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1、班组如何开展事故预想、如何搞好班组安 全活动开展事故预想是班组安全管理的重要手段，是班组进行自我教育的 有效形式，也是动员班组成员参与安全管理的重要途径。班组开展好 事故预想活动，可以进一步提高班组成员在遇到事故时的应急处理能 力，保护人身和设备的安全，减少人身和设备伤害，降低事故产生的 后果。1、什么是事故预想所谓事故预想，就是指班组人员根据季节特点和现场设备的实际 情况，预先设想在设备运行或检修过程中可能出现的各种异常问题, 以及如何才能及时发现并分析原因和采取正确方法处理，尽快恢复设 备正常运行或关停相应设备，以保护人身和设备的安全，将事故的危 害降到最低。2、开展事故预想的重要性首先，
2、开展事故预想是把安全工作由事后处理变为事前防范，使 安全管理在整个管理过程中始终处于主动地位。其次，开展事故预想，在安全管理过程中充分体现以人为本 的理念，可以发挥广大员工抓安全的积极性，变要我安全为我要 安全再次，开展事故预想，可使安全管理由盲目管理变为目标管理, 使安全工作有明确的追求，安全管理更有针对性，有利于提高安全工 作效果。第四，开展事故预想，可以真正把“安全第一，预防为主的安全 生产方针落到实处。开展事故预想是防范事故的一项有力措施，是“居安思危思想的 一种体现，也是增强员工事故应变能力的一种有效培训手段。全体班 组成员都应充分认识其重要性。各班组应根据设备的运行状态、缺陷 发展
3、、天气变化等条件做好各种情况下的事故预想，使全体班组成员 能通过开展事故预想而统一认识、互相协作。这样，在事故真正发生 时才能配合默契，处理起来才会得心应手。3、班组开展事故预想现状分析现阶段，各班组开展事故预想的效果还不理想，主要存在以下几 个问题。(1)对事故预想的重要性认识不足。各班组成员普遍对事故预 想的重要意义认识不足，甚至认为它是工作的一种累赘，多此一举。 因此，班组成员在开展事故预想时积极性不高，要么就不开展，要么 开展时也大多走走形式、做做记录，应付了事。事故预想的主题针对性不强。这是影响活动效果的一个重要 原因。活动主题没有结合当前生产工作重点，没有触及班组成员存在 的共同问
4、题，没有根据设备缺陷或设备运行情况来选择，不能使全体 成员都融入到活动中来，甚至使部分人员产生了事不关己的心态。事故预想活动前的准备不充分。这是开展事故预想活动效果 不明显的另一个原因。班组管理人员没有针对性地对事故预想活动进 行准备，临时抓到什么就进行什么，或者根本就不知应如何进行准备、 应准备些什么。(4)事故预想活动的方式、方法不正确。在开展事故预想活动时, 很多班组都把事故预想等同于技术问答，以笔答的形式做完就了事, 也不进行说明和讨论。这样就使班组成员对事故发生的原因和处理措 施理解不深，影响了活动的效果。 没有全员参与。班组成员没有全员参与事故预想活动，有些 班组甚至只是几个班组管理人员商量后做做记录，再向班组成员通报 一声就算完成了事故预想。这就使本应全员参与、共同分析讨论以提 高全体人员安全意识的事故预想活动，不能取得应有的效果。