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1、1 9 8 1 战略成本管理1 .老式成本核算的本质是（）作基础的分摊原则。A:产品质量Q B:产品产量广 C:作业成本 D:产品收入2 .某产品的价值链上，重要进行差异化竞争，则该产品的战略定位在（）环节。A:生产 B:运送C:研发 D:售后服务3 .精确的管理信息需要（）。A:对肚）肚）产品成本核算 B:对的的控制系统 C:对的的绩效评估系统6 D:以上三个都需要4.影响会计准则区）主体不包括（）A:从业会计人员G B:税务部门C:企业D:政府代表5.下面表述错误的一项（）。广A:信息无论怎样也不也许是完善的1 B:战略定位与产品的J市场定位有关6 C:在作业成本法中得到的信息也存在被会计
2、核算制度扭曲的现象D:作业成本法以企业战略和发展为导向6 .（）一般是商业经营者用于计划和控制重要信息来源的工具。C A:人力体系B:销售体系仃C:会计体系D:工会体系7.部门和车间转向作业是（）的分析重点。A:战略目日勺管理B:战略盈利管理0 C:战略成本管理D:战略方针管理8.战略成本管理欧;第二个要素称为战略定位，它 和（）有关。广A:产品的价格定位6 B:产品的市场定位广C:产品的顾客定位r D:产品的质量定位9.如 不属于跨国企业常常使用四个基本措施来分摊一般管理费用的是（）A:劳动力时间6 B:作业成本r C:机器运转时间D:原材料使用1 0.如下说法不对时的I是（）A:根据产量平
3、均分摊这些成本，肯定会扭曲产品的真实成本。B:在诸多企业中，直接劳动力正伴随近几年来的生产手段的自动化而急剧减少。C:产品成本是企业战略的一部分，它们必须可以代表“现实”。6 D:品种成本法提供了一种清晰得多的产品种类复杂的|真正成本图表1 1 .经理使用的信息最初是为满足（）而准备的信息。A:内部使用者1 B:销售人员C:外部使用者 D:财务人员1 2 .作业成本的次序是重点或目的-作业-（）-成本6 A:资源消耗B:增值 C:研发 D:原材料1 3.（）被当作特定部门的“固定成本”广 A:调试时间B:供应 C:检查6 D:以上三个都是1 4.有关成本分析，不对的|欧I 是（）A:新产品引进
4、是一种长期战略决策*B:管理会计的成本信息适合于我们来进行精确日勺成本核算 C:许多交易的定价是根据成本加上约定的利润额来进行的 D:管理会计是根据会计制度来确定产品成本分摊的措施1 5 .在一种复杂时环境下，成本不单单取决于（）。A:质量 B:销量 C:产量D:存货量1 6 .管理者应当从直接为管理者准备的（）中获取有价值的信息。（对时答案:A）c A:产品成本和控制信息 B:产品预算和控制信息 C:产品成本和销售信息 D:产品预算和销售信息1 7.有关老式的成本管理中确定产品成本的最常用措施的优缺陷，下面哪一项说法是对的的（）oA:充足阐明哪项产品是获利的B:强调短期行为的会计系统 C:与
5、企业所选择的经营方式有关 D:以上都对欧)1 8.()是老式会计制度和核算措施存在问题的重要原因。广 A:导致了对个别产品成本系统的扭曲*B:一般管理费用被多种生产措施例如直接工时或机器运转时间分摊了0 C:一般管理费用由某些作业决定D:详细产品的作业规定不一样1 9 .()是战略成本管理的成本分析的重点。C A:车间 B:部门 C:流水线G D:作业2 0 .影响会计准则的主体也许是()。广 A:从业会计人员B:企业C:政府代表d D：以上都是2 1 .()提供了一种清晰得多日勺产品种类复杂的真正成本图表A:平均分摊法G B:作业成本法广C:次序分派法r D:品种成本法2 2.许多一般管理费
6、用是由产品的()引 起 日 勺，而不是生产量。A:单一性B:固定性C:周期性G D:复杂性2 3.管理会计关怀的重点应当是()。广A:利润B:呆账C:资产负债表6 D:产品成本和绩效评估项目24.()欧I详细成本确认思想体现是作业成本法。A:固定成本管理r B:流动资金管理C:战略成本管理 D:以上都不是2 5 .管理会计要到达的日日勺不包括（）。广 A:减少产品成本 B:库存价值 C:控制绩效评估$D:加紧资金周转2 6 .价值链分析通过度析所有作业构成的（）价值链，使成本得到确认。A:内部 B:整体母 C:增值 D:各业务单元2 7 .在价值链分析中，不属于支持作业的是（）。C A:会计或
7、法律的J 专职人员B:人事团体6 C:产品设计团体 D:信息技术团体2 8.下列哪项不属于商业环境的I 特性？A:国际竞争r B:更高的）销售成本广 C:更高的设计成本D:规模规划2 9 .管理者应当获取经营他们业务所需的（），而不要受到法定报表规则的阻挠。（对的I 答案:A）3 A:特殊信息 B:所有信息 C:其他信息 D:部分信息3 0 .战略成本管理要素为（）。A:价值链分析 B:战略定位广 C:成本推进原因分析D:以上都是31.管理会计的重要框架由盈亏分析、边际收益、差异分析、可变成本、（）等构成。（对的答案:A）荷 A:固定成本 B:流动资金 C:额外收益 D:预算开支32.管理会计
8、想要到达日勺目口勺是：（）。（对日勺答案:D）二广 A:减少产品成本 B:库存价值 C:控制绩效评估*D:以上都是3 3 战略成本管理要素日勺关系是（）。A:互相独立6 B:互相独立又互相联络 C:互相联络 D:互相排斥34.作业花费了资源，产品消耗作业，最终导致了（）的流出。（对的答案:A）a A:现金r B:资产广C:利润D:收益3 5.管理者们长期在他们认为合理的（）过程中对企业进行管理。答案:0A:战略定位0 B:成本推进原因分析 C：产品成本核算D:减少产品成本3 6 .成本会计系统（）地强调作业环节。（对时答案:D）,广A:应当非常B:不应当非常C:应当片面 D:不应当片面3 7.如下不是陷入成本管理误区的经典警告信号时是（）广A:产品边际收益难以解释（对的B:有利润的产品并不被竞争者发售6 C:消费者忽视成本的增长D:竞争者的高产量的产品价格很低3 8.不一样的产品有不一样的I生命周期是由（）确定的。A:竞争水平r B:质量水平广C:成本水平 D:利润水平3 9.老式成本管理中确定产品成本时措施是（）。A:合理的6 B:无法阐明哪项产品是获利的C:无法阐明所有产品与否盈利（对的答案:A）.D：非常不合理的