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1、 2023采购助理年终工作总结(范文三篇) 时间荏苒，转瞬即逝。2022年已经接近尾声，首先感谢这一年来公司领导对我的培育以及各部门领导对我工作的大力支持和帮忙，同时也感谢部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的.宽容、支持和帮忙。 进入选购部已经快一年了，这段时间里我学会了许多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高，重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人规划，有主次先后准时完成各项任务。 回首自己在选购部的工作，有过许多曲折，工作中消失了不少失误也取得不少进步，下面我将这一年的工作总结汇报如下： (一)主要工作与业绩 1、部门的日常工作 (1)能够单独完成局部重点原料状
2、况统计表、核心原料选购规划表数据的统计和每天、每周最低库存量报表的填写、数据的核对及汇总整理。 (2)熟识预混料的选购流程，从订货、发货及到货状况的跟踪，每一个细节都环环相扣 (3)每日原料选购单的录入及审核 (4)与供货商确定核对原料结算数量、金额以及供货商货款结算办理即选购付款的申请及收货报告单的打印 (5)对每月签订的合同进展整理、登记、归档、保管 2、进一步加强对供给商的治理 2022年选购部进一步加强了对供给商治理，对每一位供给商的最新的资质进展了收集及保管。本着对每位供给商负责的态度，制定了供给商评定及风险识别评价记录表并对其进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于
3、采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展报价之前，对供方进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录。 3、逐步加强对信息的治理 要想降低企业选购本钱就得建立完善、真实和有效的信息数据库，不仅要每天查看中国行业饲料信息网而且要多方面多渠道了解关注原料的价格，进而把企业收集到的有用信息与企业内部信息进展整合分析。 (二)2022年将详细从以下几方面予以改良 1、对原料学问比拟欠缺 2、与其他部门沟通较少 3、应不定期的巡查一下库房 4、不能准时把握原料剩余状况 5、供给商资质的收集不全面 6、应变力量不强，缺乏沟通技巧，与其他部门的协调不是很好 7、原料选购
4、单录入时因马虎而有录错现象，还需提高工作质量和效率 (三)在以后工作中需要连续努力的几点 1、首先，要端正工作态度，在工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万事都要认真、仔细，从选购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一专心，全心全意地投入工作，以积极的态度剧烈的责任感和的信念来开拓自己的工作领域。 2、还要从最根本上打好根底，要多多熟识公司产品，选购产品各个生产环节的了解，可以明白将要选购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色，从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。在熟识要选购的产品同时，顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。不但要了解所购品市场行情时刻把握影响选购品的价格
5、波动状况，提前做好预备。还要做好有效的掌握选购库存。避开停转产的风险及积压物资的风险，无形中掌握自己企业的选购费用。此外选购流程中最主要的优化掌握及分类分批选购合同台账要做好，并维护好供给商信息这一点也尤为重要。 3、签约订货后要积极跟催，保证按时或提前交货。货物到公司后协调安排好卸货入库事宜。万一后期消失质量问题要积极处理反应。 以上是我在选购部2022年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，不要问你要从公司那里得到什么，而是要问我们能给公司带来些什么。在以后的工作中，不管工作是困难重重还是多彩多姿，我都会不断积存阅历，与各位同事一起“勤奋严谨，协作创新”努力提高自身文化素养和各种工
6、作技能，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 其次篇：选购助理年度工作总结 新的一年已经开头，为了更好的完成2022年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购治理制度，竭力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我对工作做以下总结： 1.在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践。 不断提高自己的选购业务水平，加强与供给商沟通，准时做
7、好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 2.跟现场，逐步加强与各部门的沟通。 严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 3.在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提。 也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 4.我们的选购工作就是效劳于生产。 以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价
8、比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 5.学会主动与人沟通，沟通。 常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 6.要掌握物品及材料入库的数量与质量。 在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进展协商处理。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 第三篇：选购助理工作总结 上半年的时间是匆忙的，也是检验自
9、己工作力量的半年，在这半年的时间做了许多的市场调查，但是对于工作内容还是不够充分的了解，导致也消失了许多的过失，尤其是供货商方面。在这里对自己在上半年的工作表现有一个简短的总结，展望在下半年我能够做的工作，为公司带来新的进步。 一、选购工作 我在选购方面主要是帮助选购经理调查市场行情，怎么掌握进货的本钱，在原材料方面怎么将价格掌握在一个合理的范围。经过对市场，以及对供货商的心理价位等等状况的了解，我们将价格降到了一个新的范围，完全符合我们的心理预期。 年初公司对选购部的工作颁发了新的文件和通知，以及一系列的更改，在这些地方需要准时地联系供货商通知到位，同时和他们之间进展交谈盼望能够理解，并且帮
10、忙实行新的工作方式。 在上半年里，消失过一些紧急状况，主要是在生产的过程中有一局部的原材料缺乏，当接到这样的紧急任务时，想过各种方法联系不同的客户，调集材料，还有拓展新的客户，在上半年完毕时，已经将问题圆满的解决，保证公司正常的生产。 二、工作中的缺乏之处 上半年我由于只顾及到了一局部的事情，导致消失原材料缺乏的状况，我成认这是我工作力量不够，我的阅历缺乏才会消失这样的失误。 在这段时间我认真地反思过上半年的工作，由于对公司的宣传还不够到位，对公司的文化理念传达不够，使得许多新的供货商对公司的信任度不够，在公司的选购资金消失一局部缺口时，没有能够准时的安抚好供货商的心情。 上半年的错误我尽量的挽回，但是假如能够准时地发觉就不会有失误产生，因此对上半年做好总结之后，将下半年的工作铺绽开，提前做好规划，尽量完善的完成工作。 因此在下半年我会做到和供给商达成全都的沟通，同时拓展新的选购渠道，而不是依靠原来的根底，同时在这个过程中不断地学习提升自己的工作力量。 在帮助选购经理这一方面尽量将自己的工作做细做好，依据原材料的不同品质做好分级记录，同时学习不同的治理阅历，提高自己的治理力量。 在下半年恳求公司预备好更多的资金，究竟市场是不断变化的，选购更多的原材料才能让公司的生产更加的顺当。