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1、2023年行政单位人事财务工作总结（3篇）2023年行政单位人事财务工作总结（通用3篇）2023年行政单位人事财务工作总结篇1时光流逝，不知不觉间，一年已经过去一半，在单位各部门 领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工 作，对单位各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表 的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资 金安排上做到量入为出，以下是我所总结的一年上半年财务工作 总结，敬请各位领导提出宝贵意见。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作1、坚持学习，不断提高工作能力。年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与 个人自学相结合的方式，组织科室人员学
2、习政治理论知识和财经 专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建 设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新 知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室 人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养， 做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又 快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显 著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制 定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要 求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责
3、任感，加 强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上 奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1、上半年财务收支情况全系统实现收入103万元，占年度预算26%,比上年增长-44%； 其中：市局收入40. 5万元，占年度预算21. 3%,比上年增长-80. 2%；全系统实现支出593. 2万元，占年度预算的60. 5%,比上年 同期增长38. 2%；其中：市局支出220.9万元，占年度预算61.3%, 比上年同期上升41. 4%；县级局支出272. 3万元，占年度预算43. 2%, 比上年同期上升29. 6%；2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以
4、及对县级 局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单 位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全 系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现 大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培 训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室 自动化应用能力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预 算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工 作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配 备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等
5、现代办公设备并 组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统 往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定 资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间 紧、任务重的困难，组织全科室人员对年的会计档案进行整理 归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有 关手续，预计今年年底能动工新建。财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成 了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还 有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、 排除
6、万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部 年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为单位的发展 贡献自己应尽的力量！2023年行政单位人事财务工作总结篇2作为人事专员让我在当前岗位上工作了一年的时光，期间领 导的支持让我在人事工作中减少了许多不必要的麻烦，因此我很 珍惜在企业工作的机会并为了人事工作的完成付出了不少努力， 在时间的流逝中让我发觉当前人事工作的要求变得越来越高了， 为了逐渐适应人事工作的强度应当根据现状做好工作总结才行。能够较好地执行部门领导的指示并做好日常考勤工作，考勤 作为人事工作中的重要环节自然要认真对待才行，因此我在以往 的人事工作中能够较好地对考勤记录进行
7、统计并在前台区域放置 好请假条或者调休单，当员工需要请假或者调休的时候则会从人 事部门领取单子并在填写过后交由领导签字，由于缺勤记录往往 会影响到员工自身的绩效导致很少有人会选择请假，我也会对定 期对单据进行整理并将其中的详细数据整理到考勤记录之中，无 论是绩效考核还是工资结算都需要考勤的相关数据自然要在工作 中认真对待。改进了招聘环节的工作并为企业的发展提供了不少新的人才,为了在人事工作中留住人才导致我将工作重心放在了招聘环节中, 既要让新员工能够认同企业的发展理念也要具备一定的忠诚度，所以我在发布招聘信息的时候也会考虑到后续工作中可能遇到的 问题，即便是面试环节也会提前做好准备并对求职者资
8、料进行详 细查看，另外我也会随机提问并观察对方在面试环节的具体表现 以便于做出进一步的审核，对招聘环节更加严格自然就能够在后 续的工作中减少人才流失率。做好岗前培训的工作从而提升新员工的综合素质，鉴于各项 工作对于员工自身能力存在着较高要求自然需要做好前期的培训， 当员工自身的能力能够适应工作的要求以后则可以减少错误的产 生。除此之外我也会参与到活动策划的工作中去并获得了不少同 事的认可，因为无论是活动的设计还是奖品的设置我都有事先征 询过同事的建议，所以在活动正式开展的时候能够较好地活跃气 氛并减少了员工的工作压力，针对这类状况我也有做好后续的工 作总结并积累了相应的经验。也许人事专员的工作
9、比较繁琐却能让我获得不少的锻炼，在 以后的工作中我仍需要想办法激发自身潜力从而为企业招纳更多 人才，因此我会时刻对人事工作进行反思并在找出不足以后进行 改进，以后需要经历的挑战还有很多自然不能够因为些许的困难 便停滞不前。2023年行政单位人事财务工作总结篇3公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺 管理关系，使公司人事各项工作有章可循。一、建立健全各项规章制度，强化管理开业后，结合实际工作情况，加强内部管理，提高执行力， 通过完善员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等 规章制度，有效提高了工作效率和管理水平，建立建
10、全了会议纪 要制度。二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工 队伍的建设1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头 等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式， 圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中地方；其次 利用网络招聘，先后在、网上发布公司招聘信息；三是发动内部员 工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内 部员工推荐为主要招聘途径。2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大 会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及 会议精神；全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景, 解决员工的后顾之忧，稳定
11、了员工队伍；后期通过各部门定期上交 培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是20_年一月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员 工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激 发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工 的业务技能水平不同程度的有了较大提高。三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示， 在工程部的大力支持下，20_年_月_日公司对全体员工进行了消 防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和 实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力 和组织能力。四、丰富
12、员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展 全员销售活动为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工 业余生活及娱乐活动。于20_年一月、一月份为当月过生日员工举 办了别开生面的生日会。月份举办了趣味运动会，通过组织各项 活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员 工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加 深公司企业内涵。为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能及时推出的各 类优惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣传，对周边的附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动，共发出促销彩 页达上千份。短短的几个年，人事部门的确做了点工作，但离公司领导们 的要求还有一定的距离，工作还存在着许多不足。