《高级工程师职称评定工作总结（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高级工程师职称评定工作总结（3篇）.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、高级工程师职称评定工作总结（3篇）高级工程师职称评定工作总结（通用3篇）高级工程师职称评定工作总结篇120_年已经过去，在新春之际我将把20_年的工作情况做如 下总结汇报：一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容：工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理，保 证中心计算机及相关网络产品的正常工作。中心计算机上软件的 安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整 个网络被病毒攻击，及中心资源共享设置等。完成情况：本年度 此项工作的具体完成情况如下：计算机硬件的更换。如：显示器 出现花屏、拖尾。因为是新购机器，所以中心的电脑硬件在整个年度总体来讲, 机器所出现问题频率较少，每台机器除
2、了日常的简单故障维护之 外，硬件方面很少出问题。二、计算机系统及软件维护中心电脑共有169台，日常维护的基本为150台。由于机器 较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统 故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系5、严格质量管理，推行QC管理方法。全面贯彻质量管理方 针，重点控制分项工程推行QC管理。在主持负责的广西钦州保税 港区酒类交易中心工程中，对该工程的重点控制的葡萄酒恒温仓 库的保温层施工技术问题，组织成立了 “确保仓库外墙外保温质 量” QC小组，担任QC小组副组长，通过技术措施的实施，整个仓 库的外墙保温施工质量达到了良好的效果。该成果还获得了 20
3、 广西工程建设优秀QC小组成果三等奖。三、加强学习，善于总结，不断提高业务管理水平。20年3月至今，本人在广西泰源房地产投资有限责任公司 担任工程部经理，主要负责广西壮族自治区国土资源厅土地整理 中心职工住宅楼项目的全面工程技术管理工作。担任工程部经理 以后，更加感觉到学习新知识的重要性，不但要在掌握工程技术 管理知识，而且要懂得工程经济知识、工程财务知识等。为此， 在工程师任职期间，我先后参加有关部门组织的学习培训，考取 了高级项目管理师证书（国家职业资格一级）；通过自己的努力学 习，在职攻读硕士学位，也顺利武汉理工大学建筑与土木工程专 业硕士学位。在不断的学习过程中，让我始终保持着旺盛的求
4、知 欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。1、以质量控制为重点，全面做好各项控制。质量控制是工程 项目管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。本人在工程项目管理中以此为重点，着手做好以下工作，第一点、积极配合 工程项目设计的前提工作，并积极提出合理化建议；第二点、做 好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解 决；第三点、做好项目管理方案编制，针对项目工程情况在项目 开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点；第四点、认 真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实 施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第五点、做好定位 放线、验线管理工作；第六点、建
5、立材料进场验收制度，不合格 的材料坚决不允许使用；第七点、推行分部分项工程样板制度、 每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、 建设单位组织的样板验收才能全面展开；第八点、项目施工过程 中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道 工序开工；第九点、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程 联查，对好的工程给与奖励、对于差的工程给与处罚，充分调动 施工单位的积极性；第十点、针对质量通病在开工前下达质量通 病控制要求，要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控 制方案，并在施工过程中严格监督。2、以强化进度管理为主要措施，全面推进工程进度。本人在 工程项目开工前认真组
6、织编制进度控制计划，要求施工单位上报 的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。 在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因 素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单 位指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。3、做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平。安全文 明施工是工程管理水平的体现，本人要求开工项目必须全部达到 安全文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工 专项方案、每半个月组织对施工现场的检查，发现达不到要求的 工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查， 对于
7、达不到要求的，严格按照合同执行处罚。4、严把成本控制关，做到项目成本可控。针对对于成本控制， 本人在项目预算编制阶段就要积极参与，根据工程的特点和项目 定位结合以往项目造价，力求项目预算的准确；项目开工后，要 充分学习理解合同条款，要熟悉合同、严格按照合同执行；施工 过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，定期审 核现场的签证和设计变更；同时发生现场签证与设计变更时要及 时通知工程管理员到现场察看；在竣工验收时要组织结算人员参 加，认真核对工程量。5、认真落实合同管理制度。在工程管理的每一个合同审批过 程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑；合同签订后对工程部
8、管理人员进行合同交底，使项目管 理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要及时组 织供方评价、及时掌握合同履行情况，避免出现合同索赔情况。6、做好信息管理工作。对于和各参建单位的信息沟通，要建 立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并 建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备 工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查 施工资料、监理资料。四、存在不足，敢于改进，推进管理水平全面发展。1、沟通机制不健全，不能充分利用资源。本人在工作的过程 中，由于专业性比较单一、不全面，不能积极主动向其他同事求 教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优
9、势资源充分利 用。在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，努 力做到“多协调、多沟通”；“早谋划、早安排”；“要主动、要 学习“，通过公司这个平台提高自己的业务水平。2、工作计划不细致，缺少现实指导意义。本人在工作过程中， 特别是项目建设的施工阶段，由于工作计划性不够细致，工作目 的不够明确，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以后 的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分 清主次矛盾，进一步完善、细化工作计划和工作目标，使工程项目管理更加顺畅，更加高效。明确自己的职责，努力做到上传下 达、团结协作、规范有序，更有力地推动自己工作的顺利开展。3、专业技能不全面，学
10、习能力有待提高。作为一个现代化人 才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。 自己的专业面狭窄，对经营策划等其它专业认识不够，这都限制 了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习， 充分利用公司和社会资源，提高主观能动性，争取能成为一专多 能的复合型人才。以上是我近几年来从事的主要技术工作的总结，通过多年努 力工作使我积累了较为丰富的经验，也取得了一定的成绩，也取 得了一定的收获和进步。同时存在着不足，经验和教训也是相伴 而行。在今后的工作中，我将结合自身工作特点不断学习不断提 高，树立新观念，求真务实，在本职工作上发挥更多的作用，把 工作做的更好。本人提交的所有
11、申报材料均符合事实，并且真实有效，否则， 愿意依法承担相应责任。高级工程师职称评定工作总结篇3自20_年参加工作，到现在已经有十二年了，在过去的日子 里，本人主要负责矿井“一通三防”等工作，严格履行个人岗位 职责，认真学习，努力工作，较好地完成了矿井通风技术与管理工作中的各项任务。一、加强技术基础工作管理，体现了技术的严肃性。我认为技术管理从应用到具体实施必须从基础做起，从日常 工作抓起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重 视，才能体现技术的严肃性。所以，在担任通风安全部门部长期 间，针对全矿工程质量管理，作业规程编制，内业管理不尽完善 及基层具体实施过程中，重视程度不够的实际情况
12、，结合自己多 年的实践经验，提出建议并具体编制出台了矿井“一通三防”管 理“精、严、细、实”工作管理制度。完善了矿井通风的各种技 术管理的资料记录，并对前期的矿井资料进行整理分析，为本矿 通风技术积累了大量的数据和经验，有力地推动了矿井的通风安 全工作开展。二、合理进行通风系统的设计，体现技术的权威性。就煤矿而言，合理的通风系统，能够和效地防治瓦斯，减少 瓦斯超限，降低粉尘的产生，能够防治煤炭自然发火。因此，我 在矿井生产布置上进一步优化、设计上进一步合理、技术上进一 步应用和创新。并收到好效果。结合矿井的生产的实际情况，先 后对矿井通风系统进行了合理的改造，将矿井总回风巷断面进行 了扩大，解
13、决了由于自然风压影响，夏季通风阻力大，风量调节 困难的问题。三、进行矿井通风系统的动态管理，体现技术的实效性。动态的矿井通风系统管理是实现产量安全生产的途径，真正地体现出技术指导生产、服务生产的实效性。由于我矿采面作业 场所条件复杂，通风阻力较大，对矿井自然发火防治不利。为了 减少自然发火对矿井安全生产的威胁，我组织部门人员，定期对 矿井进行通风阻力测定，对测定中发现的问题，如部分巷道断面 过小，主要巷道内堆积物过多等情况，及时进行处理，使得矿井 阻力一直保持在合理状态，保证了矿井均压灭火等技术手段的实 施效果。四、严格现场管理，合理采用技术方案，推动矿井的“一通 三防”工作。我矿煤炭自然发火
14、严重，特别是在采面搬家回撤期间，回撤 过程中，采空区遗留下的浮煤，自然发火期短，很容易着火。根 据以往的工作经验，一般采用喷洒阻化剂等手段。但由于去年受 新面布置时间滞后的影响，新面未及时形成，老面已经回采完毕， 等待回撤，这期间，采面停工达一个月之久，常规的防止煤炭自 燃手段效果已经不行。于是，我灵活地根据矿井的生产任务，调 节整个矿井的风量和风压，特别是回撤面的风压，进行了大幅降 低，采用了均压手段，减少了采空区的漏风，使得上隅角的co浓 度从停产时的0. 0030%左右降低并稳定在0. 0012%以下，有力地保证了搬家回撤工作的进行。五、认真开展矿井“一通三防”技术培训与岗位练兵，为矿
15、山培养优秀的人才。矿井的安全生产，离不开大量优秀人才的努力工作。随着市 场人才流动的加大，煤矿要聘入高素质人才，成本一般都非常高， 而且留住的代价也很大。因此，从本矿职工人，选拔和培养技术 力量，是矿井持续健康发展的必由之路。每年年初，我都会组织 通风部门编制通风人才培养计划，对通风职工进行系统的理论知 识培训，让他们掌握必备的技能，并在工作中创造条件，让有为 青年逐渐走上技术岗位。在工作上，积极带领职工进行新技术的 推广和应用，对现在通风难题进行技术攻关。在“一通三防”工 作上取得了良好的效果。统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致 系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障
16、，线路问题等。其 他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件的使 用等。三、计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过 浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，中心的每 台机器都安装了 Symantec AntiVirus （赛门铁克）杀毒软件，并 定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来，中 心机器中毒情况较为严重的主要有一次，机器出现大面积ARP病 毒中毒情况，主要涉及有2/3的机器，中毒后ARP病毒会将该机 器的MAC地址映射到网关的IP地址上，向局域网内大量发送ARP 包，致同一网段地址内的其它机器误将其作为网关，
17、掉线时内网 是互通的，计算机却不能上网。我们解决的方法：1、在能上网时，进入MSDOS窗口，输入命令：arpa查看网 关IP对应的正确MAC地址，将其记录，如果已不能上网，则先运 行一次命令arpd将arp缓存中的内容删空，计算机可暂时恢复上 网，一旦能上网就立即将网络断掉，禁用网卡或拔掉网线，再运 行 arpao2、已有网关的正确MAC地址，在不能上网时，手工将网关IP和正确MAC绑定，可确保计算机不再被攻击影响。可在MSDOS 窗口下运行以下命令：arps网关IP网关MAC。如被攻击，用该命 令查看，会发现该MAC已经被替换成攻击机器的MAC,将该MAC记 录，以备查找。找出病毒计算机：如
18、果已有病毒计算机的MAC地 址，可使用NBTSCAN软件找出网段内与该MAC地址对应的IP,即 病毒计算机的IP地址。3、最后处理方法是拿一台做镜像主机并和每台机器进行网克, ARP病毒通过优盘及局域网传播，网克后对所有杀毒软件行进升 级，并保证后期正常使用。四、去年工作中存在的不足：1、中心计算机及网络方面的管理情况较为混乱。2、中心目前管理软件使用方面仍存在一些不足，在网络管理 中存在问题。五、今年工作计划：1、紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方 法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工 作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作 任务。我始
19、终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上 下功夫。2、一切从零开始，积极学习电脑运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度，向这方面发展。3、积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向 领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好。4、坚持严格要求自己做好本职工作。在具体工作中努力做好 本职工作。5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，安排时间，按时、 按质、按量完成任务。我从事网络工程师工作的时间不是太长，自身的素质和业务 水平离工作的实际要求还有一定的差距，但我能够克服困难，努 力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、 认真地做好本职工作，为公司的发展
20、作出了自己应有的贡献。新的一年，有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该 以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发 挥更大的作用，取得更大的进步。高级工程师职称评定工作总结篇2经过四年多来的工程项目管理工作经验，提高了我对工程项 目管理过程中出现的各种问题处理能力和组织协调能力，积累了 丰富的技术管理、成本管理、质量安全管理的经验和知识。现将 我担任工程师任职资格以来负责的工程项目管理专业技术工作总 结如下：一、认真负责，统筹兼顾，积极开拓技术创新意识。20_年7月至20年12月，本人在广西钦州保税港区投资 开发有限责任公司建设的广西钦州保税港区联检大楼、钦州保税 港区卡口等
21、联检设施土建工程项目管理中，努力钻研专业技术知 识，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制，在工作中严格 要求自己，认真负责，不断提高技术管理水平和自身素质；工程 施工前，认真学习合同、熟悉图纸，项目建设过程中严格按照设 计图纸以及施工规范要求对质量全过程进行控制。1、工作中，无论是专业还是非专业知识，不懂的问题都虚心 向同事学习请教，不断充实自己，努力提高工作业务水平。钦州 保税港区联检大楼、钦州保税港区卡口等联检设施土建工程涉及 到很多的相关专业，除了土建工程的结构知识外，还有相关的水 电工程、智能卡口的监控工程、检验检疫的设备安装工程等，整 个项目的.建设是一个完整的体系，本人在做前一道
22、工作的时候都 充分考虑到下一个工作需要，保税港区卡口等联检设施的建设， 工期短，工序多，设备安装复杂，如果不充分考虑好就会造成重 复施工，影响到后面的工作。在建设过程中，本人不断学习相关 专业的知识，请教有经验的工程师，把很多的预备工作做在了前 面，为全面完成联检设施的建设做了很好的基础。2、在工作过程中，钦州保税港区卡口等联检设施土建工程项目，具体有二号路主卡口、查验监控中心、海关监管用房等十三 个单体工程的施工协调管理工作。由于卡口等工程施工涉及到较 多的施工单位，既有土建施工单位，又有智能监控施工单位，还 有设备安装单位。作业的队组也很多，交叉施工频繁。为了使工 程能顺利的进行，对于每个
23、施工单位提出的问题，都能及时联系 设计院、各相关政府部门等单位，给予施工单位及时的答复和解 决。此外还积极与施工单位及队组沟通，统筹兼顾，提高了服务 意识，认真协调好了现场工作。3、以技术创新为重点，充分利应用新技术服务工程项目管理 工作。在主持负责的广西钦州保税港区卡口等联检设施土建工程 中，面对钦州保税港区卡口的120米大跨度、40米高度的大型钢 结构安装，采用了整体预制、分割运输、分段拼接合成、双大型 吊车定位安装技术，保证了工程质量和安全。4、广西钦州保税港区联检大楼工程荣获了 20广西优质工 程奖、20_国家鲁班奖。二、严格控制，强化管理，努力提升工程管理能力。20_年H月至20年3
24、月，本人在广西钦州保税港区二三 期海域吹填工程、广西钦州保税港区酒类交易中心工程项目管理 工作中，严格执行国家施工规范，认真贯彻公司的质量安全管理 方针，强化管理，保证了工程质量，确保了工程没有发生重大质量和安全事故，能较好地完成各项管理目标。1、加强项目前期和项目现场管理工作。建设项目的前期工作 比较多并且都是比较重要的工作，本人在项目开工前就把项目的 工程规划许可证、工程施工许可证按要求顺利办好，为工程项目 的按时开工做好了基础工作。项目开工后，项目现场管理就成了管理工作的重点，为了更 好的开展工作，本人坚持深入现场，认真查阅相关技术资料，熟 悉施工图纸，对工程项目的重点、难点进行分析，为
25、项目的实施 做好充分的准备工作和客观的预则。在项目管理工作过程中，严 格执行工程管理的“三控制（工期的控制、质量的控制、成本的 控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一协调（各参建单位 的协调工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八、 九月份台风暴雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等困难， 顺利完成了项目工作既定的目标。2、制定和完善现场项目管理制度。为了能够按照目标完成项 目管理工作，本人要求项目的各个参建单位结合本单位的实际情 况，制定项目进度计划，编制管理规章制度，完善预防措施，明 确岗位的职责，健全例会考核机制，为工程管理提供保障。在管 理工作过程中，实施了项目的周例会
26、、月例会、项目考核机制。 各参建项目团队在每月末召开月例会，主要是总结上个月的工作目标完成情况，并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工 作目标的实现，同时将月度工作计划分解成周工作计划，并以周 例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况。通过这些管理制度，在实施的过程中发现，计划目标与总体 实现总存在着差距，主要有几个方面的原因，一是个别控制节点 工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问 题欠敏感性和前瞻性；二是暴雨季节，恶劣的天气环境等客观因 素的影响，特别是九月份的台风影响；三是设计变更较多及其他 不利因素增加了计划实施的难度；四是施工单位组织不力，劳动 力不足，纪律松解
27、，现场管理不到位，计划得不到落实；五是进 场的材料、设备受检测时间以及现场保护等多方面因素影响。面 对存在的问题及原因，本人组织所有参建单位对每个问题进行了 专题讨论，通过会议的讨论，对计划中存在的问题进行了全面的 疏理，并提出了相应的调整方法和思路，保证了项目的顺利进行。3、重点注重合同对工程管理的作用。建设工程合同在工程的 具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、 施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。 在工程建设的具体实施过程中，本人认真学习合同，严格遵守合 同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸 设计，工艺使用的认可和批准制度都有较
28、好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的 有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对 施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。4、强化基础管理，把安全工作作为重中之重。在整个项目管 理过程中，本人从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安 全工作，是工作的一个重点，充分意识到安全工作责任重于泰山， 始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方 针落实到实处，提高各参建单位人员的安全意识。本人在本项目的安全文明施工管理上，主要从几个方面进行, 一是与施工单位一起科学策划安排、合理调配使用现场施工场地, 保证环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标准化工地进 行施工；二是督促监理工程师做好安全控制，重点预防危险源， 加强检查和整改，保证项目施工的安全实施；三是督促监理工程 师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内 秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备， 场容和环境卫生均符合要求；四是协调现场各施工单位、监理单 位、周边单位的关系，为工程建设创造良好的内外环境。通过一系列的措施，保证了项目的安全管理工作，为项目的 按时完成打下了坚实的基础，到目前为止，项目没有发生过一起 安全事故。