总裁秘书工作总结（5篇）.docx

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1、总裁秘书工作总结（5篇）总裁秘书工作总结（精选5篇）总裁秘书工作总结篇1做秘书的工作，很难象业务部的那样，拉一两个主承销，年 交易额有多少多少，做出一种很轰轰烈烈的事情。做秘书的可以 说无过就是功，下面是为大家准备的总裁秘书年终工作总结。你难将各方面的工作做到滴水不漏，让上上下下的工作顺利 地进行，就是很大的功劳。即使在最低谷的时候，也能够自嘲， 笑得出来，快乐得起来。她中午一般不休息，在办公室批文件。 刚来的时候，我有时饿得想哭，因为那种饥饿的感觉，对一个身 体非常健康的人来说真地很难受。好在我们老板是一位女性，女 性的优点就在于她除了个人的魅力和威望之外，她有女性比较细 腻的特点，对下属特

2、别体贴。她经常下了班还在这里加班，但是 告诉我可以先走了，让人感觉特别好。6月7日是我来到中海集团上班的第一天，也是我人生的重 要开始。经过半年多来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我 已完全融入到了中海集团这个大家庭中，个人的工作技能也有了 明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但这半年 付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。导交办的临时、紧急的、特别的任务，为领导服好务。从没有发 生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续20 余次，安排公司领导重要活动60余次。5、体现公司人文关怀，增强公司凝聚力：a、协助工会组织对 公司员工进行各种慰问活动：员

3、工生日庆祝120余次;慰问生育员 工5人次;慰问结婚员工7人次;探望过的生病员工7人次;慰问 直系家属去世员工2人次。b、为保证晚间加班员工的用餐，提供 免费加油站服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积 极性，在公司中营造出员工爱企业，企业爱员工的良好氛围，增 强了公司的凝聚力。6、切实贯彻院领导六个统一的指示精神，将赛迪顾问及所属 的赛迪信息和赛迪公关办公室进行整合归并，实行全面统一管理。 成立了以李峻执行总裁任组长，总裁办牵头、行政总监赵小宁抓 总的赛迪顾问外包合作项目招议标领导小组，制订相关招议标文 件和制度，组织20年度办公采购项目的招议标。实现了公司礼 品、办公用品、票务预订

4、、速递、印刷、翻译、快印等物品和服务 的统一招标采购。7、根据组织机构调整安排协调并组织各部门工位调整。相继完成了公司八个部门的工位调配工作；赛迪顾问、赛迪信息和赛迪 公关的工位调配工作。二、管理工作做到了严格、高效总裁办工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因 此，在总裁办管理工作中，认真履行好工作职责，提高管理水平， 是总裁办工作的一项重要内容。一年来，总裁办结合工作实际， 狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强 与管理与职能部门和业务部门的协调与沟通，使总裁办工作开始 走上规范化、优质化、高效化的管理轨道。1、严格公章管理。20_年共盖具公章900余次，没有出现

5、事 故。2、不断完善制度建设。使各部门和总裁办的工作做到了办事 有章可循、有据可查，提高了工作效率。对总裁办工作流程进行了梳理，规范了职责清晰、分工明 确、操作性强的工作程序。包括：公文管理（收文、发文、签报）、 公章使用、实物资产管理一固定资产管理、（购置申请、入出库、 处置）、低值易耗品管理（办公用品、礼品）和易货交易管理、招标、 会议管理（工作会议、接待）等工作流程。根据公司业务发展，颁布了固定资产管理办法、关于 易货交易的管理规定（试行）；制订了公司外包合作项目招议标 制度等一系列规章制度。为防止公司固定资产流失、实现公司 资产的保质增值做出了积极贡献。1、文书工作严要求1）公文轮阅归

6、档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上 级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。2）下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套 打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时 协助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿，以及各类活动 会议通知的拟写。2、秘书工作。秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工 作报告都是经由我手交给董事长室的，而且有些还需要保密，这 就需要我在工作中仔细、耐心。一年来，对于各部门、各机构报 送董事长室的各类文件都及时递交，对董事长室交办的各类工作 都及时办妥，做到对董事长室负

7、责，对相关部门负责。因为这个 岗位的特殊性，有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫 无怨言，认真完成工作。3、行政办公室工作行政办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的 许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工 作繁杂的特点。每天除了本职工作外，协助办公室处理临时任务。常伴在老总身边难免不加班，我觉得老板加班的时候，我也 加班是我作为秘书应该做的事情。在此也特别为朋友们编辑整理 了总裁秘书年终工作总结。总裁秘书工作总结篇2（一）努力工作，做好领导的助手严格落实各项工作对董事长负责的要求，不断进步为领导服 务的质量，努力做好领导的助手。天天的来文、来电、来访能够 第一

8、时间内向领导汇报，确保领导能及时把握公司的最新情况。 同时，能够及时正确地将领导的唆使、要求通知各部分执行落实， 并搜集落实进度迅速反溃确保项目题目及时发现并上报，使项目 进度清楚明了。另外，在工作中能够留意分清轻重缓急，进步领 导把握情况、作出决策和有效落实的效力，对三睿、中煤、安鹏、 项目部分上报的文件，第一时间拿于冯总阅并调和相干部分进行 调和处理。现阶段，协助行政、人力资源捋顺公司章程，摸索合 适我司多元化发展的道路。果断执行冯总的6各凡事：凡事有目 的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机 制、凡事反馈总结。做到计划我的工作，工作我的计划。（二）摆正位置，理清工作思路

9、由于本身岗位有一定的特殊性，我能够随时提示自己摆正位 置，清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任，正确熟悉自己所处的位置。就职位而言，我可以是领导执行决策的“辅助者”， 也能够是领导布置任务的“执行者”，还可以是领导交办事宜的 “督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司 其他同事产生磨擦或矛盾，乃至会有越位，然而所要调和工作的 又多半会是较为紧急的事宜，因此必须确保能够精确及时的完成。 在实际工作中我的作法是：为领导顾问到位但不越位;催促、催办 到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。（三）团结同事，营建办公氛围在平常工作中，能够留意团结同事、宽以待人，不计较个人 得失，不

10、与同事争名利、争是非，任劳任怨，努力做好自己工作。 同事严于律己，不把小事到无事，不把小错当无错，处处以大局 为重，讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等 做起，对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避，不做任何 有所公司利益的事情。总裁秘书工作总结篇3立足本职岗位，发挥主观能动性（一）努力工作，做好领导的助手严格落实各项工作对董事长负责的要求，不断进步为领导服 务的质量，努力做好领导的助手。天天的来文、来电、来访能够 第一时间内向领导汇报，确保领导能及时把握公司的最新情况。同时，能够及时正确地将领导的唆使、要求通知各部分执行落实， 并搜集落实进度迅速反溃确保项目题目及时发现并上报

11、，使项目 进度清楚明了。另外，在工作中能够留意分清轻重缓急，进步领导把握情况、 作出决策和有效落实的效力，对三睿、中煤、安鹏、项目部分上 报的文件，第一时间拿于冯总阅并调和相干部分进行调和处理。 现阶段，协助行政、人力资源捋顺公司章程，摸索合适我司多元 化发展的道路。果断执行冯总的6各凡事：凡事有目的、凡事有计 划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈 总结。做到计划我的工作，工作我的计划。（二）摆正位置，理清工作思路由于本身岗位有一定的特殊性，我能够随时提示自己摆正位 置，清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任，正确熟悉自己 所处的位置。就职位而言，我可以是领导执行决策的辅助

12、者，也 能够是领导布置任务的执行者，还可以是领导交办事宜的督办者。这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事 产生磨擦或矛盾，乃至会有越位，然而所要调和工作的又多半会 是较为紧急的事宜，因此必须确保能够精确及时的完成。在实际 工作中我的作法是：为领导顾问到位但不越位;催促、催办到位， 但不拍板;服务到位但不干预领导工作。（三）团结同事，营建办公氛围在平常工作中，能够留意团结同事、宽以待人，不计较个人 得失，不与同事争名利、争是非，任劳任怨，努力做好自己工作。 同事严于律己，不把小事到无事，不把小错当无错，处处以大局 为重，讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起，对自己

13、的过失、错误能 够做到不隐瞒、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。总裁秘书工作总结篇4201年6月是我来到中海集团上班的第一天，也是我人生的 重要开始。经过半年多来的不断学习，以及同事、领导的帮助， 我已完全融入到了中海集团这个大家庭中，个人的工作技能也有 了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但这半 年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟 To现在就这段时间的工作情况做个总结：半年年来，我主要完成了以下工作1、文书工作严要求1）公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章 制度流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上 级文件精神传达至各基层机构

14、，确保政令畅通。2）下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时 协助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿，以及各类活动 会议通知的拟写。2、秘书工作。秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工 作报告都是经由我手交给董事长室的，而且有些还需要保密，这 就需要我在工作中仔细、耐心。一年来，对于各部门、各机构报 送董事长室的各类文件都及时递交，对董事长室交办的各类工作 都及时办妥，做到对董事长室负责，对相关部门负责。因为这个 岗位的特殊性，有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫 无怨言，认真完成工作。3、行政办公室工

15、作行政办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的 许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工 作繁杂的特点。每天除了本职工作外，协助办公室处理临时任务。4、企业文化活动积极参与半年来积极参与了公司的打球运动、员工娱乐活动、桂平爬 山活动、各类祝寿婚庆活动等，为公司企业文化建设，凝聚力工 程出了一份力。半年来，无论在思想认识上还是工作能力上我都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清晰，有时 会粗心大意犯一些低级错误，对自己的工作还不够钻，脑子动得 不多，没有想在前，做在先。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以 新的面貌、更加积极主动的态度

16、去迎接新的挑战，在岗位上发挥 更大的作用，取得更大的进步。总裁秘书工作总结篇520_年是历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院 软件结合转型提升发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发 展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带 领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下， 紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后 勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好 地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显 提升，充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方 的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的 工

17、作情况总结如下：一、综合协调，充分发挥参谋助手作用1、认真组织开展各项全局性活动。一年来，总裁办紧紧围绕 以公司业务发展为核心组织一系列活动：如20年工作总结暨20_年经营计划工作会议、20_年上半年经营工作总结暨下半年 经营工作计划会议、公司各经营部门20年销售指标下达、20 年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、 公司中高层管理人员培训（协助）、公司文化衫制作、文化墙（牌） 布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、20- 20新春联欢会、20_圣诞庆祝活动等。在各项活动中，总裁办 按公司的总体部署，认真做好实施方案的制定、动员安排，组织、 宣传等一系列工作。

18、2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经 营管理重大决策的科学性，及时跟踪各部门业务动态，使公司始 终保持持续、健康的发展，由总裁办召集每周召开一次公司领导 办公例会，重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有 关方面的问题。20_年，总裁办共组织例会近50次。3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标, 按照工作要细，落实要快，督办要勤的要求，认真搞好每周公司领 导办公例会纪要的整理，并配合行政总监对会议的各项决定，将会 议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调；对各项 阶段性重点工作，进行督办和落实，强化督办、计划、检查、汇总 与情况通报，有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。4、充分发挥总裁办的服务保障职能：及时完成和处理公司领