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1、市场管理处支部读书班研讨发言稿对标对表厅党组树牢“干在实处做示范、走在前列勇争先”的理念、 打造“四懂四能”文旅赣军和实现“四有”目标,市场管理处支部围绕三个 问题进行了多次学习、多轮研讨。结合学习研讨,更深一层感悟到习近平总书记“人民至上、生命至 上”的殷殷嘱托,更进一步理解了习近平总书记“坚持从源头上防范化 解重大安全风险,真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前”的殷殷期待。 安全生产工作怕什么?最害怕的就是“不害怕”。下一步,市场管理处将 尽快建立起常态长效机制,强化闭环管理,推动“存量”问题清仓见底、 “增量”问题动态清零,进一步抓实抓细,抓常抓长,守牢守稳文旅安 全“底线”。面对工作中仍
2、存在重“放”不重“管”的倾向,导致了与市场脱节、监 管真空等问题,要明确放和管是一体的,一谈“放”,就要把后面的 “管和服备好,不立不破。“放管服”改革本质上是政府刀刃向内的自 我革命,是顺应市场主体期盼、激发市场活力的关键举措,不能一放 了之、放任不管。要按照“信用化管理、网格化服务”的思路,进一步 “放”出活力,“管”出公平,“服”出效率。近期淄博凭借“一把肉串、一张小饼、一根小葱火遍全国,淄博 的火,除了烧烤的缕缕烟火,当地人民热情的“拱火”,互联网营销红 利的“助火”,最关键的,其实是政府部门的“添火淄博烤的不是“肉”, 烤的是“营商环境”。五一期间,对游客满意度进行了调研,从问卷反
3、馈来看,满意率是89%,换言之,仍有11%的游客对我们的服务不甚 满意。我们的关注点绝不应该是89%的满意率,而应是11%的不满意。 要启动行风监督员、旅游优秀服务体验城市创建等工作,积极回应广 大游客所想、所盼、所愿,引导市场主体提供更为便捷、更为优质、 更为高效的服务,努力以“服务质量领跑”为“江西风景独好增光添彩。结合主题教育读书班的学习,汇报四点体会:一是让前行的脚步更有底气。底气来自于“理论上更加清醒,政治 上日益坚定对习近平新时代中国特色社会主义思想深学细悟,感悟 到这一思想蕴藏着真理力量、实践力量、人格力量,是应对一切不确 定性的最大确定性、最大底气、最大保证。二是让前行的脚步更
4、加从容。从容来自于旅游业的基本盘没有变、 旅游业的目标没有变、旅游发展长期向好的趋势没有、各级党委政府 重视文旅产业、发展文旅产业的情形没有变。来自于疫情之后“城市烟 火气”重回赣鄱大地,游客出行的脚步声成为提振信心的“最强音”。来 自于聚焦”作示范勇争先“目标定位,厅党组统筹谋划、加快实施文化 和旅游高质量发展“3336”行动计划,全省文旅正呈现强劲复苏、全面 复苏的喜人态势。全厅上下形成同频共振、风清气正、干事创业的良 好政治生态。三是让前行的脚步更加稳健。学然后知不足,专业素养与厅党组 提出的“四有目标”“四懂四能”型文旅赣军有差距。学然后知趋势,文旅 产品更加注重多样、个性、品质、体验
5、、安全的需求,更加期待遇见 不一样的朋友、发现不一样的风景、体验不一样的生活、留下不一样的记忆,更加追求独特的情境“你站在桥上看风景,看风景人在楼上看 你,明月装饰了你的窗子,你装饰了别人的梦”,我们亟待适应新趋势 新变化。越学越有知识盲区、本领恐慌的危机感,越学越有不进则退、 慢进也是退的紧迫感。四是让前行的脚步更明方向。推动中华文化走出去,以文载道、 以文传声、以文化人,展现可信、可爱、可敬的中国形象。重点抓好 “重实践、建新功”建立高品质的“项目库”、“重实践、建新功”构建推介 IP化的“新格局”、“重实践、建新功”打造驻点式的“桥头堡”、“重实践、 建新功”举办高热度的“主活动”等4个方面工作。