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1、2022年度公司宣传部主要工作总结 2022年度公司宣扬部主要工作总结 1. 深化形势教化。在今年的形势任务教化工作中，起草下发了开展形势任务教化活动实施方案，不回避问题，重视职工看法，讲形势、讲措施、讲担当，努力让形势任务教化工作接地气、鼓士气、显实效。为了把集团及公司和处职代会、工作会精神学习、贯彻，每季一主题，撰写形势任务宣讲材料，开展“宣讲进班组”、领导干部“上讲台 作报告”形势任务教化活动。目前，共举办各类形势任务教化活动26场次，受教化职工2101余人次。一季度，从职工关切的热点、难点入手，围绕集团、建设集团、公司及处当前面临的挑战与机遇及2022年的工作目标，组织撰写了明形势 知
2、任务 做贡献“宣讲进班组”形势任务教化宣讲报告，清楚解读企业发展思路。各项目部制作了宣扬牌板，并利用电子屏、班组化园地等宣扬阵地，全方位、多角度地宣扬企业当前面临的严峻形势以及应对措施，引领广阔干部职工进一步认清形势和任务，把思想统一到企业发展思路和总体工作部署上来，把才智和力气凝合到企业发展目标上来，激昂了精神、鼓舞了士气。形势任务暨“警示三月行“平安巡回宣讲覆盖到在建的每个项目，受众达1101多人。全处围内开展了“三问三讲”解放思想大探讨活动。即：一问形势怎么看、二问工作怎么干、三问企业怎么办，通过讲形势、讲担当、讲措施，以学习探讨、查摆问题、整改提高为主要形式，探究新思路、新途径、新举措
3、，把全处党员干部群众的主动性和创建性凝合到工作实践中来，着力破解制约企业发展的思想障碍和体制障碍，为企业生存发展供应坚毅的思想政治保障。各项目部党支部结合目前发呈现状，通过召开动员大会、专题学习、“面对面”进行探讨，大家依据各自不同岗位各抒己见，表达自己的看法和做本职工作的决心。在平台、中煤十处报上开拓了“解放思想大家谈”栏目，重点刊登各项目部一把手的体会章，引导大家在解放思想中找定位、找思路、找标杆、找短板、找举措、找动力。收到15篇体会章。在“我为企业发展献一计”活动环节，各支部开展了“金点子” 合理化建议征集活动，发放了征集看法表，广泛征集了广阔职工对企业发展、平安生产、降本增效、改革创
4、新、工作作风等方面的看法建议，目前共征集到合理化建议35条。二季度，编写下发了明形势 树信念 打赢生存发展攻坚战形势任务教化宣扬提纲，深化开展以“讲形势、讲担当、讲措施、讲效益”为主题的形势任务教化，基层各单位主要领导“上讲台、作报告”，做宣扬发动，强化教化引导，坚决发展信念，激发攻坚克难正能量，落实降本增效新举措，努力完成全年目标任务。处和项目部两级领导班子成员纷纷走上讲台，向干部职工讲形势、讲任务。4月19日，处机关党员干部开展集中学习活动，党委书记、党委副书记上党课。形势任务教化渗透到每个班组、覆盖到全体职工，增加大家改革创新、破冰突围的信念和决心。三季度，编写三季度形势任务教化宣扬提纲
5、，采纳领导干部上讲台的形式，开展以“讲形势、讲担当、讲措施、讲效益”为主题的形势任务教化。根据关于开展“领导干部上讲台”形势任务教化活动的通知要求有安排、全覆盖，主动做三季度形势任务教化。各支部组织观看处史踪迹。根据关于开展“领导干部上讲台”形势任务教化活动的通知要求，有安排、全覆盖，主动做三季度形势任务教化。各支部组织观看处史踪迹。四季度，编写下发四季度形势任务教化宣扬材料，督促各支部按要求开展形势任务教化，学习上级经济运行分析会精神。2.加强理论学习。制定下发了2022年度处党委中心组和党员干部理论学习支配。做职代会和工作会精神的宣扬贯彻。在全处绽开“学报告、明任务、做贡献”答题活动，广阔
6、干部职工踊跃参加，结合岗位仔细思索，共谋企业发展大计，营造了良的学习氛围。整理下发季度中心组理论学习的内容，定期组织党委中心组集中学习和党员干部理论学习。召开“两学一做” 学习教化动员会，根据“规定动作”，抓党章、党纪和系列讲话的学习，在平台、报纸开设专栏，上传38篇相关资料。督导各支部开展“提升执行力”专题学习，完善中心组学习资料。组织干部职工学习集团、公司上半年经济运行分析会精神。组织各党总支、支部学习十八届六中全会精神。3.强化宣扬引导。加大宣扬工作力度，修订了新闻宣扬工作管理方法、关于聘任2022年度通讯员的通知，经考核聘任13名通讯员，并且颁发了聘书。充分利用报纸、平台、电子屏等载体
7、，加大对处平安质量标准化建设、党建思想政治工作及项目部经营管理等状况的宣扬力度，特殊是加大对门克庆、禾草沟、小回沟、韩咀等重点项目的宣扬力度，撰写了大篇幅的宣扬稿件，在集团公司报纸、中国煤炭报、邯郸日报和公司报纸、站上重点宣扬报道。稿件一月一通报，一季度兑现一次嘉奖。中煤十处报定期编辑出版。1-10月份，共编印中煤十处报报纸10期，处平台刊发稿件920篇；公司平台刊发稿件250篇，中煤一建报纸刊登稿件126篇；集团报纸刊发稿件20篇，中国煤炭报刊发2篇，邯郸日报刊登2篇。利用微信覆盖广，操作敏捷、便利、智能的特点，开设了“中煤一建十处”微信公众平台，弘扬中煤精神，展示企业化，实现了干部职工掌上
8、看新闻、学学问、展风采的宣扬新模式。对处门户站各项信息资料进行更新，明确责任人，定期对站进行维护。组织9人参与公司举办的通讯员培训班；接待中国煤炭报记者对我处的专访；在处平台内部探讨区“立足岗位建功 争做合格党员”专栏，择优上传章17篇。完成第三届“国企新闻”优秀作品、2022年全国“平安生产月”新闻优秀作品推介报送工作。整理上传处门户站资料。统一发放一至三季度稿费。4.深化职工思想教化。按要求督促各支部上报职工思想调查表，汇总后按时发给公司党群工作部。组织召开了第十三次职工思想政治探讨会，共征集论24篇，对优秀论进行了表彰嘉奖，刊印了思想政治工作论，下发给职工探讨学习。5. 加强企业化建设。
9、根据中煤集团企业化理念，从处机关到各项目部刚好更新了原有的企业化标识、牌板、标语等，结合实际更换企业化宣扬展示内容，梳理完善机关企业形象，帮助小回沟、韩咀项目部规工地形象建设。深化开展“自信一建、诚信一建、善行一建、和谐一建”创建活动。督促各支部向“一建故事”主动投稿。按要求开展“一线故事中国建设者”系列活动。组织人员填写中心企业企业化建设摸底调研问卷。6.切实抓平安生产工作的宣扬引导。我们坚持“一季一主题，一月一活动”的原则，制定了“平安一季度”、“警示三月行”、“平安生产月”活动专项宣扬方案，刚好下发宣扬内容，在中煤十处报和平台开拓活动专栏，利用条幅、手机飞信、宣扬牌板等各种载体和方式进行
10、广泛发动。巩固“宣扬媒体一阵地、板报橱窗一条线、区队宣教一园地、井下沿线一条龙”四大宣扬阵地。3月中旬，根据“警示三月行”活动部署，到所属的河北、山西、陕西、内蒙等地8个项目部，进行了“警示三月行”平安巡回宣讲，中间穿插平安学问答题，并邀请项目部领导现身说法，让职工真正树立平安第一的意识，为企业实现平安生产助力。深化开展“平安生产月”活动，强化形势教化，充分利用络、报刊、宣扬栏、条幅、展板等宣扬载体，集中开展形式多样的平安生产宣扬。统一设计下发公司设计的平安宣扬牌板和条幅，并督促各项目部刚好张贴悬挂，全处共制作牌板82块，悬挂条幅55条，张贴标语63条，营造深厚的平安生产氛围。严防职工思想松懈和心情不稳，充分发挥党组织思想优势、宣扬优势，加强思想引领和理念引领。根据要求开展“一百零一日平安”活动。刚好报道平安工作动态，更换“倒计时”牌，制作牌板、悬挂条幅等，营造活动氛围。进行一至三季度落实党管平安责任工作考核。上一篇：创建市级文明工地 抓好重点工程建设下一篇：公司资产投资部工作总结第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页