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1、2023下半年工作计划怎么写 2023下半年工作方案怎么写（精选28篇） 2023下半年工作方案怎么写 篇1 1、以最短的时间、最快的快速，尽早娴熟项目自身状况，了解项目地市场状况，加强与开发商、售楼公司的沟通，做好工作的协调性。 2、业务招商工作：招商工作是务实性工作，是在为投资者的投资和经营做实实在在的工作，是为商铺的销售和将来经营夯实基础，因而要实打实做。 重点抓好主力店(连锁大卖场、百货公司)，xx店的招商工作，由于此类企业的进驻，既能提高商铺的内在价值，增加投资者的信念，又能吸引客流、提高将来经营者的经营预期，还可给开发商带来长期稳定的租金收益，因而是三赢之举，是商铺销售的卖点，须力
2、争要在开盘前实现签约。 帮助开发商做好主力店招商的经营指标测算工作及相关合作条件的制定工作。 进行市场调查工作，尤其是呼市同类型项目的市调工作，并在此基础上进行科学而专业的经营规划和主题定位，确定主力店、磁场店和商铺经营的规模、业种、业态的分布，注意差异化经营，避开经营同质化，从而形成良性互补，发挥整合优势。 3、营销策划工作：营销工作是*工作，是在为投资者的财宝梦圆梦，是制造各种新概念的加工厂，故概念越新意就对投资者越有吸引力，因而要虚实结合，目的是吸引投资者眼球。 从新的理念角度，对产权式商铺进行广告宣扬。 从项目特点角度，通过市场调查，在此基础上总结和归纳出此项目的主要优势，突出进行广告
3、宣扬。 2023下半年工作方案怎么写 篇2 敬重的各位公司领导： 20_年上半年的工作已经接近尾声，回顾半年来的工作状况，200_年上半年是中国联通_分公司平稳快速进展的半年，半年中，_经营部在各级领导关怀支持下，于3月份完成了部门调整，重新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下，结合当地实际状况，因地制宜的开展工作，使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进，全面进展，在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额，并取得了肯定的成果。现将详细工作汇报如下： 一，齐抓共管，深化市场 截止到5月份我经营部总开帐收入_万元，完成全年任务数的_%，与去年同期相比增长了_万。 在我县代理市场稳步进展的状况下
4、，我经营部紧密部署，以农村包围县城，更深的拓宽_农村市场。下半年在市公司的领导下我们将连续坚持以g、c两网为中心，数据业务齐头并进，充分发挥公司综合业务的优势，把移动、数据、互联网进行有效的结合，细分市场，因地制宜的开展工作，坚决完成我经营部的各项经营任务。 目前，从我经营部总体市场的运作来看，渠道的建设制约了公司业务的进展，市场占有率低，实际只占到了_%，业务渗透率占_%，同时对现有代理的服务与管理不够完善，有些地方建立起来就消逝了，更谈不上管理，只是开发，没有起到真正的意义。 一)、首先，建立好我们的组织，提高团队素养，加强管理，制定奖罚制度和激励方案。 此项工作不分淡旺季节时时主抓。依据
5、公司下达的年销任务，月销任务，进行每月、每周详细分解到每个区域和部门，并且在完成任务的基础上提高销售业绩。 二)、代理商的管理和维护，针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护，了解他的销售状况和实力，定期访问和沟通建立良好的关系。 依据公司_年的销售目标，渠道网点普及还会大量增加，要求业务部门乐观开展。 三)、活动落实。 对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣扬，依据市场状况和竞争对手的销售活动敏捷策划一些销售促进活动，主攻其劣势同时对代理店员进行专业学问和促销技巧的培训。 四)、公司进展存在问题解决方案 1、加大铺货与铺货量，保证货源充分，拉动市场，提升销量。 2、
6、对活动内容作到环环相扣，责权分明，责任到人。 3、选好、选对作好活动的代理 4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。 5、重点考核区域加大开发力度，有效的进展用户，提升设备的使用率。 全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，全部工作重心向提高销售倾斜，全面启动市场，全力完成销售任务。 齐心协力，争创优质高效服务 随着_经营部各项业务的不断进展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们始终把提高服务水平摆在一个重要地位。 加强了客户回访维系工作，对重点客户做到每周回访，五星级客户每月回访13次，其余每月保持电话回访，有必要再上门回访，较好地完成了市分公司下发的回
7、访数据。依据实际状况，我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增加了与客户的感情联络，准时宣扬联通公司的各项新政策，了解客户的新需求，从而不断改进我们的服务工作。在平常的工作中急躁受理客户的查询与投诉，赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中，树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系：1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行准时的电话回访，依据实际状况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意，并出具证明后，对其卡号进行二次销售，降低离网率;1、一般用户维：1定期对用户电话回访或短信访问;2节日祝愿;2、高端用户、重点用户的维
8、护通过平常的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1做到每月电话回访或短信访问一次，回访要有内容，有落实，最大可能的便利用户。2话费监控。依据用户的需要，对用户进行缴费提示。3生日祝愿、节日祝愿。4挖掘高端用户消费潜力，做好存量市场的二次及多次开发。5亲情服务。6定期的上门走访。四、活动：公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户，重点用户电话告知。 建立一支高素养的客服队伍是当前工作的重要保证，为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注意实效”动身，依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求，针对当前客服现状，明确客服经理的职责，明确分工，强化约束机制，突出考核力度
9、，切实落实首问负责制，全面提高客服人员的素养与工作效率，切实做到“内强素养、外树形象”。结合结对子工作，做好星级制度考核，削减与市分客服口的差距。做好客户经营与维系，加大对客户服务的连续性及连续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识，真正做到专心服务。 二、综合方面 1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度，并严格执行。从自身做起，树立公司形象，抛弃过去一些懒散作风，做到责任明确，任务详细，还要协调好各部门之间的联系，加强每个员工的责任心，充份调动大家的乐观性和制造性，使公司形成一个团结协做的集体。 2、在公司内部深化大练兵活动，真正的落实到位，严格按岗位大练兵方案实施
10、。 3、加强公司文件的管理与归档工作，才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有阅历总结、有教训可取。 4、加强内控工作，目前我经营部对内控熟悉不够，内控流程没有详细到每个流程责任人，更没有仔细组织学习过内控流程相关内容，这就使员工防范风险意识不强，对流程风险点，掌握措施理解不够，因此，要全员加强内控流程及体系文件的学习，并落实到人，使之熟悉到内控的重要性。 总之，在全体员工的共同努力下，我经营部的各项工作肯定会更加完善，业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下，充分发挥主观能动性，尽最大努力完成各项任务指标，抓好内部管理工作，使_年的各项业务进展迈向新的辉煌。 2023下半年工
11、作方案怎么写 篇3 一、紧紧围绕市局XX年工作重点，在市教研室的全面指导下，以课程改革为核心，依据学区实际状况，加强学区教研建设，整合校际间的教研资源，全面提高我区教育教学质量。 二、工作重点和目标 通过教研活动的开展，不断改革和创新课堂教学，深化开展大力提倡和运用自主、合作、探究式的学习方式，着力解决老师在教学中遇到的问题和困惑，使老师提升驾驭课堂力量和实施新课程的本事，力争教研工作有特色、有实效，教学工作上层次、升台阶。 1、通过教学研讨活动，力争使学区教学质量有较大幅度提高，在全市教学质量抽测中同学的合格率、优秀率等指数达到较高水平。 2、调动广阔老师参加教研的乐观性、主动性和制造性，提
12、高老师教育教学的理论水平、教研力量及论文、总结的撰写力量，提高老师的教学业务素养，开创教研工作新局面。 3、探究“生本课堂”模式，打造高效课堂、魅力课堂，给同学制造轻松开心的学习环境，促进同学幸福成长。 4、学区内各校都争取拥有一到两门优势学科、两名以上教研型，在全市有肯定的影响。 三、详细方法与措施 （一）制定方案，完善制度，明确职责 学区制定切实可行的教研工作方案，明确教研员的职责，制定教研管理实施方案和老师队伍分层培育方案，并将上述方案和方案落到实处，促进教学质量提高。 （二）打造高效课堂，提高教学质量 1、乐观开展新课程标准下的有效课堂教学讨论，提高课堂40分钟的效率。注意发觉典型，总
13、结阅历，准时沟通。 2、指导学区内老师优化上课环节，充分挖掘各种教学资源，培育同学的创新精神和实践力量，关注个体差异，营造宽松和谐的学习环境，激活同学的思维，使每个同学在每堂课上都学有所获。 3、细心设计作业，切实减轻同学负担，依据同学的实际，做到难易适度，削减机械重复的作业，减轻同学负担。 4、重视学困生辅导工作，制定好辅导方案，扎扎实实做好辅导工作，让学困生有实质性的进步。 5、充分利用远程教育资源和现代教育技术设备，发挥其作用，实现教学思想的更新，推动教学内容的变革，促进教育教学质量的提高 （三）加强检查评估，促进教学质量的提高 1、学校领导及教研员要以常规听课、随机听课、跟踪听课等形式
14、对老师的教学进行评价，并准时反馈。组织的听课要准时评课，做好评课议课工作。要求每个老师每学期听课不少于15节，校级领导和教研员每学期听课不少于30节。 2、依据学科特点开展学区内的教学质量检测工作，仔细、客观地进行质量分析，准时向老师反馈检测结果，以改进教学。 3、学区对随时各校进行作业抽检，对作业批改进行进一步规范，发觉问题准时指导，相关老师要准时进行整改，提高作业的效度。 （四）开展丰富多彩的教研活动，全面提升老师的教学水平 1、仔细组织老师乐观参与上级部门举办的教研、培训活动，外出学习的老师应做好学习笔记，回校后在学区内准时汇报沟通。 2、组织学区内年青老师每学期上好1节研讨课，仔细听取
15、同行看法，不断改进教学方法，提高教学水平。 3、每学期上交一篇优秀教学设计，骨干老师每学期上交一个优秀课件。 4、组织骨干老师每学期进行一次专题讲座或观摩教学、研讨课。 5、开展“同课异构”、“赛课”、“说课”“观课议课”等教研活动。 2023下半年工作方案怎么写 篇4 一、熟识公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部管理职责规定的职责，其工作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。 2、制订部门职员工管理
16、规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培育文明修养，乐观爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求 3、各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4、工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生特别时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和方法，建立培训方案，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的看法，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行仔
17、细的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)。 二、明确自己的进展方向，正确熟悉自己，订正自己的缺点。仔细听取他人忠恳看法。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力量，让自己真正走上管理道路。 2023下半年工作方案怎么写 篇5 一、发扬艰苦奋斗精神。 面对前台事务繁杂、任务繁重的工作性质，不怕吃苦，主动另谋高就，做到“眼、口、手、腿勤”，乐观适应各种环境，磨练意志，在繁重的工作中增长才能。 二、弘扬孜孜不倦的进取精神。 加强学习，勇于实践，广泛阅读，在向书本学习的同时留意收集各种信息，广泛汲取各种“养分”；同时，注意学习方法，端正学习态度，提
18、高学习效率，努力培育自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法和正确的思想观念。努力做得更好，树立公司的良好形象。 三、做好助手。 努力完成主管交办的工作，增加责任心和团队意识。乐观把工作落到实处。我会尽力减轻领导的压力。能够在完成自己工作的同时，主动关心主管或同事分担一些工作。与同事相互关心，保持和谐的工作环境。 四、熟识公司新的规章制度和业务工作。 随着公司的不断改革，制定了新的规定，特殊是在公司正在进行的7S实施工作中，作为公司的老员工，在遵守公司规定的同时，必需自己担当责任，全力协作。 2023下半年工作方案怎么写 篇6 一、测量岗位职责： (1)测量班准时乐观协作技术科开展测量工作;贯彻
19、落实测量班的规章制度和测量规划内容;娴熟把握测量掌握的有关技术和规范要求，正确运用工程施工测量技术规范、规章和验收标准;协作总监办和业主全面质量管理的标准，加强施工过程中测量手段掌握; (2)在工程施工管理上，测量班参加工程项目建设中的全面测量管理，规范各施工队伍与测量有关的施工掌握以及资料提交的测量技术工作，帮助技术科组织管理的相关工作内容，解决测量中的技术问题。 (3)并参加建设过程中的阶段性测量掌握，复核及验收问题，核查施工上报测量方案及工程量测算资料，准时发觉问题和提出看法，会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联系函等技术问题。 (4)建立测量管理制度，完善测量技
20、术资料档案工作。 (5)指导，关心年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。 (6)常常深化工地现场，发觉问题，仔细讨论，妥当处理施工中的测量难题。乐观正确地协调处理测量工序和其它工序的关系，乐观协作施工队伍做好服务保障工作，保证工程顺畅。 (7)仔细探究，总结测量工作的新状况、阅历把握先进的测量方法。学习和了解新技术，新工艺，新设备，新仪器。 (8)完成项目领导交办的其它工作内容，工程技术业务同时受其它上级相关部门领导。 二、测量工作方案 (1)土方路基工程 1.协作土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作，确保顺当完成与路面标的路基交验工作。 2.协作防护队对全线排水边沟进行测量放样，使排水边沟
21、能够按时完成。 (2)桥梁工程 特大桥：根据工期方案要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作，做好主桥合拢前后的监控测量工作，确保大桥顺当合拢。 2_互通区主线桥及C匝道桥：协作施工队伍做好现浇箱梁，桥面铺装及护栏的测量工作，保障互通区桥梁工作能够根据方案时间完成。 2023下半年工作方案怎么写 篇7 一、进一步加强员工的成本掌握意识 严格掌握借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和掌握的宣扬，老职工带新职工，把严格借支，节省费用，7天冲账的优良作风连续下去；对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项
22、目的冲账报销严格根据借支明细审批，超出借支范围的请款除共性批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各项目总监极力协作财务的此项工作，对各个项目的正常回款，根据公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付方案。 三、配备财务人员 财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节省人力资源成本的原则，财务推举至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付方案
23、外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责根据公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备升级版财务软件及多端口 至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就务必具备一个条件，全部收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量，不会消失平常出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的
24、状况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办透过自己的查询端口能够随时了解公司资金状况，便于董事长统筹支配和临时资金调配。 五、日常工作 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金支配，保证公司资金正常运作。 六、其他协作其他部门完成公司交给的其他工作 为了使财务工作更好地为统计事业的进展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长方案、短支配，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。立足基础工作，深化工
25、作细节；提高人员素养，追求工作质量。 总之在新的一年里。连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作方案，以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 2023下半年工作方案怎么写 篇8 XX年，是实施规划的开局之年，也是实施普法规划的启动年，结合我县国税工作实际，特制定xx普法工作规划。 一、普法指导思想： 在XX年里，为进一步提高税收征纳双方的法律素养，全面落实科学进展观，努力践行聚财为国、执法为民的国税工作宗旨，连续在全社会普及税收法律学问，深化在国税系统开展法制宣扬教育，坚持法制教育与法制实践相结合、法制教育与道德教育相促进，大
26、力推动依法治税进程，加强法治国税建设，为构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会供应良好的税收法治环境。 二、普法总体目标： 通过广泛深化的法制宣扬教育，扎实有效的法治实践，进一步增加公民法律意识，提高公民法律素养和依法诚信纳税的自觉性;进一步增加税收法治理念，提高依法行政和公正公正执法的力量;进一步增加国税机关依法治税的自觉性，提高依法管理和服务纳税人的水平。 三、普法对象和任务： 全县国税系统开展普法工作，对社会，负有宣扬普及税收法律法规和政策学问、加强税法宣扬教育的任务;对国税系统内部人员，负有学习宣扬各种通用法律法规以及税法的任务。 (一)面对社会开展法制宣扬教育 我局面对全社会开展法制
27、宣扬教育工作，要根据市、县普法办的要求，通过深化开展法制宣扬进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位的六进活动，重点加强对领导干部、青少年、企业经营管理人员和农夫的税收法制宣扬，深化开展以打击偷税、骗税为重点的法制宣扬教育。 (1)要通过举办税法专题讲座、赠送税法学问出版物、依托地方学校开设税法讲堂、呈报专题信息和报告、召开专题联席会议等多种形式，大力宣扬税收政策法规，大力宣扬发挥税收职能作用，在推动经济社会全面协调可持续进展的进程中做出的重要贡献，使他们了解税收工作，支持国税机关依法治税。 (2)要实行国税公告、国税网站在线询问、送税法进机关、举办税收与经济社会进展专题展览及讲座等形式
28、，引导他们了解税收在调整经济和调整安排、促进国家经济建设和社会事业进展中的重要作用，了解构建社会诚信体系的重要意义。 (3)要以普及税收法律、法规学问为重点，进一步推动税法宣扬教育内容进课堂、进教材、进课外读物、进趣味活动的工作。通过法律学问读本、影视专题片和小板报、小广播、小活动等教育形式，发挥好课堂教育的主渠道作用。 (4)要大力宣扬依法诚信纳税和税收取之于民、用之于民的内容，加强办税服务和税法询问，乐观展现国税机关推动依法治税的乐观成效，乐观引导企业自觉遵从税法、依法诚信纳税、依法经营管理。 (5)要通过丰富宣扬内容，优化宣扬方式，强化分类宣扬，关心纳税人更好地了解税收权利和义务。针对税
29、收常识、办税流程、难点问题、典型案例等内容，制作丰富多样的税法宣扬资料。发挥互联网优势，突出面对面税法培训辅导，加强培训辅导宣扬。通过税务网站、短信平台等途径，为纳税人供应共性化税法宣扬订制服务。针对大、中、学校同学的不同接受力量，实行敏捷多样的方式普及税法学问。乐观发挥税收管理员、办税服务厅人员和税务稽查人员等直接接触纳税人的优势，有针对性地开展共性化分类宣扬。 (二)国税系统内部开展法制宣扬教育 加强各种通用法律法规及税法的学习宣扬。坚持以讲促学、以用查学、以考督学的学法机制，学习宣扬与本职工作相关的法律法规，以及新颁布、新修改的法律法规，着力培育有权必有责、用权受监督、违法要追究的观念。
30、要进一步完善法律学问的培训、考试、考核制度，切实落实全员学法每年每人不少于学时的要求，并把学法状况和考试考核成果记入档案，作为考核、任职、定级、晋升的重要依据。要把深化学习、宣扬宪法等法律法规作为一项重要工作和长期任务来抓，增加民主法制意识，树立依法治税、规范行政的观念。 四、普法内容和步骤： (一)学习国家基本法律，努力提高国税人员法律素养。重点学习宪法、行政法、经济法、物权法以及与依法行政相关的法律学问，树立坚固的法制观念，增加国税人员遵纪守法、民主参加、民主监督的意识，注意提高国税各级领导干部依法管理税收的水平和决策力量。 (二)学习经济建设相关法律，服务中心工作。坚持宣扬和普及社会主义
31、市场经济的法律、法规;特殊是会计基础学问、财务会计 、财务审计、税务稽查学问等学问，大力宣扬整顿规范市场经济秩序和税收秩序相关的法律、法规;为改革、进展、稳定制造良好的税收法制环境。 (三)学习税收专业类法律，大力推动依法治税。仔细贯彻落实中华人民共和国税收征收管理法，大力宣扬企业所得税法、增值税条例、消费税条例、发票管理方法等系列税收法律学问，促进纳税人依法纳税，税务机关依法征税。加强税收征收管理，大力组织税收收入，确保应收尽收，切实保障征纳双方的合法权益。 (四)学习行政执法相关法律，努力推动依法行政。深化学习行政许可法、行政复议法、行政诉讼法、行政惩罚法、国家赔偿法等行政法律法规，建立健
32、全税收执法责任制、执法监督制和执法考核制。坚持学法与用法相结合，努力提高税务行政复议、税务行政应诉和税务听证的水平，通过法制培训以案释法活动，促进法治国税建设。 (五)普法从XX年开头实施，到XX年底结束。共分三个阶段: 宣扬阶段，XX年月前，依据实际制定本单位的五年普法规划，报县普法备案;组织阶段，XX年月至XX年。依据本规划确定的目标、任务和要求，制定法制宣扬教育年度工作方案，突出年度工作重点，做到部署合理、措施有效、指导有力、督促准时，整改到位，确保xx普法规划全面贯彻落实;验收阶段，XX年，根据本规划确定的目标、任务和要求对普法工作进行总结，做好资料收集和迎接市局、县普法办检查验收的预
33、备工作，顺当通过上级的验收。 五、普法措施和要求： (一)加强组织领导，统筹实施。 要高度重视，切实加强对法制宣扬教育工作的领导，把普法摆上重要议事日程，纳入工作方案，统一考虑，统一部署。要健全组织，完善工作机制，充实力气。要成立由局长任组长，分管局领导任副组长，有关部门负责人参与的法制宣扬教育领导小组，普法办公室设在法规科，详细负责我局的 法制宣扬教育工作。 (二)加强法制宣扬载体建设 要留意发挥宣扬作用，推出一批有特色、内容新、形式活的名牌栏目。利用报刊、电视、电台、互联网等，办好税法宣扬专栏、专题节目、系列讲座、公益广告，既为社会大众喜闻乐见，又能够增加税法宣扬教育的感染力和针对性。与行
34、风评议、专项培训、支持新农村建设等热点工作相结合，坚持不懈开展宣扬教育，实现普法工作的综合效应。 (三)坚持普法宣扬与日常宣扬相结合 在利用每年全国税收宣扬月和全国法制宣扬日等有利时机抓好集中宣扬的同时，进一步加大日常宣扬工作力度，确保税法、政策询问、办税服务内容的宣扬不间断，依法诚信纳税要求的宣扬不间断。对社会公众知悉、涉及税收政策或税收管理内容的文件，与新闻宣扬稿件同步宣扬。要丰富内容、创新形式，以满意纳税人的新期盼、新需求为动身点和落脚点，增加法制宣扬教育的针对性、有用性，以纳税人喜闻乐见的形式，提高法制宣扬教育效果。 (四)坚持普法宣扬与法治实践相结合 规范税收执法行为，仔细落实依法征
35、税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税的组织收入原则。要将普法宣扬工作列入基层办税服务厅工作人员和税收管理员的基本工作职责，增加在执法中普法、在服务中普法的意识。要严格税收执法监督，大力推行税收执法责任制，仔细开展税收执法检查，加大税收执法过错责任追究力度。要围绕整顿和规范税收秩序，深化开展税收征管法制宣扬，树立依法诚信纳税的典型，严峻打击和曝光偷税、骗税、非法减免税等涉税违法行为。 (五)督促检查，推动落实。 每年组织对普法工作实施状况的督导、检查，促进年度普法依法治理工作方案的全面落实。逐步建立普法工作评估考核机制，开展普法规划实施的年度和阶段考核工作，把年度普法依法治理工
36、作的成果作为评比先进单位和先进个人的重要条件之一，分局年度普法开展状况纳入综合绩效考核范。 2023下半年工作方案怎么写 篇9 xx年以来，我公司在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下，经过全体员工的努力，各项工作按部就班的全面的绽开，为使公司各项工作上一个新台阶，在下半年里，公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作方案如下： 工程方面 一、 以项目建设为重点，统筹支配，切实做好建设任务 (一)xx年底前力争方案报批通过 11月份：参加制订规划方案，协作公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。 12月份：协作公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境爱护看法表的工作。 (
37、二)、xx年度工作支配 1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参加项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。 2月份：参加工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。 3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地四周的止水帷幕、护壁桩的施工。 4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。 5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。 6-9月份：基础工程完成。 10-12月份：工程
38、主体完成至底六层封顶。 (三)、报建工作 工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应擅长理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。 (四)、工程质量 项目是市重点工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在帮助工程监理公司工作的同时，应渐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将项目建成为优质工程。 (六)、预决算工作 工程部、财务部必需严格工程预算、决算工作的把关。严格执行商定的定额标准
39、，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款，在20xx年工程进展的同时做好以下两项工作： 1、仔细编制工程预算，协作工程部准时做好工程手续的洽谈协商、变更，准时把握材料的变动状况，协作工程部做好工程进度的掌握工作，做好工程的两表对比，最大限度的节省使用资金。 2、制定工程资金使用方案，项目工程估算需用资金亿元左右;其中基础部分需用约亿元;地上商业部分约用亿元;公寓部分约用亿元，做好工程资金的使用方案对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、选购部以及招商部等职能部门必需紧密联系、团结协作，使各项工作顺当进行。 财务方面 (一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工
40、程进度不脱节 公司确定的*年工程启动资金约为*亿元。融资工作的开展和招商任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必需做好融资、招商营销这篇大文章。 1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能 拟实行银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等方法扩大资金流，以保证项目建设资金的准时到位。 2、实行内部认购房 号的形式，回笼资金、扩大现金流。 为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开工同时在公司内部实行认购房号销售方案，比列约为公寓面积的10 - 15。 3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。 20xx年公司建设工程款总需求是亿元。按所签协
41、议书，招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方协商后，元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力制造营销新模式，以形成自我营销特色。 招商方面 (一)、全面启动招商程序，注意成效开展工作 招商工作是项目运营的重要基础。该工作开展顺当与否，也直接影响公司的项目销售。因此，在新的一年，招商应有方案地、有针对性地、适时适量地开展工作。 1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销策划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期方案、设计新奇、版面创意、色调处理等方面
42、下功夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 2、努力培育营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本学问培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销嘉奖方法，详细的嘉奖方案由营销部负责起草。 1、结合市场现状，制订可行的招商政策 根据公司与策划代理公司所签合同规定，应于20xx年出台招商方案书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合规范招商销
43、售政策，拟由招商部负责另行起草招商政策要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的缘由是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素养要求，敬业精神强、有开拓力量的人员，以期招商工作进入良性循环。 行政管理方面 ”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的胜利必需依靠于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。 (一)、建立完善公司组织结构，不断扩大公司规模 公司目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部，即“两室四部”。随着项目进入建设施工阶段，
44、拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。 公司的设想是在集团公司的统一领导下，公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。 (二)、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗 现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将依据国家有关规范、条例和集团公司的要求，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，削减人为指挥，逐步形成特色的企业管理体系。同时，依据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。 (三)、以
45、”进展为历史契机，加快集团公司总体建设。 的进展是历史的使命，也是市场的要求，同时更是集团总司蓬勃进展树立企业形象地良好契机，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，进展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使佳宝集团傲立于房地产之林。 人力资源方面 以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业进展基础，的企业精神：“开放式管理，以人为本;实事求是，科学求真”打算了品牌的打造。公司的建立，必需充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素养。下半年里，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。 (一)、充实基础工作，改善经营环境 公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得微小，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工对比严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督。 (二)、充实各类人才，改善员工结构 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分熟悉到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对