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1、商场保安经理工作总结工作计划范文5篇商场保安经理工作总结工作计划范文5篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或情况 进行分析讨论的书面材料，它可以帮助大家总结以往思想, 发扬成果，因此好好打算一份总结吧。这里给大家共享一些 关于商场保安经理工作总结工作计划，供大家参考。商场保安经理工作总结工作计划篇120_年在公司领导下，我们保安队坚持预防为主、防治结 合、加强教育、群防群治的原则，通过平安教育，增强员工 的平安意识和自我防护能力通过齐抓共管，营造员工关心和 支持平安工作的局面，从而切实保障员工平安和财产不受损 失，维护厂区正常的生产秩序。一、领导重视措施有力为进一步做好平安教育工作，切
2、实加强对平安教育工作的 领导，把平安工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓, 分管部门详细抓，办公室、保卫科详细分工负责组织实施。俗话说：活到老，学到老，本人一直在各方面严格要求自 己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会进展的形 势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自 己，正视自己，提高自身素养。二、制度保证措施到位我们不能骄傲，只有不断提高业务素养，加强业务训练和学 习，不断改善工作中的不足，以更加热忱，优质的工作服务 于公司，服务好业主。在20_年度，我们将团结全体保安队 员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们 的殷切期望。商场保安经理工作总结工作计划篇5
3、20_年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，专心贯彻 “平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终 坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，乐观 做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，总结 工作如下：疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等, 登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查。巡视工作: 白天巡视商场内有无可疑人员。消防通道是否畅通。消防设 施是否被占用等。晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工 证件，施工平安隐患是否存在等等。九月份消防局进行了关于消防平安知识宣传教育四个能 力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之 前我们还是“三个能力”、
4、“三懂、三会”从那以后执行贯彻 消防局的意见，从“三个能力”、“三懂、三会”进展到“四 个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每日的 出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防 局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习 分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的 领导看了之后很赞同认可！回顾一年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看 到自身存在的差距和不足，突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐。二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们 将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全
5、力以赴把 今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的 工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难, 但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到 “三个再创新”、“两个大提升“，最后实现“三个方面的满 意二即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在 工作方法上再创新。在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升。最后达到 让公司领导满意!1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行 严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的， 要严格追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书公司
6、与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。 明确了应做的工作和应负的责任。将平安教育工作作为对员 工考核的重要内容，执行一票拒绝制度。贯彻谁主管，谁负 责的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善平安保卫工作规章制度建立平安保卫工作的各项规章制度，并根据平安保卫工作 形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范 相结合的平安管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值 班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、健康体检等 规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性 工作.对涉及厂区平安保卫的各项工作，都要做到有章可循， 违章必究，不留盲点，不出漏洞。4、建立平安意外事故处
7、置预案制度建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管群防群治平安教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、公司、 家庭的亲密协作。我们乐观与市公安、卫生、综合治理等部 门通力合作，做好公司平安保卫工作，学校组织开展一系列 道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。四、加强教育，促进自护要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自 救能力，抓好平安教育，是公司平安工作的基础。我们以平 安教育周为重点，常常性地对员工开展平安教育，特殊是抓 好交通、大型活动等的平安教育。专心做好平安教育周工作。平安教育周以厂区平安为主题, 在平安教育周期间，组织学习平安教育工作文件，对厂区
8、易 发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员平安 意识与平安技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患， 有针对地扎实地开展教育和防范工作。五、加强检查，准时整改开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。 对厂区进行全面的平安检查。冬季公司对电线和宿舍区进行 防火平安检查。商场保安经理工作总结工作计划篇2物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作， 一年来，在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队专 心开展各项工作，落实完成了 20_年度的各项工作任务。现 将一年来详细工作情况总结如下：一、治安防范工作1、将平安管理工作列为第一重点，了解小区和周边平安 动态，抓好日常平安
9、管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与 员工的沟通，把握员工动态，准时执行措施，以促进保安队 伍的进一步稳定3、提高平安意识，保安队每日定时组织训练，还每周召开 一次平安工作会议，讨论和排解平安隐患4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来 人员专心盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访 情况.5、针对一些业主的伴侣、亲属通过业主钻空子到小区内 进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑 对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心， 还给每个岗位增配对讲机，做到
10、准时跟踪和汇报各岗位工作 情况，有效地巩固治安防范工作7、全力协作公司进展需要，加强保安管理工作，确保现 场保安管理工作有序开展，对外将乐观树立保安形象，服务 与管理窗口。二、消防管理工作对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益 和平安。三、车场管理工作1、专心执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐.2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带 走车上珍贵物品4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流， 协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了 车场的平安和良好秩序。四、员工培训工作一年来，保安队
11、都能根据市局的通知精神，不定期选派人 员到保安基地进行培训，虽然在15年由于人手紧张，未能 参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了 训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有 了较大的转变。在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落 实好20_年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安 工作，使保安队各项工作更加扎实。商场保安经理工作总结工作计划篇3过去的一年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安 部一员，以小区人、财、物平安防范为己任，以业主至上、服 务第一为导向，专心做好每一项工作。为在新一年里将工作 做得更好，现就年工作体会总结如下：1、遵章守纪，留意
12、礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的 前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，相互监 督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。 工作中做到勤问好、多敬礼、态度热忱、行为规范。2、听从上级领导。做为公司一员，听从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥 的能量。3、迎接挑战、行职责。自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在保安部，这 对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟悉把握 工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中 不断领会。工作方法从严格、说教向灵活、谈心、关爱转变, 对工作中出现的问题和差错，不隐瞒、准时上报、准时处理、 有
13、错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级 部门的各项工作指示。如停车场管理应准时检查发现车辆存 在问题车身刮痕，特殊是新痕，车窗未关等,准时通报车主 或等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位. 在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺 利进行，较好地行了工作职责。4、正确树立服务意识。目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少 给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主提 供平安、优质、高效、服务的服务意识，为小区平安防范尽 己之责，才能将本职工作做好。5、不断学习进取，提高业务水平。部门每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是 直接、有
14、效的学习物业管理从业人员培训学习，收获之一，进 一步熟悉到：把握、了解并运用有关法律法规,是提供有效服 务的保障利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理知识。 通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有 所欠缺，执行力还有待加强等。年，在公司“敬重他人、乐观沟通、尽职尽责、不断创 新”的管理理念及“专心管理、用情服务、不断为业主制造 价值”的服务理念下，将为小区平安防范而继续努力工作。商场保安经理工作总结工作计划篇4时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20_ 年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下, 保安队的各项工
15、作都能够按部就班的正常开展，个性是人员 管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及 安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有必须程度的提高， 现就20_年的工作状况总结如下：一、严格要求自我，自觉遵守公司的各项规章制度，处之 身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持“打儿先 得自身硬”的要求，在工作中以自我的实际行动潜移默化的 影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业 务知识和写作水平，透过不懈努力，自我所写的文章间续在资讯上发表，为公司企业文化宣传尽了一份力。二、加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾”在工作中 有着至关重要的作用，透过多次业务知识培训和工作指导, 培育了
16、领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类 突发事作的潜力，每月对全体队员（个性是新入职队员）进行 不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕 董事领导提倡的20年我们要把服务做得更好 及.总监提 倡的十米职责制、首问职责制等，诸多细节文化，由于 培训到位，不仅仅削减了保安队的投诉率，还取得良好的效 果，全年共收到业主感谢信七封（其中一居四封，三封），树 立了公司良好的形象。三、重视小区平安防范，加强对外来人员，出租房的管理， 个性是对租住在小区内的无业人员，能够把握其动态及协作 派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协 作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件9起
17、（其中_ 居3起，_6起），针对华庭装修高峰期，严格加强对装修工 管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，透过 大力整顿，截止目前为止，未发现1倒违规现象，和业主的 相关投诉。四、重视消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原 则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作, 同进培育队员养兵千日，用兵一时的指导思想，成功扑灭 一居1期8-301火灾，救出被困住户两名，削减了住户的经 济损失，避开了一齐重大事故的发生，收到住户感谢信一封, 锦旗一面。五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费 管理制度，每一天对收费工作进行检查和监督，在居工作 期间，每月收费份额达20_元左右
18、，在华庭短短四个多月 时间里（9-12月），累计收费金额达14561元，取得了有史以 来的成果。六、培育队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队 员李_拾得3期18-302业主手机，杨超拾得5期20-602业 主钱包（内有人民币若干）驾驶证等物品，都能主动上交，维 护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。七、合理利用资源，削减公司的支出，为公司制造经济效 益出谋划策，专心推举管理处加强对收废品、送水、送石油 气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司制造经济收入 20_元，目前相关人员有证方可进入小区。八、其他方面：1、加强军事训练，提高队员的军事素养，强化岗位纪律。2、培育队员群众荣誉感和力争第一的思想，在公司组织 十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。3、专心协作其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导 给予的各项任务。当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如业主电动单 车的丢失，给公司造成了必须的负面影响，因此在成果面前