《2023年护理个人简短工作计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年护理个人简短工作计划5篇.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年护理个人简短工作计划5篇 一年的时间很快过去了，在这一年里，我在院领导、科室领导的带着下及同事们的协作下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策。坚持“以病人中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗效劳工作。 2、工作质量成绩、效益和奉献。 在开展工作之前规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成临床工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使临床工作水平有了长足的进步，开创
2、了工作的新局面，为医院及科室工作做出了自己应有的奉献。 3、专业学问、工作力量和详细工作。 能严格遵守医院的各项规章制度，工作严谨，视病人为亲人，设身处地为精神病人着想，解除他们精神上和心理上的苦痛。对一些常见疾病能独立诊断、治疗，准时指导住院医师的临床工作，较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的状况下，虚心的向上级医生请教，自觉做到临床实践和理论学问相结合，从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。临床工作做到药物治疗与心理治疗、饮食治疗、行为治疗等综合治疗，获得病人及病人家属全都好评。 4、工作态度和勤奋敬业方面。 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细急躁地对
3、待每一项工作，每一个病人，工作投入，热心为精神病患者效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，坚守岗位，全年没有请假现象，根本上节假日不休息，只要病人需要、病情需要，随喊随到，赢得患者及其家属的信任。医生的天职就是治病，这些根本工作我这么多年来始终在进步，总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。 比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。我将仔细学习各项政策规章制度，学习先进思想楷模，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的进展做出更大更多的奉献。我决心不断的提升我的思想素养和工作力量，我信任只要我做
4、到了这一切，我就会迎来一个美妙的将来！ 2023年护理个人简短工作规划（精选篇2） 一、人员方面增加科室人员，壮大科室力气。 规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度。 在现有根底上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准，要有专人负责。 将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务
5、范围。 增加手术工程多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在2022年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性增加。 人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术
6、(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)。 使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作在现有根底上。 进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标在做好以上工作的根底上。 我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。 2023年护理个人简短工作规划（精选篇3） 一、加
7、强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。
8、 4、规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 二、依法开展科室技术效劳 1、诞生医学证明治理严格根据诞生医学证明治理方法标准运行，诞生医学证明实行计算机打印，不能落实的单位县院停发该单位诞生医学证明。 2、加强三级预防，削减诞生缺陷发生。全部有助产技术执业资格的医疗卫生单位要开展新生儿疾病筛查工作，实行月报表制度，同时结合两大系统治理，加大对诞生缺陷调查，并要及进上报。 3、加强儿童系统治理工作，儿童系统治理要根据开展儿童系统治理，各医疗卫生单位要配备1名兼职儿保医生，配备婴儿秤、体重秤、软尺等必备设备;集居儿童要定期进展集中体检
9、，对筛查出有疾病的准时建议家长治疗，并赐予喂养指导。 4、加大产科建立标准力度，加强对乡级产科建立质量的标准性指导，加强三基考核，标准效劳流程，努力为广阔孕产妇住院分娩营造温馨、便捷、安全、有效的效劳。 5、加强孕产妇急诊急救工作，进一步发挥孕产妇急救中心功能作用，加强急诊急救领导小组的职责，县乡助产技术效劳人员要在急诊急救领导小组的指导下，加强三基三严的学习，仔细做好学习笔记，不断提高业务工作力量，孕产妇急救中心要配足人员，设备时刻处于功能状态，急救药品品种数量齐全，无过期失效，司机、车辆随叫随到，确保在规定的时间内内完成急救任务。 以上是我本人在2022年工作中详细的规划，盼望在我们共同的
10、努力下，我们科室、我们医院都能越来越好! 2023年护理个人简短工作规划（精选篇4） 时间飞逝，转瞬间就到了新的一年。在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作规划如下： 一、突出专科特色，打造护理品牌。 护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建立之路是骨科护理 工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进展功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。预备在制定骨科常见病功
11、能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量治理。 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使标准化护理质量标准落到实处，使护理质量治理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量治理中得到实惠。 三、进展标准化培训。 1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 2、每天进展床边护理业务查房，每月进展二次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考核，每月
12、进展一次教学查房。 3、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知。 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底，我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。规划在本科现有的工作流程的根底上，真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实“以病人为中心“的效劳。 1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。 2、把“以病人为中心“的效劳，详细到护理行
13、为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 2023年护理个人简短工作规划（精选篇5） 在医院领导的指导下，以创x级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作规划，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作： 一、加强护理质量治理，努力提高护理质量。 护理单元实行目标治理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则。 1、各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过目标治理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标
14、准各环节治理。 3、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 二、连续开展责任制整体护理。 进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理。 三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 略。 四、加强护理人力资源的治理，保障人力资源的合理配置。 制定护理人员的培训规划，抓好护理队伍建立，提高护理队伍素养。 1、对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好根本功的训练。
15、 2、在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3、护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 （1）鼓舞在职人员参与护理自考和函授学习，提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。 （2）仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 五、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作
16、长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用二级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）
17、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班_时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步行不定时查房。 （4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 六、完善各项护理规章制度。 1、护理行政制度。 （1）护理睬议制度。 护士长例会。每月召开一次，与会者仔细记录，并作好传达。 全院护士大会。 a、业务学术会，每2个月一次，由护理部组织。 b、年终总结表彰会。每年年终由护
18、理部组织对全院护理人员进展总结，表彰先进。 科室护士会议。每月召开一次，全科护士参与。 护理早会。 a、由护士长主持，时间1015分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进展。 b、夜班护士报告夜班的工作状况。 c、护士长总结护理工作状况，进展讲评，明确护理工作重点，留意事项。 d、护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平。 e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算，并详细布置落实。 工休座谈会。 a、每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参与。b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想状况。 c、组织病人学习报刊、宣传卫生学问，要求病
19、人自觉遵守病区治理制度等。 （2）护理查房制度。 科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人预备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好具体记录。 全院教学查房：每季度由护理部组织一次。 常规查房。 a、一般护理查房：每周一次，由总护士进步行。 b、护士长查房：每日不少于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区治理等工作进展检查、催促和落实。 c、护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参与，每月一次。对比目标治理各项内容进展。 d、护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进展。 e、节假日查房：节日、双休日，每日12次，由护理部组织对全院
20、或病区进展巡查，检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况，指导危重病人抢救。 （3）护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士，必需进展岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。 在岗培训。 a、护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。 b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进展一次业务学习。 c、凡45岁以下护理人员，必需人人把握常用护理技能操作。 2、护理工作制度。 包括：分级护理制度、值班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室治理制度等 3、病区治理制度。 七、护理各项指标完成。 1、根底护理合格率100%（合格标准85分）。 2、特、一级护理合格率85%（合格标准为80分）。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%（合格标准为80分）。 5、护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为70分）。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0（除难以避开性褥疮）。