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1、2023护师年度个人工作计划（5篇）2023护师年度个人工作计划（精选5篇）2023护师年度个人工作计划篇1一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理 工作做到制度化、科学化、规范化；2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质；3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率&ge；90%；2、护理文书书写合格率&ge；90%；3、急救药品物品完好率&ge； 100%；4、消毒灭菌合格率&ge； 100%；5、手术室质量管理合格率&ge；90%；6、护理安全合格率&ge； 90%；7、年护理差错事故、压疮发生次数为0；8、年护理投诉率为
2、0；9、病人对护理服务的满意率&ge；92%； 10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时 予激励，医,学教育网调动她们的工作积极性。2023护师年度个人工作计划篇4某某年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争 迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形 象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我 荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信， 有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理 人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心 满意1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及 时提醒，并提
3、出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学 习借鉴，医。学教育网搜集整理使护理人员充分认识护理差错因 素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹 性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学 习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任 匕和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨 会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估, 达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士 等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能
4、力， 使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。 同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师， 培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书 存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则， 即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏 字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一。2023护师年度个人工作计划 篇5一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好 护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考
5、核， 强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知 识为主，增加考核次数，直至达标。2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项 基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次 的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有 试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式， 为培养专科护士打下扎实的基础。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际 考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）、更新专业理论知识，提高专
6、科护理技术水平。随着护 理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专 科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授 课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式 更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习， 提高学术水平。（三）、加强人文知识的学习，提高护土的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识, 先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升 素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社 交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12” 护士节期间掀
7、起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日 晚会。二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管 理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群 对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通 交流等.（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合， 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质 量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管 理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是
8、需开发提高 护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组 的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识， 提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部 人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护 士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问 题，提出整改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期 进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重， 强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、（四）加强护理过程中的安全管理：1、
9、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行 护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析， 多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教 训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人， 追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护 生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故 的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对 性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作 用语，护患沟通技能。
10、培养护士树立良好的职业形象。（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡 意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的前求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给 予激励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作, 定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查 带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实 习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。达到规定要求；11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%；12、科室检查合格率&ge；
11、90%。三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比 例1： 3.满足工作需要，保证工作质量；2、逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手 术，必要时亲自参加；(2)认真做好护士技术档案工作；(3)加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护 土管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每 月对护士工作考核一次；(二)质量管理1、认真学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术 室实际情况，进一步完善护理质量考核标准；2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展 质控活动，明确分工，责任到人，做到人
12、人参与，层层管理，确保 质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录;3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量， 提高护理人员水平；(三)加强手术安全管理1、认真组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次 性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员 的法律意识；2、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室 每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术 部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查 隐患，定措施，促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。5
13、、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。(四)业务学习及培训(1)根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医 院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础；(2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿；(3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训；(4)鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。(五)更新服务理念切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与优质护理服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为 病人服务；(2)实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理部 的要求开展护士评选活动；(3)每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认 真听
14、取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。(六)院感管理1、进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行 手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性；2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标 本采样，职业防护等方法；3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等；4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%；5、积极做好搬进新手术室的人力储备。20某某年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用， 我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评 审工作，与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度， 为二级甲等评审达标而努力奋斗！2023护师年度个人工
15、作计划篇2一、继续加强学习，提高自身专业素质。尤其是对本科的一 些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的 有效应用。二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意 度调查表，发现问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈 会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的 工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册，能确 保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责，使自己的优 质护理服务到位，以“三好一满意”为标准来要求自己，做到让 患者满意，领导放心。三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早 退。积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。四、认
16、真做好领导分配给我的各项工作和任务。五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科 室创造更多的效益六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构 建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、 团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。八、护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队 伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发 展作出自己应有的贡献！在即将迎来的20年，我会努力改正缺 点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。2023护师年度个人工作计划 篇3作为一名护理工作管理者
17、，以谦和的态度对待病人，努力为 每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这 两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下 来的工作中，我准备将我详细的护士长工作计划范文这样规划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好 护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知 识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能 的培训与考核计划，每年组织考试、考核2&3次，理论考试要有
18、试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式， 为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次 的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际 考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意 识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展 提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的
19、方式学习护士社 交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，医学教育网利 用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐 的节日晚会。（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长 组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通 过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊 讨论等形式更新知识和技能。同时，医学教育网有计划的选送部 分护士外出进修、学习，提高学术水平。二：加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管 理理念、管理技巧及护理服务中
20、人文精神的培养，当今社会人群 对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通 交流等。（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合， 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质 量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管 理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高 护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组 的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识， 提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制
21、，护理部 人员经常深入各科室检查、督促、考评。医学教育网考评方式以 现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每 份护理文书采取质控员&护士长&护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强 调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、 二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行 护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析， 多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教 训，
22、提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人， 追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护 生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故 的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对 性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作 用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡 意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病 人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给