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1、 2023年质量月个人总结(3篇) 一、活动资料 1、在“质量月”期间进展横幅标语的悬挂，加强质量月的质量治理，质量掌握、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。 2、组织工程部各部门，对现场施工质量进展联合检查，对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进展争论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上掌握; 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 二、开展“质量月”所取的成效 1
2、、质量治理体系更加完善 透过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一步完善了质量治理体系，成立了以工程经理为组长的质量治理小组，推行全员治理的质量方针。进一步明确了质量治理职责，细化了质量治理的资料，加大了质量治理的奖罚力度! 2、质量治理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“遵守质量诚信、建立优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场治理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“遵守质量诚信”是确保工程质量的关键。透过本次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量治理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识
3、有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我工程部专心响应了“关于开展20_年浦东新区建立工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进展培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量治理意识”的气氛。提高了施工人员质量治理意识的主观能动性。 三、今后质量工作展望 20_年“质量月”很快就要完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是工程部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(d3-2)工程部的治理工作，质量工作任重而道远，我工程部透过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。信任这次
4、活动的开展只是一个开头，工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫上海市保障性住房三林基地7号地块工程部、以及黑龙江省建工集团有限职责公司的形象。努力遵守质量诚信，确保建立优质工程! 质量月个人总结篇二 通过公司9月份定为质量月，通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议，通过仔细深入学习争论，使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性，质量问题不引起重视，不从思想上吸取，去反思，去总结和吸取教训去转变，那么明天就不是差一天以后是差更远，企业要如何生存，如何进展，我们那什么去取信别人。 好不简单有获得红牛的订单，我们要以诚信获得客户，要以诚信获得市场，我们要转变思想观念要有品质意思，要有
5、时间观念，不能再有半点马虎的工作态度， 作为一名制药厂工人，我从操作工做到班长，在以往的工作中总以为自己熟识了，会了，凭阅历做事，积极性不够，自己没有做好时总是原谅自己，认为没有功绩也有苦劳，懒散思想严峻，虽然经过了去年的质量，思想大反思活动，但是从根本上还没有转变思想观念。经过这次大事的发生，以及厂领导的高度重视，使我深刻的体会到旧观念必需要转变，要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。 现在三季度已经过去，我们班组借公司这次的质量月宣传活动的东风，全面提高我班组的各项治理工作，在此次活动中提升我的治理水平，加大治理力度，全方位效劳于制药二厂的生产活动，切实履行我的职责，为制药二
6、厂生产质量做保证。 作为一名根底生产班长，我将在四季度的工作中要以“安全第一，质量第一”为目标，围绕这个目标我将做到以下几点; 一、对员工的gmp治理要求要严格、对于班员违纪、违规应赐予严峻的批判、必要时赐予肯定的惩处。 二、严格掌握好各项工艺指标 脱盐岗位：出料时的温度、含量、出料时不能放满。 中和岗位滴酸温度的掌握肯定要在范围之内、ph值肯定要达标。 调整合成岗位的压力掌握范围内，温度不能过高或过低，调整含量要在规定的范围之内。 中和离心每批物料必需合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁洁净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查究竟，对于当事人给于惩
7、罚。 结晶板框压料时每批物料必需要求压干，以提高收率、产量。 三、严格执行交_度，提前一刻钟到厂开班前会，布置当班的生产任务。 四、加强巡回检查，发觉违规、违纪现象准时订正，对屡教不改者赐予惩罚。 五、严格执行6s标准。 六、准时的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。 七、帮助好修理人员修理设备，以及提高开车率。 八、工作中要求班组人员肯定要穿戴好劳动防护用品。 九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要准时处理，不能处理的马上通知修理工。 十、仔细填写记录，要做到真实、准时。 一个产品的好坏，打算的不仅仅是一个企业的进展，更是打算一个区域的进展，一个区域的进展更是直接影响到_的进展状况。我们可能
8、会找出很多不能进展的理由，但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去，是不是能够得到市场的认可。 我只是一个根底员工，或许我能看到只有这么多，但我信任全部人都明白此中的道理。更多的话我不会说，给我更多启发的是，产品靠的是质量，而对于一个人，则是人品，人的品质好坏，打算这个人对于家庭，对于公司的责任。我信任，好的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用。 制药厂为易燃、易爆有毒有害，在上班期间严禁携带火种，故要求在工作中要牢记“安全第一” 牛磺酸产品主要销售国际市场，那么就要求我们要确保“质量第一”，质量是企业生存的命脉，有了好的质量才有好的企业。 通过这次反思活动，我们要从根本上去解决，而不能停
9、留在纸上淡兵，思想必需要转变，旧的思想、旧的体制应当随着时间的前进让它成为历史，应明确当前生产的严峻形势，不断查找自己存在的问题，在今后的工作中仔细加以改正。 质量月个人总结篇三 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与
10、要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从力量和组织力量，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举
11、，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目标。盼望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、通过推动和加强6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次
12、做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良
13、提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与规划同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理
14、为首的及全体员工的大力支持、积极协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部治理已上升到一个更高的台阶，消失了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧!