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1、 erp沙盘实训ceo心得总结范文(2篇) 在剧烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业若要到达预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变力量和竞争力量，就必需做出正确的市场决策，因此也可以说企业经营决策是企业存在和进展的前提和根本。 因此总结如下： 这次沙盘模拟学到许多。首先，企业是以消费者的需求为依据来生产产品的。所以对什么时候老产品该下线，什么时候新产品该上线，都是需要精确把握时机和提前预备的。老产品下线晚了会造成企业库存积压，产品卖不出去，企业亏损。还占用大量资金，造成企业没有资金投入到新产品的研发和推广中。错失竞争时机，落后与竞争对手。最可怕的是由此引起的恶性循环，没 有资金造成研
2、发落后，研发落后造成销量不佳，销量不佳造成流淌资金少，陷入恶性循环。所以企业的每一项决策不是孤立分开的。不是一项决策错了再改就行了，而是每一次都根本不容许出错。每一次正确的决策才能使企业走的更远。直到担当得起风险是才有犯错的时机。 其次，一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能表达出来。只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳，才能与其他企业竞争。假如本身一盘散沙，走一步争辩一步，规划和战略是无法实施下去的。必需放弃成见，以整体利益为主，达成全都。这就是攘外必先安内。 再次，商场是无情的。任何事情是不会按我们盼望的那样进展的。必
3、需抛弃那些主观的自我感觉良好或过分估量市场前景良好。重视客观状况，这是做一切事的根底。没有客观的调查和理性分析为根底，为了追求短期利益和躲避风险而做出的决策是不能适应长期进展的。 现在是一个信息时代，商业信息是企业可以利用的重要战略依据。以往利用信息隔离来产生价值的方式可能已行不通，但商业信息在现在的竞争中却更重要。无视这些信息，企业就是在闭门造车，像一个人失去了感官，想存活是不简单的。虽然在第一天中我们连账都做不明白，但我们的进步很大。而且经过了磨合后，能够做好自己的工作。共同探讨许多问题，我觉得这是我最大的收获。 这次沙盘模拟让我真正体会到了一个企业要想做好是多么的不易.这只是一次简洁的模
4、拟,真正的竞争比这残酷多了.而且我也明白了要想真正经营好一个企业需要很多优良的品质,我知道我们离他很远,但我们要不断完善自己,努力向他靠近,由于我们最终都要走上自己的工作岗位,为美妙的明天而奋斗! 其次篇：人力资源实训总结 实训总结 为期一周的人力资源实训完毕了，让我们对人力资源了解了更多。人力资源效劳业是现代效劳业的重要形态之一，具有高科技含量、高附加值、高人力资本、高成长性的特点，对其他产业具有较强的带动性。目前，人力资源效劳业在欧美国家已经快速的进展，对本国的经济起到了极强的带动作用，对本国的经济增长做出了巨大的奉献。因此，在中国，人力资源效劳业尚未得到很好的进展，相对欧美国家而言，中国
5、效劳产业的进展空间巨大，人力资源产业空间无限，我们人力资源治理产业可以得到很好的进展。而且，国家在中长期的进展规划中，对人力资源效劳产业的支持有许多。在2023年，国家发改委明确了优先扶持人力资源效劳产业的思路。 对于学校组织的这次实训，我觉得很有必要，这个不光是熬炼我们学习力量的平台，也是熬炼我们与别人相处的平台，更是为我们增长学问的平台。在这之前我都不知道什么叫人力资源治理，只是在电视上或者听别人说到过 ，总认为这个离我很远，或许我一辈子都接触不到这个。但是，通过这次实训让我知道了人力资源治理，也让我意识到这个离我并不遥远。人力资源治理在我国算是比拟新兴额一个产业，但是在欧美国家早就消失了
6、，让我意识到中国与别国的差距，而人力资源治理，这个正是加快中国经济水平的一个重要的方向，也为我毕业后的工作打下了根底。我同样也知道，人力资源治理其实是一个队各方面都很严格的一个产业。人力资源行业就业需求的人才 奥具有更加细化、专业化的人力资源治理专业背景。 同样的，人力资源治理也需要不同的人才，除了人力资源治理专业，工商治理、计算机信息治理、财务治理、市场营销等专业的毕业生，都可以再进展融会贯穿的学习后参加到人力资源治理行业中来。这告知我们社会在高速的进展着我们必需跟上时代的步伐要不然我们会被时代淘汰的，所以我们需要不停地去学习新的东西增加自己的力量。不停地为自己输入新的血液才能正常运转。我盼望人力资源效劳行业能够加强培训使工作效率到达最好这样才能做到不铺张,促进中国和谐进展。