，我难得的节假日也要打个折。幸而我有如下这些 好同事，下班晚了有陈部长的.顺风车；中午没时间打饭，有小周、 小段帮我；时而心里委屈烦闷时有小周陪我聊天，为我排忧解难。 能得之这样的好同事，是我之幸。工作性质如此，无力改变，也 无更好的建议。二、总裁办文件、传真收发；接听并做登记总的来说，这项工作也不难完成。因为我并不清楚什么文件 该报什么文件不该报，幸亏有陈部长帮忙监督把关，所以这递文 件不难。这发文件，因为韩总批示完有时会直接给相关人员，连 同我的文件夹，所以别人过来找文件时，我经常都要打好几个电 话，才能追踪
23、到文件现在在谁手里，还有找回我的文件夹。至于 接听电话，经常接听一些邀请参会的电话，分不清真假，也无甚 可说。还有很多电话无非是问韩总在不在、赵总在不在，无甚可 说。工作性质、工作地点如此，无力改变，也无更好的建议。三、总裁办客户接待；总裁办公室卫生打扫；总裁办公室物品 管理就物品管理这一块，我做的并不好。出入库登记做得不够好。 我也在尽力完善。四、天香斋餐饮工作餐申请及报销可以按时完成此工作。因为这项工作也涉及到给韩总、赵总 打工作餐，所以与第一项工作相冲突，在此谢谢行政办的同事， 每天中午能够过来我这里帮忙，让我有时间去餐厅打工作餐，尤 其是武晓倩帮我最多。建议：报销流程化，做到这个月结清
24、上月 费用，不拖欠。五、名片申请、印刷及费用核销可以按时完成此工作。工作难点：有些同事申请名片无计划， 常常今天递交申请，明天或后天就要拿到名片；名片印刷厂家易出 错，常常超过约定时间送交名片。建议：报销流程化，做到这个 月结清上月费用，不拖欠。六、大桶水预订及费用报销可以按时完成此工作。工作难点：有些同事不爱护饮水机， 损坏饮水机;大桶水费用分部门较繁琐。建议：报销流程化，做到 及时结清费用，不拖欠。七、石老人租赁费、物业费、电费的缴纳核销工作；办公场所 设施报修可以按时完成此工作。建议：报销流程化，做到这个月结清 上月费用，不拖欠。八、公司员工宿舍管理、租赁工作；购买报销宿舍用品 这算是我
25、的工作内容当中比较棘手的一项。需要经常解决临时性、突发性状况。现在宿舍管理已逐渐步入正轨。工作难点： 买时容易，报销难。宿舍费用难报销。现行的员工宿舍管理制 度已远远不能要求现在的宿舍体制及领导日益变化的抉择。建 议：取消宿舍或依照赵总的要求重新修订员工宿舍管理制度, 并跟上赵总不断变化的思路，随时做到修改。眼下就非常需要这 样一套完善的宿舍制度来规范及调控、指导解决各种临时性、疑 难性、历史遗留等各种问题。九、总裁办备用金管理；总裁办物品购买及报销可以按时完成此工作。基本上不难报销。工作难点：有些物 品，如工作餐、接待用水果等没有发票，本人只能在工作时间之 外，去凑发票，改户头。十、301会
26、议室管理；会议订餐;茶水间物品清洗、管理及借用 登记可以按时完成此工作。工作难点无非是有些同事使用会议室、 借用茶水杯不能做到及时整理、清洗、归还。公司行政部个人工 作总结10时光飞逝，转眼间20_年即将过去，新的一年将要到来。回 首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但 也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步 的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番总结，也算是对自己的一种鞭策。一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批 员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案， 严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加
27、强 内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积 窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。搞好iso 再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们 认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，is。的覆盖不全面， 来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保 障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完 善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作 中，及时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句 话说得好：员工不会做你要求做
28、的事情，只会做你监督要做的事 情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人 之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整 体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的 高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。充分引导 员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要 求各人主动承担责任。接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不 断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一 件事情！公司行政部个人工作总结1120年，在集
29、团公司的正确领导及大力支持下，在公司领 导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部 紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部 承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完 成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总 结如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与 其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范 化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了 良好条件。二、行政部工作要点努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的
30、考核管理制度，明确分 工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供 科学依据；作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与 配置。充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯 规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。严格 按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面 加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫 生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。三、存在的.不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的 大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成
31、绩但仍存在着很多不足之处，由于行政部工作常常事无巨细，范 文写作每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有 限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握 真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位， 因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。对公司的宣传力 度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月 刊和网站的上稿率。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都 需要我们在今后的工作中切实加以解决。收入持续稳健的增长。加强公司内科研人才培养，建立公司人才 梯队，培养经营
32、人才；员工与公司、供应商的同步发展和提高； 团队领导力的提升和社会责任，创建幸福型企业。2、行政中心是企业的内管家，公司内除了生产、质量、销售 外所有的事务都是行政中心的管理范围，在今后的部门工作中， 部门将以创建幸福型企业为第一目标，加强企业内部人才培养， 建立完善公司内部人才队伍，抓好与一线员工息息相关的事项， 如食堂、厕所、员工福利等，提升员工在企业内的存在感，使员 工能够认识到企业的发展与进步是所有员工共同努力的结果。强 化安全和现场管理的检查，大力推进6s现场管理，力争不发生重 大安全事故，减少企业不必要的损失。3、继续大力推进员工培训制度，强化员工操作技能的培训, 采用公司内部技术
33、能力与外部老师相结合的模式，对一线员工， 特别是关键岗位员工进行操作实战技能的培训，提升员工技术水 平，计划与戴南特种合金制品研究院合作，培训二十名左右的一 线操作技术能手。4 .建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有 公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、奖金在内 的分配体系；并在施行中不断地加以检讨和完善。建立合理的绩 效管理体系：以目标管理为基础，建立起工作绩效管理体系，按照分级管理、分层考核的原则，对各级管理人员施行考核；绩效 管理必须与分配体系联动推行，以确保目标管理切实落实。将公 司管理人员的绩效考核与公司业绩全员挂钩，使每个人都能从公 司的发展上获利，也要求
34、每个人都为公司的发展发挥作用。期待未来的时光能够与公司一起成长，共同发展。我在公司工作，这是我的选择，在此我宣誓：从进入公司 的第一天起，我就深深知道，我已经成为公司的一部分，我就是 公司的经营者，我明白公司的成功就是我的成功，公司的失败就 是我的耻辱，我的人生要以公司为舞台，我要认真负责地工作， 我要加倍热爱我的公司，我要时刻维护公司的利益，我要付出自 己的每一份努力，与公司同呼吸，共命运！公司行政部个人工作 总结220年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的 第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使 得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能 力，还是
35、思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完 成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公 司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：一、工作情况日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他 一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可, 公司的正常办公有序的进行；20_年公司的制度有很多变化，协 助王经理制定考核制度；至于对外物业及招聘的工作是相对较少 的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改 以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。二、工作不足这一年在工作中出现过一些或大或小的
36、错误，或许是因为刚 毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工 作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的摸索中 成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲 历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率 不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这 一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同 事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助。三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无论 是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都 真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼
37、 自己在行政管理方面的能力。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经历中永远不可磨灭的部分。公司行政部个人工作总结320_年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门 的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、 服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系 左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标 任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：一、认真履行职责，抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。为保障公司的正常有序运转， 行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使 公司管理工作
38、基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效， 为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为 规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公 司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度, 不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良 好的办公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、 为员工服务、为客户服务。积极完成总经理交办各项工作任务， 当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当 日清。想方设法搞好员工的工作、生
39、活、娱乐等各项保障，对公 司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办 公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施 到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极 热情不越位。认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期 联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时 续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访, 保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以 来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为 公司招聘员工。扎实搞好员工中。为了能切实提
40、高员工素质，以 更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高 员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面 的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的 业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成 绩但仍存在着很多不足之处，由于行政部工作常常事无巨细，每 项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每 件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入,
41、对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的 参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁 杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实 现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。公司行政 部个人工作总结48月份对工作的思想认识有所进步。我的工尴尬刁难照繁芜 混乱，甚职芾些琐碎。但其紧张性却不容疏忽，尤其是在后勤保 障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单， 各人能做，但我觉得不是每个人都能把它做好，我对本身的要求 是既然紧张，没有来由不把它做好。为进步工作效率，我的措施 是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效办理。确保工作不受影 响或少受
42、影响。具体工作如下：一、对公司一体机、盘算机等办公设备的维修与维护工作， 各类易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些老 例易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各 部门同事都积极主动的共同，日常考勤开展的很顺利；三、依据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不够的员工 需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未办理（正在协商处置 惩罚中）;四、日常办公用品的保障，对各部门必要申购的物资进行对 接，并上报总司理进行审批，在过后做好入库、出库发下班作；五、帮忙各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；六、市场方面主要照样开拓潜在客户，主要问题是转变在客 户心中的形象，建议近期组织人员参看我们饲料公司，让客户对 我们有个全新的认识。概括的说，行政治理在企业中主要有治理、和谐、办事三大 功能，此中治理是骨干，和谐是核心，办事是根本，行政治理的 本质是办事：为领导办事，为员工办事，为客户办事。我们在实 际工作中牢牢环抱这一中心开展工作。不够之处：一、对公司各部门有些工作了解的不敷深入，存在的问题控 制得不敷全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用施展不敷;二、对公司的鼓吹有待增强。