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1、浅析如何做好企业基层党建工作浅析如何做好企业基层党建工作 本文关键词：浅析，党建工作，基层，如何做好，企业浅析如何做好企业基层党建工作 本文简介：浅析如何做好企业基层党建工作摘要：新形势下，企业基层党建工作务求实效，在内容上，要“切一刀”，不要“一刀切”；在形式上，要“点刹车”，不要“急刹车”；在方法上，要“回头望”，不要“枉回头”；在手段上，要“软着陆”，不要“着陆软”。关键词：企业基层党建工作企业基层党建工作如何找准自己的位置，适应新形势浅析如何做好企业基层党建工作 本文内容：浅析如何做好企业基层党建工作摘要：新形势下，企业基层党建工作务求实效，在内容上，要“切一刀”，不要“一刀切”；在形
2、式上，要“点刹车”，不要“急刹车”；在方法上，要“回头望”，不要“枉回头”；在手段上，要“软着陆”，不要“着陆软”。关键词：企业基层党建工作企业基层党建工作如何找准自己的位置，适应新形势，笔者认为应当在内容、形式、方法和手段上求新务实，确保党建工作实效。一、在党建内容上，要“切一刀”，不要“一刀切”随着企业改革发展的逐步深化，面临的任务特别艰难，冲突的问题层出不穷，在加强企业自身的管理，挖掘企业内部潜力，向管理和市场要效益的同时，首先解决的问题是转机建制。那么，就要把握住党建工作本质在新形势下的体现，必需从适应企业不断改变的实际动身，进行必要的调整，由旧到新，由片面到全面，由低级到高级的主动转
3、变，从不适应到适应，以变应变，建立一套与市场经济相适应的企业党建工作机制。这样的调整是“扬弃”的过程，对已不适应改革发展须要的形而上学的东西要“切一刀”。比如以往的“逢五”班组政治学习，随着盐田大包干的深化，班组职能弱化，“逢五”的形式就不能正常保持，那么，班组学习的途径就要变更。比如，党建目标责任书上的一些诸如会议次数、党日活动次数，做不到的事项应当去掉。同时，也不能把党建工作优良传统丢掉，比如“四好”班子建设、民主生活会等，不仅要保持，还要加强，进一步激发党建工作活力。总之，要“切一刀”，但不能“一刀切”。二、在党建形式上，要“点刹车”，不要“急刹车”面临新的形势，新的任务，党建工作必需要
4、适应形势，必需走出过去那种自我循环被动应付的消极状态，紧密围绕生产经营转，以主动的状态抓好企业的党建工作。围绕生产经营抓党建，并不是要替代生产经营部门的工作，而是更好地围绕生产经营的热点难点做好党建工作。在改革发展过程下，生产经营、管理理念有其不同的特点。因此党建工作就不能照本宣科，一模一样，要结合企业的生产经营特点，实行更为敏捷形式开展。通过有针对性的工作，调整好改革利益的再安排，保证公允、合理地划分好职工利益，做好政策说明工作和深化细致地思想沟通，统一职工思想，保证企业内部安定和谐的政治局面，促进改革顺当进行，促进企业的快速发展。在党建工作形式上有重点抓好几个点，实行“点刹车”，增加党建工
5、作的针对性和实效性。抓班子建设，开展“四好”班子争创活动，定期对中层干部进行专题辅导报告，提高干部的素养。要抓党员素养提高，可以开展“党员创业致富示范滩”授牌活动，让职工学有榜样、赶有目标。要抓工作落实，建立健全各项制度，可以在年初制订党委工作的行事历，按月细化，逐条分解，使党建工作有条不紊的开展。这是“点刹车”的详细体现，但是，党建工作千万不要“急刹车”。特殊是在形式上不能将支委会、民主生活会、党课等形式都取消了。三、在党建方法上，要“回头望”，不要“枉回头”不能摆花架子，搞形式主义，必需有目标、有措施、有步骤、有考核地进行。同时要详细问题详细分析，从实际动身，擅长依据出现新状况、新冲突、新
6、形势刚好作必要的“回头望”，实行“分层递进，随机抽查”的方法，每月下发党建工作要点，基层支部每月填写党建工作落实状况反馈表，每两月一次支部书记工作例会，刚好沟通、总结党建工作状况，党建检查更多地实行不定期的抽查方法，使党建工作从以布置型、吩咐型为主，转为布置型、吩咐型和指导型、服务型、督促型相结合，变更过去把过程当结果，把形式当内容的做法。在组织上推动“大政工”、强化“一岗双责”，在方法上与经济工作要结合起来，做好同规划、同部署、同检查、同落实、同考核，要由过去的靠开会、发文件、听汇报、搞评比为主转向深化基层调查探讨、总结阅历、推广典型等为主，对党建工作的部署和要求变指令性为指令性和指导性相结
7、合，使层企业的党建工作由过去的被动转为主动，激发党建工作主动性和创建性。但是，“回头望”不能变成“枉回头”，党建工作要通过肯定的形式来开展，却不能成为形式主义。比如，内容要贴近实际，有针对性，完不成的，不贴近企业实际的不要搞。比如，形式可以通过检查的方式去开展，但不能让“懒汉”钻空子。有的单位可以通过一夜之间就把各种台帐补齐了，那么，我们就应当结合平常的工作去抽查。假如存在形式主义的东西，党建工作必定会导致“枉回头”的局面。四、在党建手段上，要“软着陆”，不要“着陆软”随着企业的不断发展，党建工作同样也须要适应新形势发展须要，使管理方法得以创新，其载体也要不断向物质的、文化的、管理的、活动的多
8、载体扩展，要借鉴和汲取其它学科的最新探讨成果和试验方法，通过与众多理论学科的沟通、融汇，在实践中不断拓展思路、创新方法、形成新载体。比如可以大胆借鉴和汲取“软”管理理念，从目标、信念、荣誉三个高层次需求方面入手，激励职工同心同德，奋力拼搏，增加企业的凝合力、向心力，又比如利用有线电视广播，多媒体技术应用，信息网络等新方法，为党建工作现代化注入活力，使之真正为企业的发展发挥更大的促进作用。从而使党建政工工作的方法和手段逐步实现三个转变，即由原来的“声势型”向“实效型”转变，由“指令型”向“执行型”转变，由单向“灌输型”向寓教于乐的“汲取型”转变，在实际工作中实现“软着陆”，将实际效果体现在潜移默化和长期发展当中，避开“着陆软”现象。参考文献：郭树才.对加强企业党建的思索.实践(党的教化版),2022(08).曹建平.以求真务实的精神做好基层党建工作.市场周刊(理论探讨),2022(07).梁毅.创新企业党建工作,推动企业科学发展.群文天地,2022(14).第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页