《商贸公司会计工作总结（8篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商贸公司会计工作总结（8篇）.docx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、商贸公司会计工作总结（8篇）商贸公司会计工作总结（通用8篇）商贸公司会计工作总结篇1我们对外经贸公司在主管局和各有关部门的指导与大力支持 下，按照“一开四促，三外并举，劳务为主，外资为重，经贸结 合，全面发展”的总目标，努力开拓经营，积极组织创汇，实现 营业收一万元，实现净利润一万元，全面完成了原定的各项经济 指标，取得了较好的经济效益，本年度我们所以能取得如此好的 财务成果，主要是公司上下齐心合力狠抓以下几个方面的工作：一、坚持“三外并举”，全力开拓经营一年来，面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公司 上下进一步树立主动出击、积极进取的观念，坚持“三外并举， 全面发展”的方针，全力开拓经
2、贸业务，取得了良好的效益。1、广开渠道，扩大新的创收门路20年，我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等 方式及时同客户沟通信息，广泛征求客户意见和要求，妥善解决 同国外客户在以往合作中出现的各种问题，进一步巩固与国公 司等一些老客户在合作关系；另一方面又采取走访、联谊等方式， 接待个新的外商团组，同近名外商进行了经贸洽谈，并主动 对本人所从事的工作比较熟悉、对不同岗位的工作在细节上交流 不够、内容不熟悉，当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的 要求，因此我们必须加强相互之间的交流、学习，进一步自学能 力，甚至挤出时间来集体学习、领会贯通，以适应公司不断发展 的管理需要。4、组织建设不到位
3、，缺乏人力资源、没有储备好可用的财务 工作人员。由于市场经济的变化、人员流动比较大，企业和个人之间存 在双向选择，而我们财务部对专业人员要求比较高，同时财务部 又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存，就出现 了财务人员发生流动时我们没有可及时补充的可用人员，使我们 的工作随时处于被动的局面。因此我们必须和行政部加强沟通， 在这方面想办法、寻措施从被动转为主动。5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为认识不够、 还没有完全进入到文化的氛围之内。虽然虽然已经运营三年，但员工对文化，管理理念，内控程 序，还没有完全领会。作为财务人员，每个员工都应该以财会人 员特有的职业精神进行工作，就
4、是要我们细心再细心，认真再认 真，不能有差错，必须要用财会人员的职业道德和敬业精神来严 肃对待本职工作，企业的财务部是企业的核心部门，这就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作，认识它的重 要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中时 常发生数据汇集不准确、串户、钩稽关系不正确，资料整理报送 不及时，磅房员工经验还不够、对称重过程中一些蒙混人员的行 为仍然眼力不够，思想上还存在麻痹大意，还缺乏企业忠诚文化、 奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化的教育，使 员工的思想认识和企业的管理行为响一致，和企业的发展同步。6、执行不到位、执行力欠缺。财务部的工作是一行综合
5、性的工作、牵扯到各部门、牵扯到 方方面面，特别是临时性质的工作很多，而且及时性比较强，但 是员工在执行方面执行力不够、满足不了及时性的要求，使具体 工作不能有效、及时的完成。特别是财务部磅房就一个卫生问题 在整个榨季都没有得到有效改观。这些充分说明我们在息工期对 执行力的培训还是没有得到落实，政令还不统一，认识还不深刻。 需要我们在一年继续加强执行力的培训。努力提高执行力才能保 证我们政令统一、才能保证我们工作按时、有效的完成。7、个别员工团队精神不够，集体荣誉感不强，全局概念不够。由于财务部特别是磅房每人的工作都比较具体，工作内容单 一，因此形成了各自自扫门前雪的局面，当我们开票业务量大、
6、开不过来时没有人愿意自动的去帮忙、即使安排帮忙也很被动，缺乏团队精神、缺乏全局观念，给工作拖了后退腿。因此在一年 我们必须强化团队意识的教育、增强集体荣誉感，形成一股绳， 使我们的整体工作进一步得到提高。8、费用、成本控制不力、分析不及时，工作自主性不强、仍 然存在等、靠的被动思想，积极性、主动性不够。对于费用、成本的控制需要从大处着眼、小处着手，但是财 务部没有把眼光放远，没有对全厂各部门、各方面的费用去挖潜、 去深究、去调查，看有没有浪费、看能不能节约，而是很被动的 接受，对超支的现象不能有效的加以控制，被动的依靠各部门自 己来控制。比如全厂的许多修修补补，绿化等许多项目到了来人 报帐要钱
7、时才知道发生了费用，没有事前的预知性、根本对费用 发生的多少没法控制、也对费用的超支预警不了，缺乏主动性。同时，财务部也不能够及时的召集会议，对已发生的费用成 本去开会分析，给各部门以警示，以指导，即使召集会议各部门 对有领导参加和没领导参加表现出重视程度明显不同，财务部作 为牵头部门没有形成开会分析的惯例、使大家对此项工作缺乏重 视。每月财务部把各部门的费用节超情况放在网上、可以说各部 门没有几个去看、形成虚设，时间一长也就麻痹。这些充分说明我们在费用、成本的控制上工作自主性不强、积极性、主动性不够，从思想上没有把费用、成本的控制落到实处。在年我们必须想措施、想方法去改变这一现象，积极主动
8、的去全面了解，走出财务部、了解信息、落实情况、认真分析，加 强控制，提高我们的主动性、积极性和分析的及时性，真正的把 费用、成本的控制工作搞好、努力完成费用控制目标。年已经来临，新的一年又将开始，回顾过去展望未来，财 务部将认真总结、吸取教训，积极学习，勇于创新，继续加强企 业文化的培训、增强团队精神；努力学习新的财务制度、准则， 提高财务知识、工作技能；加强安全意识教育，堵塞管理漏洞， 努力使财务部的各项工作在新的一年里进一步提高、为完成新一 年的工作任务而努力奋斗。商贸公司会计工作总结篇4在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20_年全年工作做 一个全面的总结，并对20_年的工作思路做简要的
9、阐述。回顾 20年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷 的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚强领导下， 以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺利完成了集团公 司分配下的各项任务。一、20年度基本工作完成情况 根据集团公司我们先后完成了：如21#22#28#楼二次结构砌体工作、湾和泽项目的开工和基础工作、公路的全段维修、公路 的进一步完善、沙场堵底商装修的材料购买、安地下车库设施安 装、安底商装修等项目的物资采购任务，同时完成了集团公司各 部门用品的采购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资采购 申请30单，签订合同30份。二、20_年度工作中存在的问题及对今后工作
10、的建议：20_年工作中存在的问题：1、各部门对物资申请采买的计划不完善对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型 号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去 把握采买时间和进场时间，导致成本增加，最后因实地运用而有 质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所 需产品和规范填写物资采购申请单。2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价 格并确定供应商，审批此项需要两到三天；然后根据调价表的基 本内容开始起草合同，接着开始内部审批合同内容，至少需一周 的时间，有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长
11、时间 方可完成；审批完合同双方开始签订合同，往往出现我们接受的 合同条款对方不接受，对方接受的条款我们不能接受，谈好的价格随市场变化需重新确定，这样要花大量时间去重新确定价格及 重新审批合同，这样导致物资不能及时进场，成本不能有效控制。 所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而 简。另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报，要给我们 留有充足的时间才会有最低成本的回报.3、供应市场的范围还不够广目前我们的供应商大量为本地客户，没有很好的形成所需物 资产地优先选择的机制，在一定程度上影响了控制最低成本。所 以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出 实地考察，进一
12、步控制节约成本。三、20_年的工作规划和主要思路20年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁 高效”的指导思想，不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓 展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益，确保 全年工作任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降 低采购成本。总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20 年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同时我部门 将不断搞好阶段性总结；开展批评与自我批评，找差距。尽力量 的去降低成本，提高效率。为集团公司在新的一年发展创更大的 效益，贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在20年取得更辉煌的成就。谢谢!商贸公司会计工作总结篇
13、5在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20_年全年工作做 一个全面的总结，并对20_年的工作思路做简要的阐述。回顾20_ 年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的 影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚强领导下， 以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺利完成了集团公 司分配下的各项任务。一、20_年度基本工作完成情况根据集团公司我们先后完成了：馨雅如21#22#28#楼二次结 构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全 段维修、榆魏公路的进一步完善、沙场堵底商装修的材料购买、 康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任 务，同时完成了集团公
14、司各部门用品的采购和临时安排的工作任 务。累计完成大型物资采购申请30单，签订合同30份。二、20一年度工作中存在的问题及对今后工作的建议20一年工作中存在的问题：1、各部门对物资申请采买的计划不完善对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型 号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间，导致成本增加，最后因实地运用而有 质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所 需产品和规范填写物资采购申请单。2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价 格并确定供应商，审批此项需要两到三天；然
15、后根据调价表的基本 内容开始起草合同，接着开始内部审批合同内容，至少需一周的 时间，有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方 可完成；审批完合同双方开始签订合同，往往出现我们接受的合同 条款对方不接受，对方接受的条款我们不能接受，谈好的价格随 市场变化需重新确定，这样要花大量时间去重新确定价格及重新 审批合同，这样导致物资不能及时进场，成本不能有效控制。所 以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而简。 另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报，要给我们留有 充足的时间才会有最低成本的回报。3、供应市场的范围还不够广目前我们的供应商大量为本地客户，没有很好的形成所需物
16、资产 地优先选择的机制，在一定程度上影响了控制最低成本。所 以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出 实地考察，进一步控制节约成本。三、20_年的工作规划和主要思路20_年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓展 供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益，确保全 年工作任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低 采购成本。总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20_年 的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同时我部门将 不断搞好阶段性总结；开展批评与自我批评，找差距。尽最大力量 的去降低成本
17、，提高效率。为集团公司在新的一年发展创更大的 效益，贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在20_年取得更辉煌的 成就。商贸公司会计工作总结篇6一场新旧交替的大雪送走了忙碌一年，迎来了充满希望的一年, 又给一写下了一段内容丰富的历史，同时又给一翻开了崭新的一页, 更给我们财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西。一年在一公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指导 下，在公司各部门的紧密配合下，在财务部各位员工的辛勤努力 下，财务部顺利的完成了一年度的各项工作任务，为一公司全面完 成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作，完成了各种报表的编制
18、、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。2、配合完成了上市公司的各项审计工作。3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅 称重、开票、付款工作。4、完成了成本、费用的预算、考核和基本控制工作。5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。虽然财务部一年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年 中财务部仍然存在许多问题：1、安全意识不够强烈、导致财务部在一年息工期发生被盗事 件，给财务部的安全敲醒了警钟。年3月14日早7点15分发现财务部被盗，这一次事故给我 们财务部及干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。(1)财务部是企业的核心部门，无论是资产还是资料的安全问 题弄不好就会
19、造成企业巨大的损失。(2)应深刻认识到防盗门不一定就能防盗，保险柜不一定就能 保险。保安人员不一定就能保住安全。(3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实，应进一步 完善安全措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流大 就只考虑业务而忽视安全。以上教训使我们清醒的认识到财务人员应进一步强化安全意加强同省、市各对外窗口单位的联系与合作，发展结识了一批新 客户，多方开拓了信息渠道和合作渠道，为进一步开展对外经贸 工作，扩大创收，奠定了良好的基础。2、进一步开拓市场和项目，努力增加创汇一年来，我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个单 位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍，继续探索
20、扩 展国外市场，特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利 等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，在行业工种上除 向海外继续增派厨师、面点师、服务员外，我们还同一学校达成了 外派美容、美发、建筑开修生的使用合作，组织我市饮食服务业 管理人员赴日本、美国考察项目。全年共向海外增援劳务人员 人，派出考察研修人员一名，创汇万美元，比上年增加万美元， 增长3、加强了海外投资设点工作为适应继续在国开拓市场的需要，年初我们投资万元与方 客户合资合资建设了会社，并派驻专人作为商务人员，从而为继 续扩展同国的合作提供了便利条件。全年达成外贸业务万元， 并达成了一项新的劳务输出意向。4、认真总结经验教育
21、，继续扩展国内贸易今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，及时处理遗留识，不能依赖具体的硬件等措施，必须提高思想认识、在认识上 加大安全防范力度。2、管理细节不到位、导致磅房存在管理漏洞，给不法人员造 成可程之机。磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节，是企业的一 个非常重要的经济部门，管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。 磅房发现被安装遥控器，充分说明我们在这方面还存在管理漏洞, 应强化管理、堵塞漏洞。(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。(2)保持磅房工作人员的相对稳定，强化道德品质、思想认识 教育。(3)对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作 等钥匙流动或丢
22、失情况应及时收缴或换锁。(4)杜绝非部门员工特别是物流系统员工的频繁进出磅房。(5)应提防外界部门因业务工作必须的比如校验、维修等方面 可能存在的专业工作过程中我们安全思想麻痹导致的漏洞。(6)定期或不定期请生产部等专业人员进行安全检查。3、财务知识技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。我们公司是一个在海外的上市公司，上市公司有其不同的审 查程序及口径，同时公司通过长期的经营形成了一套有区别的财务核算口径及管理模式，再有近年来财务制度及准则不断变化， 而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通过几年的工作 对本人所从事的工作比较熟悉、对不同岗位的工作在细节上交流 不够、内容不熟悉，当某
23、个人员不在岗时就不能适应公司管理的 要求，因此我们必须加强相互之间的交流、学习，进一步自学能 力，甚至挤出时间来集体学习、领会贯通，以适应公司不断发展 的管理需要。4、组织建设不到位，缺乏人力资源、没有储备好可用的财务 工作人员。由于市场经济的变化、人员流动比较大，企业和个人之间存 在双向选择，而我们财务部对专业人员要求比较高，同时财务部 又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存，就出现 了财务人员发生流动时我们没有可及时补充的可用人员，使我们 的工作随时处于被动的局面。因此我们必须和行政部加强沟通， 在这方面想办法、寻措施从被动转为主动。5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为认
24、识不够、 还没有完全进入到.文化的氛围之内。一虽然虽然已经运营三年，但员工对的文化，_的管理理念, .的内控程序，还没有完全领会。作为财务人员，每个员工都应该 以财会人员特有的职业精神进行工作，就是要我们细心再细心，认真再认真，不能有差错，必须要用财会人员的职业道德和敬业 精神来严肃对待本职工作，企业的财务部是企业的核心部门，这 就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作，认 识它的重要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的 工作中时常发生数据汇集不准确、串户、钩稽关系不正确，资料 整理报送不及时，磅房员工经验还不够、对称重过程中一些蒙混 人员的行为仍然眼力不够，思想上还存在
25、麻痹大意，还缺乏企业 忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化 的教育，使员工的思想认识和企业的管理行为响一致，和企业的 发展同步。6、执行不到位、执行力欠缺。财务部的工作是一行综合性的工作、牵扯到各部门、牵扯到 方方面面，特别是临时性质的工作很多，而且及时性比较强，但 是员工在执行方面执行力不够、满足不了及时性的要求，使具体 工作不能有效、及时的完成。特别是财务部磅房就一个卫生问题 在整个榨季都没有得到有效改观。这些充分说明我们在息工期对 执行力的培训还是没有得到落实，政令还不统一，认识还不深刻。 需要我们在一年继续加强执行力的培训。努力提高执行力才能保证 我们政令统一、才能
26、保证我们工作按时、有效的完成。7、个别员工团队精神不够，集体荣誉感不强，全局概念不够。由于财务部特别是磅房每人的工作都比较具体，工作内容单 一，因此形成了各自自扫门前雪的局面，当我们开票业务量大、 开不过来时没有人愿意自动的去帮忙、即使安排帮忙也很被动， 缺乏团队精神、缺乏全局观念，给工作拖了后退腿。因此在一年我 们必须强化团队意识的教育、增强集体荣誉感，形成一股绳，使 我们的整体工作进一步得到提高。8、费用、成本控制不力、分析不及时，工作自主性不强、仍 然存在等、靠的被动思想，积极性、主动性不够。对于费用、成本的控制需要从大处着眼、小处着手，但是财 务部没有把眼光放远，没有对全厂各部门、各方
27、面的费用去挖潜、 去深究、去调查，看有没有浪费、看能不能节约，而是很被动的 接受，对超支的现象不能有效的加以控制，被动的依靠各部门自 己来控制。比如全厂的许多修修补补，绿化等许多项目到了来人 报帐要钱时才知道发生了费用，没有事前的预知性、根本对费用 发生的多少没法控制、也对费用的超支预警不了，缺乏主动性。同时，财务部也不能够及时的召集会议，对已发生的费用成 本去开会分析，给各部门以警示，以指导，即使召集会议各部门 对有领导参加和没领导参加表现出重视程度明显不同，财务部作 为牵头部门没有形成开会分析的惯例、使大家对此项工作缺乏重 视。每月财务部把各部门的费用节超情况放在网上、可以说各部门没有几个
28、去看、形成虚设，时间一长也就麻痹。这些充分说明我们在费用、成本的控制上工作自主性不强、 积极性、主动性不够，从思想上没有把费用、成本的控制落到实 处。在年我们必须想措施、想方法去改变这一现象，积极主动的 去全面了解，走出财务部、了解信息、落实情况、认真分析，加强 控制，提高我们的主动性、积极性和分析的及时性，真正的把费 用、成本的控制工作搞好、努力完成费用控制目标。一年已经来临，新的一年又将开始，回顾过去展望未来，财务 部将认真总结、吸取教训，积极学习，勇于创新，继续加强企业 文化的培训、增强团队精神；努力学习新的财务制度、准则，提高 财务知识、工作技能;加强安全意识教育，堵塞管理漏洞，努力使
29、 财务部的各项工作在新的一年里进一步提高、为完成新一年的工 作任务而努力奋斗。商贸公司会计工作总结篇7我们.对外经贸公司在主管局和各有关部门的指导与大力支 持下，按照“一开四促，三外并举，劳务为主，外资为重，经贸结 合，全面发展”的总目标，努力开拓经营，积极组织创汇，实现 营业收一万元，实现净利润一万元，全面完成了原定的各项经济指 标，取得了较好的经济效益，本年度我们所以能取得如此好的财务成果，主要是公司上下齐心合力狠抓以下几个方面的工作:一、坚持“三外并举”，全力开拓经营一年来，面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公司 上下进一步树立主动出击、积极进取的观念，坚持“三外并举， 全面发展”
30、的方针，全力开拓经贸业务，取得了良好的效益。1、广开渠道，扩大新的创收门路20一年，我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等方 式及时同客户沟通信息，广泛征求客户意见和要求，妥善解决同 国外客户在以往合作中出现的各种问题，进一步巩固与一国公司 等一些老客户在合作关系；另一方面又采取走访、联谊等方式，接 待个新的外商团组，同近一名外商进行了经贸洽谈，并主动加强 同省、市各对外窗口单位的联系与合作，发展结识了 一批新客户， 多方开拓了信息渠道和合作渠道，为进一步开展对外经贸工作， 扩大创收，奠定了良好的基础。2、进一步开拓市场和项目，努力增加创汇一年来，我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几
31、个单 位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍，继续探索扩 展国外市场，特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利 等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，在行业工种上除 向海外继续增派厨师、面点师、服务员外，我们还同学校达成了 外派美容、美发、建筑开修生的使用合作，组织我市饮食服务业 管理人员赴日本、美国考察项目。全年共向海外增援劳务人员一人, 派出考察研修人员一名，创汇一万美元，比上年增加一万美元，增长 _%o3、加强了海外投资设点工作为适应继续在国开拓市场的需要，年初我们投资一万元与一方 客户合资合资建设了会社，并派驻专人作为商务人员，从而为继 续扩展同国的合作提供了便利条件。
32、全年达成外贸业务一万元， 并达成了项新的劳务输出意向。4、认真总结经验教育，继续扩展国内贸易今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，及时处理遗留 问题之外，还认真总结经验教训，在搞好市场调查、了解市场行 情的基础上，开展了粮油外贸供货业务，实现了销售收入一万元, 获利一万元。二、加强对全局外向型经济工作的指导本年，公司在搞好自身实体经营的同时，还积极承担了饮食 服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项工作。 先后为一宾馆、_代店、一学校等家企业联系招商引资事宜，并为一 宾馆等一家企业办理了出国考察、洽谈劳务输出业务的手续。并组 织一家企业参加了 “一市联谊会”。由本公司参与指导、筹
33、办的“中合作餐饮有限公司”项目也于_月_日正式签约，由一方投资 的一万元也已经全部到位，预计明年年初即可运行营业。此外，我 们还按主管局的要求，在深入调查研究的基础上，编制了_年 引进外资扩展大中型饮食服务企业的规划，为进一步发展饮食服 务系统外身型经济提出了具体的构想和意向。三、在深化企业改革中，进一步完善了承包经营责任制年，我们在深化公司内部三项制度改革中，本着“承包到部、 责任到人”的总原则，进一步完成了承包经营责任制，与劳务部 了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目，创收净利 分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同， 同贸易部签订了 “包死基数，保证上缴，超额分
34、成”为主要内容 的承包合同，同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步 明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、权、利的划分， 有利地调动和激发了公司干部职工的积极性、主动性和创造性。四、建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规范 化的管理。一年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的同时, 起草通过了财务部工作职责、出纳员岗位责任制、会计人 员岗位责任制、医药费报销制度等，进一步完善和理顺了财 务管理体制。一年，我们虽然在各项工作中取得了一定成绩，但从总体上讲, 仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题，突出表现在：1、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一 切以市场
35、为中心的观念，危机感不强，纪律松懈。2、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工作作 风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。3、企业管理不够严格，在基础管理、资金管理等方面都存在 一些漏洞。年是公司发展关键的一年，我们要继续贯彻落实局外经贸工 作会议提出的战略方针，加快步伐，抓住机遇，团结拼搏，克服 一切困难，努力推动外经贸工作再上一个新台阶。商贸公司会计工作总结篇8根据中心20年工作重点和整体安排及思路，我按照年初确 定的目标和要求，团结协作，密切配合，在科长的领导下、以及 各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保中心 财务工作有序、高效运转，比较好地履行了会计职能，为
36、保证中 心财务工作顺利进行发挥了积极的作用。一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作， 较好地完成了各项工作任务。 由于财会工作繁事、杂事多，其 工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作1 .及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，记账并 粘贴凭证近四千张、装订凭证近70本。2 .及时准确地编报了各月会计报表，每月1份、每份7种， 并对财务收支状况和能源使用情况进行了 5次认真分析和思考。3 .及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，定期 向统计局报送。4 .完成各月对餐饮库房的盘点工作，创新制作了餐饮数据统 计表，使月底餐饮
37、数据的上报更加规范、整洁。5 .新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、天 然气、财政拨款批复和使用情况等6种台账，并及时跟进和更新 数据。6 .配合中心各科室完成政府采购一次，及时填报、查看合同、 打印结算书；利用半个多月的时间完成全国政府采购执行情况专 项检查的自查工作并上报了自查报告。7 .承担了并完成了个税、营业税的申报与缴纳，以及往来银 行间的业务和各种日常费用的缴纳。8 .每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐等工作，确保年度决算顺利进行。问题之外，还认真总结经验教训，在搞好市场调查、了解市场行 情的基础上，开展了粮油外贸供货业务，实现了销售收入一万元， 获
38、利一万元。二、加强对全局外向型经济工作的指导本年，公司在搞好自身实体经营的同时，还积极承担了饮食 服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项工作。 先后为宾馆、坂店、学校等家企业联系招商引资事宜，并为 宾馆等一家企业办理了出国考察、洽谈劳务输出业务的手续。并组 织一家企业参加了 “市联谊会”。由本公司参与指导、筹办的 “中合作餐饮有限公司”项目也于一月一日正式签约，由一方投资 的一万元也已经全部到位，预计明年年初即可运行营业。此外，我 们还按主管局的要求，在深入调查研究的基础上，编制了一_年 引进外资扩展大中型饮食服务企业的规划，为进一步发展饮食服 务系统外身型经济提出了具体的构想和
39、意向。三、在深化企业改革中，进一步完善了承包经营责任制一年，我们在深化公司内部三项制度改革中，本着“承包到部、 责任到人”的总原则，进一步完成了承包经营责任制，与劳务部 了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目，创收净利 分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同， 同贸易部签订了 “包死基数，保证上缴，超额分成”为主要内容9 .以认真的态度积极参加北京市财政局集中财务试点培训， 做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置，利用一个多月的 时间在新系统里录入凭证千余张。工作量大、任务重，基本上每 天都得在电脑前坐-小时，在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。10 .积极参加单位组
40、织的各项政治、业务学习并认真做好学习 笔记。11 .对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用 软件进行了清理、杀毒和备份。12 .其它日常事务性工作。二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1 .通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思 想和品德修养。2 .认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策 和程序办事；3 .努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技 能的培训L始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作 放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作；4 .不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在 学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯
41、通，理论联系实际， 用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作 存在的不足：1 .理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快, 缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知 识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。2 .忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研 究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。3 .只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收 效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学 的方法，善总结、勤思考，逐步达
42、到事半功倍的的效果。四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作1 .不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发 展的步伐。我们的知识就像会计核算中的无形资产，有时候发现 它已没有使用价值了，必须及时得到更新。2 .会计人员要充分发挥主观能动性，收集相关财务信息，进 行财务分析和预测，善于总结，提出自己的意见和建议，为单位 领导决策提案的承包合同，同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步 明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、权、利的划分， 有利地调动和激发了公司干部职工的积极性、主动性和创造性。四、建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规范 化的管理。一年，在强化企业财务
43、账目、资金、外币、现金管理的同时, 起草通过了财务部工作职责、出纳员岗位责任制、会计人 员岗位责任制、医药费报销制度等，进一步完善和理顺了财 务管理体制。一年，我们虽然在各项工作中取得了一定成绩，但从总体上讲, 仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题，突出表现在：1、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一 切以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈。2、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工作作 风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。3、企业管理不够严格，在基础管理、资金管理等方面都存在 一些漏洞。_年是公司发展关键的一年，我们要继续贯彻落实局外经贸工 作会议提出的战略
44、方针，加快步伐，抓住机遇，团结拼搏，克服 一切困难，努力推动外经贸工作再上一个新台阶。商贸公司会计工作总结篇2在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20_年全年工作做 一个全面的总结，并对20年的工作思路做简要的阐述。回顾 20年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷 的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚强领导下， 以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺利完成了集团公 司分配下的各项任务。一、20年度基本工作完成情况根据集团公司我们先后完成了：馨雅如21#22#28#楼二次结 构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全 段维修、榆魏公路的进一步完善、沙场
45、堵底商装修的材料购买、 康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任 务，同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任 务。累计完成大型物资采购申请30单，签订合同30份。二、20年度工作中存在的问题及对今后工作的建议1、各部门对物资申请采买的计划不完善对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型 号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去 把握采买时间和进场时间，导致成本增加，最后因实地运用而有 质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后每次物资采买时，先出
46、具调价汇总表找各部门负责人审批价 格并确定供应商，审批此项需要两到三天；然后根据调价表的基 本内容开始起草合同，接着开始内部审批合同内容，至少需一周 的时间，有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间 方可完成；审批完合同双方开始签订合同，往往出现我们接受的 合同条款对方不接受，对方接受的条款我们不能接受，谈好的价 格随市场变化需重新确定，这样要花大量时间去重新确定价格及 重新审批合同，这样导致物资不能及时进场，成本不能有效控制。 所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而 简。另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报，要给我们 留有充足的时间才会有最低成本的回报。3、供
47、应市场的范围还不够广目前我们的供应商大量为本地客户，没有很好的形成所需物 资产地优先选择的机制，在一定程度上影响了控制最低成本。所 以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出 实地考察，进一步控制节约成本。三、20_年的工作规划和主要思路20年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓 展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益，确保 全年工作任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降 低采购成本。总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20_年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感, 同时我部门将不断
48、搞好阶段性总结；开展批评与自我批评，找差 距。尽力量的去降低成本，提高效率。为集团公司在新的一年发 展创更大的效益，贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在20_年 取得更辉煌的成就。商贸公司会计工作总结篇3一场新旧交替的大雪送走了忙碌年，迎来了充满希望的 年，又给写下了一段内容丰富的历史，同时又给翻开了崭新的一 页，更给我们财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西。年在公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指 导下，在公司各部门的紧密配合下，在财务部各位员工的辛勤努 力下，财务部顺利的完成了一年度的各项工作任务，为公司全 面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作，完成了各 种报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。2、配合完成了上市公司的各项审计工作。3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅 称重、开票、付款工作。4、完成了成本、费用的预算、考核和基本控制工作。5、完成