2023年卫生系统面试题目及答案.pdf

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1、1.医生经常对病人隐瞒病情,你如何看待?从心理学的角度来看.大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入绝望,甚至会拒绝继续接受治疗。因此,对病人适当隐瞒病情有助于配合治疗,但是假如病人已有所察觉并坚持询问病情,医生就应当尊重病人的知情权,采用委婉的方式告诉其病情,同时多加开导,帮助其渡过心理难关。2.手术后护士发现,只剩下六块纱布,而她记得明明是七块,医生却说我是主任还是你是主任,谈谈你的见解?答:一方面应当肯定护士这种认真负责的态度是对的的,假如一块纱布真的被遗忘在病人体内,后果将是不堪设想的。而对病人负责的态度就是医生应当具有的基本医德o对于医生来说在自己没有十分把 握 的 情 况 下 要 验

2、 证 护 士 所 说 的 话 的 对 的 性,要本着为病人着 想 的 态 度。医生和护士的关系就相称于领导和下属的关系,由此引申出作为领导,对下属提出的建议要认真分析,对的的建议要予以采纳,而作为下属对于领导的不批准见要冷静对待,对的分析。非原则性问题上服A领导,重大原则性问题要向上级反映。假如自己对的的意 见 未 得 到 采 纳,也不因此悲观工作。3.你在值班时,手里已有很多事务,护士长又交给你一件重要的事。你怎么办?作为护士难免会碰到这样的情况,这就规定我们想方设法,克服困难,准时保质地完毕任务。1、应当相信这是护士长一时疏忽,或者是人手实在少,没办法才交给我的,对的看待,不心存怨言。如几

3、项工作时间上不发生冲突,我会按轻重缓紧的原则解决。2、假如也许的话,在解决新任务的时候,一方面调整手头上的事务,看看是否可以挤出时间完毕,假如加班可以解决的话,就加加班。3、实在不行的话,向领导说明情况,由同事来协助或承担其他工作。假如,由我来做最合适,那就请护士长协调,将我手头上的事务交由其别人承办。4.恩格斯说:“从一些小事,可以看出一个人的优良品质。”请结合护士工作特点谈谈体会。对护士工作来说,小事的确很重要,一切要从小事做起。事无巨细,关乎大局。对于一个刚开始工作的人,更是如此。我想这句话还可以衍生为:“一些小事可以看出一个人的不良品质。”品质是一个抽象名词,是由无数的小事汇聚在一起得

4、出的综合结论,以小见大是有道理的,我相信人人皆是人才.关键是要用对地方。5.智者说一个人要快乐,就要把自己当做别人,把别人当做自己,把别人当做别人,把自己当做自己,问你如何理解?答:把自己当作别人,把别人当作自己,就是换位思考。碰到误会矛盾时要占在别人的立场着想,这样才干化干戈为玉帛,无论别人碰到困难或是取得成功时都能感同身受,这样才是关心别人的人,别人也会关心你。把自己当作自己,把别人当作别人,就是要敢于承担。自己的责任绝不推脱给别人,对于别人比自己强的方面不妒忌,不把属于别人的东西占为己有。总而言之,得到快乐的人,是懂得如何取舍的人,这位智者告示我们的就是这样一种豁达健康的生活处世态度。沈

5、从文的夫人张允和有一句很好的话,说是快乐的三个秘诀,也和这个类似吧。不能别人的错误处罚自己,不拿自己的错误处罚别人,不拿自己的错误处罚自己。6.你的专业幽明虽,而你的领导对技术操作科蟋,经常叫你做这做哪,让你无可适从 你会怎么办答:第一:人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但 他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象局限性为奇,应当认可和接受这种现象;第二:由于领导是决策和组织者,我是执行者和具体任务完毕者,对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从。第三:假如领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程,盲目执行也许导致损失或事故,要说服领导改变或拒绝执行。第

6、四;要和领导经常进行沟通,和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程,促使他(她)熟悉关技术方面的知识和术操作规程,在每项工作计划安排和下达的任务前,多提建设性意见,供 他(她)参考。7、医疗事故的防止1.建章立制。各种规章制度的建立一定要根据本院的实际情况,本科室的实际情况,以大家能做到为准。千万不要提过高的规定,也不要照搬别人的。2.提高诊疗护理技术,减少医疗事故发生率。大医院纠纷多,事故少,小医院事故多。3.认真履行告知义务。执业医师法规定,医师在执业过程当中应如实地向患者或其近亲家属告知病情。告知涉及三项内容:病情,治疗措施,风险。4.病历虢范书写。严禁涂改、伪造、隐匿、丢失。写

7、错了用红笔在上面一划,后 面 睇 记,一定要显露出原书写内容。5.病历的传递、封存与拆封的注意问题。不能让病人自己拿着病历走,要让护士传或工作人员传。引起纠纷需要封存的病历及所用物品,必须当着病人的面封存或拆封。6.医院应当建立防范和解决医疗纠纷预案。每个科室都要有预案,并且医院还要有一个总的预案。8 o我市某大学学生食堂发生近千人食物中毒,轻者头昏、腹痛、上吐下泻,重者昏迷、血压下降,情况十分紧急。对此,上级指示我市卫生局组织全市各大医院医护人员全力抢救。市局决定由你负责组织抢救工作,请你提出开展工作的措施。(1)以最快捷的通讯方式紧急告知各大医院,说明任务,尽快准备,应诊抢救。(2)与公安

8、及其他方面配合,调查中毒因素,分析鉴定拟定毒物,为针对性抢救提供依据。(3)组织、分派、运送病员。(4)在未查明毒物前进行对症性抢救(如吸氧、输液等),在查明毒物后告知各医院进行针对性抢救。(5)及时了解病情发展及治疗情况,如组织专家会诊,调拨药品等。(6)报告国家卫生部,接受批评与指导,通报全市各单位,引认为戒。9.如何看待如今的医患关系?如今的医患关系比较紧张,要缓解这一情况,一方面要了解其产生的因素,大体上分为以下三方面的因素:医者方面的因素;患者方面的因素以及管理方面的因素。医者方面的因素重要体现在医术不高,医德水平低。医务人员由于经验不够,对疾病的变化估计局限性或解决不妥或是服务态度

9、差,责任心不强,粗心大意等,均会引起患者不满甚至发生医患纠纷。患者方面的因素,患者不信任的就医心理,比如患者往往信任经验丰富的老医生,而对年轻医生缺少信任感;患者对健康的盼望值过高,在治疗效果的问题上,医生认为疗效比较抱负,患者则认为效果不明显;患者由于所患疾病产生紧张、焦急、烦躁情绪,向医务人员抱怨甚至出现过激的言行。这些都也许引起医患关系紧张。管理方面的因素,有的医院过度强调经济利益,常采用开大处方,反复多次检查等方法,这样做加重了患者承担而引起患者不满。知道了因素,我们就应当从三方面入手,缓释紧张的医患关系。对于 骸 人 见 曙 需 医 术 坪 据 统 竭 尽 空 觥 患 者 提 供 优

10、 质 服 务,让患者满意并产生信任,这对于建立和谐的医患关系大有裨益。对于即将踏上工作岗位的我们,要自觉学习相关理论知识,深刻理解“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的精髓,并在工作中付诸于实践。对于患者要加强就医道德的宣传。对于管理方面,医院要加强医务人员的管理,始终将社会利益放在第一位。此外,我觉得还应当制定相关的法律、条例来规范医患关系。我认为只有切实地做到以上这些,才干缓解当前紧张的医患关系。10.如何根据服务对象,如何提高服务质量?医疗服务对象即指所有需要检查结果的人群。对于前来就诊的病人,我们热情服务,对于老弱幼残的病患,我们更要想其所想,急其所急,提供周到的服务。但是遇

11、上一些由于某些因素对医院工作不理解的偏激的病患,我们则应运用一些沟通技巧,避免医疗纠纷的发生。11.红包问题,见解?医收红包的因素重要有:医务人员工作辛劳,收入却并不高,加上经不起诱惑,所以收下了红包。患者不信任的就医心里,认为只有送了红包,医生才尽心尽力。救死扶伤是医生的职责,医生收红包,不仅损坏了医患关系,也损害了医护人员的形象。收红包轻者加重了病人的经济承担,重者则耽误病人最佳治疗时间。小小的红包,收与不收直接考量了医生的医德水准,也直接关系到民生的经济利益,更直接影响到一个医院和整个社会风气的正与邪。我认为可以从以下两方面来改善这一情况。一方面医院要加强监督管理,加大对红包收受和索要的

12、惩办;另一方面,患者要转变心态,自觉约束自己不送红包,信任医生。1 2.你在值班的时候,在你面前一个急症病号忽然晕倒,你如何解决?(1)在工作中碰到这样的事情是正常的,我应当冷静,迅速,妥善地解决这件事,不应当有所慌张。刻检查这位患者的生命体征,看是否稳定,并且同时将这一情况报告医院总值班医生。(2)若病人病情稳定,那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症解决。(3),若病人情况危机,比较严重,我应当立刻联系其他科室正在值班的医生,请求协助治疗。(4),治疗过程中,不能擅离职守,更不能自行安排替班,若是病人做检查等需要我的陪同,应当跟总值班医生报告情况,得到批准后再离开。公务员不再

13、是铁饭碗,对此你怎么看?我们都知道而从今年开始,事业单位也要全面改革,从业人员都要签订劳动协议,止 匕 外,教育行业、卫生行业也要逐步按岗设职。改革带来的阵痛不仅使得部分人员要下岗,招收人员大面积减少同样给人带来一种对未来不拟定的心态,因此,能在失业前走进机关单位,当上公务员成为不少人的梦想。我国公务员实行考录制度,考上后第一年为试用,然后再转正,假如在岗位上称职,不违反有关规定的话,谁都不能炒你,相比之下,安全感还是比较强的。公务员工作虽相对稳定,但优胜劣汰的竞争法则已在该行业中逐渐建立起来,最近十年,各省市就辞职、辞退,开除公务员呈逐年递增的趋势,一系列对公务员进行行为规范及考核的量化制度正在建立,也正是随着管理制度的不断完善,公务员的素质规定将越来越高,也越来越不好当,人员出口也将越来越顺畅,省市和国家在公务员行为规范、公务员考核、公务员素质上都将有一系列大动作。公务员“进口”将更严格,“出口”渠道更加畅通。公务员不是市场经济下的最后一个铁饭碗。

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