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1、2023年公司总结报告范文优质7篇2023年公司总结报告范文篇1 春去秋来，又是一年总结时。我担当还原车间考勤员一职已有2年时间。在过去的一年考勤工作中，我对考勤员工作有诸多熟识和体会。 考勤，是公司规章制度管理体系的一部分，是公司能有序运行的条件之一。因此，对于公司而言，考勤制度是否科学合理，直接影响着公司的正常运行，影响着每位员工的工作态度、乐观性和责任心。考勤工作虽然一般，但意义非凡，责任重大。 作为一名合格的考勤员，必需准时、实事求是地记录每位员工的出勤状况。员工的出勤状况，能比较精确地反映每位员工的工作心情、身体状况。例如，若某员工在某段时间内经常消逝请假、无故旷工等现象，那么该员工
2、的出勤会精确地呈现在考勤表上，考勤员应当准时地和该员工沟通，了解缘由，必要时可向车间负责人反映，并实行相应的解决方法。从这个角度而言，考勤是公司劳动纪律管理的一种补充、关心，也是车间生产工作有序进行、人员平安生产的保证之一。 由于考勤是公司计算员工劳动酬劳的依据，考勤有误，可能会挫伤员工的工作乐观性，也可能会造成公司不必要的经济损失或引起公司与员工的误会。因此，考勤必需精确、公正、公开透亮化，且每个月的考勤统计中必需有员工本人的签字确认方可生效。 考勤是一项严峻的工作。考勤员在进行考勤记录时，必需严峻认真、字迹工整。每个月交与行政部的考勤记录表必需保持版面洁净、字迹清晰，严禁在考勤表上乱涂乱画
3、。考勤表代表着考勤员的形象，希望每位考勤员都能将自己的面子工程做好。 考勤工作很一般，很平凡，但责任不小。能担当车间考勤员，是同事们对我们考勤员的信任，我们只有认真负责的做好考勤工作，才能回报同事们的这份信任。希望每一位考勤员都能以高度的责任感去记录员工每一天的出勤。 2023年公司总结报告范文篇2 一、不断加强学习，素养进一步提高。 具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。一是学习了医疗保险相关的政策、法规等;二是参加了档案及财务举办的培训班;三是尽可能地向四周理论水平高、业务力气强的同志学习，努力丰富自己、充实
4、自己、提高自己。同时乐观参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素养。 二、乐观开展工作，力求更好的完成自己的本职工作。 (一)档案管理工作 为进一步做好本单位的档案工作，本人参加了市档案局举办的培训班，认真学习了档案管理业务学问，准时立卷、归档20_年档案。同时，依据号文件精神，花了一个多月时间，整理了自20_年以来的业务档案，一共收集、整理、装订业务档案105卷。 (二)办公室工作 从事办公室工作，本人深深懂得“办公室工作无小事”的道理。无论是待人接物、办文办会，都要考虑周全、留意形象，只有这样，才能更好地“服务领导、服务企业、服务群众”，树立办公室“高效办事
5、、认真干事、干净做事”的良好形象。 (三)人事劳资工作 完成了本单位职工工资正常晋升及标准调整工作，精确无误填写个人调标晋档审批表，上报各种工资、干部年报，准时维护人事工资管理信息系统，切实保障了本单位职工的利益。 三、存在问题 (一)在工作中乐观性差，常常是被动的做事情，支配一件做一件，工作不够主动。 (二)在工作中，自我要求不够严格。在思想中存在着只求过得去、不求高质量的满足意识;有时自由散漫;有时对有难度的工作，有畏难心情，拖着不办，不按时完成任务。 在今后的工作中，还需要进一步的努力，不断提高自己的综合素养，克服畏难心理，更加精彩的完成好各项工作任务。 2023年公司总结报告范文篇3
6、20_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，选购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1、生疏选购的流程。 让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己生疏每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并生疏此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
7、便利以后的调货事宜。明年确定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更详细，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2、年底参与单价的录入及整理。 真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得
8、供应的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最情愿的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 3、参与erp的工作录入及整理。 最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的关怀了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。 4、参与盘点工作。 让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库
9、存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪毕竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 2023年公司总结报告范文篇4 一、做好项目开工前的施工组织支配及管理方面工作 1、严格依据合同要求投入精干高效的项目管理班子进场，成立各分工管理部门及上报人员职责分工表。 2、编写总体施工组织设计及现急需开工的分项工程或试验桩的专项施工方案和施工方案。 3、合理科学的布置设想施工现场总平面，完成“三通一平”
10、工程建设。 1)施工现场总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场平安文明管理水平，为保证现场施工顺当进行，确定平面布置原则为：在满足施工的条件下，尽量节约施工用地; 满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能削减临时建设投资;在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地削减场内运输，特别是削减场内二次搬运; 在平面交通上，要尽量避开土建、安装及其它生产单位相互干扰;符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范。 2)临时堆场 3)施工用电总体布置 4)施工临时用水布置 5)现场施工排水方案 6)施工消防工程布置 4、尽快搭建临时建设、成立工地试验室。 5、确定施工所需建筑
11、材料的厂家、样品检验、进场使用的相关检验报批工作。 6、组织施工班组、机械设备进场。 二、做好平安生产方面工作 1、编写报批项目平安生产总体方案及重大危险源的专项方案建立平安生产组织措施要求： 1)建立以项目经理为首的各班组参加的平安体系与管理网络，平安保证体系。 2)建立、健全各级平安生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的平安指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必需签订平安生产协议书。 2、建立平安生产技术措施要求： 1)对于现场各种机电设备，脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必需持证上岗，并做好保养，清洁工作。 2)吊车作业时，严禁在起重臂下站
12、人，禁止将起吊的物体凌空于人行道和四周建筑物的上空，坚决做到“十不吊”原则。 3)对于各特殊工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。 4)电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。 5)施工机械及电气设备须把握使用平安规程，非专业人员不得任凭操作。 6)机械挖土前，应予先了解该处地下管网状况，爱惜好地下管网。 3、完善临时供电系统平安措施要求： 确保在施工现场用电中的人身平安和设备平安，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到平安牢靠。 1)施工用电平面和立面分开布置。 2)临时用电接受tn-s系统，在现场临时配电房总箱内引出多路输电电缆，每路分别接到支配电箱，生活照明用电电箱从支配电
13、箱电源侧引出。 3)生产供电线分为两路：一路连接大型机械专用电箱，另一路供应各施工作业队用电，设电箱。重点检查几个方面总配电箱的位置选择符合规范要求。埋设电缆线路。接地爱惜。防雷爱惜。熔断器和插座。电焊机。起重机。 4)生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。 5)为便利夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。 4、建立消防保卫措施要求 1)生活区、食堂均挂设灭火器，同时对职工进行消防学问宣扬。 2)电焊工、气焊工必需持证上岗，严禁他人擅自操作。 3)对简洁引起火灾的乙炔瓶，各类溶剂实行专人负责，严格出库登记手续。 4)施工现场围墙围护，加强门卫昼夜值班制度。 5、建立雨季平安措施
14、要求 1)现场排水。 2)临时设施及设备的防护。 三、做好文明施工方面工作 1、编写报批项目文明施工总体方案和泥土外运、重大污染源的专项方案。 2、文明施工的目标： 本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必需(即：施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入通道畅通;施工中无管线事故;施工中无重大伤亡事故;施工现场四周道路平整无积水;施工区域与非施工区域必需严格分隔;施工现场必需堆放整齐合理，必需开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作)。 3、场容场貌要求： 1)施工现场设围栏全隔离施工，围墙高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。 2)现场出入口设大门，大门的框或门柱必需
15、结实，并有门牌标识，平安标志和建筑施工许可证牌。 3)施工现场应设“七牌三图”(即：工程概况标牌、施工管理人员及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、平安生产牌、平安生产六大纪律牌、十项平安技术措施牌、施工现场总平面图、消防布置平面图、平安标识平面布置图)，要求规格适当、字迹端正、位置明显、张挂结实。 4)施工现场道路平整，不得有烂泥，必需是砼硬化。整个施工现场排水畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到临街路面，也不得将没有沉淀过的污水直接排入城市设施和河流。 5)设立专职的“环境保洁区”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫污染的大路，做好工地内外的环境保洁工作
16、。 2023年公司总结报告范文篇5 不知不觉间，来到xx公司已经有3年时间了，在工作中，经受了很多酸甜苦辣，熟识了很多良师益友，获得了很多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了确定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题有： 1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的熟识。 2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发觉问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作熟
17、识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位熟识不足。从而对工作的最优流程熟识不够，规律力气欠缺，结构性思维缺乏。不过我信任，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知力气从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处特殊紧密和谐，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动全都，这样的团队确定会攻无不克、战无不胜。 工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，确定要把信息处理的准时、有效和清晰。 2
18、、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满意的成果。能够乐观自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要准时规避，出了问题要勇于担当。 3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害，这就需要我们在工作前，确定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，削减由于自己对工作流程不能很好的表达的缘由，耽搁公司的生产。 在工作中，我学到了很多技术上和业务上的学问，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与身边
19、同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多学问技能和做人的道理，也特殊庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我确定会和他们分散成一个优秀的团队，做出更好的成果。 四、工作教训 经过这几年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急； 在工作时间很仓促的状况下，事情多了，就确定要有详实而主次分明的方案，哪些需要立刻完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在方案上自己进步很大，但在这方面还
20、有很大的优化空间。 2、对流程不够生疏； 在工作中，发觉由于流程的问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的把握力度明显不够。平常总是在开发，但说毕竟对业务很生疏才是生产很好完成的前提 3、工作不够精细化； 平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方消逝错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。 4、缺乏工作阅历，尤其是现场阅历； 今年的现场阅历有了很大的提高，对整个工段有了新的熟识，但在一些细节上还缺乏认知，
21、具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。 5、缺少平常工作的学问总结； 在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。 6、做事不够坚决，拘泥细节，有拖沓现象； 拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更乐观主动一些，更雷厉风行一些，会避开工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不愿定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完善也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要
22、求。 在以后的工作中，我确定时时刻刻留意修正自己不足的地方，确定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。 五、工作方案 其中，以下几点是我下年重点要提高的地方： 1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水； 2、工作要留意实效、留意结果，一切工作围围着目标的完成； 3、要提高大局观，是否能让其他人的.工作更顺畅作为衡量工作的标尺； 4、把握一切机会提高专业力气，加强平常学问总结工作； 5、精细化工作方式的思考和实践。 2023年公司总结报告范文篇6 去年，石化公司销售部产品销售工作取得了很大成果，亮点多多。 亮点一：全面完成各种产品销售方案。成品油销量达-万吨，达到方案的-
23、%;自销产品销量达-万吨(含出口石蜡、沥青)，达到方案的-%;集中买断化工产品总销售量达-万吨，达到方案的-%。沥青、基础油等统销产品100%完成销售方案。 亮点二：市场猜想精确率快速提高。炼油产品总体销售均价由20-年五大炼化企业的第四名跃升到20-年的其次名。炼油自销产品销售均价由20-年在五大炼化企业中排名第四跨越到20-年的排名第一。 亮点三：开拓了两种产品来料加工复出口新业务，拓展了国际新市场。依据市场形势的变化，销售部全力协作方案部门，开拓了沥青、化工两种产品来料加工复出口新业务，提高了中国石化产品在国际市场的知名度。 亮点四：优化运输管理，有效降本减费。轻油罐车装载率由20-年的
24、87%提高到92。2%，全年节省运输费用20-多万元。 销售部营销人员说，这些成果的取得，是他们贯彻“贴近市场、灵敏经营，细分市场、细分客户”“以销定产、以产促销”等科学管理理念、精细化管理的结果。 一、细心捕获市场信息赢得先机。 去年，销售部在捕获市场信息、猜想市场变化上下工夫。部商务信息科每名职工分工负责几个产品的市场信息采集，利用一切可以利用的资源，每天了解市场行情，全面把握周边兄弟企业、资源状况、需求状况;每天进行重要产品市场变化通报;每周进行市场猜想分析，为产品销售决策供应参考。他们每到一个地方出差都想方设法结识行内人士、建立信息联络网，得到每一个信息都用心分析。部领导干部出差入住宾
25、馆后第一件事是上网了解产品市场行情，然后走访当地客户，走到哪都不忘用手机、短信了解公司产品最新销售状况。 由于用心捕获，能够快速了解把握市场变化、产品价格走势，因而为正确决策、灵敏营销赢得先机。当市场需求有增加趋势、产品可能供不应求时，在其他兄弟企业之前领先推价，通过打提价时间差、多卖高价产品，提高产品均价;市场需求有下降趋势、产品可能供过于求时，主动出击，联系客户，推销产品，稳价降库，通过打降价时间差、多卖高价产品，提高产品均价;对一些在淡季实在难以卖出好价格网的产品，进行移库，等市场好转后再销，既保证了生产后路畅通，又保住了产品价格，增加了效益。春节前后是产品销售淡季，客户大多观望等待厂家
26、降价。对此，销售部及早筹划，提前做好每个产品的销售方案和相关应对措施，派出营销人员四处联系，主动做工作，打破客户的观望心理，在产品市场疲软的时候保证提货进度，稳价降库。 二、精确把握销售节奏赢得效益。 销售部的营销人员总结出一条阅历，就是“把握好市场运行规律，抓住有利时机，大胆推价稳价”。他们每时每刻盯住产品市场价格，以先进企业的出厂价作为基准价，考虑国家政策调整、公司各产品的产销存状况、兄弟企业的产量及库存状况等因素，在基准价的基础上进行合理的调整，形成清晰的定价体系。在确保炼化生产后路畅通的前提下平衡好量价的互动关系。在区域市场发生变化时，依据实际状况制定价格，不盲目比价，确保了产品的全产
27、全销。在市场价格的指导下，依据市场的网变化，乐观协作方案、生产等部门努力做大沥青的销售量，削减重油的销售。与前年同比，增加沥青销量-万吨，削减重油的销量-万吨，使公司实现合理增效-亿元。依据榨季客户对食品级硫磺的需求，主动建议公司生产、销售食品级硫磺，拓展市场新路子，满足客户需求，全年增加销售效益约-万元。 销售部实施差异化价格策略，在不同时期运用不同的目标市场定价，强化销售措施，努力提高产品销售效益。依据国家消费税调整、成品油价格波动等因素引起的市场变化，测算成品油与自销产品的销售效益，准时提出访公司效益最大化的产品结构生产建议;在旺季时价格随行就市，努力提高均价;淡季时实行批量优待手段促销
28、，将自销产品卖出了当期的最好价格。去年，在总部考核的5类产品中，公司产品均价达到或者超过了总部的比价指标，自销产品销售均价达3189元/吨，由20-年五大炼化企业中排位第四上升到第一。20-年与先进单位相比，自销产品销售均价低173元/吨，20-年与先进单位比相比低100元/吨，缩小差距73元/吨，剔除消费税和产品结构的影响，反超44元/吨，进步217元/吨。石蜡、白油、工燃、船燃销价在系统内排名第一，其它同牌号同品种自销产品销售价格达到了“数一数二”的好水平。 三、抓住时机拓展市场赢得空间。 去年，销售部抓住国内需求逐步回暖的有利时机，紧紧围绕做大产品总量、提高经济效益的目标，准时调整经营工
29、作思路，坚持眼睛盯住市场，功夫下在现场，在优化细化上做好文章，抓好化工产品销售和外运的协调工作，关心化工分部做好新产品开发及生产工作，想方设法提高产品总量，充分发挥百万吨乙烯的规模优势，最大限度降低库存，为公司制造效益。 9月份，受国际原油价格下跌及国内市场需求疲软的影响，化工产品价格不断下滑，特别是塑料产品价格大幅下降7001500元/吨。为把产品转变成商品，降低库存、削减跌价风险，增加效益，在聚丙烯产品少交库2500吨的状况下，乐观主动督促化工销售华南分公司多销售塑料产品3468吨，9月将塑料库存降到9000吨的最低水平，多销17000吨，削减跌价损失1020万元。全年实现化工商品总量-万
30、吨，同比提高-万吨，创百万吨乙烯扩建工程投产以来的最好水平。与此同时，开展来料加工业务，乐观开拓海外市场，完成了来料加工2303吨化工产品的销售工作，为公司拓展海外市场迈出了重要的一步。 在化工新产品开发、市场推广上，销售部依据了解把握的市场需求信息，加强与生产、方案部门协调，准时提出优化化工产品结构的建议，使公司多产、多销高附加值产品。在20-年已开发的20多个新产品中找出最具市场潜力的几个产品，关心化工销售华南公司制定市场推广方案，共同推广，做大新产品销量，实现了向新产品开发要效益的目标。20-年总部下达新产品开发方案和专用料生产方案分别为-万吨和-万吨，公司全年共开发新产品7个，分别生产
31、销售-万吨和-万吨，完成总部下达方案的137%及114%。 2023年公司总结报告范文篇7 xx年是不平凡的一年，在这一年，也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着缄默;喜悦当中又带着哀痛。在欢送xx迎接xx到来之际，我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面： 一、人员分工合作，共同完成任务 我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。 今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务
32、落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。 为了给设计人员供应实践学习的机会，我们部门有方案地在确定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参加实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括： 1、协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及xx项目的各种设备、工艺等大小型修理与改造。 2、完成xx项目的图纸设计工作。 3、跟进和做好xx项目的建设工作。 4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。 5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。 6、策划和组织好公司成立二十周年庆典
33、的对外宣扬活动及公司的业务推广。 7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。 8、公司办公设备及局域网的维护。 二、坚持技术创新，管理得心应手 秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的阅历又得到了较完善的一次体现!我们把xx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地”，重新设计和开发xx项目，在xx原来的基础上依据现场的实际生产状况，做出了许多的改进，把xx现在所存在的问题和将来运行中可能消逝的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所把握的实践阅历和技术学问，部分设计还通过了多次试验，尽力使xx项目在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。 我们还把在余热发电工
34、程项目中的系统把握理念，接受先进的计算机监控系统并结合xx的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到xx项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中把握得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争力气。 三、坚持不断学习，提高综合素养 为提高技术部的人员综合素养，满足公司长远进展建设的需要，我部每年都会选派人员深化施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。 今年四月份派送xx到xx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xx连续三次深化xx施工现场熬炼学习和供应技术支持。也曾多次组织xx等人到xx等现
35、场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。 平常鼓舞员工乐观参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合力气都有了较好的提高，今后我们确定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素养。 四、发扬优良作风，改善不足之处 通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的乐观协作和技术部全体员工的共同努力。 但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为： 我们的队伍综合素养还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才慢慢显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。 今后我们还将努力完善我们部门综合建设，连续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。 我们坚信，在大家的团结努力下，xx公司的明天会更加绚烂辉煌!20