班前班后会要克服“三个一”现象模板范本.docx

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1、班前班后会要克服“三个一现象班前班后会是加强班组安全建设的关键环节,对于提高班组管理 水平,消除事故隐患杜绝安全事故的发生起着重要作用。要真正发挥 班前班后会的作用,就要坚决克服三个一的现象。要克服一人独唱的现象。班组安全工作不仅是班组长的事,更是 班组全体职工的事,大家的事只有大家共同来做才能出智慧、出效率、 出成绩。要克服总是由班组长一个人当主角唱独角戏的现象,努力调 动班组成员主动参与的热情,采用班员轮流主持、互动讨论等多种形 式进行,培养班组成员人人关心安全生产的团队意识。要克服一成不变的现象。形式是为内容服务的。只有新颖活泼、 有针对性、易于为班员所接受的有效形式,才能起到事半功倍的

2、效果, 提高班前班后的质量。要坚决克服念文件、讲规定、提要求、做总结 等一成不变的单一形式,通过班员之间传授绝技绝活、讲述身边的安 全故事、交流本班安全生产工作情况以及讨论共同关心的话题等活跃 的形式,官教兵、兵教官、兵教兵,相互启发,相互促进,增强效果。要克服一团和气的现象。班前会要对当班安全工作进行整体安排, 对安全生产相关管理规定进行强调,对本班次的安全风险进行识别, 对安全生产的重点环节提醒注意,对操作规程和工作标准提出具体要 求,对职工还未熟练掌握的技术要领进行讲解传授。班后会要对当班 工作任务完成情况进行总结,对班组职工的表现情况进行实事求是地 评价,该表扬的要及时进行表扬,该批评的要态度鲜明地给予批评, 对 三违 等现象要按制度规定进行严肃处理。做到如何干、干到什么 程度人人知晓,提倡什么、反对什么个个清楚,严肃纪律,严格奖惩。要坚决克服失之于松、失之于宽、失之于软,不敢要求、不敢较真、 不敢碰硬,良莠不分,做好做坏一个样的一团和气现象。

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