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1、浅谈现代企业经济管理创新浅谈现代企业经济管理创新 本文关键词：浅谈，现代企业，经济管理，创新浅谈现代企业经济管理创新 本文简介：浅谈现代企业经济管理创新【摘要】新经济时代的主要特征就是可持续发展下的学问经济化、信息网络化与经济全球化。新经济时代下的企业竞争与世界经济同以前的经济时代相比改变是特别明显的。我国企业想要在社会主义市场经济条件下适应当前经济时代经营管理环境的需求，就须要企业在很多方面进行调整。【关键词】现代企业管理浅谈现代企业经济管理创新 本文内容：浅谈现代企业经济管理创新【摘要】新经济时代的主要特征就是可持续发展下的学问经济化、信息网络化与经济全球化。新经济时代下的企业竞争与世界经
2、济同以前的经济时代相比改变是特别明显的。我国企业想要在社会主义市场经济条件下适应当前经济时代经营管理环境的需求，就须要企业在很多方面进行调整。【关键词】现代企业管理；创新；人才管理；人性化；管理方式企业是社会经济的基本载体。企业想在如今如此困难的生存环境中生存和发展。一个不行替代的因素就是企业管理创新。步入新世纪以来，不管是价值观念的体现上，亦或是详细的行为准则中。新经济时代的观念与运行方式将与工业经济中传统的组织运作模式有很大程度上的区分，它对我国当代企业的经营管理、企业管理者决策和活动都产生较大的影响。企业只有不断进行管理变革与创新，才能在新经济时代的激烈竞争中生存甚至发展。一、经济管理创
3、新意义随着社会的发展与进步，大多企业开展经济管理创新活动，是因为外在气氛所导致的。首先，一旦金融危机爆发，整个社会的经济环境都将受到影响，竞争激烈导致企业的经营者要面对更大的压力。企业想接着生存与发展就须要将之前不合理的发展方式进行变更，同时主动地发展集约化的生产工作，这样才能在与世界其他国家国企业的竞争中占据有利位置。其次，与世界发达国家的企业相比，我国企业的被认可性不高，技?g落后，人员流淌性大与管理的相对落后是其中的关键。由于经济危机的爆发，那时我国企业将不断地出现了管控不利点，尤其是经济管理活动更是如此。此时怎样开展创新，就成为企业在特别时期重点关注的对象。采纳新的经济管理方式来切实地
4、提高生产效率，削减材料损耗，保障企业的稳定发展。所以，企业要有备无患，在如今社会发展的背景之下，开展经济管理模式的创新有着特别重要的意义。二、企业管理创新中人才的作用随着社会的进步企业的人才的储备已经成为企业的发展的关键，可以说人才才是现代经济的主体。如今经济时代对人才的需求与传统的工业经济时代有着巨大的改变，我们将对新时代经济下企业对人才需求的类型简洁说明。1.复合型人才的作用复合型人才是拥有指多种专业实力的人才，是智力因素与非智力因素的复合，同样也是社会科学与自然科学的复合。当前的经济发展环境下，大多创建都须要跨越数个领域才能得以实现，依靠驾驭单一学问或者技能的人才无法将创建活动实现，所以
5、企业须要拥有多种技能与学问可以相互综合运用的复合性人才。随着社会的发展的速度越来越快，创建活动的困难性也将会越来越高，同时也须要人才对学问面的要求越来越宽。因此复合型人才将会成为企业争抢的对象。2.创新性人才的作用如今社会经济时代的主题就是创新，新时代的经济是创新化的经济，想要经济创新化就须要企业拥有创新性的人才。在如今的经济时代下企业产品的价值已不再是简洁的劳动者体力转化，已经转变为了劳动者学问的转化。所以企业最重要的生产资源已经不再是设备或者工具，而是企业人才的学问实力，尤其是人才的创建实力。所以，当前形势对劳动者的创建实力要求越来越高。我们始终说科技才是第一生产力，科技的创新对企业经济的
6、发展具有其他方式无法比拟的推动作用。企业须要全面创新，其中包括生产技术、工作制度、产品质量、市场信息等方面的管理创新等，这样才能维持经济的竞争力。由此可以看出，新时代经济须要创建性人才。三、现代企业经济创新中以人为本的重要性企业的全部目标都是由企业全体职工的活动来实现的。企业生产力要素中最具创建性和最主动的因素就是人。随着我国社会经济步入经济全球化、技术进步和消费者地位的提高也使企业的外部经营环境有着巨大改变。企业在以人为本的管理过程中，必需将人摆在管理的核心位置，才能调动职工的创建性与主动性，从而获得更大的收益。在新时代经济中人才是企业最重要的资源，同时是把握企业命运关键，更是人力资源管理的
7、核心。想要培育企业员工间信任与密切的人际关系，就须要企业拥有一种敬业、宽容的合作氛围。人是企业应对改革以适应环境改变的动力。所以，企业的一切管理必需以人为中心，才能发挥出来人的潜力，使企业与员工共同发展。四、现代企业中经济管理手段的创新不论是任何企业的管理限制工作，思维上的更新都是最重要的。在如今社会经济发展的背景中，企业的经济管理实力使工作者的思维方式不断发生变更，特殊是企业管理者的思维方式上的变更，想要打造出优秀的管理和限制氛围。在保障管理理念转变时，适当引入危机管控思想与战略思想，从而来确保企业管理者或者负责人能够在制定管理目标时，能够拥有总体上的管理意识。众所周知，很多企业的管理活动仍
8、旧存在着干扰区，其中弊病依旧不少。所以，企业要在落实管理思想时，要注意其管理措施和技术合理性。五、结语在当前的社会经济背景之下，企业必需运用合理的方式来提高经管创新工作的效率，只有这样才可以保证企业在日益激烈的竞争之中生存下去。同时，保证企业的利润最大化与企业的发展顺畅，保持企业健康可持续发展。参考文献：张健.管理创新的理论与实践M.经济科学出版社.2022.12.01.第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页