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武汉大北农生产部6月份工作总结及7月份工作计划一、 本月部门工作总结1、月重 I:彳乍A、本月完症对生产车间设备、电路进行全面的检查，对检查不安全的进行维修 和处理，对原料卸车添置对人员安全保护设置。B、完成小料配料转运岗位的挂牌、标示及转运清点复核检查工作流程的规范。 C、完成原料库的码放标准的落实，使其库房利用率明显提高，现场大为改善。 D、本月对其生产车间卫生责任区的调整与落实。2、工作中的不足A、车间各岗位衔接性还得进一步加强。B、部门员工工作纪律性及自觉性还不够，需得引导与教育。二、下月工作计划1、重点工作A、组矣部门全员对生产绩效的宣贯，保障绩效的开展落实及部门全员的参与。B、高温季节对生产计划的合理安排，保障生产安全与生产效率的平衡。C、对生产各项指标的数据跟踪、分析及控制。D、协助预混料库房搬迁原料的转运完成。2、人员安排本月生产部24人，照上月减少1人，下月继续保持本月的24人不变，其中生产 工人16人、机修1人、中控1人、锅炉1人、统计1人、库管兼过磅3人。三、工作沟通及交流保持与销管、采购的及时沟通与协调，保障生产计划的完成。