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1、2022年对于个人工作计划 关于个人工作安排四篇 班级生活委员的工作任务繁重，除了管理班费的上交，还有仔细听取学生生活状况，解决学生生活中遇到的问题，更大限度地帮助学生解决生活困难，确保每个学生都能找到在校生活乐趣，帮助同学创建良好的学习环境。 因此，作为本班的班级生活委员，我对于个人在新学习的工作安排，有如下制定： 一，班费收取工作。 1。学期起先重点精力放在班费收取工作上。 2。仔细负责班费选购工作，牢记每个项目的选购成本，留住选购发票。 3。合理安排运用班费，开设一个管理帐户。 4。每学期期末向全班同学回报班费运用状况。 二。生活服务 1。更多努力地了解同学生活状况，多与同学进行沟通沟通
2、。主动帮助学生解决生活中遇到的问题。 2。为了能够更好地供应生活服务。定期应当积累生活资料，尽可能多的供应生活信息，并通知学生，便利班级上每位同学的生活。 3。仔细抓好寝室卫生，在每一次卫生检查来临时候，提示学生进行宿舍卫生打扫。 4。主动协作老师搞一些体育活动，以提高学生的身体素养，增近学生之间的相互了解，培育同学友情，促进班级团结。 一、 总指导思想 以争创三甲医院为契机，以加强护士队伍素养建设为核心，以专科培训为重点，为患者供应平安、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满足度。 二、 工作目标 1、病人对护理工作满足度。 2、基础护理合格率≥*%，危重患者护理合格率≥
3、*%，年压疮发生次数为0。 3、病区管理合格率≥*%。 4、 护理文书书写质量合格率≥*%。 5、健康教化覆盖率≥*% 6、护理平安合格率要求达到*%，高危患者压疮风险评估率*%发生率 0，高危患者跌倒/坠床风险评估率*%，高危患者管路风险评估率*%，护理不良事务：每年每一百零一张床位报告≥15 件。 7、无菌物品及消毒隔离合格率*%。 8、急救物品、药品合格率*%。 9、新护士岗前培训率*%，护士实施分层培训*%。 10、护理三基水平合格率≥*%。 三、主要任务 确保目标实现，加强护理平安管理 严格执行各项护理管理及护理平安管理规章制度，使护士们养成良好的行为习
4、惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。 创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵。 1、以争创三甲医院评审标准接着开展优质护理服务。 2、以病人为中心接着加强和谐、互助的优质护理模式病房。 3、以病人的须要、便利、应答、满足做为病房优质服务工作的切入点。 4、注意收集护理服务需求信息，收集整理，通过了解回访看法，和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护理工作赐予激励，调动护士的工作主动性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。 5、深化亲情服务，提高服务质量，在培育护士日常礼仪的基础上，依据护理部的精神，进一步规
5、范护理操作用语，护患沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。 分层级培训，同时加强庄客内涵建设，提高专科护理质量。 1、依据 N0、N1、N2、N3 层级培训，重视每月的业务学习、护理查房。 2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。 3、督促各层级护士仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情视察，定期进行急救技术演练，使每位护士能驾驭急救药品及器材的运用。 加强重点环节管理，确爱护理平安，杜绝差错、事故 1、急救物品药品完好率*%。 2、抓好护理人员的环节监控；病人的环节
6、监控；护理操作的环节监控。 3、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证至少有一名质控员在岗进行质控，确爱护理平安。 4、药品的管理：定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、 标签模糊等药品刚好报废处理。 5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，在平安的基础上提高我们的护理质量。 加强院感学问培训，预防和限制院内感染的发生 1、每月进行一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，运用后的无菌物品刚好注明开启时间，定期消毒。 3、对于医疗垃圾分开放置，由消毒监控护士定期进行科室的宣教工
7、作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育等，由消毒监控护士负责，并刚好记录，护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，刚好制定出相关措施，以确爱护理平安。 加强人才培育，强化科研意识 1、激励创新，发挥护士潜能。改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小独创、小改进，丰富护士工作内涵。 2、护士长及全科护师职称以上每年完成综述或论文 2 篇。 一、分公司财务科工作安排： 财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作安排。
8、 2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排，根据集团公司审批结果，进行限制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的打算及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷
9、额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排，根据集团公司审批结果，进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。 14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿运用管理： 分公司与项目部及经营实体，相互占
10、用资金的确定额是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息*.*%计算。 1、项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的*%为基数，乘以*.*%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项 目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。 2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初起先计息，每月以*.*%的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。 3、分公司与项目部的往来帐目中，
11、假如分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的，同样以每月以*.*%的利率计息。由分公司倒划给项目部。 三、支付各种款项的措施： 为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求肃穆执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一样，否则坚决拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面
12、。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效，假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。 四、备用金管理方法 依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借备用金的管理方法： 1、暂借备用金的人员范围：分公司经理、书记及付经理，项目经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及项目材料选购员，具体人员名单经分公司经理确认后再定。 2、备用金借用限额： (1)、分公司经理、书记及付经理、项目经理备用金借款限额最高 10*元。 (2)、项目付经理、机关处室正付职、
13、公用小车司机备用金借款限额最高3*元。 (3)、机关材料处及项目材料选购人员备用金借款限额最高 20*元。 3、备用金借用审批权限：在分公司借备用金由分公司经理审批，在项目部借备用金由项目经理审批。在备用金的运用过程中，杜绝超过规定限额并刚好归还备用金，严格限制人员范围， 4、每年借用备用金必在本年 12 月 25 日以前还清，如不还清者在次年 1月起先扣工资，扣清为止。 五、接着执行 20*年 2 月关于规范经济行为的会议纪要精神： 会议确定：为了强化财务管理，规范各项经济行为，杜绝工程成本潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动健康持续的发展，结合分公司施工特点,对有关经济行为规范的内容，作如
14、下强调要求： 1、各级财务人员在支付各种款项时，核对账面欠款状况，坚决杜绝超付款。若双方签订合同约定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一样。若不是同一人，必需办理托付，否则财务拒绝付款。 2、 财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商(具有法人资格的企业，可出示财务公章的收据)的结算费用凭发票和结算单入帐。假如对方不能供应或不能刚好供应发票，财务部门短暂根据总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等供应发票后根据相应发票的金额同等比率足额退回。分包 商假如领用项目部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和运用机务
15、队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐. 3、 人工费承包或执行任务书，按计件工资形式办理，不需另办理建筑市场开出的票据，按内部职工工资限制。 4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必需索要发票后入帐。 5、 各项目部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户，由当地税务出票据外，财务统一对外办理收据发票，严禁坐收坐支。 6、 各经营实体，涉及经营收入栏目，与分公司单独定立账户，以上缴资金的责任指标形式出现，因涉及收入纳税问题，不再出现销售收入和租赁收入项目。 7、强调分公司机关的管理费开支，单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用，单独列支，
16、隶属于分公司整体核算。 8、 分公司和各项目部及经济实体对外发生的业务款待费、市场开发经费必经分公司经理批准签字后财务部门方可报销入帐。 六、加强防范企业经济风险意识 1、建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、应收帐款科目要进行帐龄分析，帐龄达到三年以上为不良资产，结算是否刚好，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。预期不能收回的应收帐款全额提取坏帐。 3、坏帐打算金的预提方法，是以应收帐款和其他应收款的年终借方期末余额按比例提取，同时也可以按单个分
17、析计提，但是必需在财政局备案并批准。(财务制度规定为会计科目借方金额的 1%)。 4、20*年要建立应收帐款明细台账： (1)、已竣工结算的工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。 (2)、已竣工未结算工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。 (3)、在建工程的台账内容：业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。 5、应付帐款暂估材料帐款：年底有余额的(本科目不能出现借方余额，如有要追究当事人的责任)，要依据年
18、底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总价，编制货物暂估明细表并注明未刚好冲销的缘由。 6、各分包队的付款方法：责任划分明确，付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款，必需是以借款的手续办理后付款，在其他应收款科目反应。所谓超付款是指：(1)超完成工程量超付款。(2)超业主所付款的工程款(扣除管理费后的超付款)。(3)超结算款的超付款。 7、其他供应货物单位的超付款(是以财务入帐为准)也必需是以借款的手续办理后付款，在其他应收款科目反应;有供货合同约定予付款的，付款时在预付帐款科目反映。 8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供应商超付款的
19、部分金额，到 20*年 6 月底以前必需办理原付工程款转借款手续，财务部门依据原付工程款转借款手续进其他应收款的相关明细科目。 9、其他应收款、其他应付款的长期挂帐业务要刚好清理，以便形成 呆帐。 10、内部单位核算往来集团内部往来要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往来帐年底必需无未达帐项，如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。 11、备用金要逐个落实，年底清理完毕。 12、待摊费用预提费用要有充分的依据财务才能入帐，无依据入财务帐的凭证，经查处按违犯财经制度论处。 13、依据承包协议据实搜集资料，按权责发生制核算。 14、项目成本按实际价格核算的，材料差
20、异不能出现贷方余额。 假如有借方材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐，审计查处无证明资料的按本年度成本潜亏。 15、挂靠工程的成本报表不能有降本。如有按本年成本潜亏。 16、税金要足额提取进其他应付款预提税金科目 17、依据集团公司相关规定提取坏帐打算金，20*年集财字(20*)第 6 号文件规定提取工程修理保证金。 18、20*年的质量奖，按当年签订合同总额的 1%预提进成本。 19、项目成本核算要依据法律、法规、企业规定进行。对分包队伍的帐务核算时，假如有供应商的发票可以抵冲应税计提额。 七、项目部按时上交分公司资金的规定 20*年分公司施行项目部财务人员派出制，财务人员派出的目的是
21、更好的贯彻、落实国家、集团、分公司的各种制度和规定，同时进一步服务好项目部的财务工作。 目前，分公司资金的压力特别大，投标保证金、保函保证金占用万元，工程 拖欠款 亿元，主要缘由是分公司给项目部的前期启动资金和项目部应上交的管理费不能刚好收回，等业主全部付清工程款后才能收回此款。依据以上的状况，经分公司领导探讨确定： 由分公司派出项目财务人员为主责，刚好与项目经理沟通，等项目部收到工程予付款后首先归还分公司垫付的前期启动资金。其次，按本月完成工程量计算应上缴分公司管理费的数额，下月上缴资金，依次类推。如派出财务人员没有完成以上两项资金上缴的任务，月末 25 日以前以文字的形式上报分公司财务科一
22、份，财务科收到后刚好上报分公司经理。 一、指导思想： 坚持德育为首位，以日常行为规范为准绳，以新的教化理念为中心，大力培育同学们的创新精神和实践实力，力争我班各方面的工作有新的突破。 二、班级基本状况： 我班共有学生*人。每个孩子都活泼可爱，有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯净和善，新奇心强，求知欲强。但是自制实力差，时常不能限制自己，上课时爱随意说话或者做小动作，个别学生痴迷网吧。许多行为习惯有待进一步培育。 三、本期工作要点 1、加强常规教化 良好的常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生淘气捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下缺憾，会使整个集体活动宣告失败，甚至使全班努力争取的荣
23、誉付诸东流，干脆影响到班集体的利益。因此，扎实有效地加强学生的常规训练很重要。本学期常规训练的内容我以小学生日常行为规范为主，同时结合课堂常规、集会和出操常规、卫生常规等，使学生无论在课堂上，出操集 会上，都能保持良好的纪律，得到更多的收获。 2、明确学习目标 俗话说：有目标才有动力。这学期我准备让学生在期初，期中等时间拟定自己在学习、行为习惯、卫生等方面的目标，让每一个学生明确自己正在努力奋斗的目标是什么，避开盲目、低效地学习和生活，从而增加集体的凝合力和动力。目标拟订后，要求每个学生仔细切实地执行自己的安排，将集体的动力落实到每个学生身上，帮助和激励每个人进步，使每个人都在明显而又易于承受
24、的压力下自觉要求自己。 3、发挥班干部作用，提高班干部工作实力 班干部是班主任的好帮手，充分发挥班干部的作用，不仅利于老师把更多的经力投入到教学中，更利于班干部工作实力的培育。我们班级里班干部的人数许多，但我总觉得有许多事要亲自操劳，觉得这样比较放心。其实我可以换个角度思索问题，俗话说：失败是胜利之母！没有一个人生来不会犯错，关键是只错就改。要多给学生熬炼自己的机会，许多事可以让他们自己去做，让他们在失败中进步。比如国旗下讲话、布置教室、出黑板报，搞班会活动等。 四、详细教化措施： 1、重视养成教化：养成良好的学习习惯和生活习惯，对学生的成进步步是非常必要的，良好的行为习惯使一个人的终生发展受
25、益非浅。因此，在班级进行良好品德的养成教化是非常必要的。依据学生的思想实际状况，与学校的德育工作亲密协作，本学期，将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好小学生日常行为规范，使学生逐步形成良好的道德品质，行为习惯，学习习惯和主动的学习看法。 2、加强潜能生管理：面对全体学生，分类施教，加强对潜能生的辅导，课堂 多关注，课后勤辅导。力争他们本期取得更大的进步。 3、刚好了解学情：精确把握学生对学问的驾驭，因材施教，在重点难点上下工夫，以促进全班成果的平稳、扎实地上升。 4、家教结合：常常与学生家长联系，使学校教化和家庭教化有机地结合起来，本学期，召开家长会 1 次，力争把全部的
26、家长走访一次，甚至多次。 5、培育班级干部：刚好召开班干部会议，针对他们在工作中出现的问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们留意班干部成员之间的合作，同心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创建机会，熬炼和培育他们的实力。 6、重视关怀教化：要关切学生的生活，爱护他们的冷暖，了解他们的心理，建立同等和谐的师生关系，做学生的知心挚友，以使班主任工作做的更好。 7、接着做好平安教化工作，。要求学生时时、事事、到处留意平安。努力提高学生的平安防范意识。8。重视文体工作：教化学生上好全部学校开设的课程，主动参与体育熬炼，主动参加学校组织的文娱活动，重视各项竞赛的主动参加，培育学生的参加意识。总之，在新的学年中，我会一如既往，接着努力，使班级工作再上新台阶。 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页