《《企业成本控制现状及其改进对策—以科顺防水集团为例》开题报告（含提纲）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《企业成本控制现状及其改进对策—以科顺防水集团为例》开题报告（含提纲）.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、开题报告教学点专业班级学号姓名题目企业成本控制现状及其改进对策一以科顺防水集团为例一、选题背景及依据（说明选题的目的及意义）随着国家之间经济贸易的加快，全球化趋势已经来临，对企业的管理要求也 是越来越高。在这种背景下，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈 的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。如 何自效的控制企业成本，成为了企业发展的关键。根据会计等式“收入-成本= 利润”，为了最大限度地提高企业的利润，有必要在增加收入的基础上控制成本。 为了提高企业的竞争力，许多制造企业采用先进的电子商务成本控制方法来降低 经营成本。随着科学技术的发展，不少企业面临着越
2、来越严重的国内外竞争。在激烈的 竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。制造 业的成本控制不在局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于 企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互 动。本义以以科顺防水集团为案例，对相关概念进行梳理；然后对科顺防水集团 成本控制的情况进行总结，并分析了科顺防水集团成本控制存在的主要问题及原 因；最后从采购、运输控制、库存管理以及市场定位方面探析科顺防水集团企业 成本控制优化路径。希望能给向行企业的成本控制管理提供可行性的参考。二、主要研究内容和拟解决的问题第一章前言第一章科顺防水集团成本控制的现
3、状分析（-）科顺防水集团公司基本情况简介（二）科顺防水集团公司成本控制现状1 .生产管理方面2 .采购管理方面3 .库存与物流管理方面第三章科顺防水集团成本控制存在的问题(-)采购成本过高(二)科顺防水集团物料损耗严重(三)产品库存积压严重(四)信息沟通传递不及时第四章科顺防水集团成本控制存在问题的原因分析(-)科顺防水集团采购程序不完善1 .缺乏优质供应商2 .科顺防水集团各部门分散采购(二)缺乏物料控制措施(三)市场需求预测不准确(四)科顺防水集团信息系统不健全1 .产品生产过程中缺少成本信息管理2 .人员胜任能力不足第五章科顺防水集团成本控制的优化建议(-)完善采购业务流程(-)健全物料
4、控制制度(三)采用科学的方法进行市场定位1 .准确定位经营范围2 .以客户需求为导向(四)建立安全高效的信息系统第五章结论参考文献川.科顺防水：彩虹耀东方，雨过即晴天见上海企业,2023,(04):80-81.马蕊.产业龙头赋能云南防水新发展N.中华工商时报,2023-03-09(008).王琳琳.托举梦想科顺防水打磨向上的力量J.中华建设,2023,(02):14-15.4.兴发集团与科顺防水深化战略合作有机硅材料,2023,37(01):67.5王琳琳.信比金坚 科顺防水苦练“内功”展现韧性中华建设,2023,(01 ):21-22.赵开琴，王文迪,张陶勇，刘刚.控股股东的股权质押动机研究
5、一一以科顺防水为例管理案例研究与评 论,202215(06):652-672.郭继霞.科顺防水可转债融资效果研究D,河北地质大学,2022.因韩明.科顺防水防水技术有限公司：以科技创新为履稳步走向世界中央J.中国建材,2022,(08):74-77.9王静静，刘华.科顺防水:全方位防水防潮 治愈梅雨季建筑病J.中华建设,2022,(08): 18.10程建伟，李杨，龚娟.以大师工作室为主体的产业学院的协同育人实践与突破J.宁波职业技术学院学 报,2022,26(03): 11/5.11胡慧敏.科顺防水：“常态化”管控护航企业安全运行上海化工,2022,47(03):74.12胡慧敏.科顺防水上
6、榜“福布斯2022全球企业2000强” J.上海化工,2022,47(03):79.13 .科顺防水上榜“福布斯2022全球企业2 000强” J.化工装备技术,2022,43(03): 14.14董一星.科顺防水股权激励计划及实施效果研究D.兰州财经大学,2022. 5麦惮仪.科顺防水数字化转型动因、路径及绩效研究D.广州大学,2022.116高鹏阳.基于价值链的科顺防水营运资金管理研究D.北京化工大学,2022.17董育军，谢文丽，黄梓芸.科顺防水的股权激励动因与效果研究J.中阿科技论坛(中英 文),2022,(05): 106-109.18戴美美.科顺防水企业规模持续扩张下的财务风险及对
7、策研究D.广东工业大学,2022.口 9杨梓露.科顺防水股份公司限制性股票激励实施效果研究D.燕山大学,2022.20周国强，王静静.科顺防水城市更新：联合产业链 打造生态链JL中华建设,2022,(05): 17.21郭尚云,科顺防水可转债融资财务绩效研究D.哈尔滨商业大学,2022.22憔玲玲.坏账隐忧!科顺防水上海三菱电梯索菲亚等受困应收账款N.房地产报,2022-04-25(010).23胡慧敏.科顺防水通过国家企业技术中心2021年度评价J.上海化工,2022,47(02):89.24张家华.科顺防水股权激励实施动因与效果研究J.商业会计,2022,(06):51-55.25.打造“
8、世界的科顺防水”金字招牌JL企业管理,2022,(03):68.71.26王静静.行业龙头的探索科顺防水正式发文实施劳务周薪制J.中华建设,2022,(03):81.27李卫国.角逐绿色建材新赛道J.创新世界周刊,2022,(03):50-51.28王静静，贾肖肖.科顺防水拟投12亿建福州绿色建材生产基地等项目J.中华建设,2022,(02):93.29周国强，王静静.科顺防水城市更新总经理张勇：做城市更新中的建筑体大健康平台J.中华建 15,2022,(02):73-75.30周国强，王静静.科顺防水建筑修缮对标“协和医院”全域赋能J.中华建设,2022,(02):78-79.31李晨昕.科
9、顺防水公司股份回购案例研究D.华中科技大学,2021.32王静静.科顺防水再次发力绿色建材和光伏防水两个热点J.中华建设,2021,(11):79.解决的问题：通过科顺防水集团成本控制的现状分析找出其成本控制存在的问题，阐述科顺防 水集团成本控制问题的原因分析，最后提出优化建议二、研究方法及措施文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本控制相关研究资料，并仔 细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体企业成本控制的现状，成本控制中存在的问题；四、研究步骤和进度安排2021年12月25日-12月28 B指导老师和论文秘书集中业务培训2021年12月30日-2022年元月10日前 毕业论文开题培训，指导学生选题2022年元月15日前学生完成选题、指导老师下达任务书2022年元月15日-3月27 B指导学生完成论文定稿、查重2022年3月28日-3月31日 提交定稿（一经提交，不允许更改）2022年4月1日-4月10日 论文评审，确定答辩名单2021年4月11日-4月14日 确定答辩时间、分组2022年4月15日-4月30日前 完成毕业论文答辩2022年5月15日前 上报论文成绩