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1、2020年央视开学第一课观后感5篇2020年央视开学第一课观后感1 相信这次加长版的寒假给大家带来了别样的感受，很多人从未像现在这样真切地感受到我们不仅仅是以个人的身份生活，而是与所处的时代同呼吸，共命运。同学们都是“非典”前后出生的，这是你们有记忆以来第一次面对全国性重大公共卫生事件。 透过新闻，我们看到一张张布满勒痕的脸、一把把为避免交叉感染而剪了的发辫，一双双被消毒液侵蚀开裂的手、一个个蜷缩在地上暂得休息的身影，年轻医护人员他们心无旁骛，凝视自己的战场; 我们看到84岁的钟南山临危受命逆行而上，武汉金银潭医院院长张定宇身患渐冻症仍冲在前线与时间赛跑挽救生命，70多岁的李兰娟院士每天只睡3
2、小时，带领团队为研制特效药品而耿耿不寐; 我们看到坚守阵地做着深入报道，不断披露疫情最新进展的新闻人;我们看到了为建医院、为制口罩日夜赶工的工人，看到了协调有度、保障支援的社会各界组织 这些逆行的背影，他们挺身而出不是为了当什么英雄。他们扶危渡厄，是守土尽责。2003年非典爆发，全世界守护着80后、90后。17年过去了，换成80后、90后来守护这个世界。我们看到当年坐在课堂读书的孩子如今换了一身衣服，学着前辈的样子，替更多人负重前行。 我希望同学们牢记，时代的重任终有一天将要交由你们肩负。数年以后，当你们活跃在祖国的各行各业，我和所有老师期待能看到你的良知和专业。当你们有一天近距离接触到这个社
3、会最真实的伤口时，希望你有治愈它的决心和力量。而在历史的挑战移交到你们肩上之前，埋首蓄力，练就过硬本领就是同学们现阶段最好的担当方式。学校会竭尽所能让同学们在南外高中的三年里，储蓄更多的智慧和力量去迎接未来的挑战。 2020年央视开学第一课观后感2 特殊时期，开学第一课必然具备特殊使命。“科学防疫”“珍爱生命”“爱国”“感恩”等成为开学首堂课的关键词。一个个鲜活的人物事迹视频让同学们热泪盈眶，感动万分。追光者、逆行人、守护人 “感恩所有奋战一线和守护我们的平安的人，作为一名高三的学生，我们会珍惜当下，努力学习，肩负起使命和担当。”高三1B班郭子毅说。 “通过这次疫情让我真正理解了家国情怀，我们
4、每个人都为国家贡献出自己的力量。我们的国家就会更加强大。同时也让我知道在今后的学习和生活中，只要我们有决心、肯坚持，就一定能够战胜任何困难。”高三13A路康说。返校复课、完成学业是我们共同的期待，追逐梦想、报效祖国是我辈应尽的职责。但疫情的阴霾还笼罩在地球上空，每个人都要提高警惕，科学防控，人人有责。班主任细致认真地讲解在校的日常规范，疫情期间日常规范包括日常体温检测，教学区、宿舍、餐厅“三点一线”，宿舍作息规范，就餐规范，课间规范、自习规范、卫生防疫等相关内容，老师们再三叮嘱全体学生在现在学习的过程中，我们还是要保持高度的警惕，特别是做好自我防护工作，疫情备考两不误。 高考不仅是一次对学习成
5、果的检验，也是对心理素质的考验。只要同学们正确面对，巧用妙招放松心态，一定能顺利度过疫情，并赢得高考。希望同学们珍惜此刻将来，行动起来，充实自己，淬炼拼搏，以更大的进步，更好地姿态出现在高考考场。 2020年央视开学第一课观后感3 “庚子鼠年，却不一般，疫情来袭，全民抗战。”2020年突如其来的一场疫情，打乱了全中国14亿人的生活，时正值春节本该全国上下欢欢喜喜过春节，但到处都传来关于疫情恐怖的信息。电视新闻、网络新闻、微信群等等都传来疫情可怕的消息，到处都充斥病毒人传人，哪里又有确诊病历的信息。接下来是口罩的疯抢，超市食品的哄抢，国家出台的春节假期的延长，造成大家极大的恐慌。 作为国家的一员
6、，我们唯一能做的就是不制造麻烦，不给国家添乱，自行居家不外出。正好借这次疫情的机会，可以在家好好的思考一些问题，与家人沟通，与孩子沟通，与自己沟通。过去已过，未来必来，好好思考接下来自己的工作与生活。 这次的疫情给我们每个人都好好的上了一课，国家在这次疫情中果断决策，勇担责任，体现了一个大国的风范。国家在这次武汉发生的疫情面前集全国之力，众志成城抗击疫情。从全国各地调拔物资运往湖北，在当今的国家中，也许只有我们国家才能做到。从现阶段疫情发展的态势来看，有可能发展为全球的，所以国与国之间都要彼此“共生与协同”，希望此次疫情很快地过去。 这次疫情带来经济的萧条，导致企业的经营环境不确定，在人类历史
7、的长河中发生过多次，有的企业很快就倒下，有的企业却在逆境中发展壮大。曾经松下幸之助所讲过的一个经营理念“水库式经营”。又有经典案例借鉴，稻盛和夫：“在萧条中飞跃的大智慧”。 萧条意味着艰难和痛楚，但萧条可以而且必须成为企业再次飞跃的台阶。每一回的萧条都是企业的发展壮大，得出了“应当把萧条当作成长的机会”的结论。萧条来临，员工团结应对，就可以造出一个“节”来，像竹子那样的节。这种“节”越多，企业就变得越发优秀。所以我们应该在萧条或危机时思考如下问题： 第一，如何让员工得到成长，在将来为企业更好的服务，可以全员进行培训学习; 第二，全力开发未来要参与领域的服务与产品技术; 第三，彻底削减成本，重新
8、梳理企业组织架构，让3人干5人的活拿4人的工资 ; 第四，构建伙伴型人际关系，如企业同甘共苦的人际关系是否已经建立?上下一心的企业风气是否已经形成?从这个意义上讲，外部环境的不确定性是调整和再建企业良好人际关系的绝好机会，应趁此机会努力营造更优良的企业风气，所以危机是劳资关系的试金石。 我个人则在思考在疫情过后怎么开展工作?我希望疫情很快过去，能正常地上下班，尽快投入到岗位工作中去，围绕公司的经营目标及领导的工作指示开展2020年的具体工作。 现我按照年前的工作计划重新梳理了，接下来招聘工作的安排。 第一，总部办公室人员的招聘，财务1人，经营部2人，造价工程师1人 第二，国内工程部人员的招聘，市政总代、专监多名储备，资料员3人 第三，南铁项目工程监理人员的储备，预计100人左5